2024年二级建造师管理在线测试题目

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一.单选题(共有70题，只有一个正确答案，错选不得分)

第题:对于产品规格多、工序重复、工作量小的施工过程，以同类型工序或同类型产品的实耗工时为标准制定人工定额的方法是()。

A.经验估值法

B.统计分析法

C.技术测定法

D.比较类推法

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参考解析:本题考查:本题考查的是人工定额的编制。，选项分析:对于同类型产品规格多、工序重复、工作量小的施工过程，常用比较类推法。

第1题:为了控制建筑工程地基施工质量，需要检测试验的主要参数是()。

A.地基含水率

B.地基密实度

C.地基承载力

D.地基抗拔力

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工过程的质量控制。，选项分析:

第2题:以下()不属于施工项目自身的风险。

A.施工组织管理风险

B.工程款支付及结算风险

C.自然环境风险

D.施工质量安全风险

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参考解析:本题考查:考查学生能否区分施工项目内外部环境导致的风险。，选项分析:答案为C，自然环境风险属于外部环境风险，而非施工项目本身的风险，其他选项A、B、D均属于施工项目自身的风险。

第3题:根据九部委《标准施工招标文件》，工程接收证书颁发后产生的竣工清场费用应由()承担。

A.承包人

B.发包人

C.监理人

D.主管部门

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第4题:成本计划编制的步骤有:①确定项目总体成本目标；②预测项目成本；③针对成本计划制定相应的控制措施；④编制项目总体成本计划；⑤审批相应的成本计划；⑥项目管理机构与组织的职能部门分别编制相应的成本计划。排序正确的是()。

A.①→②→③→④→⑤→⑥

B.②→①→④→⑥→③→⑤

C.②→①→③→④→⑥→⑤

D.②→①→③→④→⑤→⑥

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参考解析:本题考查:本题考查的是成本计划的编制程序。，选项分析:成本计划的编制程序:(1)预测项目成本。(2)确定项目总体成本目标。(3)编制项目总体成本计划。(4)项目管理机构与组织的职能部门根据其责任成本范围，分别确定自己的成本目标，并编制相应的成本计划。(5)针对成本计划制定相应的控制措施。(6)由项目管理机构与组织的职能部门负责人分别审批相应的成本计划。

第5题:业主方项目管理的进度目标指的是()。

A.道路试运行结束

B.道路竣工结算完成

C.工厂通过竣工验收

D.工厂建成投入生产

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参考解析:进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标，如工厂建成可以投入生产.道路建成可以通车.办公楼可以启用.旅馆可以开业的时间目标等。

第6题:发包人应在收到承包人提交的最终结清申请单后()天内完成审批并向承包人颁发最终结清证书。

A.7

B.14

C.28

D.42

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参考解析:发包人应在收到承包人提交的最终结清申请单后14天内完成审批并向承包人颁发最终结清证书。

第7题:工人在工作班内消耗的工作时间可以分为必需消耗的时间和损失时间。必需消耗的工作时间，包括有效工作时间，休息和不可避免中断时间。下列与休息时间长短有关的是()。

A.工作量

B.工作内容

C.劳动条件

D.工作班数量

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第8题:根据《建筑安装工程费用项目组成》，施工企业为高空.井下.海上作业等特殊工种工人缴纳的工伤保险费属于()。

A.直接费

B.施工企业须向业主索赔的费用

C.施工企业管理费

D.规费

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第9题:某地铁工程项目，发包人将14座车站的土建工程分别发包给14个土建施工单位，对应的机电安装工程分别发包给14个机电安装单位，该发承包模式属于()模式。

A.施工总承包

B.施工平行发承包

C.施工总承包管理

D.项目总承包

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参考解析:某地铁工程施工中，业主将14座车站的土建工程分别发包给14个土建施工单位，14座车站的机电安装工程分别发包给14个机电安装单位，就是典型的施工平行发包模式。

第10题:某工程按等节奏流水组织施工，施工过程数目为5，施工段数目为5，流水节拍为3，其中间歇时间之和为2，故计划工期为()。

A.22

B.24

C.25

D.29

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参考解析:本题考查:本题考查的是流水施工的基本组织方式。，选项分析:T=(5+5-1)×3+2=29。

第11题:根据《标准施工招标文件》，关于变更权的说法，正确的是()。

A.没有监理人的变更指示，承包人不得擅自变更

B.设计人可根据项目实际情况自行向承包人作出变更指示

C.监理人可根据项目实际情况按合同约定自行向承包人作出变更指示

D.总承包人可根据项目实际情况按合同约定自行向分包人作出变更指示

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参考解析:根据《标准施工招标文件》中通用合同条款的规定，在履行合同过程中，经发包人同意，监理人可按合同约定的变更程序向承包人作出变更指示，承包人应遵照执行。没有监理人的变更指示，承包人不得擅自变更。

第12题:若按项目结构编制施工成本计划，则项目应按()的顺序依次进行分解。

A.单项工程一单位工程一分部工程一分项工程

B.单项工程一分部工程一单位工程一分项工程

C.单位工程一单项工程一分部工程一分项工程

D.单位工程一单项工程一分项工程一分部工程

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参考解析:本题考查:本题考查的是按项目结构编制成本计划的方法。，选项分析:大中型工程项目通常是由若干单项工程构成的，而每个单项工程包括了多个单位工程，每个单位工程又是由若干个分部分项工程所构成。因此，首先要把项目总成本分解到单项工程和单位工程中，再进一步分解到分部工程和分项工程中，所以“单项工程一单位工程一分部工程一分项工程”最符合题意。

第13题:某建设工程施工横道图进度计划如下图所示，则关于该工程施工组织正确的是()。

A.各层内施工过程间不存在技术间歇和组织间歇

B.所有施工过程由于施工楼层的影响，均可能施工不连续

C.由于存在两个施工楼层，每一施工过程均可安排2个施工队伍

D.在施工高峰期(第9日－24日期间)所有施工段上均有工人在施工

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参考解析:本题考查的是横道图进度计划的编制方法。

第14题:施工企业对竣工工程现场成本和竣工工程完全成本进行核算分析的主体分别是()。

A.项目经理部和企业财务部门

B.项目经理部和项目经理部

C.企业财务部门和企业财务部门

D.企业财务部门和项目经理部

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工成本管理的任务。，选项分析:对竣工工程的成本核算，应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本，分别由项目经理部和企业财务部门进行核算分析，其目的在于分别考核项目管理绩效和企业经营效益。

第15题:下列关于横道图的说法正确的是()。

A.难以适应较大的进度计划系统

B.横道图无法表达工作间的逻辑关系

C.可以确定横道图计划的关键工作和关键路线

D.横道图计划适用于大的进度计划系统

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参考解析:横道图计划表中的进度线(横道)与时间坐标相对应，这种表达方式较直观，易看懂计划编制的意图。但是，横道图进度计划法也存在一些问题，如:工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚;(2)适用于手工编制计划;(3)没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作.关键路线与时差;(4)计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大;(5)难以适应较大的进度计划系统。

第16题:根据《标准施工招标文件》，合同工程接收证书颁发前发生的索赔事件，承包人有权提出索赔的最迟时间节点是()。

A.承包人接受竣工付款证书之日

B.发包人颁发工程接收证书之日

C.包人提交最终结清申请单之日

D.发包人实际支付竣工结算价款之日

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工合同索赔的程序，选项分析:承包人提出索赔的期限如下:(1)承包人按合同约定接受了竣工付款证书后，应被认为已无权再提出在合同工程接收证书颁发前所发生的任何索赔。(2)承包人按合同约定提交的最终结清申请单中，只限于提出工程接收证书颁发后发生的索赔。提出索赔的期限自接受最终结清证书时终止。

第17题:编制人工定额时，工人必须消耗的时间不包括()

A.有效工作时间

B.休息时间

C.不可避免中断时间

D.偶然工作时间

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参考解析:必须消耗的时间有效工作时间，休息时间，不可避免中断时间

第18题:施工企业质量管理体系的认证方应为()。

A.企业最高领导者

B.第三方认证机构

C.企业行政主管部门

D.行业管理部门

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参考解析:质量管理体系认证的程序是由具有公正的第三方认证机构，依据质量管理体系的要求标准，审核企业质量管理体系要求的符合性和实施的有效性，进行独立.客观.科学.公正的评价，得出结论。认证应按申请.审核.审批与注册发证等程序进行。

第19题:下列工程保险的险种中，以工程发包人和承包人双方名义共同投保的是()。

A.工伤保险

B.建筑工程一切险

C.人身意外伤害险

D.执业责任险

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第20题:设计方作为工程项目建设的一个参与方，其项目管理工作除了维护自身的利益外，还应服务于()。

A.材料供应方的利益

B.项目施工方的利益

C.项目的整体利益

D.工程监理方的利益

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参考解析:本题考查:设计方项目管理的目标和任务，选项分析:设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益。与此同时，因为项目的投资目标等能否实现与其设计工作密切相关，所以其项目管理除了服务其自身利益外，还要服务于项目的整体利益。因此“项目的整体利益”说法正确。

第21题:进行施工合同实施偏差的责任分析，必须以()为依据。

A.施工计划

B.合同

C.设计图纸

D.施工日志

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参考解析:本题考查:本题考查的是合同实施偏差的责任分析。，选项分析:施工合同实施偏差的责任分析要分析由谁引起，由谁承担责任。责任分析必须以合同为依据，按合同规定落实双方的责任。

第22题:根据《建设安全生产管理条例》，施工单位应自施工起重机械架设验收合格之日起最多不超过()日内，向建设行政主管部门或者其他相关部门登记。

A.40

B.30

C.50

D.60

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第23题:某施工组织结构如下图所示，该组织结构属于()。

A.直线式

B.职能式

C.直线职能式

D.矩阵式

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第24题:成本分析方法应遵循下列步骤:①收集成本信息；②选择成本分析方法；③分析成本形成原因；④进行成本数据处理；⑤确定成本结果。正确的步骤是()。

A.①-②-④-⑤-③

B.②-①-④-③-⑤

C.②-③-①-⑤-④

D.①-③-②-④-⑤

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第25题:根据〈建设工程工程量清单计价规范〉(GB50500-2013)，某工程签订了单价合同，在执行过程中，某分项工程原清单工程量为1000m3，综合单价为25元/m3，后因业主方原因实际工程量变更为1500m3，合同中约定若实际工程量超过计划工程量15%以上，超过部分综合单价调整为原来的0.9。不考虑其他因素，则该分项工程结算款应为()元。

A.36625

B.35000

C.33750

D.32875

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参考解析:本题考查的是分部分项工程费的调整。该分项工程的结算款=1000×(1+15%)×25+[1500-1000×(1+15%)]×25×0.9=36625元。

第26题:某工程项目进行月(季)度成本分析时，发现是属于规定的“政策性”亏损，则应采取的措施是()。

A.从控制支出着手，把超支额压缩到最低限度

B.增加变更收入，弥补政策亏损

C.将亏损成本转入下一月(季)度

D.停止施工生产，并报告业主方

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第27题:劳务分包合同文件的优先解释顺序正确的是()。

A.劳务分包合同附件→劳务分包合同→工程施工总承包合同→工程施工专业承(分)包合同

B.工程施工专业承(分)包合同→工程施工总承包合同→劳务分包合同→劳务分包合同附件

C.劳务分包合同→劳务分包合同附件→工程施工总承包合同→工程施工专业承(分)包合同

D.工程施工总承包合同→工程施工专业承(分)包合同→劳务分包合同→劳务分包合同附件

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参考解析:本题考查:考查学员对劳务分包合同文件组成及其优先解释顺序的理解。，选项分析:选项A、B和D的顺序与教材内容不符，只有选项C正确反映了按照教材所述的劳务分包合同文件的优先解释顺序。

第28题:某建设工程项目实施过程中，用来反映组成该建设项目所有工作任务的组织工具是()。

A.项目组织结构图

B.项目结构图

C.工作流程图

D.合同结构图

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参考解析:BAAA解析:项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务;项目组织结构图反映了项目组织系统中各工作部门或管理人员之间的指令关系;合同结构图反映了项目参与单位之间的合同关系;工作流程图反映了组织系统中工作之间的逻辑关系。

第29题:关于工作流程与工作流程图，说法正确的是()。

A.业主方与项目各参与方的工作流程任务是一致的

B.工作流程组织的任务就是编制组织结构图

C.工作流程图可以用来描述工作流程组织

D.工作流程图中用双向箭线表示工作间的逻辑关系

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参考解析:本题考查:本题考查的是工作流程组织的任务。，选项分析:业主方与项目各参与方的工作流程任务是一致的错误。业主方和项目各参与方，如工程管理咨询单位、设计单位、施工单位和供货单位都有各自的工作流程组织的任务；工作流程组织的任务就是编制组织结构图错误，应为:工作流程组织的任务是定义工作的流程；工作流程图中用双向箭线表示工作间的逻辑关系错误，应为:工作流程图中表示逻辑关系的箭线为单方向。

第30题:项目成本管理中，进行竣工工程现场成本核算分析的主体应为()。

A.项目管理机构

B.施工企业财务部门

C.第三方咨询机构

D.建设单位财务部门

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参考解析:对竣工工程的成本核算，应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本，分别由项目管理机构和企业财务部门进行核算分析。

第31题:下列项目目标动态控制工作中，属于事前控制的是()。

A.确定目标计划值，同时分析影响目标实现的因素

B.进行目标计划值和实际值对比分析

C.跟踪项目计划的实际进展情况

D.发现原有目标无法实现时，及时调整项目目标

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目目标动态控制方法。，选项分析:为避免项目目标偏离的发生，还应重视事前的主动控制，即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的预防措施。

第32题:东盛建设公司准备实施一个大型地铁建设项目的施工管理任务。为提高项目组织系统的运行效率，决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。该项目所选用的组织结构模式是()。

A.线性组织结构

B.矩阵组织结构

C.职能组织结构

D.项目组织结构

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参考解析:公司决定设置纵向和横向工作部门，以减少项目组织结构的层次，这种组织结构模式即是矩阵组织结构，它适宜于大的组织系统。因此，正确的选项为B。

第33题:工程项目原材料.构配件.成品.半成品和设备的出厂合格证及进场检(试)验报告合格证.试验报告的整理按工程()为序进行，品种规格应满足设计要求，否则为合格证.试验报告不全。

A.目标

B.质量

C.投资

D.进度

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第34题:某建设工程项目在基坑开挖阶段，遇到不利的软弱土层，需要进行地基处理，使施工进度延误，施工费用增加，该风险属于()。

A.组织风险

B.技术风险

C.工程环境风险

D.经济与管理风险

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参考解析:建设工程项目的风险包括组织风险.经济与管理风险.工程环境风险和技术风险。其中工程环境风险又包括:自然灾害.岩土地质条件和水文地质条件.气象条件.引起火灾和爆炸的因素等。本题中，建设工程项目在基坑开挖阶段遇到不利的软弱土层属于工程环境风险。

第35题:某工程施工中，混凝土结构出现宽度0.3mm的裂缝，且裂缝较深，但不影响结构的安全和使用，则应采用的处理方法是()。

A.灌浆修补法

B.表面密封法

C.嵌缝密闭法

D.纤维加固法

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工质量事故的处理。，选项分析:比如对混凝土结构出现的裂缝，经分析研究后如果不影响结构的安全和使用时，也可采取返修处理。例如，当裂缝宽度不大于0.2mm时，可采用表面密封法；当裂缝宽度大于0.3mm时，可采用嵌缝密闭法；当裂缝较深时，则应采取灌浆修补的方法。

第36题:下列组织工具中，能够反映项目所有工作任务的是()

A.组织结构图

B.工作流程图

C.工作任务分工图

D.项目结构图

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第37题:甲企业为某工程项目的施工总承包方，乙企业为甲企业的分包单位，丙企业则为该工程项目业主认定的专业分包单位，这三家企业在施工及管理中的正确关系是()。

A.甲企业只负责完成自己承担的施工任务

B.丙企业只听从业主的指令

C.丙企业只指挥乙企业的施工

D.甲企业负责组织和指挥乙企业与丙企业的施工

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第38题:在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制工作包括:①定期对施工进度的计划值和实际值进行比较；②如有偏差，采取措施进行纠偏；③收集施工进度实际值。下列选项中，正确的工作流程应为()。

A.①→②→③

B.②→①→③

C.②→③→①

D.③→①→②

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第39题:下列工作中，不属于BIM技术应用方面的是()。

A.进行企业人力资源管理

B.进行管理碰撞模拟

C.进行正向设计

D.进行可视化管理

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工信息管理的方法。，选项分析:BIM的定义有多种版本，在2009年国外的一份BIM市场报告中将BIM的定义为:“BIM是利用数字模型对项目进行设计、施工和运营的过程。

第40题:某建筑材料采购合同中，约定由需方负责提货，则交货日期应是()。

A.以需方收货戳记的日期为准

B.以供方按合同规定通知的提货日期为准

C.以承运单位签发的日期为准

D.以供方向承运单位提出申请的日期为准

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参考解析:本题考查:本题考查的是交货期限。，选项分析:交货日期的确定可以按照下列方式:(1)供货方负责送货的，以采购方收货戳记的日期为准；(2)采购方提货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准；(3)凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品，一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准，不是以向承运单位提出申请的日期为准。

第41题:关于施工总承包模式的说法，正确的是()。

A.工程质量的好坏取决于业主的管理水平

B.施工总承包模式适用于建设周期紧迫的项目

C.施工总承包模式下业主对施工总承包单位的依赖较大

D.施工总承包合同一般采用单价合同

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参考解析:选项A，正确的表述应为“项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平”;选项B，正确的表述应为“施工总承包模式一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包的招标，开工日期较迟，建设周期势必较长，对项目总进度控制不利”;选项D，正确的表述应为“施工总承包合同一般实行总价合同”。

第42题:根据《关于做好房屋建筑和市政基础设施工程质量事故报告和调查处理工作的通知》，施工质量事故发生后，应由()向事故发生地县级以上人民政府和城乡建设主管部门报告。

A.施工单位负责人

B.建设单位负责人

C.监理单位负责人

D.设计单位负责人

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参考解析:施工质量事故的处理程序施工质量事故发生后，按照上述建质[2010]111号文的规定，事故现场有关人员应立即向工程建设单位负责人报告。工程建设单位负责人接到报告后，应于1小时内向事故发生地县级以上人民政府住房和城乡建设主管部门及有关部门报告。

第43题:施工总承包项目管理的主要任务不包括下列哪项()。

A.确保工程质量符合标准要求

B.控制实际施工成本不超过预定成本目标

C.采取措施保障施工全过程的安全

D.负责组织工程设计及相关审批工作

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参考解析:本题考查:考查学员对施工总承包项目管理范畴的理解。，选项分析:A、B、C选项均属于施工总承包项目管理的常规任务，符合教材描述的施工单位应履行的职责。D选项错误，因为组织工程设计及相关审批工作通常由设计方和业主方负责，而非施工总承包单位的直接职责。

第44题:政府质量监督机构在监督检查过程中发现门窗工程质量不合格，并查实是承包商原因造成，则应签发()。

A.全部暂停施工指令单

B.临时收缴资质证书通知单

C.吊销资质证书通知单

D.质量问题整改通知单

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第45题:由于工程负责人不按规范指导施工.随意压缩工期造成的质量事故，按事故责任分类，属于()

A.指导责任事故

B.操作责任事故

C.技术责任事故

D.自然灾害事故

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第46题:建设工程项目的信息管理是通过对各个系统.各项工作和各种数据的管理，使项目的信息能方便和有效地()。

A.获取.存档.处理和交流

B.获取.存储.处理和共享

C.获取.存档.处理和共享

D.获取.存储.处理和交流

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参考解析:建设工程项目的信息管理是通过对各个系统.各项工作和各种数据的管理，使项目的信息能方便和有效地获取.存储(存档是存储的一项工作).处理和交流。

第47题:施工职业健康安全管理体系与环境管理体系的管理评审，应由施工企业的()进行。

A.最高管理者

B.项目经理

C.技术负责人

D.安全生产负责人

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参考解析:管理评审是由施工企业的最高管理者对管理体系的系统评价，判断企业的管理体系面对内部情况的变化和外部环境是否充分适应有效，由此决定是否对管理体系做出调整，包括方针.目标.机构和程序等。

第48题:施工现场围挡高度在市区主要路段不宜低于()m，在一般路段不低于()m。

A.2.0、1.5

B.2.5、1.8

C.2.5、1.5

D.2.0、1.8

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第49题:根据《建设工程安全生产管理条例》，工程监理单位应当审核施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合()

A.工程建设设计文件

B.工程建设施工合同

C.工程建设技术规程

D.工程建设强制性标准

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参考解析:《建设工程安全生产管理条例》第十四条工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者施工方案是否符合工程建设强制性标准

第50题:某地下工程施工合同约定，计划2月份开挖160000m
，合同单价均为85元／m
。到2月底，经确认实际开挖土方180000m
，实际单价为72元／m
，则该工程的以工作量表示的进度偏差(SV)为()万元。

A.234

B.-234

C.170

D.-170

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参考解析:本题考查:本题考查的是赢得值(挣值)法。，选项分析:进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS)=85×180000-85×160000=170万元。

第51题:通过生产要素的优化配置，有效控制实际成本，属于施工成本管理的()。

A.组织措施

B.技术措施

C.经济措施

D.合同措施

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工成本管理的措施。，选项分析:组织措施的另一方面是编制施工成本控制工作计划，确定合理详细的工作流程。要做好施工采购规划，通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理，有效控制实际成本；加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗；加强施工调度，避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失、机械利用率降低、物料积压等而使施工成本增加。故“组织措施”最符合题意。

第52题:关于建设工程项目总进度目标及其论证的说法，正确的是()。

A.总进度目标是指整个工程项目的施工进度目标

B.论证的核心工作是编制项目进度计划

C.总进度目标是由施工方在投标文件中确定的

D.应分析项目实施阶段各项工作的进度及其关系

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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程项目总进度目标的论证。，选项分析:建设工程项目总进度目标论证时，应分析和论证上述各项工作的进度，以及上述各项工作交叉进行的关系。

第53题:根据质量事故处理的一般程序，经事故调查及原因分析，则下一步应进行的工作是()。

A.事故的责任处罚

B.事故处理的鉴定验收

C.制定事故处理方案

D.提交处理报告

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参考解析:①事故调查；②事故的原因分析；③制订事故处理的方案；④事故处理；⑤事故处理的鉴定验收；⑥提交处理报告。

第54题:关于施工安全技术交底要求的说法，不正确的是()。

A.项目部必须实行逐级安全技术交底制度，纵向延伸到班组全体作业人员

B.应针对潜在危险因素和存在问题

C.交底时应将工程概况、施工程序、安全技术措施等向班组长、施工员进行详细交底

D.定期向多工种进行交叉施工的作业班组进行口头技术交底

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第55题:根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213)，关于分包人与项目相关方关系的说法，正确的是()。

A.就分包工程可与发包人发生直接工作联系

B.就分包工程可与监理人发生直接工作联系

C.须服从承包人转发的监理人与分包工程有关的指令

D.就分包工程可直接致函给发包人或监理人

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参考解析:本题考查:本题考查的是分包人与发包人的关系。，选项分析:分包人须服从承包人转发的发包人或工程师(监理人)与分包工程有关的指令。未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师(监理人)发生直接工作联系，分包人不得直接致函发包人或工程师(监理人)，也不得直接接受发包人或工程师(监理人)的指令。如分包人与发包人或工程师(监理人)发生直接工作联系，将被视为违约，并承担违约责任。

第56题:下列定额中，属于施工企业内部使用的，以工序为对象编制的定额是()。

A.预算定额

B.概算定额

C.概算指标

D.施工定额

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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程定额的分类。，选项分析:施工定额是以某一施工过程或基本工序作为研究对象，表示生产产品数量与生产要素消耗综合关系的定额。

第57题:在竣工阶段的质量监督工作中，工程质量监督机构应编制单位工程质量监督报告，并在竣工验收之日起()天内提交到竣工验收备案部门。

A.3

B.7

C.5

D.10

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第58题:根据《建设工程项目管理规范》，施工承包风险管理正确的程序是()。

A.风险识别→风险分析→风险应对→风险监控

B.风险计划→风险分析→风险评估→风险应对

C.风险识别→风险评估→风险应对→风险监控

D.风险规划→风险评估→风险自留→风险转移

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第59题:关于双代号网络计划关键线路的说法，正确的是()。

A.一个网络计划可能有几条关键线路

B.在网络计划执行中，关键线路始终不会改变

C.关键线路是总的工作持续时间最短的线路

D.关键线路上的工作总时差为零

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参考解析:B项错误，在网络计划执行中，关键线路可能转移；C项错误，关键线路是总的工作持续时间最长的线路；D项错误，关键线路上的工作总时差最小。

第60题:根据《企业投资项目核准和备案管理条例》，企业办理投资项目核准手续时，仅需向核准机关提交()。

A.初步设计文件

B.资金申请报告

C.项目申请书

D.开工报告

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第61题:我国推行建设工程建立监理的目的，不包括()。

A.确保工程建设质量

B.加快工程建设速度

C.提高工程建设水平

D.充分发挥投资效益

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参考解析:本题考核监理的目的，干扰项比较明显。我国推行建设工程监理制度的目的是:确保工程建设质量；提高工程建设水平；充分发挥投资效益。

第62题:对某综合楼项目实施阶段的总进度目标进行控制的主体是()。

A.设计单位

B.施工单位

C.建设单位

D.监理单位

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第63题:采用单价合同招标时，对于投标书中明显的数字计算错误，业主有权力先做修改再评标，当总价和单价的计算结果不一致时，以单价为准调整总价。这体现单价合同()特点。

A.工程量优先

B.总价优先

C.单价优先

D.风险均摊

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参考解析:单价合同的特点是单价优先。

第64题:某土石方工程实行混合计价，其中土石方工程实行总价包干，包干价14万元，石方工程实行单价合同；相关的工程量和价格资料如下表，则该工程结算价款为()万元。

A.50.0

B.47.6

C.48.3

D.50.7

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参考解析:工程结算价款=14+3000×120/10000=50万元

第65题:根据《建设工程工程量清单计价规范》GB50500—2013，关于合同工期及赶工补偿的说法，正确的是()。

A.招标人压缩的工期天数不得超过定额工期的30%

B.发包人要求合同工程提前竣工的，承包人承担由此增加的提前竣工费用

C.发承包双方应在合同中约定提前竣工每日历天的补偿额度

D.发包人要求合同工程提前竣工的，承包人必须采取加快进度的措施

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参考解析:本题考查:本题考查的是合同价款调整(中)。，选项分析:发承包双方应在合同中约定提前竣工每日历天应补偿额度，此项费用应作为增加合同价款列入竣工结算文件中，应与结算款一并支付。

第66题:关于一般情况下检验批和分项工程关系的说法，正确的是()。

A.分项工程是检验批验收的基础

B.两者有着截然不同的性质

C.两者具有相同或相近的性质，只是批量的大小不同而已

D.检验批是按照工程划分的，而分项工程是按照施工部位划分的

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第67题:某土石方工程按混合方式计价，其中土方工程实行总价包干，包干价20万元；石方工程实行单价合同。该工程有关的工程量和价格资料如下表所示。则该工程的结算价款是()万元。

A.87.2

B.88.2

C.92.0

D.93.0

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参考解析:本题考查:本题考查的是单价合同。，选项分析:采用单价合同，实际支付时则根据实际完成的工程量乘以合同单价计算应付的工程款。土方工程因为是总价包干，故包干价仍旧为20万元，石方工程采用的是单价合同，那么石方工程的工程款为3000×240＝720000(元)=72(万元)，该工程的结算价款是72＋20＝92(万元)。

第68题:固定总价合同中，承包商承担的价格风险是()。

A.工程计量错误

B.工程范围不确定

C.漏报项目

D.工程变更

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第69题:根据《建设工程质量管理条例》，对因过错造成一般质量事故的相关注册执业人员，责令其停止执业的时间为()年。

A.2

B.1

C.3

D.5

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工质量控制的责任。，选项分析:发生工程质量事故等情形的，对施工单位项目经理按以下方式进行责任追究:(1)项目经理为相关注册执业人员，责令停止执业1年；造成重大质量事故的，吊销执业资格证书，5年以内不予注册；情节特别恶劣的，终身不予注册；(2)构成犯罪的，移送司法机关依法追究刑事责任；(3)处单位罚款数额5%以上10%以下的罚款；(4)向社会公布曝光。

二.多选题(共有25题，正确答案大于一个，少选只得0.5分，错选不得分)

第70题:根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标［2013］44号)，按造价形成划分，属于措施项目费的有()。

A.特殊地区施工增加费

B.工程定位复测费

C.安全文明施工费

D.脚手架工程费

E.仪器仪表使用费

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第71题:在制定多种风险管理方法和措施时，无论采用何种风险管理方法，都应当符合的要求有()。

A.公共利益

B.人身安全

C.环境保护

D.相关法规

E.盈利水平

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第72题:建筑企业环境管理体系运行阶段包括()。

A.试运行

B.采取对不符合的纠正措施

C.初始环境评审

D.开展内部审核

E.开展管理评审

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第73题:第一类危险源控制方法一般包括()。

A.消除危险源

B.增加安全系数

C.个体防护

D.应急救援

E.消除或减少故障

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第74题:建设项目信息管理工作部门的工作任务主要包括()等。

A.负责编制信息管理手册，并在项目实施中进行修改和补充

B.负责协调和组织各项目管理班子的各项工作

C.负责信息处理工作平台的建立和运行维护

D.负责工程档案的管理

E.负责收集项目现场信息

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参考解析:选项B.负责协调和组织各项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作。选项E.与其他部门协同组织收集信息。

第75题:关于招标信息的修改，下列说法正确的有()。

A.招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少20日前发出

B.招标信息的修改可采用口头通知的方式

C.所有澄清文件必须直接通知所有招标文件收受人

D.澄清文件不作为招标文件的有效组成部分

E.澄清或修改的内容应为招标文件的有效组成部分

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参考解析:所有澄清文件都需要以书面形式进行，同时通知所有的招标文件收受人，澄清文件应当作为招标文件的有效组成部分。

第76题:关于施工招标方式的说法，正确的有()。

A.施工招标按竞争开放程度可分为公开招标和邀请招标两种形式

B.公开招标方式，招标人可以在较广范围内选择承包人，并获得有竞争性报价

C.邀请招标时，邀请对象以5-10家为宜，但不应少于5家

D.与公开招标相比，采用邀请招标可节约招标费用、缩短招标时间

E.邀请招标可能会排除某些技术上有竞争力的潜在投标人，竞争程度相对较差，进而会提高中标合同价

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第77题:与依次施工、平行施工方式相比，流水施工方式的特点有()。

A.施工现场的组织管理比较简单

B.有利于提高工程质量

C.相邻专业工作队之间能够最大限度地进行搭接作业

D.单位时间内投入的劳动力、施工机具等资源较为均衡

E.施工工期最短

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第78题:根据《建设工程安全生产管理条例》和《职业健康安全管理条例》，对建设工程施工职业安全管理的基本要求有()。

A.设计单位对已发生的生产安全事故处理提出指导意见

B.施工企业必须对本企业的安全生产负全面责任

C.施工项目负责人和专职安全生产管理人员应持证上岗

D.坚持安全第一、预防为主和防治结合的方针

E.实行总承包的工程，分包单位应当接受总承包单位的安全生产管理

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工职业健康安全与环境管理的要求。，选项分析:设计单位对已发生的生产安全事故处理提出指导意见说法错误，应为:在工程设计阶段，设计单位对涉及施工安全的重点部分和环节在设计文件中应进行注明，并对防范生产安全事故提出指导意见；施工企业在其经营生产的活动中必须对本企业的安全生产负全面责任说法正确；项目负责人和专职安全生产管理人员应持证上岗说法正确；坚持安全第一、预防为主和防治结合的方针说法正确；建设工程实行总承包的，分包单位应当接受总承包单位的安全生产管理说法正确。

第79题:下列费用中包含在材料费里的有()。

A.工程设备的出厂价格

B.材料自来源地运至工地仓库的费用

C.组织采购工程设备发生的费用

D.对新材料进行一般检查的费用

E.材料在运输装卸过程中不可避免的损耗

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参考解析:本题考查:本题考查的是材料费。，选项分析:材料费是指施工过程中耗费的原材料、辅助材料、构配件、零件、半成品或成品、工程设备的费用。内容包括:1.材料原价材料原价是指材料、工程设备的出厂价格或商家供应价格。2.运杂费运杂费是指材料、工程设备自来源地运至工地仓库或指定堆放地点所发生的全部费用。3.运输损耗费运输损耗费是指材料在运输装卸过程中不可避免的损耗。4.采购及保管费采购及保管费是指为组织采购、供应和保管材料、工程设备的过程中所需要的各项费用。包括采购费、仓储费、工地保管费、仓储损耗。工程设备是指构成或计划构成永久工程一部分的机电设备、金属结构设备、仪器装置及其他类似的设备和装置。

第80题:根据九部委(标准招标施工文件)中“通用合同条款”，变更指示应说明变更的()。

A.目的

B.范围

C.变更内容

D.变更程序

E.变更的工程量及其进度和技术要求

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第81题:根据《建设工程安全生产管理条例》和《职业健康安全管理体系》GB/T28000标准，建设工程对施工职业健康安全管理的基本要求包括()。

A.工程设计阶段，设计单位应制定职业健康安全生产技术措施计划

B.工程施工阶段，施工企业应制定职业健康安全生产技术措施计划

C.施工企业在其经营生产的活动中必须对本企业的安全生产负全面责任

D.实行总承包的建设工程，由总承包单位对施工现场的安全生产负总责

E.实行总承包的建设工程，分包单位应当接受总承包单位的安全生产管理

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工职业健康安全与环境管理的要求。，选项分析:工程设计阶段，设计单位应制定职业健康安全生产技术措施计划说法错误，应为:在工程设计阶段，设计单位应按照有关建设工程法律法规的规定和强制性标准的要求，进行安全保护设施的设计；在工程施工阶段，施工企业应根据风险预防要求和项目的特点，制定职业健康安全生产技术措施计划说法正确；施工企业在其经营生产的活动中必须对本企业的安全生产负全面责任说法正确；建设工程实行总承包的，由总承包单位对施工现场的安全生产负总责并自行完成工程主体结构的施工说法正确；建设工程实行总承包的，分包单位应当接受总承包单位的安全生产管理，分包合同中应当明确各自的安全生产方而的权利、义务说法正确。

第82题:,根据《招标公告和公示信息发布管理办法》，依法必须招标项目的招标公告和公示信息的法定发布媒介有()。

A.中国招标投标公共服务平台

B.招标人注册地省级电子招标投标公共服务平台

C.招标代理机构所在地省级电子招标投标公共服务平台

D.项目所在地省级电子招标投标公共服务平台

E.招标人依法注册登记的公众服务平台

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参考解析:依法必须招标项目的招标公告和公示信息应当在中国招标投标公共服务平台或者项目所在地省级电子招标投标公共服务平台发布媒介发布。

第83题:关于运用动态控制原理控制施工成本的说法，错误的有()。

A.相对于工程合同价而言，施工成本规划的成本值是实际值

B.施工成本的计划值和实际值的比较，应是定性的比较

C.如果原定的施工成本目标无法实现，则应采取特别措施及时纠偏，以免产生严重不良后果

D.在进行成本目标分解时，要分析和论证其实现的可能性

E.成本计划值和实际值比较的成果是成本跟踪和控制报告

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第84题:若施工中施工图纸或设计变更与工程量清单项目特征表述不一致，发承包双方应()。

A.遵循工程量清单项目特征表述

B.遵循招标文件

C.遵循实际施工的项目特征

D.依据合同约定重新确定综合单价

E.按原综合单价计价

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参考解析:本题考查:本题考查的是投标价的编制与审核。，选项分析:遵循工程量清单项目特征表述、遵循招标文件、按原综合单价计价，三者说法均错误，应为:若施工中施工图纸或设计变更与工程量清单项目特征描述不一致时，发、承包双方应按实际施工的项目特征，依据合同约定重新确定综合单价。

第85题:有关施工合同风险的类型，下列属于管理风险的是()。

A.业主资信和能力风险

B.国家调整税率或增加新税种

C.合同条款不严密

D.施工方案存在漏洞，计划不周

E.合作伙伴争执、责任不明

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工合同风险的类型。，选项分析:管理风险:(1)对环境调查和预测的风险。(2)合同条款不严密、错误、二义性，工程范围和标准存在不确定性。(3)承包商投标策略错误，错误地理解业主意图和招标文件，导致实施方案错误、报价失误等。(4)承包商的技术设计、施工方案、施工计划和组织措施存在缺陷和漏洞，计划不周。(5)实施控制过程中的风险。例如:合作伙伴争执、责任不明；缺乏有效措施保证进度、安全和质量要求；由于分包层次太多，造成计划执行和调整、实施的困难等。

第86题:质量手册主要包括()。

A.质量方针、目标

B.各阶段的责任和权限

C.质量活动的基本程序

D.有关阶段的实验、检验和审核大纲

E.质量记录

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第87题:关于固定总价合同，以下()情形适宜使用这种合同形式。

A.工程规模大，技术复杂

B.施工图设计文件齐全，合同范围明确

C.施工工程量大，且工期超过1年

D.技术不太复杂的中小型工程

E.工程量小，工期短于1年

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参考解析:本题考查:判断固定总价合同的适用情况。，选项分析:固定总价合同适用于设计文件完备、合同范围明确的工程，技术简单的中小型工程，以及工程量小、工期短的项目。选项A与C描述的情况常常伴随风险和不确定性，不适合固定总价合同。

第88题:下列施工现场文明施工的措施中，符合临设布置要求的是()。

A.集体宿舍与作业区隔离

B.工地四周设置连续.密闭的砖砌围墙

C.人均床铺面积不小于2m2

D.食堂禁止使用食用塑料制品作熟食容器

E.施工现场内有完善的排水措施，不允许有积水存在

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参考解析:B属于现场周挡设计的要求;D属于现场卫生管理的要求;E属于现场场地和道路的要求。

第89题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)，关于施工项目经理的说法，正确的有()。

A.承包人接到发包人更换项目经理的书面通知后，应在14天内向发包人提出书面改进报告

B.项目经理因特殊情况授权下属履行其职责时，必须提前48小时通知监理人及发包人

C.承包人未经发包人书面同意，不能擅自更换项目经理

D.承包人应在通用合同条款中明确项目经理的姓名.职称.注册执业证书编号等事项

E.承包人应向发包人提交与项目经理的劳动合同以及为其缴纳社会保险的有效证明

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第90题:关于施工企业项目经理地位的说法，正确的有()。

A.是承包人为实施项目临时聘用的专业人员

B.是施工企业全面履行施工承包合同的法定代表人

C.是施工企业法定代表人委托对项目施工过程全面负责的项目管理者

D.是施工承包合同中的权利.义务和责任主体

E.项目经理经承包人授权后代表承包人负责履行合同

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第91题:在质量管理体系运行控制机制中，哪些活动是紧密联系在一起的保证体系有效运行的基本条件()。

A.组织结构设计

B.质量信息管理

C.质量监控

D.组织协调

E.质量管理体系的连续改进

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参考解析:本题考查:考查学员对质量管理体系运行控制机制的深入理解。，选项分析:质量信息管理与质量监控、组织系统工作是紧密联系在一起的。异常信息一般来自于质量监控，信息处理则有赖于组织系统工作。三者的有机结合是质量管理体系有效运行的基本保证。

第92题:项目资本金可以用货币出资，也可以用()作价出资。

A.实物

B.工业产权

C.非专利技术

D.企业商誉

E.土地使用权

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第93题:下列有关防机械伤害的安全技术措施中，属于机械本体安全技术措施的有()。

A.机械供电的导线必须正确安装，不得有任何破损和漏电的地方

B.机械作业前，施工技术人员应向操作人员进行安全技术交底

C.机械设备的地基基础承载力应满足安全使用要求

D.在工作中，应按规定使用劳动保护用品

E.作业过程中，操作人员应正确操作，并应检查机械工况，不得擅自离开工作岗位

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第94题:建设工程平行承发包模式的缺点包括()。

A.业主选择承包单位范围小

B.早期投资控制难度大

C.建设周期较长

D.不利于业主的质量控制

E.业主管理成本高

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