2024年全国注册一级建造师模拟习题

	考试题名称：	2024年全国注册一级建造师模拟习题-ID:2323
	题库版本：	ver1.3.9
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[下面选取部分2024年全国注册一级建造师模拟习题]

第1题:施工单位进行施工质量缺陷处理时，对于一些混凝土结构表面出现蜂窝、麻面，但不影响其使用和外观的工程，应当采取的处理方式是()

A.加固处理

B.返修处理

C.不作处理

D.返工处理

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第2题:分部工程应由()组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收。

A.建设单位项目技术负责人

B.总监理工程师

C.施工单位项目负责人

D.施工单位项目技术负责人

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工过程质量验收的内容。，选项分析:分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收。

第3题:施工预算和施工图预算的区别主要体现在()。

A.编制的依据.适用的范围.发挥的作用不同

B.预算的依据.适用的范围.结构的性质不同

C.预算的依据.表示的内容.发挥的作用不同

D.编制的依据.表示的内容.结构的性质不同

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第4题:关于建筑市场诚信行为记录的说法，正确的有()。

A.由地方建设行政主管部门统一公布

B.不良行为记录信息的公布期限一般为1年

C.良好行为记录信息的公布期限一为3年

D.不良行为记录信息公布时间是行政处罚决定作出后7日内

E.不良行为记录信息公布时间可以根据整改审查结果延长

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参考解析:模考1-64。模考2-67。诚信行为记录由各省.自治区.直辖市建设行政主管部门在当地建筑市场诚信信息平台上统一公布。属于《全国建筑市场各方主体不良行为记录认定标准》范围的不良行为记录除在当地发布外，还将由住房和城乡建设部统一在全国公布，公布期限与地方确定的公布期限相同，法律.法规另有规定的从其规定。所以A错。不良行为记录信息的公布时间为行政处罚决定作出后7日内，公布期限一般为6个月至3年。所以B错。

第5题:下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是()。

A.项目管理委托的合同结构方案

B.方案设计竞赛的组织

C.实施期合同结构总体方案

D.项目物资来购的合同结构方案

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参考解析:判断是否是决策阶段的一个要点在于是否包含了“决策期.实施期.使用期”或者是“总体方案”。按照这个技巧，可以迅速判断C选项为正确选项。P31。

第6题:某工程的时标网络计划如下图，下列工期延误事件中，属于共同延误的是()。

A.工作C因发包人原因和工作G因承包人原因各延误2周

B.工作D因发包人原因和工作F因承包人原因各延误2周

C.工作A因发包人原因和工作B因承包人原因各延误2周

D.工作

E.因发包人原因和工作

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参考解析:本题考查:本题考查的是双代号时标网络计划。，选项分析:当两个或两个以上的延误事件从发生到终止的时间完全相同时，这些事件引起的延误称为共同延误。由共同延误的概念可知“工作A因发包人原因和工作B因承包人原因各延误2周”选项正确。

第7题:在工程网络计划中，如果某项工作拖延的时间超过其自由时差，则()。

A.影响紧后工作的最早开始时间

B.影响总工期

C.该工作变为关键工作

D.对紧后工作和总工期都没有影响

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第8题:关于项目人力资源管理，正确的说法是()

A.人力资源管理的工作步骤中包括通过解聘减少员工?

B.人力资源管理不包括员工的绩效考评?

C.人力资源管理的主要特点是管理管理对象广泛?

D.人力资源管理的目的是减少人才流动

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第9题:()的目的是确保每个岗位人员在成本管理过程中的管理行为符合事先确定的程序和方法的要求。

A.管理行为控制

B.指标控制程序

C.监测成本形成过程

D.制定纠偏对策

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参考解析:本题考查:本题考查的是管理行为控制程序。，选项分析:管理行为控制的目的是确保每个岗位人员在成本管理过程中的管理行为符合事先确定的程序和方法的要求。从这个意义上讲，首先要清楚企业建立的成本管理体系是否能对成本形成的过程进行有效地控制，其次要考察体系是否处在有效的运行状态。

第10题:下列各类型的合同中，承包商承担风险最小的是()。

A.单价合同

B.固定总价合同

C.成本加酬金合同

D.变动总价合同

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