最新版河南省一级造价工程师历年题库

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案例分析题(共有5题)

第1题:某利用原有仓储库房改建养老院项目，有三个可选设计方案。方案1：不改变原建筑结构和外立面装修，内部格局和装修做部分调整；方案二：部分改变原建筑结构，外立面装修全部拆除重做，内部格局和装修做较大调整；方案三：整体拆除新建。三个方案的基础数据见表2.1。假设初始投资发生在期初，维护费用和残值发生在期末。表2.1各设计方案的基础数据
经建设单位组织的专家组评审，决定从施工工期(Z1)、初始投资(Z2)、维护费用(Z3)、空间利用(Z4)、使用年限(Z5)、建筑能耗(Z6)六个指标对设计方案进行评价。专家组采用0~1评分方法对各指标的重要程度进行评分，评分结果见表2.2。专家组对各设计方案的评价指标打分的算术平均值见表2.3。表2.2指标重要程度评分表
表2.3各设计方案评价指标打分算术平均值

利用答题卡表2.1，计算各评价指标的权重。

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按Z1到Z6组成的评价指标体系，采用综合评审法对三个方案进行评价，并推荐最优方案。

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为了进一步对三个方案进行比较，专家组采用结构耐久度、空间利用、建筑能耗，建筑外观四个指标作为功能项目，经综合评价确定的三个方案的功能指数分別为:方案一0.241，方案二0.351，方案三0.408。在考虑初始投资、维护费用和残值的前提下，已知方案一和方案二的寿命期年费用分别为256.415万元和280.789万元，试计算方案三的寿命期年费用，并用价值工程方法选择最优方案。年复利率为8%，现值系数见表2.4。

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在选定方案二的前提下，设计单位提出，通过增设护理监测系统降低维护费用，该系统又有A、B两个设计方案。方案A初始投资60万元，每年降低维护费用8万元，每10年大修一次，每次大修费用20万元:方案B初始投资100万元，每年降低维护费用11万元，每20年大修一次，每次大修费用50万元，试分别计算A、B两个方案的净现值，并选择最优方案。(计算过程和结果均保留三位小数)表2.4现值系数表

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第2题:某国有资金投资项目，业主依据《标准施工招标文件》通过招标确定了施工总承包单位，双方签订了施工总承包合同，合同约定，管理费按人材机费之和的10%计取，利润按人材机费和管理费之和的6%计取，规费和增值税按人材机费、管理费和利润之和的13%计取，人工费单价为150元/工日，施工机械台班单价为1500元/台班;新增分部分项工程的措施费按该分部分项工程费的30%计取。(除特殊说明外，各费用计算均按不含增值税价格考虑)。合同工期220天，工期提前(延误)的奖励(惩罚)金额为1万元/日。合同签订后，总承包单位编制并被批准的施工进度计划如图3.1所示:
图3.1施工进度计划(单位:天)施工过程中发生如下事件:事件1:为改善项目使用功能，业主进行了设计变更，该变更增加了项Z工作，根据施工工艺要求，Z工作为A工作的紧后工作、为G工作的紧前工作，已知Z工作持续时间为50天，用人工600工日，施工机械50台班，材料费16万元。事件2:E工作为隐蔽工程。E工作施工前，总承包单位认为工期紧张，监理工程师到场验收会延误时间，即自行进行了隐蔽，监理工程师得知后，要求总承包单位对已经覆盖的隐蔽工程剥露重新验收。经检查验收，该隐蔽工程合格。总承包单位以该工程检查验收合格为由，提出剥露与修复隐蔽工程的人工费、材料费合计1.5万元和延长工期5天的索赔。事件3：为获取提前竣工奖励，总承包单位确定了五项可压缩工作持续时间的工作F、G、H、I、J，并测算了相应增加的费用，见表3.1。表3.1可压缩的工作持续时间和相应的费用增加表
已知施工总承包合同中的某分包专业工程暂估价1000万元，具有技术复杂、专业性强的工程特点，由总承包单位负责招标。招标过程中发生如下事件:①签于采用随机抽取方式确定的评标专家难以保证胜任该分包专业工程评标工作，总承包单位便直接确定了评标专家。②对投标人进行资格审查时，评标委员会认为，招标文件中规定投标人必须提供合同复印件作为施工业绩认定的证明材料，不足以反映工程合同履行的实际情况，还应提供工程竣工验收单。所以对投标文件中，提供了施工业绩的合同复印件和工程竣工验收单的投标人通过资格审查，对施工业绩仅提供了合同复印件的投标人做出不予通过资格审查的处理决定。③评标结束后，总承包单位征得业主同意，拟向排第一序位的中标候选人发出中标通知书前，了解到该中标候选人的经营状况恶化，且被列入了失信被执行人。

事件1中，依据图3.1绘制增加Z工作以后的施工进度计划；列式计算Z工作的工程价款(单位:元)

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事件2中，总承包单位的费用和工期索赔是否成立?说明理由。在索赔成立的情况下，总承包单位可索赔的费用金额为多少元?

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事件3中，从经济性角度考虑，总承包单位应压缩多少天的工期?应压缩哪几项工作?可以获得的收益是多少元?

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总承包单位直接确定评标专家的做法是否正确?说明理由。

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评标委员会对投标人施工业绩认定的做法是否正确?说明理由。

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针对分包专业工程招标过程中的事件③，总承包单位应如何处理?(费用计算结果保留两位小数)

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第3题:某工程,业主釆用公开招标方式选择施工单位,委托具有工程造价咨询资质的机构编制了该项目的招标文件和最高投标限价(最高投标限价600万元,其中暂列金额为50万元)。该招标文件规定,评标采用经圣评审的最低投标价法。A、B、C、D、E、F、G共7家企业通过了资格预审(其中,D企业为D、D1企业组成的联合体,且均在投标截止日前提交了投标文件。

A企业结合自身情况和投标经验,认为该工程项目投高价标的中标概率为40%,投低价标的中标概率为60%;投高价标中标后,收益效果好、中、差三种可能性的率分别为30%、60%、10%,计入投标费用后的净损益值分别为40万元35万元30万元;投低价标中标后,收益效果好、中、差三种可能性生的率分别15%、60%、25%,计入投标用后的争损益值分影为30万元25万元20万元;投标发生的相关费用为5万元A企业经测算评估后,最终选择了投低价标,投标价为500万元。

在该工程项目开标评标合同莶订与执行过程中发生了以下事件;

事件1:B企业的投标报价为560万元,其中智列金额为60万元;

事件2:C企业的投标报价为550万元,其中对招标工程最湾单中的“照明开关”项目未填报单价和合价;

事件3:D企业的投标报价为530万元,为增加竟争实力,投标时联合体成员变更为D、D1、D2企业组成;

事件4:评标委员会按招标文件评标力法对投标企业的投标文件进行了价格评亩,A企业经评审的投标价最低,最终被推荐为中标单位。合同签订前,业主与A企业进行了合同谈判,要求在合同中增加一项原招标文件中未包括的零星工程,合同额相应增加15万元;

事件5:A企业与业主签订台同后,又在外地中标了大型工程项目,遂选择将本项目全部工作转让给了B企业,B企业又将其中三分之一工程量分包给了C企业。

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根据现行《标投标法》、《招标投标法实旅条例》和《建设工程工程量清单计价规孢》,逐一分析事件1~3中各企业的投标文件是否有效,分别说明理由。

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分析事件4中业主的做法是否妥当？如果与A企业签订施工合同，合同价应为多少？请分别判断，说明理由。

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分析事件5中A、B企业做法是否正确？分别说明理由。

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第4题:某企业投资新建一项目，生产一种市场需求较大的产品。项目的基础数据如下:1.项目建设投资估算为1600万元(含可抵扣进项税112万元)，建设期1年，运营期8年。建设投资(不含可抵扣进项税)全部形成固定资产，固定资产使用年限8年，残值率4%，按直线法折旧。2.项目流动资金估算为200万元，运营期第1年年初投入，在项目的运营期末全部回收。3.项目资金来源为自有资金和贷款，建设投资贷款利率为8%(按年计息)，流动资金利率为5%(按年计息)。建设投资贷款的还款方式为运营期前4年等额还本、利息照付方式。4.项目正常年份的设计产能为10万件，运营期第1年的产能为正常年份产能的70%。目前市场同类产品的不含税销售价格约为65～75元/件。5.项目资金投入、收益及成本等基础测算数据见表1.1。6.该项目产品适用的增值税税率为13%，增值税附加综合税率为10%，所得税税率为25%。

列式计算项目的建设期贷款利息及年固定资产折旧额。

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若产品的不含税销售单价确定为65元/件，列式计算项目运营期第1年的增值税、税前利润、所得税、税后利润。

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若企业希望项目运营期第1年不借助其他资金来源能够满足建设投资贷款还款要求，产品的不含税销售单价至少应确定为多少?

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项目运营后期(建设期贷款偿还完成后)考虑到市场成熟后产品价格可能下降，产品单价拟在65元的基础上下调10%，列式计算运营后期正常年份的资本金净利润率。(注:计算过程和结果数据有小教的，保留两位小数)

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第5题:某环保工程项目，承发包双方签订了工程施工合同。合同约定:工期270天；管理费和利润按人材机费用之和的20%计取；规费和增值税税金按人材机费管理费和利润之和的13%计取；人工单价按150元/工日计，人工窝工补偿按其单价的60%计，施工机械台班单价按1200元/台班计、施工机械闲置补偿按其台班单价的70%计；人工窝工和施工机械闲置补偿均不计取管理费和利润，各分部分项工程的措施费按其相应工程费的25%计取。(无特别说明的，费用计算时均按不含税价格考虑)。承包人编制的施工进度计划获得了监理工程师批准，如图3.1所示。
图3.1承包人施工进度计划（单位：天）该工程项目施工过程中发生了如下事件:事件1:分项工程A施工至第15天时，发现地下埋藏文物，由相关部门进行了处置，造成承包人停工10天，人员窝工110个工日，施工机械闲置20个台班；配合文物处置，承包人发生人工费3000元，保护措施费1600元，承包人及时向发包人提出工期延期和费用索赔。事件2:文物处置工作完成后，①发包人提出了地基夯实设计变更，致使分项工程A延长5天工作时间，承包人增加用工50个工日、增加施工机械5个台班、增加材料费35000元；②为了确保工程质量，承包人将地基夯实处理设计变更的范围扩大了20%，由此增加了5天工作时间，增加人工费2000元、材料费3500元、施工机械使用费2000元。承包人针对事件①、②两项内容及时提出工期延期和费用索赔。事件3：分项工程C、G、H共用同一台专用施工机械顺序施工，承包人计划第30天末租赁该专用施工机械进场，第190天末退场。事件4:分项工程H施工中，使用的某种暂估材料的价格上涨了30%，该材料的暂估单价为392.4元/m2(含可抵扣进项税9%)，监理工程师确认了该材料使用数量为800㎡。

事件1中承包人提出工期和费用索赔是否成立?说明理由。如果成立，承包人应获得的工期延期为多少天?费用索赔额多少元?

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事件2中分别指出承包人针对①②两项内容所提出的工期延期和费用索赔是否成立?说明理由。承包人应获得工期延期多少天?说明理由。费用索赔额多少元?

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根据图3.1,在答题卡的给出的时标图表上绘制继事件1、2发生后，承包人的时标网络施工进度计划，实际工期为多少天?事件3中专业施工机械最迟在第几天末进场?在此情况下，该机械在施工现场的闲置时间最短为多少天?

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事件4中分项工程H的工程价款增加的金额为多少元?

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