2025年二级建造师管理考试,适用范围有哪些?
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二级建造师考试题库汇总 | ||
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一.单选题(共有70题,只有一个正确答案,错选不得分)
第题:通过树状图的方式对一个工程的结构层逐层分解以反映该工程的所有任务的组织工具应当是()。
A.工作流程图
B.工作任务分工表
C.项目结构图
D.组织结构图
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第1题:某工作有2个紧后工作,紧后工作的总时差分别是3天和5天,对应的间隔时间分别是4天和3天,则该工作的总时差是()天。
A.7
B.6
C.8
D.9
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参考解析:总时差TFi等于该工作的各个紧后工作j的总时差TFj加该工作与其紧后工作之间的时间间隔LAG之和的最小值,即;TFi=MIN(LAG+TFj),本题该工作总时差应为3+4=7天。
第2题:根据《企业会计准则》,下列费用中,属于间接费用的是()。
A.材料装卸保管费
B.周转材料摊销费
C.施工场地清理费
D.项目部的固定资产折旧费
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参考解析:本题考查:本题考查的是施工成本核算的原则、依据、范围和程序。,选项分析:间接费用,是指企业各施工单位为组织和管理工程施工所发生的费用。“周转材料摊销费”属于直接材料费。“材料装卸保管费”和“施工场地清理费”属于其他直接费用。
第3题:为了避免或减少污染物向工地外扩散,施工现场外围围挡不得低于()m。
A.1.5
B.1.8
C.2.0
D.2.5
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参考解析:本题考查:本题考查的是大气污染的处理。,选项分析:施工现场外围围挡不得低于1.8m,以避免或减少污染物向外扩散。
第4题:在合同价款调整的过程中,出现合同价款调减事项后的()天内,发包人应向承包人提交合同价款调减报告。
A.7
B.14
C.28
D.30
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第5题:对于技术复杂、各职能部门之间的技术界面比较繁杂的大型工程项目,宜采用的项目组织形式是()组织形式。
A.直线制
B.弱矩阵制
C.中矩阵制
D.强矩阵制
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参考解析:本题考查:本题考查的是矩阵制。,选项分析:强矩阵制组织形式适用于技术复杂且时间紧迫的工程项目。
第6题:下列组织工具中,可通过树状图方式分解工程项目所有工作任务的是()。
A.项目结构图
B.组织结构图
C.工作流程图
D.合同结构图
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参考解析:本题考查:本题考查的是项目结构图。,选项分析:项目结构图是一个组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。
第7题:根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》,关于保险办理的说法,正确的是()
A.劳务分包人施工开始前,应由工程承包人为施工场地内自有人员及第三人人
B.工程承包人提供给劳务分包人使用的施工机械设备由劳务分包人办理保险并
C.工程承包人需为从事危险作业的劳务人员办理意外伤害险并支付费用
D.运至施工场地用于劳务施工的材料,由工程承包人办理保险并支付费用
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第8题:施工成本计划的类型按其作用分类不包括()。
A.竞争性成本计划
B.指导性成本计划
C.实施性成本计划
D.委任性成本计划
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参考解析:施工成本计划的类型按其作用分类包括选项ABC。
第9题:施工企业对项目管理机构进行成本考核的主要指标是()。
A.项目全员劳动生产率和人均劳动生产率
B.责任目标成本降低率和责任目标成本降低额
C.项目成本支出率
D.项目成本降低额和项目成本降低率
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参考解析:本题考查:本题考查的是施工成本考核的依据和方法。,选项分析:公司应以项目成本降低额、项目成本降低率作为项目管理机构成本考核的主要指标。
第10题:某施工承包合同采用单价合同,在签约时双方根据估算的工程量约定了一个合同总价。在实际结算时,合同总价与合同各项单位乘以实际完成工程量之和不一致,则价款结算应以()为准。
A.签订的合同总价
B.合同中的各项单价乘以实际完成的工程量之和
C.双方重新协商确定的单价和工程量
D.实际完成的工程量乘以重新协商的各项单价之和
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参考解析:本题考查的是单价合同。当合同总价与各项单价乘以实际完成的工程量之和发生矛盾时,则肯定以后者为准,即单价优先。实际工程款的支付也将以实际完成任务完成工程量乘以合同单价进行计算。
第11题:在工程施工技术管理资料中,工程竣工文件作为工程施工技术管理资料的一部分,应包括竣工报告、竣工验收证明书和()。
A.隐蔽工程验收资料
B.工程施工质量验收资料
C.工程质量保修书
D.工程质量控制资料
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第12题:关于总时差.自由时差和间隔时间相互关系的说法,正确的是()。
A.自由时差一定不超过其与紧后工作的间隔时间
B.与其紧后工作间隔时间均为0的工作,总时差一定是0
C.工作的自由时差是0,总时差一定是0
D.关键节点间的工作,总时差和自由时差不一定相等
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参考解析:B选项错误,当计划工期=计算工期时,总时差一定等于0;C选项错误,自由时差和总时差没有直接关系;D选项错误,关键节点间的工作,前后都是关键节点,总时差自由时差一定相等。
第13题:某工厂设备基础的混凝土浇筑过程中,由于施工管理不善,导致28d的混凝土实际强度达不到设计规定强度的30%。对这起质量事故的正确处理方法是()。
A.修补处理
B.加固处理
C.返工处理
D.不作处理
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第14题:在施工总承包管理模式下,项目总进度计划的编制.控制和协调,以及设计.施工.供货之间的进度计划协调由()负责。
A.监理工程师
B.业主
C.施工总承包单位
D.施工总承包管理单位
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第15题:合同价款的支付一般分三次,设备制造前,采购方支付设备价格的()作为预付款;供货方按照交货顺序在规定的时间内将货物送达交货地点,采购方支付该批设备价的();剩余的()作为设备保证金,待保证期满,采购方签发最终验收证书后支付。
A.10%70%20%
B.20%70%10%
C.10%80%10%
D.15%70%15%
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参考解析:本题考查:本题考查的是设备价格与支付。,选项分析:合同价款的支付一般分三次:(1)设备制造前,采购方支付设备价格的10%作为预付款;(2)供货方按照交货顺序在规定的时间内将货物送达交货地点,采购方支付该批设备价的80%;(3)剩余的10%作为设备保证金,待保证期满,采购方签发最终验收证书后支付。
第16题:建设工程定额中的周转材料消耗量指标,应当用()等指标表示。
A.一次使用量
B.最终回收量
C.周转使用次数
D.理论净用量
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第17题:在施工进度计划中,若要体现施工阶段工作任务的持续时间,并直观显示各项工作的开始与完成时间,最适宜采用的表示方法是()。
A.双代号网络计划
B.单代号网络计划
C.横道图
D.多级网络计划系统
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参考解析:本题考查:施工进度计划的直观表达方法。,选项分析:A选项错误,双代号网络计划强调的是工作之间的逻辑关系,而非直观显示持续时间和起止时间。B选项错误,单代号网络计划同样重在表示工作的逻辑关系,不具备直观显示持续时间和起止时间的优势。C选项正确,横道图能够直观地表明各项工作的开始时间、完成时间、持续时间。D选项错误,多级网络计划系统复杂度较高,不如横道图直观。
第18题:关于绿色施工理念,以下说法不正确的是()。
A.绿色施工旨在最大限度节约资源
B.绿色施工只关注经济效益,忽视环境保护
C.绿色施工实现的是“四节一环保”
D.绿色施工需要通过科学管理和技术进步来实现
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参考解析:本题考查:考查学员对绿色施工理念的正确理解。,选项分析:绿色施工是指在保证质量、安全等基本要求的前提下,通过科学管理和技术进步,最大限度地节约资源,减少对环境负面影响,实现节材、节水、节能、节地和环境保护(“四节一环保”)的施工活动。
第19题:施工机械台班产量定额等于()
A.机械净工作生产率x工作班延续时间
B.机械净工作生产率x工作班延续时间x机械利用系数
C.机械净工作生产率x机械利用系数
D.机械净工作生产率x工作延续时间x机械运行时间
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第20题:对环境调查和预测的风险属于施工合同风险的()。
A.项目外界环境风险
B.项目组织成员风险
C.管理风险
D.经济风险
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第21题:某建设工程项目采用施工总承包管理模式,若施工总承包管理单位想承担部分实体工程的施工,则取得施工任务的方式是()。
A.业主委托
B.自行决定
C.施工总承包单位委托
D.投标竞争
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参考解析:本题考查:本题考查的是施工发承包的主要类型。,选项分析:一般情况下,施工总承包管理单位不参与实体工程的施工,实体工程的施工需要再进行分包单位的招标与发包,把实体工程的施工任务分包给分包商来完成。但有时也存在另一种情况,即施工总承包管理单位也想承担部分实体工程的施工,这时它也可以参加这一部分工程施工的投标,通过竞争取得任务。
第22题:为了编制项目管理任务分工表,首先需要对()的项目管理任务进行详细分解。
A.项目实施各阶段
B.项目各参与方
C.项目全寿命周期
D.项目实施各部门
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参考解析:本题考查:本题考查的是六种组织工具——四图两表(下)。,选项分析:为了编制项目管理任务分工表,首先应对项目实施的各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解,在项目管理任务分解的基础上确定项目经理和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理及组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。
第23题:相对于其他合同计价形式,成本加酬金合同增加了业主()难度。
A.质量控制
B.进度控制
C.投资控制
D.安全管理
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第24题:某分部工程双代号网络图如下图所示,则工作D的总时差和自由时差依次为()。
A.1天和1天
B.1天和2天
C.2天和1天
D.均为2天
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第25题:建立工程目标控制工作考评机制,属于()措施。
A.组织
B.技术
C.合同
D.经济
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参考解析:本题考查:施工项目目标控制措施。,选项分析:组织措施包括:建立施工项目目标控制工作考评机制,通过绩效考核实现持续改进等。
第26题:施工成本控制的工作包括:①按实际情况估计完成项目所需的总费用;②分析生产成本偏差的原因;③对工程的进展进行跟踪和检查;④将施工成本计划值与实际值逐项进行比较;⑤采取纠偏措施,其正确的工作步骤是()。
A.③②①④⑤?
B.④②①⑤③?
C.④②③⑤①?
D.③④②①⑤
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第27题:根据现行《建设工程安全生产管理条例》,工程监理单位发现存在安全事故隐患情况严重的,应当要求施工单位暂时停止施工,并及时报告()。
A.工程总承包单位
B.建设主管部门
C.质量监督站
D.建设单位
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参考解析:工程监理单位在实施监理过程中,发现存在安全事故隐患的,应当要求施工单位整改:情况业重的,应当要求施工单位暂时停止施工,并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的,工程监理单位应当及时向有关主管部门报告。
第28题:用单价合同招标时,对于投标书中明显的数字计算错误,业主有权力先作修改再评标,当总价和单价的计算结果不一致时,以单价为准调整总价。这体现了单价合同()的特点。
A.工程量优先
B.单价优先
C.总价优先
D.风险均摊
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第29题:根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》,关于分包人与发包人关系的说法,正确的是()。
A.分包人可根据需要与发包人发生直接工作关系
B.分包人可就工程管理中的事件直接致函发包人
C.分包人可直接接受发包人或监理人的工作指令
D.分包人须服从承包人转发的发包人与分包工程有关的指令
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参考解析:分包人须服从承包人转发的发包人或工程师(监理人)与分包工程有关的指令。未经承包人允许,分包人不得以任何理由与发包人或工程师(监理人)发生直接工作联系,分包人不得直接致函发包人或工程师(监理人),也不得直接接受发包人或工程师(监理人)的指令。如分包人与发包人或工程师(监理人)发生直接工作联系,将被视为违约,并承担违约责任。
第30题:施工过程的质量控制中,项目开工前施工项目部应由()向承担施工的负责人或分包人进行书面技术交底。
A.项目技术负责人
B.项目经理
C.公司总工程师
D.公司技术负责人
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第31题:下列流水施工参数中,用以表达流水施工在空间布置上开展状态的参数是()。
A.施工过程和流水强度
B.流水强度和工作面
C.施工段和施工过程
D.工作面和施工段
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第32题:建设工程项目的全寿命周期包括项目的()。
A.可行性研究阶段.设计阶段.施工阶段
B.可行性研究阶段.施工阶段.使用阶段
C.决策阶段.实施阶段.保修阶段
D.决策阶段.实施阶段.使用阶段
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参考解析:建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段.实施阶段和使用阶段。
第33题:关于横道图特点的说法,正确的是()。
A.横道图无法表达工作间的逻辑关系
B.可以确定横道图计划的关键工作和关键路线
C.只能用手工方式对横道图计划进行调整
D.横道图计划适用于大的进度计划系统
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第34题:根据《保障农民工工资支付条例》,人工费用拨付周期不得超过()。
A.2周
B.1个月
C.2个月
D.3个月
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参考解析:本题考查:本题考查的是预付款。,选项分析:人工费用拨付周期不得超过1个月。
第35题:,在施工过程中,暂列金额由建设单位掌握使用,扣除合同价款调整后如有余额,归()。
A.建设单位
B.施工单位
C.监理单位
D.总承包单位
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参考解析:如有余额,归建设单位。
第36题:以项目实施方案为依据,落实项目经理责任目标为出发点,采用企业的施工定额,通过编制施工预算而形成的施工成本计划是一种()成本计划。
A.竞争性
B.参考性
C.实施性
D.战略性
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参考解析:本题考查:本题考查的是实施性成本计划。,选项分析:实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划,它是以项目实施方案为依据,以落实项目经理责任目标为出发点,采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。
第37题:施工项目年度成本分析的重点是()。
A.通过实际成本与目标成本的对比,分析目标成本落实情况
B.针对下一年度施工进展情况,规划切实可行的成本管理措施
C.通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途径
D.通过实际成本与计划成本的对比,分析成本降低水平
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第38题:对于时间要求特别紧迫的抢险救灾工程建设,其工程承包合同计价形式较适合采用()。
A.总价合同
B.固定单价合同
C.变动单价合同
D.成本加酬金合同
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参考解析:本题考查:本题考查的是三种合同计价方式的选择。,选项分析:不同的合同计价方式具有不同的特点、应用范围,对设计深度的要求也是不同的,其比较见表2Z106033。
第39题:下列关于严重危及施工安全的工艺、设备、材料淘汰制度的说法中,正确的是()。
A.国家对严重危及施工安全的工艺、设备、材料实行淘汰制度
B.严重危及施工安全的工艺、设备、材料名单由国务院质量技术监督管理部门负责制定并公布
C.对于已经公布的严重危及施工安全的工艺、设备和材料,建设单位和施工单位不得继续使用,但可以转让
D.严重危及施工安全的工艺、设备、材料是指不符合质量要求的工艺、设备和材料
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第40题:某工程包含两个子项工程,甲子项工程预计工程量为5000M3,合同单价为240元/M3,乙子项估计工程量2500M,3,合同单价580M3.工程预付款为合同价的12%,主要材料和构配件所占比重为60%,则该工程预付款的起扣点为()万元。
A.96
B.212
C..116
D.76
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参考解析:合同价款=5000X240+2500X580=265万元预付款的起扣点=265-265X12%/60%=212万元。
第41题:招标人可以对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改。澄清或者修改的内容可能影响资格投标文件编制的,招标人应当在投标截止时间至少()日前,以书面形式通知所有获取招标文件的潜在投标人。
A.3
B.5
C.7
D.15
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参考解析:本题考查:本题考查的是施工招标的过程。,选项分析:招标人对招标文件进行澄清或者修改的内容可能影响投标文件编制的,招标人应在投标截止时间至少15日前,以书面形式通知所有获取招标文件的潜在投标人。
第42题:根据《标准施工招标文件》,关于变更权的说法,正确的是()。
A.没有监理人的变更指示,承包人不得擅自变更
B.设计人可根据项目实际情况自行向承包人作出变更指示
C.监理人可根据项目实际情况按合同约定自行向承包人作出变更指示
D.总承包人可根据项目实际情况按合同约定自行向分包人作出变更指示
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参考解析:本题考查:本题考查的是施工合同变更管理。,选项分析:根据《标准施工招标文件》中通用合同条款的规定,在履行合同过程中,经发包人同意,监理人可按合同约定的变更程序向承包人作出变更指示,承包人应遵照执行。没有监理人的变更指示,承包人不得擅自变更。
第43题:在采用安全检查表(SCL)法辨识危险源时,安全检查表应包括的内容有()。
A.分类项目和检查要求
B.检查目标和检查处理意见
C.检查内容及检查结果
D.检查等级和检查结果
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第44题:施工进度计划采用横道图表示时,不是横道图的不足之处的是()。
A.不能明确反映各项工作之间的相互联系、相互制约关系
B.不能反映影响工期的关键工作和关键线路
C.不能反映工作所具有的机动时间(时差)
D.能够利用项目管理软件进行优化和调整
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参考解析:本题考查:横道图的不足之处。,选项分析:A选项错误,横道图不能明确反映各项工作之间的相互联系和相互制约关系。B选项错误,横道图不能反映影响工期的关键工作和关键线路。C选项错误,横道图不能反映工作所具有的机动时间(时差)。D选项正确,因为横道图本身无法利用项目管理软件进行优化和调整,这是网络计划的特点。
第45题:在措施项目费的计算方法中,()适用于室内空气污染测试。
A.综合单价法
B.分包法计价
C.参数法计价
D.混合单价法
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参考解析:本题考查:本题考查的是措施项目费的计算方法。,选项分析:分包法计价:在分包价格的基础上增加投标人的管理费及风险费进行计价的方法,这种方法适合可以分包的独立项目,如室内空气污染测试等。
第46题:对于业主而言,成本加酬金合同的优点是()
A.有利于控制投资
B.可通过分段施工缩短工期
C.不承担工程量变化的风险
D.不需介入工程施工和管理
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第47题:下列影响建设工程施工质量的因素中,作为施工质量控制基本出发点的因素是()。
A.人
B.机械
C.材料
D.环境
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第48题:编制施工机械台班使用定额时,可计入定额时间的是()。
A.因技术人员过错造成机械降低负荷情况下的工作时间
B.机械使用过程中进行的必要的保养所造成的中断时间
C.操作机械的工人违反劳动纪律所消耗的时间
D.施工组织不当造成的机械停工时间
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第49题:下列关于施工方所编制的与施工进度有关的计划的说法正确的是()。
A.施工企业的施工生产计划属于工程项目管理的范畴
B.建设工程项目施工进度计划以整个施工企业为系统
C.施工企业的施工生产计划是以每个建设工程项目的施工为系统
D.施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划属两个不同系统的计划
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第50题:施工企业执业健康安全管理体系的纲领性文件是()。
A.作业文件
B.管理手册
C.程序文件
D.监测活动准则
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第51题:根据应急预案体系的构成,针对深基坑开挖编制的应急预案属于()。
A.专项应急预案
B.专项施工方案
C.现场处置方案
D.危大工程预案
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参考解析:本题考查的是生产安全事故应急预案的内容。专项应急预案是针对具体的事故类别(如基坑开挖.脚手架拆除等事故).危险源和应急保障而制定的计划或方案。
第52题:关于工程施工阶段施工职业健康安全管理基本要求的说法,正确的是()。
A.设计单位应按照有关规定和要求,进行安全保护设施的设计
B.分包单位服从管理导致生产安全事故的,不承担责任
C.分包单位应当接受总承包单位的安全生产管理
D.总承包和分包单位对分包工程的安全生产承担独立责任
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参考解析:本题考查:本题考查的是施工职业健康安全管理的基本要求。,选项分析:项目经理是安全生产的第一负责人说法错误,正确说法为:企业的法定代表人是安全生产的第一负责人,项目经理是施工项目生产的主要负责人;分包单位不服从管理导致生产安全事故的,不承担责任说法错误,总承包和分包单位对分包工程的安全生产承担独立责任说法错误,正确说法为:分包单位不服从管理导致生产安全事故的,由分包单位承担主要责任,总承包和分包单位对分包工程的安全生产承担连带责任;分包单位应当接受总承包单位的安全生产管理,分包合同中应当明确各自的安全生产方面的权利、义务说法正确。
第53题:某砖混结构住宅一楼墙体砌筑时,监理工程师发现由于施工放线的失误,导致山墙上窗户的位置偏离15cm,这时应该()。
A.加固处理
B.修补处理
C.返工处理
D.不作处理
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第54题:对于施工现场易塌方的基坑部位,既设防护栏杆和警示牌,又设照明和夜间警示灯,此措施体现了安全隐患处理中的()原则。
A.单项隐患综合处理
B.预防与减灾并重处
C.直接隐患与间接隐患并治
D.冗余安全度处理
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参考解析:冗余安全度处理原则:为确保安全,在处理安全隐患时应考虑设置多道防线,即使有一两道防线无效,还有冗余的防线可以控制事故隐患。例如:道路上有一个坑,既要设防护栏及警示牌,又要设照明及夜间警示红灯。
第55题:运用动态控制原理控制施工成本时,相对于实际施工成本,宜作为分析对比的成本计划值为()。
A.投标报价
B.工程支付款
C.施工成本规划值
D.施工决算成本
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第56题:下列情形中不适合采用保本竞标法进行报价的是()。
A.较长时期内,投标单位没有在建工程项目
B.对于分期建设的工程项目,先以低价获得首期工程
C.难以维持生存,为设法渡过暂时困难
D.有可能在中标后,将大部分工程分包给索价较高的一些分包商
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第57题:某工程网络计划中,工作M的总时差为6天,自由时差为4天;在计划执行情况的检查中,发现只有工作M的实际进度拖后了7天。则关于工作M实际进度的说法,正确的是()。
A.使总工期拖后1天,使后续工作最早开始时间拖后3天
B.不影响总工期,但使后续工作最早开始时间拖后3天
C.使总工期拖后1天,但不影响后续工作的正常进行
D.不影响总工期,也不影响后续工作的正常进行
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参考解析:本题考查:本题考查的是双代号网络计划。,选项分析:拖延时间超过总时差,影响工期7-6=1天,影响紧后工作的最早开始时间7-4=3天。
第58题:施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别,风险评估,风险响应和()
A.风险转移
B.风险跟踪
C.风险排序
D.风险控制
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第59题:关于双代号网络计划关键线路的说法,正确的是()。
A.一个网络计划可能有几条关键线路
B.在网络计划执行中,关键线路始终不会改变
C.关键线路是总的工作持续时间最短的线路
D.关键线路上的工作总时差为零
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参考解析:B项错误,在网络计划执行中,关键线路可能转移;C项错误,关键线路是总的工作持续时间最长的线路;D项错误,关键线路上的工作总时差最小。
第60题:关于文明施工管理工作要求的内容,下列说法错误的是()。
A.对设备类型、安全设施、安全警示标志等样式和标准进行规范化
B.避免现场道路二次重复开挖,实现“先地下,后地上”的施工顺序
C.忽视环境的保护,优先考虑施工效率
D.综合采用信息技术围绕人员、机械设备、材料等要素开展管理
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参考解析:本题考查:考查学员对文明施工管理对策和方法制定的了解。,选项分析:C选项错误,施工管理要求保护环境,而不能忽视环保。
第61题:下列描述中,不属于文明施工管理目标的“六化”内容是()。
A.现场管理制度化
B.安全设施标准化
C.施工材料环保化
D.作业行为规范化
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参考解析:本题考查:检验学员对文明施工管理目标的理解是否准确。,选项分析:ABD选项直接来自教材中文明施工管理的“六化”内容。C选项“施工材料环保化”并非“六化”内容中的一项,因而是错误的。
第62题:在影响施工质量的五大主要因素中,建设主管部门推广的高性能混凝土技术,属于()的因素。
A.环境
B.材料
C.机械
D.方法
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参考解析:建设主管部门在建筑业中推广应用的10项新的应用技术,包括地基基础和地下空间工程技术.高性能混凝土技术.杭华州夏优职与大家分享高效钢筋和预应力技术.新型模板及脚手架应用技术.钢结构技术.建筑防水技术等。
第63题:偏差分析的目的不包含()。
A.找出引起偏差的原因
B.在施工中采取有针对性的措施
C.最大程度地节约施工成本开支
D.避免相同的问题再次发生
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参考解析:偏差分析的一个重要目的就是要找出引起偏差的原因,从而采取有针对性的措施减少或避免相同问题的再次发生。
第64题:根据施工质量保证体系的要求,工程项目施工质量计划按内容可分为()。
A.施工质量目标和施工质量计划
B.施工质量工作计划和施工质量成本计划
C.组织保证体系和工作保证体系
D.思想保证体系和组织保证体系
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参考解析:本题考查:考查学员对施工质量保证体系中施工质量计划内容分类的理解。,选项分析:工程项目施工质量计划又可按内容分为施工质量工作计划和施工质量成本计划。
第65题:下列质量控制点的重点控制对象中,属于施工技术参数类的是()。
A.水泥的安定性
B.砌体砂浆的饱满度
C.预应力钢筋的张拉
D.混凝土浇筑后的拆模时间
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参考解析:施工技术参数。如混凝土的外加剂掺量.水灰比,回填土的含水量,砌体的砂浆饱满度,防水混凝土的抗渗等级.钢筋混凝土结构的实体检测结果及混凝土冬期施工受冻临界强度等技术参数都是应重点控制的质量参数与指标。
第66题:根据《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》,特种作业人员离开特种岗位达()个月以上,应当重新进行实际操作考核,合格后方可上岗作业。
A.2
B.3
C.6
D.5
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参考解析:本题考查:本题考查的是施工安全生产管理制度体系的主要内容。,选项分析:离开特种作业岗位达6个月以上的特种作业人员,应当重新进行实际操作考核,经确认合格后方可上岗作业。
第67题:建设工程项目的总进度目标是在项目的()阶段确定的。
A.决策
B.设计前准备
C.设计
D.施工
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参考解析:建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标,它是在项目决策阶段项目定义时确定的,项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。
第68题:建筑施工企业与物资供应企业就某建筑材料的供应签订合同,如该建筑材料不属于国家定价的产品,则其价格应()。
A.报请物价主管部门确定
B.参考国家定价确定
C.按当地工程造价管理部门公布的指导价确定
D.由供需双方协商确定
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第69题:设备采购合同,卖方未能按时交付合同设备的,应向买方支付延迟交付违约金,则从迟交的第一周到第四周,每周迟延交付违约金为迟交合同设备价格的()。
A.0.5%
B.1%
C.1.5%
D.2%
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二.多选题(共有25题,正确答案大于一个,少选只得0.5分,错选不得分)
第70题:关于建设工程项目结构分解的说法正确的有()。
A.项目结构分解应结合项目进展的总体部署
B.项目结构分解应结合项目合同结构的特点
C.每一个项目只能有一种项目结构分解方法
D.项目结构分解应结合项目组织结构的特点
E.单体项目也可进行项目结构分解
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参考解析:本题考查:本题考查的是项目结构图。,选项分析:项目结构分解并没有统一的模式,但应结合项目的特点并参考以下原则进行:(1)考虑项目进展的总体部署;(2)考虑项目的组成;(3)有利于项目实施任务(设计、施工和物资采购)的发包和有利于项目实施任务的进行,并结合合同结构的特点;(4)有利于项目目标的控制;(5)结合项目管理的组织结构的特点等。单体工程如有必要(如投资、进度和质量控制的需要)也应进行项目结构分解。每一个项目只能有一种项目结构分解方法说法错误,正确说法为:同一个建设工程项目可有不同的项目结构的分解方法;其余选项说法正确,即为本题的答案。
第71题:有关施工合同风险的类型,下列属于管理风险的是()。
A.业主资信和能力风险
B.国家调整税率或增加新税种
C.合同条款不严密
D.施工方案存在漏洞,计划不周
E.合作伙伴争执、责任不明
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参考解析:本题考查:本题考查的是施工合同风险的类型。,选项分析:管理风险:(1)对环境调查和预测的风险。(2)合同条款不严密、错误、二义性,工程范围和标准存在不确定性。(3)承包商投标策略错误,错误地理解业主意图和招标文件,导致实施方案错误、报价失误等。(4)承包商的技术设计、施工方案、施工计划和组织措施存在缺陷和漏洞,计划不周。(5)实施控制过程中的风险。例如:合作伙伴争执、责任不明;缺乏有效措施保证进度、安全和质量要求;由于分包层次太多,造成计划执行和调整、实施的困难等。
第72题:施工总平面布置图内容应包括哪些方面()。
A.施工用地范围内的地形状况
B.全部拟建的建(构)筑物和其他基础设施位置
C.施工区域的工艺流程设计
D.施工现场必备的安全、消防、保卫和环境保护等设施
E.相邻地上、地下既有建(构)筑物及相关环境
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参考解析:本题考查:施工总平面布置图的内容要求。,选项分析:选项A、B、D和E均为施工总平面布置图应包括的内容。选项C“施工区域的工艺流程设计”与施工总平面布置图的内容要求无关,而是与施工方法和工艺流程有关的技术内容,因此不包括在施工总平面布置图内容中,故答案为A、B、D、E。
第73题:承包商可以提起索赔的事件有()。
A.发包人违反合同给承包人造成时间.费用的损失
B.发包人提出提前完成项目造成承包人的费用增加
C.合同规定以外的项目进行检验,检验不合格
D.不可抗力导致施工条件的改变造成了费用的增加
E.物价上涨
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第74题:下列施工质量工作保证措施中,属于施工准备阶段的有()。
A.实行自检.互检和专检,强化过程控制
B.建立工程测量控制网和测量控制制度
C.进行施工平面设计,建立施工现场管理制度
D.进行技术交底和技术培训工作,制定技术管理制度
E.严格按规范进行施工,认真执行质量检查制度
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参考解析:施工准备阶段。施工准备是为整个项目施工创造条件。准备工作的好坏,不仅直接关系到工程建设能否高速.优质地完成,而且也决定了能否对工程质量事故起到一定的预防.预控作用。在这个阶段要完成各项技术准备工作,进行技术交底和技术培训,制订相应的技术管理制度;按质量控制和检查验收的需要,对工程项目进行划分并分级编号;建立工程测量控制网和测量控制制度;进行施工平面设计,建立施工场地管理制度;建立健全材料.机械管理制度等。
第75题:下列关于组织论的说法正确的是()。
A.组织结构模式是一种相对静态的组织关系
B.工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系
C.工作流程组织是一种相对静态的组织关系
D.组织分工是一种相对动态的关系
E.组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间的指令关系
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参考解析:本题考查:组织论和组织工具,选项分析:工作流程组织是一种相对静态的组织关系说法错误,正确说法为:工作流程组织是一种动态关系。组织分工是一种相对动态的关系说法错误,正确说法为:组织分工是一种相对静态的组织关系。
第76题:根据《建设工程安全生产管理条例》和《职业健康安全管理体系》GB/T28000标准,建设工程对施工职业健康安全管理的基本要求包括()。
A.工程施工阶段,施工企业应制定职业健康安全生产技术措施计划
B.工程设计阶段,设计单位应制定职业健康安全生产技术措施计划
C.施工企业在其经营生产的活动中必须对本企业的安全生产负全面责任
D.取得安全生产许可证的施工企业,可以不设立安全生产管理机构
E.实行总承包的建设工程,分包单位应当接受总承包单位的安全生产管理
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参考解析:选项B错误,在工程设计阶段,设计单位应按照有关建设工程法律法规的规定和强制性标准的要求,进行安全保护设施的设计。
第77题:关于赢得值及其曲线的说法,正确的是()
A.最理想状态是已完成工作实际费用、计划工作预算费用和已完工作预算费用三条曲线靠的很近并平稳上升
B.如果已完工作实际费用、计划工作预算费用和已完工作预算费用三条曲线离散度不断增加,则预示着可能发生关系到项目成败的重大问题
C.在费用、进度控制中引入赢得值可以克服将费用、进度分开控制的缺点
D.同一项目采用费用偏差和费用绩效指数进行分析,结论是一致的
E.进度偏差是相对值指标,相对值越大的项目,表明偏离程度越严重
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第78题:关于节材与材料资源利用的说法,正确的有()
A.推广使用预拌混凝土和商品砂浆
B.优先选用制作、安装、拆除一体化的专业队伍进行模板工程施工
C.力争工地临房、临时围挡材料的可重复使用率达到60%
D.应根据施工进度、库存情况等合理安排材料的采购、进场时间和批次,减少库存
E.根据现场平面布置情况就近卸载,避免和减少二次搬运
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第79题:根据《建设工程监理规范》GB/T50319—2013,可由总监理工程师代表行使的职责和权力有()。
A.签发工程开工令
B.确定项目监理机构人员及其岗位职责
C.审查施工组织设计
D.组织审核分包单位资格
E.组织竣工预验收
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参考解析:本题考查:本题考查的是项目监理机构人员职责。,选项分析:经监理单位法定代表人同意,在总监理工程师书面授权后,由总监理工程师代表行使其部分职责和权力的人员。但下列工作不得委托给总监理工程师代表:(1)组织编制监理规划,审批监理实施细则;(2)根据工程进展及监理工作情况调配监理人员;(3)组织审查施工组织设计、(专项)施工方案;(4)签发工程开工令、暂停令和复工令;(5)签发工程款支付证书,组织审核竣工结算;(6)调解建设单位与施工单位的合同争议,处理工程索赔;(7)审查施工单位的竣工申请,组织工程竣工预验收,组织编写工程质量评估报告,参与工程竣工验收;(8)参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。
第80题:下列施工质量事故发生的原因中,属于施工失误的有()。
A.违反相关规范施工
B.边勘察.边设计.边施工
C.使用不合格的工程材料.半成品.构配件
D.忽视安全生产施工,发生安全事故
E.非法承包,偷工减料
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第81题:根据《标准施工招标文件》中合同条款的相关规定,在合同工程履行期间,发生下列()事项,承包人可以向发包人索赔利润。
A.法律变化引起的价格调整
B.发包人原因导致的工程损失
C.发包人原因造成工期延误
D.承包人遇到不利物质条件
E.发包人要求承包人提前竣工
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参考解析:本题考查:本题考查的是索赔。,选项分析:“发包人原因导致的工程损失”、“发包人原因造成工期延误”,承包人可以向发包人索赔工期、费用和利润;“法律变化引起的价格调整”只可索赔费用;“承包人遇到不利物质条件”可索赔工期和费用;“发包人要求承包人提前竣工”可索赔利润和费用。
第82题:下列关于城市轨道交通地下工程风险管理的表述中,正确的有()。
A.风险的损失量仅考虑费用损失,不必计算工期损失?
B.风险管理应编制风险控制预案、建立重大风险事故呈报制度?
C.风险管理实施的主要阶段包括施工准备期、施工期和竣工验收?
D.工程实施中所发生的职业健康危险属于环境影响事故?
E.风险是指不利事件或事故发生的概率(频率)及其损失的组合?
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第83题:工程有分包单位的,项目监理机构应审查施工总包单位报送的分包单位资格报审表及相关资料,对分包单位审查的内容包括()。
A.专职管理人员和特种作业人员资格
B.营业执照、企业资质等级证书
C.安全生产许可文件
D.分包单位施工规划
E.类似工程业绩
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第84题:下列施工质量保证体系的内容中,属于施工阶段工作保证体系的是()。
A.建立质量检查制度
B.开展群众性的QC活动
C.做好成品保护
D.加强工序管理
E.增强质量意识
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第85题:建筑工程施工质量控制难度大的原因有()。
A.规范化的生产工艺
B.成套的生产设备
C.建筑产品的单件性
D.施工生产的流动性
E.工序多.关系复杂
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参考解析:控制的难度大;由于建筑产品的单件性和施工生产的流动性,不具有一般工业产品生产常有的固定的生产流水线.规范化的生产工艺.完善的检测技术.成套的生产设备和稳定的生产环境等条件,不能进行标准化施工,施工质量容易产生波动。而且施工作业面大.人员多.工序多.关系复杂.作业环境差,都加大了质量控制的难度。
第86题:某双代号网络计划如下图,关于工作时间参数的说法,正确的有()。

A.工作B的最迟完成时间是第8天
B.工作F的自由时差是1天
C.工作G的总时差是2天
D.工作H的最早开始时间是第12天
E.计算工期是15天
正确答案:查看最佳答案
第87题:企业应有完整的和科学的质量体系文件,这是企业开展质量管理的基础,也是企业为达到所要求的产品质量,实施()的重要依据。
A.质量体系审核
B.质量体系认证
C.进行质量改进
D.进行质量控制
E.进行竣工验收
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第88题:关于生产安全事故应急预案的说法,正确的是()。
A.施工单位应每半年至少组织一次生产安全事故应急预案演练
B.企业应将演练情况报送所在地县级以上地方人民政府负有安全生产监督管理职责的部门
C.非生产经营单位的应急管理方面的专家均可受邀参加应急方案的评审
D.建筑施工企业应当每3年进行一次应急预案评估
E.企业应在应急预案公布之日起45个工作日内,按照分级属地原则,向县级以上人民政府应急管理部门备案
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第89题:根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》,下列分包合同义务中属于劳务分包人义务的是()。
A.未经工程承包人授权或许可,不得擅自与发包人建立工作联系
B.负责组织施工管理的各项工作,对工期和质量向发包人负责
C.负责工程测量定位和沉降观测
D.做好施工场地周围建筑物、构筑物和地下管线和已完工程部分的成品保护工作
E.保证劳务作业所需的能源供应
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第90题:下列工作时间中,属于施工机械台班使用定额中必需消耗的时间有()。
A.机械操作工人加班工作的时间
B.不可避免的无负荷工作时间
C.工序安排不合理造成的机械停工时间
D.正常负荷下机械的有效工作时间
E.有根据地降低负荷下的有效工作时间
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第91题:质量监督机构在工程竣工阶段质量监督工作的主要内容有()。
A.对在质量监督检查中提出的质量问题的整改情况进行复查
B.编制单位工程质量监督报告
C.编制单项工程质量监督报告
D.参加竣工验收的会议,对验收的程序及验收的过程进行监督
E.检查参与工程项目建设各方的质量保证体系
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第92题:建设工程组织非节奏流水施工的特点包括()。
A.各专业工作队不能在施工段上连续作业
B.各施工过程在各施工段上的流水节拍不全相等
C.相邻施工过程的流水步距不尽相等
D.专业工作队数小于施工过程数
E.有的施工段之间可能有空闲时间
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第93题:关于施工定额的说法,正确的有()。
A.施工定额以同一性质的施工过程作为研究对象
B.施工定额属于企业定额的性质
C.施工定额是确定招标控制价的重要依据
D.施工定额能够反映行业施工技术和管理的平均水平
E.施工定额是建设过程定额的基础性定额
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第94题:下列关于施工总承包管理方的说法中,正确的有()。
A.施工总承包管理单位负责对所有分包单位的管理及组织协调
B.一般情况下施工总承包管理方可与分包方和供货方直接签订施工、采购合同
C.一般情况下,所有分包合同的招投标、合同谈判、签约工作由业主负责,业主方的招标及合同管理工作量大
D.各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责,减轻了业主方的工作量
E.由业主方选定的分包方无须施工总承包管理方的认可
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参考解析:本题考查:本题考查的是施工总承包管理模式的特点。,选项分析:“施工总承包管理单位负责对所有分包单位的管理及组织协调”正确,由施工总承包管理单位负责对所有分包单位的管理及组织协调,大大减轻了业主的工作。“一般情况下施工总承包管理方可与分包方和供货方直接签订施工、采购合同”错误、“一般情况下,所有分包合同的招投标、合同谈判、签约工作由业主负责,业主方的招标及合同管理工作量大”正确,一般情况下,所有分包合同的招投标、合同谈判、签约工作由业主负责,业主方的招标及合同管理工作量大,对业主不利。“各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责,减轻了业主方的工作量”正确,各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责,减轻了业主方的工作量。“由业主方选定的分包方无须施工总承包管理方的认可”错误,每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可,因为施工总承包管理单位要承担施工总体管理和目标控制的任务和责任。
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