2024版一级造价工程师题目

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案例分析题(共有5题)

第1题:某企业已建成1500m3生活用高位水池，开始办理工程竣工结算事宜。承建该工程的施工企业根据施工招标工程量清单中标的“高位水池土建分部分项工程和单价措施项目清单与计价表”(如表5.1所示)，该工程的竣工图及相关参数(如图5.1和图5.2所示)编制工程结算。表5.1高位水池土建分部分项工程和单价措施项目清单与计价表

根据竣工图5.1和图5.2中所示内容及相关数据，按《构筑物工程工程量计算规范》(GB50860-2013)的计算规则，请在答题卡表5.1中，列式计算该高位水池的混凝土垫层。钢筋混凝土池底板、钢筋混凝土池壁板、钢筋混凝土池顶板、钢筋混凝土池内柱、钢筋、钢爬梯等实体工程分部分项结算工程量。(注:池壁计算高度为池底板上表面至池顶板下表面；池顶板为肋形板、主、次梁计入池顶板体积内;池内标的计算高度为池底板上表面至池顶板下表面。钢筋工程量计算按:池底板66.50kg/m)，池壁板89.65kg/m3,池顶板及主、次梁123.80kg/m3，池内柱148.20kg/m3。钢爬梯φ20钢筋按2.47kg/m计算)

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原招标工程量清单中钢筋混凝土池顶板混凝土标号为C30，施工过程中经各方确认设计变更为C35.若该清单项目混凝土消耗量为1.015；同期C30及C35商品混凝土到工地价分别为488.00元/m3和530.00元/m3；原投标价中企业管理费按人工、材料、机械费之和的10%记取，利润按人工、材料、机械、企业管理费之和的7%计取。请在答题卡中列式计算该钢筋混凝土池顶板混凝土标号由C30变更为C35的综合单价差和综合单价。

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该工程施工合同双方约定，工程竣工结算时，土石方工程量和单价措施费不做调整。请根据问题1和问题2的计算结果、表5.1中已有的数据、答题卡表中相关的信息，按《构筑物工程工程量计算规范》(GB50860-2013)及《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013)的计算规则，在答题卡表5.2中，编制该高位水池土建分部分项工程和单价措施项目清单与计价表。

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若总价措施项目中仅有安全文明施工费，其费率按分部分项工程费的6%计取；其他项目费用的防水工程专业分包结算价为85000.00元，总包服务费按5%计取；人工费占分部分项工程费及措施项目费的25%，规费按人工费的21%计取，税金按9%计取。请根据问题3的计算结果，按《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013)的计算规则，在答题卡中列式计算安全文明施工费、措施项目费、人工费，在答题卡表5.3中，编制该高位水池土建单位工程竣工结算汇总表、(无特殊说明的，费用计算时均为不含税价格；计算结果均保留两位小数)

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第2题:某工程，业主采用公开招标方式选择施工单位，委托具有工程造价咨询资质的机构编制了该项目的招标文件和最高投标限价(最高投标限价600万元，其中暂列金额为50万元)。该招标文件规定，评标采用经评审的最低投标价法。A、B、C、D、E、F、G共7家企业通过了资格预审(其中，D企业为D、D1企业组成的联合体)，且均在投标截止日前提交了投标文件。A企业结合自身情况和投标经验，认为该工程项目投高价标的中标概率为40%，投低价标的中标概率为60%；投高价标中标后，收益效果好、中、差三种可能性的概率分别为30%、60%、10%，计入投标费用后的净损益值分别为40万元、35万元、30万元；投低价标中标后，收益效果好、中、差三种可能性的概率分别为15%、60%、25%，计入投标费用后的净损益值分别为30万元、25万元、20万元；投标发生的相关费用为5万元。A企业经测算、评估后，最终选择了投低价标，投标价为500万元。在该工程项目开标、评标、合同签订与执行过程中发生了以下事件:事件1:B企业的投标报价为560万元，其中暂列金额为60万元；事件2:C企业的投标报价为550万元，其中对招标工程量清单中的“照明开关”项目未填报单价和合价；事件3：D企业的投标报价为530万元，为增加竞争实力，投标时联合体成员变更为D、D1、D2企业组成；事件4：评标委员会按招标文件评标办法对各投标企业的投标文件进行了价格评审，A企业经评审的投标价最低，最终被推荐为中标单位。合同签订前，业主与A企业进行了合同谈判，要求在合同中增加一项原招标文件中未包括的零星工程，合同额相应增加15万元；事件5:A企业与业主签订合同后，又在外地中标了某大型工程项目，遂选择将本项目全部工作转让给了B企业，B企业又将其中三分之一工程量分包给了C企业。

绘制A企业投标决策树，列式计算并说明A企业选择投低价标是否合理?

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根据现行《招标投标法》、《招标投标法实施条例》和《建设工程工程量清单计价规范)》，逐一分析事件1～3中各企业的投标文件是否有效，分别说明理由。

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分析事件4中业主的做法是否妥当，并说明理由。

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分析事件5中A、B企业做法是否正确，分别说明理由。

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第3题:某施工项目发承包双方签订了工程合同，工期6个月。有关工程内容及其价款约定如下：1.分项工程(含单价措施，下同)项目4项，有关数据如表4.1所示。2.总价措施项目费用为分项工程项目费用的15%，其中，安全文明施工费为6%。3.其他项目费用包括，暂列金额18万元，分包专业工程暂估价20万元，另计总承包服务费5%）管理费和利润为不含人材机费用之和的12%。，规费为工程费用的7%，增值税税率为9%。表4.1分项工程项目相关数据与计划进度表
有关工程价款调整与支付条款约定如下：1.开工日期10日前，发包人按分项工程项目签约合同价的20%支付给承包人作为工程预付款，在施工期间2~5个月的每月工程款中等额扣回。2.安全文明施工费工程款分2次支付，在开工前支付签约合同价的70%，其余部分在施工期间第3个月支付。3.除安全文明施工费之外的总价措施项目工程款，按签约合同价在施工期间第1~5个月分5次平均支付。4.竣工结算时，根据分项工程项目费用变化值一次性调整总价措施项目费用。5.分项工程项目工程款按施工期间实际完成工程量逐月支付，当分项工程项目累计完成工程量增加(或减少)超过计划总工程量15%以上时，管理费和利润降低(或提高)50%。6.其他项目工程款在发生当月支付。7.开工前和施工期间，发包人按承包人每次应得工程款的90%支付。8.发包人在承包人提交竣工结算报告后20天内完成审查工作，并在承包人提供所在开户行出具的工程质量保函(额度为工程竣工结算总造价的3%)后，一次性结清竣工结算款。该工程如期开工，施工期间发生了经发承包双方确认的下列事项：1.因设计变更，分项工程B的工程量增加300m3，第2、3、4个月每月实际完成工程量均比计划完成工程量增加100m3。2.因招标工程量清单的项目特征描述与工程设计文件不符，分项工程C的综合单价调整为330元/m2。3.分包专业工程在第3、4个月平均完成，工程费用不变。其他工程内容的施工时间和费用均与原合同约定相符。

该施工项目签约合同价中的总价措施项目费用、安全文明施工费分别为多少万元?签约合同价为多少万元?开工前发包人应支付给承包人的工程预付款和安全文明施工费工程款分别为多少万元?

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截止到第2个月末，分项工程项目的拟完工程计划投资、已完工程计划投资，已完工程实际投资分别为多少万元(不考虑总价措施项目费用的影响)？投资偏差和进度偏差分别为多少万元？

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第3个月，承包人完成分项工程项目费用为多少万元?该月发包人应支付给承包人的工程款为多少万元?

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分项工程B按调整后的综合单价计算费用的工程量为多少m3?调整后的综合单价为多少元m3?分项工程项目费用、总价措施项目费用分别增加多少万元?竣工结算时，发包人应支付给承包人的竣工结算款为多少万元?(计算过程和结果以万元为单位的保留三位小数，以元为单位的保留两位小数)

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第4题:某国有资金投资新建教学楼工程，建设单位委托某招标代理机构对预算为3800万元的建筑安装工程组织施工招标。A、B、C、D、E共五家申请人通过了资格预审，其中B为联合体。建设单位要求招标代理机构做好以下工作:1．被列为失信被执行人的投标人，直接否决其投标，不进行评标环节。2．为保证招标工作顺利进行，指导投标人做好投标文件。3．最高投标限价为3800万元，为保证工程质量，规定投标人的投标报价不得低于最高投标限价的75%，即不低于3800x75%=2850万元。4．为保证投标人不少于3家，对开标前已提交投标文件而又要求撤回的投标人，其投标保证金不予退还。该项目招标过程中发生如下事件:事件1：投标人A递交投标文件时，提交了某银行出具的投标保证金汇款支出证明。在开标时，招标人实时查证该笔汇款还未到达招标文件指定的收款账户。事件2：投标文件评审时发现，投标人B为增加竞争力，将资格预审时联合体成员中某二级资质的甲单位更换为另一特级资质的乙单位。事件3：评标过程中，评标委员会7位专家中有3位专家提出，招标文件要求详细核对投标文件中的相关数据，应延长评标时间。招标人认为其他4位专家并未提出评标时长不够，应该少数服从多数，不同意延长评标时间。事件4：评标委员会按综合得分由高到低顺序向招标人推荐了三名中标候选人。由于排名第一的中标候选人放弃中标，招标人和排名第二的中标候选人进行谈判，因其报价高于排名第一的中标候选人，招标人要求按排名第一的中标候选人的报价签订合同。通过招标确定承包单位后，发承包双方签订了施工承包合同。合同中有关工程计价的部分条款约定：管理费按人材机费之和的10%计取；利润按人材机费和管理费之和的6%计取；措施费按分部分项工程费的30%计取；规费和增值税按分部分项工程费和措施费之和的14%计取；人工工日单价为150元/工日，人员窝工的补偿标准为工日单价的60%；施工机械台班单价为1500元/台班，施工机械闲置补偿标准为台班单价的70%；人员窝工和施工机械闲置均不计取管理费和利润；合同工期360天，工期提前/延误的奖罚金额为20000元/天。合同签订后，承包单位编制并获批准的施工进度计划如图3.1所示
为改善使用功能，建设单位要求设计单位修改和优化设计方案，具体设计变更内容为：1．取消了原有的G工作。取消G工作的设计变更通知送达承包单位时，承包单位已经为实施G工作刚采购进场了一批工程材料，该批材料无法退货也无法换作他用，承包单位向建设单位索要该批材料的材料费，内容包括材料原价和检验试验费、二次搬运费。2．增加了H工作的工程量，H工作持续时间增加20%，由此增加人工600工日、材料费36万元，施工机械25台班；造成人员窝工160工日、施工机械闲置12台班。根据设计变更，建设单位与承包单位进行了合同变更，为加快施工进度，获得工期提前奖励，承包单位将L工作持续时间压缩了30天。

指出建设单位向招标代理机构提出的各项要求是否妥当，并说明理由。

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分别指出事件1和事件2中评标委员会对投标人A和投标人B的投标应如何处理，并说明理由。

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分别指出事件3和事件4中招标人的做法是否妥当，并说明理由。

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指出承包单位向建设单位索要G工作材料费内容的不妥之处，并写出材料费的内容组成。

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计算H工作增加的工程价款和承包单位可得到的人员窝工、机械闲置费用补偿，计算实际工期和承包单位可得到的工期提前奖励金额。(注:费用计算结果保留两位小数)

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第5题:某环保工程项目，承发包双方签订了工程施工合同。合同约定:工期270天；管理费和利润按人材机费用之和的20%计取；规费和增值税税金按人材机费管理费和利润之和的13%计取；人工单价按150元/工日计，人工窝工补偿按其单价的60%计，施工机械台班单价按1200元/台班计、施工机械闲置补偿按其台班单价的70%计；人工窝工和施工机械闲置补偿均不计取管理费和利润，各分部分项工程的措施费按其相应工程费的25%计取。(无特别说明的，费用计算时均按不含税价格考虑)。承包人编制的施工进度计划获得了监理工程师批准，如图3.1所示。
图3.1承包人施工进度计划（单位：天）该工程项目施工过程中发生了如下事件:事件1:分项工程A施工至第15天时，发现地下埋藏文物，由相关部门进行了处置，造成承包人停工10天，人员窝工110个工日，施工机械闲置20个台班；配合文物处置，承包人发生人工费3000元，保护措施费1600元，承包人及时向发包人提出工期延期和费用索赔。事件2:文物处置工作完成后，①发包人提出了地基夯实设计变更，致使分项工程A延长5天工作时间，承包人增加用工50个工日、增加施工机械5个台班、增加材料费35000元；②为了确保工程质量，承包人将地基夯实处理设计变更的范围扩大了20%，由此增加了5天工作时间，增加人工费2000元、材料费3500元、施工机械使用费2000元。承包人针对事件①、②两项内容及时提出工期延期和费用索赔。事件3：分项工程C、G、H共用同一台专用施工机械顺序施工，承包人计划第30天末租赁该专用施工机械进场，第190天末退场。事件4:分项工程H施工中，使用的某种暂估材料的价格上涨了30%，该材料的暂估单价为392.4元/m2(含可抵扣进项税9%)，监理工程师确认了该材料使用数量为800㎡。

事件1中承包人提出工期和费用索赔是否成立?说明理由。如果成立，承包人应获得的工期延期为多少天?费用索赔额多少元?

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事件2中分别指出承包人针对①②两项内容所提出的工期延期和费用索赔是否成立?说明理由。承包人应获得工期延期多少天?说明理由。费用索赔额多少元?

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根据图3.1,在答题卡的给出的时标图表上绘制继事件1、2发生后，承包人的时标网络施工进度计划，实际工期为多少天?事件3中专业施工机械最迟在第几天末进场?在此情况下，该机械在施工现场的闲置时间最短为多少天?

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事件4中分项工程H的工程价款增加的金额为多少元?

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