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2019年二级建造师建筑工程实务案例题免费练习题二

考试题库资料网 二建-建设工程施工管理 2019-2-22 15:11:09

第1题:某机关综合办公楼工程,建筑面积22000㎡,地上22层,地下2层,现浇框架混凝土结构。由某建筑工程公司施工总承包。   施工过程中发生了如下事件:   事件一:项目部编制施工组织设计时,对施工高峰期的用电设备、用电量进行了计算,计划使用设备16台。项目部在实施过程中制定了安全用电和电气防火措施。   事件二:项目部在库房、道路、仓库等一般场所安装了额定电压为360V的照明器。监理单位要求整改。   事件三:施工总承包单位在专项安全检查中发现:现场室外220V灯具距地面统一为2.5m;室内220V灯具距地面统一为2.2m;碘钨灯安装高度统一为2.8m。检查组下达了整改通知。

1.事件一中,项目部的做法是否妥当?说明理由。

参考答案:不妥。   理由:施工现场临时用电设备在5台及以上或设备总容量在50kW及以上者,应编制用电组织设计。

参考解析:

2.施工用电配电系统各配电箱、开关箱的安装位置规定有哪些?

参考答案:施工用电配电系统各配电箱、开关箱的安装位置规定有:   (1)施工用电配电系统各配电箱、开关箱的安装位置要合理;   (2)总配电箱(配电柜)要尽量靠近变压器或外电电源处,以便于电源的引入;   (3)分配电箱应尽量安装在用电设备或负荷相对集中区域的中心地带,确保三相负荷保持平衡;   (4)开关箱安装的位置应视现场情况和工况尽量靠近其控制的用电设备。

参考解析:

3.各级配电箱的箱体和内部设置的安全规定有哪些?

参考答案:各级配电箱的箱体和内部设置安全规定有:   (1)开关电器应标明用途,箱体应统一编号;   (2)停止使用的配电箱应切断电源,箱门上锁;   (3)固定式配电箱应设围栏,并有防雨、防砸措施。

参考解析:

4.事件二中,项目部的做法是否妥当?说明理由。施工现场一般场所还应有哪些(最少写出五项)?

参考答案:不妥。   理由:库房、道路、仓库属施工现场一般场所;一般场所宜选用额定电压为220V的照明器。   (2)施工现场一般场所还应有:   办公室;食堂;宿舍;料具堆放场所;自然采光差的场所;坑;洞;井内作业;夜间施工。

参考解析:

5.事件三中有哪些不妥之处?并分别写出正确做法。

参考答案:不妥之处一:室外220V灯具距地面统一为2.5m。   正确做法:室外220V灯具距地面不得低于3m。   不妥之处二:室内220V灯具距地面统一为2.2m。   正确做法:室内220V灯具距地面不得低于2.5m。   不妥之处三:碘钨灯安装高度统一为2.8m。   正确做法:碘钨灯的安装高度宜在3m以上。

参考解析:


第2题:某房地产开发公司新建住宅楼工程。招标文件规定,工程为砖混结构,条形基础,地上5层,工期265d,固定总价合同模式。至投标阶段工程施工图设计尚未全部完成。在此过程中发生如下事件:   事件一:施工单位中标价格为1350万元。但是经双方3轮艰苦谈判,最终确定合同价为1200万元,并据此签订了施工承包合同。   事件二:在投标过程中,施工单位未到现场进行勘察,认为工程结构简单并且对施工现场、周围环境非常熟悉,另外考虑工期不到一年,市场材料价格不会发生太大的变化,于是按照企业以往积累的经验编制标书。   事件三:部分合同条款中规定:1.施工单位按照开发公司批准的施工组织设计组织施工,施工单位不承担因此引起的工期延误和费用增加责任。2.开发公司向施工单位提供场地的工程地质和主要管线资料,供施工单位参考使用。

1.事件一中开发公司的做法是否正确?为什么?

参考答案:事件一中,开发公司的做法不正确。因为招投标法规定,建设项目中标后,双方不得签订违背中标结果的事项。因为中标价是1350万元,所以合同价格应当是1350万元。

参考解析:

2.事件二中施工单位承担的风险是哪些?

参考答案:事件二中,因为开发公司应提供的施工图纸没有完成设计,而且施工单位也没有到现场实地勘察,因此施工单位会承担4个方面的风险,分别是工程量计算失误的风险、单价计算失误的风险、工期延误的风险、工程质量风险。

参考解析:

3.指出事件三中合同条款的不妥之处?说明正确做法。

参考答案:开发公司向施工单位提供场地的工程地质和主要管线资料,供施工单位参考使用的做法不妥。   正确做法是:开发公司应该向施工单位提供准确、真实的工程地质和主要管线资料,作为施工单位施工的依据。

参考解析:


第3题:某市施工单位承建的供电公司职工培训楼工程,地下三层,地上十层,建筑面积24000m2钢筋混凝土框剪结构,计划竣工日期为2015年5月8日。在合同履行过程发生以下事件:   事件一:施工单位的项目经理在开工后又担任了另一个工程的项目经理,于是项目经理委托执行经理代替其负责本工程的日常管理工作,建设单位对此提出异议。   事件二:施工单位编制了脚手架搭设的专项施工方案,内容包括工程概况、编制侬据、施工计划。该方案经专家论证,补充了有关内容后,按程序通过了审批。   事件三:市建委有关管理部门按照《建筑施工安全检查标准》等有关规定对本项目进行了安全质量大检查。检査结果为《起重吊装安全检查》实得分为0分,其它均得分;汇总表得分值为79分。   事件四:脚手架在基础完工后,架体搭设前进行了一次检査,以后再也未做检杳;在架体搭设到25m高度后,发生倒塌安全事故,造成2名施工人员死亡,10人重伤。   事件五:根据《建设工程项目管理规范》施工单位按照合同评审,合同签订,合同实施计划的程序进行合同管理。

1.针对事件一,施工单位做法是否妥当?说明理由。

参考答案:施工单位做法不妥当。因为项目经理不应同时承担两个或两个以上未完项目的领导岗位。

参考解析:

2. 事件二中,该专项方案编制还应包括哪些内容?

参考答案:该专项方案编制还应包括施工工艺技术、施工安全保证措施、劳动力计划、计算书及相关图纸。

参考解析:

3.事件三中,施工安全检查评定等级有哪几种,该施工安全检查的评定等级是什么,并说明理由。

参考答案:施工安全检查评定等级有优良、合格和不合格;该施工安全检查的评定等级是不合格,理由:当有一项检查评分表得零分时,该检查评定等级划分为不合格。

参考解析:

4.针对事件四,写出脚手架还应在哪些情况需进行检查;该安全事故是哪个等级?并说明原因。

参考答案:脚手架进行检查验收其它阶段: (1)每搭设完6-8m高度后;(2) 作业层上施加荷载前; (3 )达到设计高度后或遇有六级及以上风或大雨后,冻结地区解冻后;(4) 停用超过一个月。   该安全事故是较大安全事故;原因:死亡3-10人,或重伤10-50人,或直接经济损失1000-5000万元(以上包括本数)的安全事故为较大安全事故。

参考解析:

5.事件五中,请补全施工单位合同管理应遵循的程序,

参考答案:施工单位合同管理应遵循的程序还有:合同实施控制、合同综合评价、有关知识产权的合法使用。(四)某建设单位建造一幢办公楼,采用公开招标方式选择施工单位。该投资公司于2014年4月6日发出招标公告,提交投标文件和投标保证金的截止时间为如2014年5月30日,共有五家建筑施工单位参加了投标。

参考解析:


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