一建管理试卷

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一.单选题(共有70题，只有一个正确答案，错选不得分)

第题:编制施工组织总设计时，在施工总进度计划确定之后，才可以进行的工作是()

A.拟订施工方案

B.确定施工的总体部署

C.编制资源需求量计划

D.计算主要工种工程的工程量

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第1题:工期索赔的计算方法不包括()。

A.直接法

B.间接法

C.比例分析法

D.网络分析法

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第2题:进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为()。

A.一个月

B.二个月

C.三个月

D.六个月

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第3题:对于需要试生产的建设工程项目，建设单位应当在项目投入试生产之日起()内向环保行政主管部门申请对其项目配套的环保设施进行竣工验收。

A.1个月

B.2个月

C.3个月

D.6个月

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第4题:某工程的混凝土结构出现较深裂缝，但经分析判定其不影响结构的安全和使用，正确的处理方法是()。

A.表面密封

B.嵌缝密封

C.灌浆修补

D.限制使用

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工质量缺陷处理的基本方法。，选项分析:对混凝土结构出现裂缝，经分析研究后如果不影响结构的安全和使用功能时，也可采取返修处理。当裂缝宽度不大于0.2mm时，可采用表面密封法；当裂缝宽度大于0.3mm时，采用嵌缝密闭法；当裂缝较深时，则应采取灌浆修补的方法。

第5题:按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括()的项目管理。

A.施工总承包方

B.建设项目总承包方

C.施工总承包管理方

D.施工分包方

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第6题:按信息的内容属性，建设工程项目的信息可以分为()。

A.设计准备信息、设计信息、招标投标信息、施工过程信息等

B.投资控制信息、进度控制信息、质量控制信息等

C.组织类信息、管理类信息、经济类信息等

D.第一维、第二维、第三维

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第7题:对项目施工方法进行改进，是项目目标动态控制的()措施。

A.经济

B.管理

C.技术

D.组织

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第8题:施工成本控制的步骤中，()是施工成本控制中最具实质性的一步。

A.比较

B.分析

C.预测

D.纠偏

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第9题:对特定的潜在事件和紧急情况发生时所采取措施的计划安排，是应急响应的行动指南，称为()。

A.应急指南

B.应急措施

C.应急预案

D.应急响应

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参考解析:应急预案是对特定的潜在事件和紧急情况发生时所采取措施的计划安排，是应急响应的行动指南。

第10题:在双代号网络图中，虚箭线表示工作之间的()。

A.时间间歇

B.搭接关系

C.逻辑关系

D.自由时差

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第11题:监督机构应具有符合规定条件的监督人员。人员数量由县级以上地方人民政府建设主管部门根据实际需要确定。监督人员应当占监督机构总人数的()以上。

A.25%

B.50%

C.75%

D.80%

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参考解析:本题考查:本题考查的是政府质量的监督机构。，选项分析:监督机构应当具备下列条件:(1)具有符合规定条件的监督人员。人员数量由县级以上地方人民政府建设主管部门根据实际需要确定。监督人员应当占监督机构总人数的75%以上；(2)有固定的工作场所和满足工程质量监督检查工作需要的仪器、设备和工具等；(3)有健全的质量监督工作制度，具备与质量监督工作相适应的信息化管理条件。

第12题:在建设工程项目进度计划系统中，由业主方、设计方、施工和设备安装方编制的进度计划应与()编制的进度计划相互协调。

A.监理方

B.政府行政主管部门

C.投资方

D.采购和供货方

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第13题:建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，是该项目降低成本的指导文件和设立目标成本的依据是成本()。

A.预测

B.计划

C.控制

D.核算

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参考解析:本题考查:本题考查的是成本管理的任务。，选项分析:成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。它是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，此外，它还是项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据，即成本计划是目标成本的一种形式。

第14题:关于工程变更的说法，正确的是()。

A.承包人可直接变更能缩短工期的施工方案

B.业主要求变更施工方案，承包人可以索赔相应费用

C.工程变更价款未确定之前，承包人可以不执行变更指示

D.因政府部门要求导致的设计修改，由业主和承包人共同承担责任

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第15题:针对无法规避的质量风险，可以采取()对策，来减轻工程施工中可能面临的质量风险。

A.有针对性的制定和落实有效的施工质量保证措施和质量事故应急预案

B.依法签订分包合同，分包给有经验.有能力的单位施工

C.依法实行联合承包

D.设立风险基金

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第16题:某采用单价合同的工程项目，投标人在复核工程量清单时发现工程数量与设计文件和现场实际有较大的差异，则投标人的正确处理方式是()。

A.自行调整清单数量，在附录中加以说明，并按调整后的数量投标

B.根据清单数量和投标人复核的数量分别报价，供业主选择

C.以适当的方式要求业主澄清，视结果进行投标

D.不予理会，按照招标文件提供的清单数量进行投标

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参考解析:本题考查:本题考查的是复核工程量。，选项分析:有的招标文件中提供了工程量清单，投标者还是需要进行复核，因为这直接影响到投标报价以及中标的机会。对于单价合同，尽管是以实测工程量结算工程款，但投标人仍应根据图纸仔细核算工程量，当发现相差较大时，投标人应向招标人要求澄清。

第17题:建设工程施工招投标程序中，评标阶段初步评审环节对商务标的审查内容是()。

A.标书的计价方式

B.标书的优惠条件

C.报价的构成和取费标准

D.报价计算的正确性

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参考解析:本题考查:本题考查的是评标。，选项分析:初步评审主要是进行符合性审查，即重点审查投标书是否实质上响应了招标文件的要求。审查内容包括:投标资格审查、投标文件完整性审查、投标担保的有效性、与招标文件是否有显著的差异和保留等。如果投标文件实质上不响应招标文件的要求，将作无效标处理，不必进行下一阶段的评审。另外还要对报价计算的正确性进行审查，如果计算有误，通常的处理方法是:大小写不一致的以大写为准，单价与数量的乘积之和与所报的总价不一致的应以单价为准；标书正本和副本不一致的，则以正本为准。这些修改一般应由投标人代表签字确认。“标书的计价方式”、“标书的优惠条件”、“报价的构成和取费标准”属于详细评审的内容。

第18题:通过返修或加固后处理仍不能满足安全使用要求的分部工程，()。

A.可以验收

B.暂缓验收

C.严禁验收

D.严格验收

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第19题:实施建设工程监理的施工项目，应根据现场工程监理机构的要求，对施工作业质量控制点，按照不同的性质和管理要求，细分为“()”和“待检点”进行施工质量的监督和检查。

A.旁站点

B.见证点

C.验收点

D.控制点

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第20题:关于《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》中项目集和项目组合的说法，正确的是()。

A.项目组合的管理包括识别.排序.管理和控制项目等

B.项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系

C.项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目

D.项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作

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参考解析:考查建设工程项目管理的背景和发展趋势(PMBOK)。选项B，项目组合中的项目或项目集不一定彼此依赖，或者有直接关系;选项C它的表达是指项目组合，而项目集是指一组相互关联且被协调管理的项目；选项D，项目集中可能包括单个项目范围。P8。

第21题:根据《环境管理体系要求及使用指南》，PDCA循环中“A”环节指的是()。

A.策划

B.支持和运行

C.改进

D.绩效评价

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第22题:对项目进度管理的方法和手段进行调整，是项目目标动态控制的()措施。

A.经济

B.管理

C.技术

D.组织

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第23题:根据施工质量控制点的要求，混凝土冬期施工应重点控制的技术参数是()。

A.受冻临界强度

B.养护标准

C.内外温差

D.保温系数

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第24题:施工质量控制应运用动态控制原理，进行事前.事中和事后控制，下列选项中表述不正确的是()。

A.施工质量控制点应选择施工难度大.对工程质量影响大或是发生质量问题危害大的对象进行设置

B.事前质量控制应编制质量计划.明确质量目标.落实质量责任

C.施工质量事中控制的关键是确保工序质量合格

D.自控主体的质量意识和能力是施工质量的决定性因素

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第25题:施工企业在属于“见证点”的重要部位施工作业时，应当在该项作业开始前()书面通知现场监理机构到位旁站，见证施工作业过程。

A.24小时

B.48小时

C.72小时

D.5天

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第26题:根据我国保险制度，关于建设工程第三者责任险说法，正确的是()。

A.被保险人是项目法人和承包人以外的第三人

B.赔偿范围包括承包商在工地的财产损失

C.被保险人是项目法人和承包人

D.赔偿范围包括承包商在现场从事与工作有关的职工伤亡

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参考解析:本题考查:本题考查的是工程保险种类。，选项分析:第三者责任险是指由于施工的原因导致项目法人和承包人以外的第三人受到财产损失或人身伤害的赔偿，第三者责任险的被保险人也应是项目法人和承包人，即“被保险人是项目法人和承包人以外的第三人”错误，“被保险人是项目法人和承包人”正确；属于承包商或业主在工地的财产损失，或其公司和其他承包商在现场从事与工作有关的职工的伤亡不属于第三者责任险的赔偿范围，而属于工程一切险和人身意外伤害险的范围即“赔偿范围包括承包商在工地的财产损失”、“赔偿范围包括承包商在现场从事与工作有关的职工伤亡”错误。

第27题:根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，下列安全事故中，属于较大事故的是()。

A.10人死亡，3000万元直接经济损失

B.3人死亡，4800万元直接经济损失

C.4人死亡，6000万元直接经济损失

D.2人死亡，980万元直接经济损失

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参考解析:模考2-59题。模考3-13题。模考5-32题。考查事故的分类。较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故。

第28题:安全预警信号般采用黄色时表示的安全预警级别是()。

A.Ⅰ级预警

B.Ⅱ级预警

C.Ⅲ级预警

D.Ⅳ级预警

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参考解析:本题考查:本题考查的是预警体系的建立。，选项分析:预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况，如:Ⅰ级预警，表示安全状况特别严重，用红色表示。Ⅱ级预警，表示受到事故的严重威胁，用橙色表示。Ⅲ级预警，表示处于事故的上升阶段，用黄色表示。Ⅳ级预警，表示生产活动处于正常状态，用蓝色表示。

第29题:建设工程项目决策阶段，其管理工作的主要任务是()。

A.报批项目建议书

B.调查项目的实施环境

C.确定项目的定义

D.分析项目的实施条件

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第30题:下列施工现场文明施工的措施中，不符合职业健康安全卫生管理要求的是()。

A.每间宿舍居住人员不得超过20人

B.食堂粮食储存台距墙和地面应大于0.2米

C.高层建筑施工超8层以后，每隔4层宜设置临时厕所

D.施工现场作业人员发生法定传染病.食物中毒或急性职业中毒时，必须在2小时内向施工现场所在地建设行政主管部门和有关部门报告，并积极配合调查处理

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第31题:在单代号网络计划中，A工作的紧后工作B和C的总时差分别为3天和5天，工作AB之间间隔时间为8天，工作AC之间的间隔时间为7天，则工作A的总时差为()天。

A.9

B.10

C.11

D.12

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参考解析:由于工作I的总时差TFI等于该工作的各个紧后工作J的总时差TFI加该工作与其紧后工作之间的时间间隔LAGI，J之和的最小值，因而本题总时差TF=MIN{(3+8)，(5+7)}=11。

第32题:某分项工程某月计划工程量为3200㎡，计划单价为15元/㎡。月末核定实际完成工程量为2800㎡,实际单价为20元/㎡。则该分项工程的已完工作预算费用(BCWP)是()元。

A.48000

B.42000

C.56000

D.64000

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参考解析:本题考查:本题考查的是赢得值(挣值)法。，选项分析:已完工作预算费用(BCWP)=已完成工作量×预算单价=2800×15=42000元。

第33题:关于施工总承包和施工总承包管理的说法，正确的是()。

A.施工总承包招标和施工总承包管理招标均可以不依赖完整的施工图。

B.施工总承包管理模式下，分包合同阶段对业主是透明的。

C.业主在施工总承包和施工总承包管理模式下，对分包单位的选择和认可权限是相同的。

D.施工总承包管理单位负责施工现场的总体管理和协调，对项目目标控制不承担责任。

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第34题:根据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013)，关于检验批质量验收合格的说法，正确的是()。

A.可由监理员组织验收

B.应具有完整的施工操作依据，质量检查记录

C.主控项目不需要全部检验合格

D.一般项目的检查具有否决权

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工过程质量验收的内容。，选项分析:检验批应由专业监理工程师组织施工单位项目专业质量检查员、专业工长等进行验收。检验批质量验收合格应符合下列规定:1.主控项目的质量经抽样检验均应合格。2.一般项目的质量经抽样检验合格。3.具有完整的施工操作依据、质量检查记录。检验批应由专业监理工程师组织施工单位项目专业质量检查员、专业工长等进行验收，故“可由监理员组织验收”错误；主控项目的质量经抽样检验均应合格，故“主控项目不需要全部检验合格”错误；主控项目的检查具有否决权，故“一般项目的检查具有否决权”错误。

第35题:质量管理的七项原则中，()是需要首要关注的。

A.过程方法

B.改进

C.以顾客为关注焦点

D.循证决策

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参考解析:本题考查:本题考查的是质量管理原则。，选项分析:质量管理的首要关注点是满足顾客要求并且努力超越顾客期望。

第36题:在分层法的实际应用中，专业分包.劳务分包属于按()分类。

A.地区部位

B.作业组织

C.合同结构

D.工程类型

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第37题:全面质量管理的PDCA循环中，C代表()。

A.检查

B.计划

C.处置

D.实施

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参考解析:在长期的生产实践和理论研究中形成PDCA循环，是建立质量体系的基本方法，全面质量管理在PDCA循环中，C代表检查。

第38题:()可由一个或若干个检验批组成。

A.单项工程

B.分项工程

C.分部工程

D.单位工程

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第39题:不同功能的计划构成进度计划系统不包括()。

A.指导性进度计划

B.操作性进度计划

C.控制性进度计划

D.引导性进度计划

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第40题:《中华人民共和国劳动法》规定:新建、改建、扩建工程的劳动安全卫生设施必须与主体工程()。

A.同时设计、同时施工、同时投入生产和使用

B.同时开工

C.同时验收

D.同时立项

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参考解析:本题考查:本题考查的是“三同时”制度。，选项分析:《中华人民共和国劳动法》第五十三条规定:新建、改建、扩建工程的劳动安全卫生设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。

第41题:关于项目管理和工程管理，下列说法中正确的是()。

A.项目管理的时间是项目的全寿命周期

B.工程管理的时间是项目的实施阶段

C.项目管理的核心任务是目标论证

D.工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值

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参考解析:本题考查:本题考查的是工程管理和项目管理的内涵。，选项分析:项目管理的时间是建设工程项目的实施阶段，即“项目管理的时间是项目的全寿命周期”错。建设工程管理涉及工程项目全过程(工程项目全寿命)的管理，即“工程管理的时间是项目的实施阶段”错误。项目管理的核心任务是项目的目标控制，即“项目管理的核心任务是目标论证”错误；工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值。

第42题:下列属于业主方项目管理任务的是()。

A.施工成本控制

B.设计进度控制

C.供货管理

D.项目总投资控制

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第43题:施工企业在选派项目经理阶段，需要编制()，以作为项目经理的责任成本目标。它以合同标书为依据，按照企业的预算定额标准制定的施工图预算成本计划。

A.竞争性成本计划

B.指导性成本计划

C.实施性成本计划

D.考核性成本计划

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参考解析:本题考查:本题考查的是成本计划的类型。，选项分析:指导性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标。它是以合同价为依据，按照企业的预算定额标准制定的施工图预算成本计划，且一般情况下确定责任总成本目标。

第44题:建设工程项目施工成本控制涉及的时间范围是()。

A.从施工准备开始至项目交付使用为止

B.从工程投标开始至项目竣工结算完成为止

C.从施工准备开始至项目竣工结算完成为止

D.从工程投标开始至项目保证金返还为止

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参考解析:本题考查:本题考查的是成本管理的任务。，选项分析:建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节。

第45题:在合同结构图中，两个单位之间的合同关系用()联系。

A.直线

B.双向箭线

C.单向箭线

D.弯折线

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参考解析:如果两个单位之间有合同关系，在合同结构图中用双向箭线联系。

第46题:施工承包企业应对建设单位提供的原始坐标点、基准线和水准点等测量控制点进行复核，并将复测结果上报()审批，批准后才能建立施工测量控制网。

A.项目技术负责人

B.监理工程师

C.企业技术负责人

D.业主

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第47题:项目的进度项编码，应根据()的进度计划工作项的需要分别建立统一的编码。

A.不同层次、不同深度和不同特征

B.不同层次、不同深度和不同用途

C.不同结构、不同类型和不同用途

D.不同结构、不同类型和不同特征

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参考解析:本题考查:本题考查的是服务于各种用途的信息编码。，选项分析:项目的进度项(进度计划的工作项)编码，应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于项目进度目标的动态控制。

第48题:建设工程项目实施阶段策划是为了把项目决策付诸实施而形成的()项目实施方案。

A.实施性

B.指导性

C.计划性

D.建议性

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第49题:某工作有三项紧后工作，持续时间分别为4天.5天.6天，对应的最迟完成时间分别为第18天.第16天.第14天，则该工作的最迟完成时间是第()天。

A.14

B.12

C.8

D.6

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参考解析:本题考查网络计划时间参数的计算。本工作的最迟完成时间等于紧后工工作最迟开始时间的最小值。

第50题:在论证建设项目总进度目标时，需要进行下列工作:①编制各层进度计划;②项目的工作编码;③进度计划系统的结构分析等项工作。对上述工作而言，正确的工作步骤是()。

A.①②③

B.③②①

C.②③①

D.②①③

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参考解析:建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:调查研究和收集资料;(2)进行项目结构分析;(3)进行进度计划系统的结构分析;(4)项目的工作编码;(5)编制各层进度计划;(6)协调各层进度计划的关系，编制总进度计划;(7)若所编制的总进度计划不符合项目进度目标，则设法调整;(8)若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。

第51题:施工合同分析中，对工程师权限和责任分析属于()分析的内容。

A.发包人责任

B.合同法律基础

C.承包人主要任务

D.合同争议解决方式

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参考解析:建设工程施工合同分析的内容包括:合同的法律基础;承包人的主要任务;发包人的责任;合同价格;施工工期;违约责任;验收.移交和保修;索赔程序和争执的解决。题干内容属于发包人分析的内容。

第52题:建筑施工企业安全生产管理中，()是清除隐患、防止事故、改善劳动条件的重要手段。

A.安全监督制度

B.安全管理报告管理制度

C.三同时制度

D.安全检查制度

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第53题:建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标.进度目标和质量目标得以实现。你对这段话的理解是()。

A.自项目开始至项目完成”指的是项目的施工阶段

B.项目策划指的是目标实施中的筹划和准备工作

C.费用目标对施工方而言是投资目标,对业主而言是成本目标

D.业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心

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第54题:在国际上业主方工程建设物资采购主要有业主方自行采购.与承包商约定某些物资为指定供货商.承包商采购。其内容为:①明确采购产品或服务的基本要求.采购分工及有关责任；②进行采购策划,编制采购计划；③进行市场调查,选择合格的产品供应或服务单位,建立名录；④采用招标或协商等方式实施评审工作,确定供应或服务单位；⑤签订采购合同；⑥运输.验证.移交采购产品或服务；⑦处置不合格产品或不符合要求的服务；⑧采购资料归档。关于采购程序正确的是()。

A.①-②-⑤-⑥-⑦-⑧-③-④

B.①-②-⑥-⑦-⑧-③-④-⑤

C.①-②-③-④-⑤-⑥-⑦-⑧

D.④-⑤-⑥-⑦-⑧-①-②-③

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第55题:设备采购合同通常采用()。

A.固定单价合同

B.固定总价合同

C.成本加酬金合同

D.可调的固定单价合同

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第56题:建设项目管理的核心主体是()

A.建设项目总承包方

B.工程咨询方

C.施工总承包方

D.业主方

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第57题:在某工程双代号网络计划中，工作M的最早开始时间为第15天，其持续时间为7天。该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第27天和第30天，最迟开始时间分别为第28天和第33天，则工作M的总时差和自由时差()。

A.均为5天

B.分别为6天和5天

C.均为6天

D.分别为ll天和6天

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第58题:建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的，应向劳动者说明情况，并经与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资，但最长不得超过()天。

A.7

B.14

C.21

D.30

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工企业人力资源管理的任务。，选项分析:建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的，应当向劳动者说明情况，并经与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资，但最长不得超过30日。超过30日不支付劳动者工资的，属于无故拖欠工资行为。

第59题:沟通过程的五要素包括()。

A.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道

B.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通渠道

C.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通方法

D.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通方法

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参考解析:本题考查:本题考查的是沟通过程的要素。，选项分析:沟通过程包括五个要素，即:沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道。

第60题:关于建设工程项目总进度目标论证工作顺序的说法，正确的是()。

A.先进行计划系统结构分析，后进行项目工作编码

B.先进行项目工作编码，后进行项目结构分析

C.先编制总进度计划，后编制各层进度计划

D.先进行项目结构分析，后进行资料收集

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目总进度目标论证的工作步骤。，选项分析:建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:(1)调查研究和收集资料；(2)项目结构分析；(3)进度计划系统的结构分析；(4)项目的工作编码；(5)编制各层进度计划；(6)协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；(8)若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。

第61题:在建设工程项目施工成本分析方法中，可用来分析各种因素对成本的影响程度的方法是()。

A.相关比率法

B.比重分析法

C.因素分析法

D.动态比率法

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第62题:职业健康安全管理体系与环境管理体系运行中，由组织的最高管理者对管理体系进行系统评价属于()工作。

A.管理评审

B.内部审核

C.外部审核

D.合规性评价

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参考解析:本题考查:本题考查的是职业健康安全管理体系与环境管理体系的建立和运行。，选项分析:管理评审是由组织的最高管理者对管理体系的系统评价，判断组织的管理体系面对内部情况和外部环境的变化是否充分适应有效，由此决定是否对管理体系做出调整，包括方针、目标、机构和程序等。

第63题:建设工程生成安全事故应急预案中，针对具体的装置.场所或设施.岗位而制定的预案属于()。

A.综合应急预案

B.现场处置方案

C.专项应急预案

D.现场应急预案

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第64题:某项工作有两个紧后工作，两个紧后工作的最迟完成时间分别为20天、15天，两个紧后工作的持续时间分别为7天、12天，则本工作的最迟完成时间为()天。

A.13

B.15

C.3

D.20

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参考解析:本题考查:本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。，选项分析:两个紧后工作的最迟开始时间分别是13天和3天，所以该项工作的最迟完成时间为3天。

第65题:关于清理高层建筑施工垃圾的做法，下列说法正确的是()。

A.将施工垃圾洒水后沿临边窗口倾倒至地面后集中处理

B.将各楼层施工垃圾焚烧后装入密封容器吊走

C.将各楼层施工垃圾装入密封容器吊走

D.将施工垃圾从电梯井倾倒至地面后集中处理

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第66题:建设工程的项目信息门户是基于互联网技术的重要管理工具。可以作为一个建设工程服务的项目信息门户主持者的是()

A.建设行政主管部门

B.设计单位

C.业主委托的工程顾问公司

D.施工单位

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目信息门户。，选项分析:对一个建设工程而言，业主方往往是建设工程的总组织者和总集成者，一般而言，它自然就是项目信息门户的主持者，当然，它也可以委托代表其利益的工程顾问公司作为项目信息门户的主持者。其他项目的参与方往往只参加一个建设工程的一个阶段，或一个方面的工作，并且建设工程的参与方和业主，以及项目参与方之间的利益不尽一致，甚至有冲突，因此，它们一般不宜作为项目信息门户的主持者。

第67题:工程担保的种类有多种，其中()是工程担保中最重要也是担保金额最大的担保。

A.投标担保

B.履约担保

C.预付款担保

D.支付担保

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第68题:职业健康安全管理体系与环境管理体系中，管理规定.监测活动准则及程序文件引用的表格属于()。

A.管理手册

B.程序文件

C.作业文件

D.体系文件

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参考解析:作业文件包括作业指导书.管理规定.监测活动准则及程序文件引用的表格。选项C要比选项D更为合适。

第69题:成本管理过程中，检验成本计划是否实现的环节是()。

A.成本控制

B.成本考核

C.成本核算

D.成本分析

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参考解析:本题考查:本题考查的是成本管理的任务与程序。，选项分析:成本管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的。成本预测是成本决策的前提，成本计划是成本决策所确定目标的具体化。成本计划控制则是对成本计划的实施进行控制和监督，保证决策的成本目标的实现，而成本核算又是对成本计划是否实现的最后检验，它所提供的成本信息又将为下一个施工项目成本预测和决策提供基础资料。成本考核是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段。

二.多选题(共有30题，正确答案大于一个，少选只得0.5分，错选不得分)

第70题:施工承包合同中发包人的责任与义务有()。

A.按合同要求的质量完成施工任务

B.组织承包人和设计单位进行图纸会审和设计交底

C.按合同规定支付合同价款

D.按合同规定及时向承包人提供所需指令.批准

E.按合同规定主持和组织工程的验收

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第71题:下列现场质量检查方法中，属于试验法的有()。

A.拖线板挂锤吊线检查

B.铁锤敲击检查

C.砌体垂直度的检查

D.超声波探伤检查

E.检测钢筋中的磷和硫的含量

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第72题:依据《中华人民共和国招标投标法实施条例》，招标人以不合理条件限制.排斥投标人的行为有()。

A.就同一招标项目向投标人提供有差别的项目信息

B.就同一招标项目对投标人采取不同的资格审查标准

C.招标项目以获得鲁班奖工程业绩作为加分条件

D.招标项目指定特定的专利作为中标条件

E.依照招标项目的总体特点设定专门的技术条件

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参考解析:本题考查的是资格预审。以下属于以不合理条件限制，排斥潜在投标人或者是投标人的的行为:1.就同一招标项目向潜在投标人或者投标人提供有差异，有差别的项目信息。2.设定的资格，技术，商务条件与招标项目的具体特点和实际需要不相适应或者与合同履行，没有关系的。3.依法必须进行招标项目以特定行政区域或者特定行业的业绩，奖项作为加分条件或者中标条件。4.对于潜在投标人或者投标人采取不同的资格审查或者评标标准。5.限定或者指定特定的专利，商标，品牌，原产地或者供应商。6.依法必须进行的招标的项目非法限定潜在的投标人或者投标人的所有制形式或者组织形式。7.以其他不合理条件限制，排斥潜在投标人或者投标人。第269页。

第73题:工程项目风险管理中常用的风险对策有()。

A.风险规避

B.风险监控

C.风险减轻

D.风险自留

E.风险转移

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目风险管理的工作流程。，选项分析:常用的风险对策包括风险规避、减轻、自留、转移及其组合等策略。

第74题:管理是由多个环节组成的过程，其中包括()。

A.筹划

B.提出问题

C.执行

D.检查

E.组织

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第75题:项目信息门户的核心功能有()

A.项目文档管理

B.项目合同管理

C.项目各参与方的信息交流

D.项目各参与方的共同工作

E.项目风险管理

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第76题:关于管理职能分工的说法，正确的有()。

A.编制管理职能分工表时，施工质检员只有“执行”职能

B.项目管理职能分工表只需针对质量控制进行编制

C.业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表

D.管理职能实际上就是管理过程的多个工作环节

E.在一个项目施工全过程中，项目管理班子的职能分工应该保持不变

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第77题:关于招标信息修正的说法，下列描述正确的有()。

A.招标人在招标文件发布后，发现有问题可以按有关原则进行进一步的澄清和修改

B.招标人对已发出的招标文件进行澄清和修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少15日前发出

C.所有澄清文件必须以书面形式进行

D.澄清和修改的内容与招标文件没有关系

E.所有澄清文件没有必要通知所有招标文件的收受人

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第78题:根据《卓越绩效评价准则》GB/T19580—2012，属于组织运行方法和技术层面的基本理念的有()。

A.远见卓识的领导

B.重视过程与关注结果

C.学习、改进与创新

D.合作共赢

E.系统管理

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参考解析:本题考查:卓越绩效管理基本理念。，选项分析:提供组织运行方法和技术的基本理念。包括:重视过程与关注结果；学习、改进与创新；系统管理。

第79题:运用排列图法进行质量管理时，正确的是()。

A.进行质量抽样检查

B.得到质量特性不合格点统计数据

C.按照质量特性不合格点数从大到小的顺序，整理并做排列表

D.画出因果分析图

E.分别计算不合格质量特性的累计频数和累计频率

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第80题:下列费用核算中，属于施工成本核算的有()。

A.结构件费核算

B.管理费核算

C.措施费核算

D.临时设施费核算

E.间接费核算

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第81题:应急预案的评审或者论证应当注重的内容有()。

A.组织体系的科学性

B.基本要素的完整性

C.预防措施的衔接性

D.应急保障措施的可行性

E.响应程序的针对性

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第82题:某工程网络计划中，工作N的自由时差为5天，计划执行过程中检查发现，工作N的工作时间延后了3天，其他工作均正常，此时()

A.工作n的总时差不变，自由时差减少3天

B.总工期不会延长

C.工作n的总时差减少3天

D.工作n的最早完成时间推迟3天

E.工作n将会影响紧后工作

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参考解析:本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。工作拖延3天，其自由时差为5天，所以并不影响总工期，所以B选项正确。按照万能公式“本工作的总时差=MIN｛后工作的总时差的最小值+本工作的自由时差｝”。其他工作正常，自由时差减少了3天，所以总是差减少三天，因此选项C正确，选项A错误。因为N工作拖延了3天，因此最早完成时间拖延了3天，所以选项D正确。138页。

第83题:建设工程项目质量的形成过程包括()。

A.质量需求的识别过程

B.质量管理的监督过程

C.质量目标的定义过程

D.质量目标的实现过程

E.质量目标的策划过程

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第84题:建设工程索赔成立的前提条件有()。

A.与合同对照事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出或直接工期损失

B.造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任

C.造成费用增加或工期损失额度巨大，超出了正常的承受范围

D.索赔费用计算正确，并且容易分析

E.承包人按合同规定的程序和时间提交了索赔意向通知和索赔报告

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参考解析:本题考查:本题考查的是索赔成立的条件。，选项分析:索赔的成立，应该同时具备以下三个前提条件:(1)与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出，或直接工期损失；(2)造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任；(3)承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。以上三个条件必须同时具备，缺一不可。

第85题:横道图进度计划中存在的问题包括()。

A.工作之间的逻辑关系不易表达清楚

B.计划调整只能用手工方式进行

C.不能确定关键工作和关键线路

D.难以适应大的进度计划系统

E.不能计算资源需要量和资源曲线

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第86题:项目的进度项编码应综合考虑()的进度计划工作项的需要

A.不同层次?

B.不同功能?

C.不同深度?

D.不同周期?

E.不同用途

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第87题:常用的风险响应对策包括()。

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险自留

D.风险控制

E.风险转移

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第88题:通过项目投资计划值和实际值的比较，如发现偏差，则必须采取相应的技术纠偏措施进行纠偏，具体包括()。

A.改变施工机具

B.调整组织控制的方法和手段

C.采用价值工程的方法

D.制定投资计划的奖励措施

E.调整或修改设计，优化施工方法

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第89题:项目施工过程中，发生以下()情况时，施工组织设计应及时进行修改或补充。

A.某施工中的项目，设计单位应业主要求对工程设计图纸的楼梯部分进行了细微修改

B.某在建大桥，由于政府对预应力钢筋进行了新的规范调整修改导致需要重新调整工艺

C.某在建钢混结构大楼，由于国际钢材市场的大幅度调整导致采用的进口钢材无法提取，严重影响工程施工

D.在建项目，由于自然灾害导致工期严重滞后

E.某工程在施工时，施工单位发现设计图纸存在严重错误，无法正常施工

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工组织设计的动态管理。，选项分析:项目施工过程中，发生以下情况之一时，施工组织设计应及时进行修改或补充:(1)工程设计有重大修改；(2)有关法律、法规、规范和标准实施的修订或废止；(3)主要施工方法有重大调整；(4)主要施工资源配置有重大调整；(5)施工环境有重大改变。

第90题:关于双代号网络计划中线路的说法，正确的有()。

A.长度最短的线路称为非关键线路

B.一个网络图中可能有一条或多条关键线路

C.线路中各项工作持续时间之和就是该线路的长度

D.线路中各节点应从小到大连续编号

E.没有虚工作的线路称为关键线路

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参考解析:本题考查:本题考查的是关键线路。，选项分析:“长度最短的线路称为非关键线路”错误，在各条线路中，有一条或几条线路的总时间最长，称为关键路线，一般用双线或粗线标注。其他线路长度均小于关键线路，称为非关键线路。“线路中各节点应从小到大连续编号”错误，网络图节点的编号顺序应从小到大，可不连续，但不允许重复。“没有虚工作的线路称为关键线路”错误，自始至终全部由关键工作组成的线路为关键线路，或线路上总的工作持续时间最长的线路为关键线路。虚箭线是实际工作中并不存在的一项虚设工作，故它们既不占用时间，也不消耗资源，一般起着工作之间的联系、区分和断路三个作用。

第91题:关于建筑市场诚信行为记录的说法，正确的有()。

A.由地方建设行政主管部门统一公布

B.不良行为记录信息的公布期限一般为1年

C.良好行为记录信息的公布期限一为3年

D.不良行为记录信息公布时间是行政处罚决定作出后7日内

E.不良行为记录信息公布时间可以根据整改审查结果延长

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参考解析:模考1-64。模考2-67。诚信行为记录由各省.自治区.直辖市建设行政主管部门在当地建筑市场诚信信息平台上统一公布。属于《全国建筑市场各方主体不良行为记录认定标准》范围的不良行为记录除在当地发布外，还将由住房和城乡建设部统一在全国公布，公布期限与地方确定的公布期限相同，法律.法规另有规定的从其规定。所以A错。不良行为记录信息的公布时间为行政处罚决定作出后7日内，公布期限一般为6个月至3年。所以B错。

第92题:根据《建设工程监理规范》(GB50319-2013)的规定，编制工程建设监理规划应遵循的程序和依据是()

A.在收到设计文件后开始编制

B.在签订委托监理合同前编制完成

C.完成后必须经监理单位技术负责人审核批准

D.应由总监理工程师主持编制

E.依据项目审批文件编制

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第93题:下列施工企业员工的安全教育中，属于经常性安全教育的有()。

A.事故现场会

B.岗前三级教育

C.变换岗位时的安全教育

D.安全生产会议

E.安全活动日

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第94题:关于项目资本金的性质，以下描述正确的是()。

A.属于债务性资金

B.项目法人不承担该部分资金的利息和债务

C.投资者可依法享有所有者权益

D.可以随时抽回

E.投资者可以转让其出资

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参考解析:本题考查:考查学员对项目资本金性质的理解。，选项分析:教材指出项目资本金属于非债务性资金，因此选项A错误。选项B正确，因为教材指出项目法人不承担这部分资金的利息和债务。选项C正确，投资者可按其出资比例依法享有所有者权益。选项D错误，因为投资者不得随意抽回资本金。选项E正确，投资者可转让其出资。

第95题:业主方项目管理的目标包括项目的()。

A.质量目标

B.投资目标

C.成本目标

D.进度目标

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第96题:项目信息门户的主持者可以是()。

A.业主

B.总承包商

C.设计方

D.代表业主利益的工程顾问公司

E.施工方

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目信息门户。，选项分析:对一个建设工程而言，业主方往往是建设工程的总组织者和总集成者，一般而言，它自然就是项目信息门户的主持者，当然，它也可以委托代表其利益的工程顾问公司作为项目信息门户的主持者。

第97题:在双代号网络图中，虚箭线的作用有()。

A.指向

B.联系

C.区分

D.过桥

E.断路

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参考解析:本题考查:本题考查的是虚箭线的作用。，选项分析:虚箭线是实际工作中并不存在的一项虚设工作，故它们既不占用时间，也不消耗资源，一般起着工作之间的联系、区分和断路三个作用。

第98题:项目经理在项目管理方面的主要任务包括()

A.施工质量控制

B.工程合同管理

C.工程造价控制

D.工程信息管理

E.工程分包管理

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第99题:项目管理实施规划的编制依据包括()

A.可行性研究报告?

B.项目管理规划大纲?

C.招标文件?

D.工程合同及相关文件?

E.同类项目的相关资料

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