2022年浙江省杭州一级建造师管理考核答题

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一.单选题(共有70题，只有一个正确答案，错选不得分)

第题:关于FIDC《永久设备和设计一建造合同条件》的说法正确的是()

A.适用于由发包人负责设计的工程项目

B.业主委派工程师负责合同管理

C.合同计价采用单价合同方式

D.承包商只负责提供设备及工程建造

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参考解析:其考查的FIDIC系列合同条件。选项A，适用于由承包商做绝大部分设计的工程项目。选项C，工程合同计价采用总价合同方式，合同价格可随之调整。选项D，承包商要按照业主的要求进行设计，提供设备以及建造其他工程。P336。见赵春晓押题卷一，第68题。

第1题:由于非分包人的原因导致工期拖延，分包人可以向()提出索赔。

A.发包人

B.承包人

C.工程师

D.保险公司

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第2题:双代号时标网络计划中，不能从图上直接识别非关键工作的时间参数是()。

A.最早开始时问

B.最早完成时间

C.自由时差

D.总时差

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第3题:下列有关工程建设项目物资采购，正确的选项是()。

A.国际上业主方工程物资采购的模式主要是业主方自行采购

B.物资采购首先要编制采购计划

C.物资采购工作只需要符合有关合同的要求

D.根据我国《建筑法》规定，合同约定由承包人采购建筑材料.购配件及设备的，发包单位不得指定其生产厂.供应商

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第4题:关于项目信息编码的说法正确的是()。

A.投资项编码应采用预算定额确定的分部分项工程编码

B.项目实施的工作项编码就是指对施工和设备安装工作项的编码

C.项目管理组织结构编码要依据组织结构图，对每一个工作部门进行编码

D.进度编码应根据不同层次的进度计划工作需要分别建立

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参考解析:本题考查的是项目信息编码的方法。选项A，项目的投资项编码，并不是，概预算定额确定的分部分项工程的编码，他应综合考虑概算，预算，标的，合同价，和工程款，的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目投资目标的动态控制。选项B，施工和设备安装工作项的编码仅仅是其中一项，不是全部；选项D，项目的进度项编码，应综合考虑不同层次，不同深度和不同用途的，进度计划，工程项的要求，建立统一的编码。P344。

第5题:项目目标动态控制的准备工作中，将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的()。

A.计划值

B.实际值

C.目标值

D.估算值

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第6题:关于施工成本分析依据的说法，正确的是()。

A.统计核算可以用货币计算

B.业务核算主要是价值核算

C.统计核算的计量尺度比会计核算窄

D.会计核算可以对尚未发生的经济活动进核算

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参考解析:本题是考核三个核算的特点。会计核算主要是价值核算，B错误。统计核算的计量尺度要比会计核算统计核算宽，C错误。会计核算主要是对已经发生的经济活动进行核算，D错误。

第7题:对已经发生的.正在发生的和尚未发生的经济活动进行核算，属于()。

A.会计核算

B.业务核算

C.动态核算

D.统计核算

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参考解析:业务核算不但可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的.取得预期的效果，而且可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算，以确定该项经济活动是否有经济效果，是否有执行的必要。

第8题:关于施工分包管理方法，表述不正确的是()。

A.分包单位的选择应该经过严格考察，并经总承包单位认可，其资质类别和等级应该符合有关规定

B.在施工分包合同中应该确定进度计划拖延的责任，并在施工过程中进行严格考核

C.应该建立工地例会制度，及时反映和处理分包单位施工过程中出现的各种问题

D.由施工总承包或者施工总承包管理单位向业主承担分包单位负责施工的工程质量.工程进度.安全等责

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第9题:关于施工生产要素的质量控制的说法，正确的是()。

A.混凝土预制构件吊运时，吊索水平夹角可以为40°

B.施工生产要素是施工质量形成的物质基础

C.混凝土预制构件出厂时的混凝土强度不宜低于设计混凝土强度等级值的60%

D.执业资格注册制度不是以控制人的因素为基本出发点而建立的管理制度

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第10题:关于施工过程中材料费控制的说法，正确的是()。

A.没有消耗定额的材料必须包干使用

B.有消耗定额的材料采用限额发料制度

C.零星材料应实行计划管理并按指标控制

D.有消耗定额的材料均不能超过领料限额

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第11题:下列不属于建设工程安全事故处理程序的是()。

A.保护施工现场

B.开展事故调查

C.分析事故原因

D.风险识别

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第12题:工程项目施工组织设计中，一般将施工顺序的安排写入()。

A.施工进度计划

B.施工总平面图

C.施工部署和施工方案

D.工程概况

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参考解析:施工部署及施工方案包括:根据工程情况，结合人力.材料.机械设备.资金.施工方法等条件，全面部署施工任务，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案。

第13题:一般情况下，建设工程项目质量控制体系应由()的工程项目管理机构负责建立。

A.监理单位和工程项目总承包企业

B.建设单位或工程项目总承包企业

C.分包单位和工程项目总承包企业

D.监理单位或建设单位

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第14题:职业健康安全管理体系与环境管理体系中，管理规定.监测活动准则及程序文件引用的表格属于()。

A.管理手册

B.程序文件

C.作业文件

D.体系文件

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参考解析:作业文件包括作业指导书.管理规定.监测活动准则及程序文件引用的表格。选项C要比选项D更为合适。

第15题:采用()方式，招标人不得以不合理的条件限制或排斥潜在投标人。

A.公开招标

B.邀请招标

C.询价招标

D.竞争性招标

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第16题:缺陷责任期从()起计算，由合同当事人在专用合同条款中约定，该期限最长不超过()。

A.工程竣工验收合格之日3年

B.工程通过竣工验收之日2年

C.工程竣工验收合格之日1年

D.工程通过竣工验收之日5年

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第17题:费用目标，对于业主而言是()。

A.项目总投资目标

B.施工成本目标

C.设计成本目标

D.总承包的成本目标

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第18题:根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214)的规定，不属于劳务报酬采用方式的是()。

A.固定劳务报酬(含管理费)

B.约定不同工种劳务的计时单价(含管理费)，按确认的工时计算

C.约定不同工作成果的计件单价(含管理费)，按确认的工程量计算

D.约定不同工作性质的计量单价(含管理费)，按确认的工程量计算

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第19题:某工程基础施工中出现了意外情况，导致工程量由原来的2800M3增加到3500M3，原定工期是40天，合同规定工程量增减10％为承包商应承担的风险，则承包商可以提出的工期索赔值是()天。

A.4

B.6

C.8

D.10

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第20题:全面质量管理的PDCA循环中，C代表()。

A.检查

B.计划

C.处置

D.实施

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参考解析:在长期的生产实践和理论研究中形成PDCA循环，是建立质量体系的基本方法，全面质量管理在PDCA循环中，C代表检查。

第21题:根据国际设施管理协会的设施管理定义，下列管理事项中，属于物业运行管理的是()。

A.空间管理

B.维修管理

C.用户管理

D.财务管理

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第22题:为找出差别和分析偏差产生的原因，施工成本控制工作是将实际情况与()相比较。

A.施工合同

B.施工成本计划

C.进度报告

D.工程变更

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第23题:客观来讲，建设工程施工招标应具备的条件不包括()。

A.有招标所需的设计图纸及技术资料

B.有相应资金或资金来源已经落实

C.招标范围等应当履行核准手续的，已经核准

D.投标人已经依法成立

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参考解析:选项D应该是招标人已经依法成立。

第24题:在国际上，民用项目总承包的招标多数采用项目()描述的方式。

A.构造

B.施工图

C.功能

D.规模

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参考解析:在国际上，民用项目总承包的招标多数采用项目功能描述的方式，而不采用项目构造描述的方式，因为项目构造描述的招标依据是设计文件，而项目总承包招标时业主方还不可能提供具体的设计文件。

第25题:工程双代号网络计划中，工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天，其持续时间为9天。该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第32天和第34天，则工作N的总时差和自由时差分别为()天。

A.3和0

B.3和2

C.5和0

D.5和3

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第26题:建设工程项目质量控制系统的建立，应按照我国《建筑法》和《建设工程质量管理条例》有关建设工程质量责任的规定，界定各方的质量责任范围和控制要求。这主要体现了建设工程项目质量控制系统建立原则中的()。

A.系统有效性原则

B.质量责任制原则

C.分层次规划原则

D.目标分解原则

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第27题:下列工程资料中，可以作为承包人向业主索赔依据的是()。

A.承包人技术交底纪要

B.承包人安全交底会议纪要

C.承包人与分包人签订的分包合同

D.合同履行中发包人和承包人洽商形成的书面协议

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参考解析:索赔的依据主要是三个方面:①合同文件;②法律.法规;③工程建设惯例。其中合同文件包括:①合同协议书;②中标通知书;③投标书及其附件;④合同专用条款;⑤合同通用条款;⑥标准.规范及有关技术文件;⑦图纸;⑧工程量清单;⑨工程报价单或预算书。

第28题:下列关于项目管理的说法不正确的是()。

A.设计准备阶段工作是编制设计任务书

B.实施阶段的项目管理包括设计前准备阶段.设计阶段.施工阶段.动用前准备阶段和保修期

C.编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期决策阶段的工作

D.建设工程项目的全寿命周期包括决策阶段.实施阶段.保修阶段

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第29题:关于《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》中项目集和项目组合的说法，正确的是()。

A.项目组合的管理包括识别.排序.管理和控制项目等

B.项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系

C.项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目

D.项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作

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参考解析:考查建设工程项目管理的背景和发展趋势(PMBOK)。选项B，项目组合中的项目或项目集不一定彼此依赖，或者有直接关系;选项C它的表达是指项目组合，而项目集是指一组相互关联且被协调管理的项目；选项D，项目集中可能包括单个项目范围。P8。

第30题:在曲线法偏差分析中，已知计划工作预算费用曲线A.已完工作预算费用曲线B和已完工作实际费用曲线C，其中曲线B和曲线C的竖向距离表示()。

A.绝对偏差

B.费用偏差

C.相对偏差

D.进度偏差

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第31题:建设工程项目质量控制体系是以()为对象，由工程项目实施的总组织者负责建立的面向项目对象开展质量控制的工作体系。

A.工程设计

B.工程施工

C.工程项目

D.工程规划

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第32题:在项目目标的动态控制程序中，第一步的工作内容是()。

A.项目目标决策

B.项目目标策划

C.项目目标分解

D.收集目标实际值

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第33题:由于工程项目系统本身的状态和外部环境是不断变化的，相应的就要求控制工作也随之变化，目标控制的能力和水平也要不断提高，这表明目标控制是一种()过程。

A.循环控制

B.动态控制

C.主动控制

D.反馈控制

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第34题:建设工程项目进度控制工作包括:①编制进度计划;②调整进度计划;③进度目标的分析和论证;④跟踪进度计划的执行情况。其正确的工作程序是()。

A.①—②—③—④

B.③—①—②—④

C.③—①—④—②

D.④—②—③—①

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参考解析:建设工程进度控制工作的工作顺序是:进度目标的分析和论证.编制进度计划.定期跟踪进度计划的执行情况.采取纠偏措施.调整进度计划。

第35题:“适宜用于大的组织系统，项目中的成员都受项目经理和职能部门领导，指令源头有两个”的组织结构是()。

A.职能组织结构

B.线性组织结构

C.矩阵组织结构

D.线性职能组织结构

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第36题:某工程采用建设项目工程总承包的模式，则项目总进度目标的控制是()的任务。

A.业主方与监理方

B.业主方与工程总承包方

C.监理方与工程总承包方

D.工程总承包方与设计方

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参考解析:本题考查的是项目总进度，目标论证的工作内容，建设工程项目总进度目标的论证，控制，是业主方项目管理的任务。P118。

第37题:()反映业主方和项目各参与方之间，以及项目各参与方之间的合同关系。

A.项目结构图

B.组织结构图

C.合同结构图

D.工作流程图

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第38题:编制项目投资项编码.进度项编码.合同编码和工程档案编码的基础是()。

A.项目结构图和项目结构编码

B.组织结构图和组织结构编码

C.工作流程图和项目结构编码

D.工作流程图和组织结构编码

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第39题:()计划表中的进度线与时间坐标相对应，这种表达方式较直观，易看懂计划编制的意图。

A.横道图

B.排列图

C.因果分析图

D.直方图

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第40题:关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择()的工作，压缩其作业持续时间。

A.资源强度小且持续时间短

B.资源强度大或持续时间短

C.资源强度小或费用低

D.资源强度大且费用高

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参考解析:当关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择资源强度小或费用低的工作缩短其持续时间，并重新计算未完成部分的时间参数，将其作为一个新计划实施。

第41题:某工程施工过程中，工程师下达指令，要求增加部分附属设施工程。承包人可提出()索赔。

A.工程加速

B.工程变更

C.不可预见条件

D.工程延期

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第42题:下列关于单代号网络图的叙述，正确的是()。

A.节点表示工作之间的逻辑关系

B.节点表示工作的开始或完成

C.箭线表示工作之间的逻辑关系

D.箭线表示工作的持续时间

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第43题:装配式混凝土建筑的预制构件的质量验收内容，不包括()。

A.预制构件进场时应检查质量证明文件

B.梁板类简支受弯预制构件进场时应进行结构性能检验

C.钢筋混凝土构件和允许出现裂缝的预应力混凝士构件应进行承载力.挠度和裂缝宽度检验

D.对于不可单独使用的叠合板预制底板，应进行结构性能检验

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第44题:在工程项目开工前，监督机构接受()对建设工程质量监督的申报手续，并对其提供的文件资料进行审查，审查合格签发有关质量监督文件。

A.施工单位

B.建设单位

C.监理单位

D.总承包单位

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第45题:由于电缆绝缘层破坏而造成人员触电，此类危害属于()。

A.一般危险源

B.第一类危险源

C.重大危险源

D.第二类危险源

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第46题:建设工程监理是一种高智能()。

A.工程监理服务

B.委托代理服务

C.无偿技术服务

D.有偿技术服务

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第47题:建设工程项目质量管理体系和企业质量管理体系在评价方式上不同是指()。

A.企业质量管理体系的有效性一般只做自我评价与诊断，不进行第三方认证

B.建设工程项目质量控制体系的有效性一般只做第三方认证

C.建设工程项目质量控制体系既可做自我评价与诊断，也可进行第三方认证

D.建设工程项目质量控制体系的有效性一般只做自我评价与诊断，不进行第三方认证

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第48题:关于质量终身责任的说法，错误的是()。

A.五方责任主体包括建设单位.监理单位.勘察单位.设计单位.施工单位

B.质量终身责任制，指在工程设计使用年限内对工程质量承担相应责任

C.发生投诉.举报.群体性事件，县级以上地方人民政府住房城乡建设主管部门应当追究项目负责人的质量终身责任

D.工程质量终身责任实行书面承诺和竣工后永久性标牌等制度

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第49题:不同功能的计划构成进度计划系统不包括()。

A.指导性进度计划

B.操作性进度计划

C.控制性进度计划

D.引导性进度计划

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第50题:()是质量管理的一部分，致力于满足质量要求的一系列相关活动。

A.质量控制

B.质量计划

C.质量方针

D.岗位责任制

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第51题:下列不属于建设工程环境保护措施的是()。

A.大气污染防治措施

B.水污染防治措施

C.安全保护措施

D.文明施工措施

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第52题:下列项目策划的工作内容中，属于项目实施管理策划的是()。

A.项目实施期管理总体方案

B.生产运营期设施管理总体方案

C.生产运营期经营管理总体方案

D.项目风险管理与工程保险方案

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第53题:管理评审是由()对管理体系所进行的系统评价。

A.管理者代表

B.审核的专家

C.最高管理者

D.总经理

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第54题:承包商可以向业主提出索赔的情形包括()。

A.监理工程师提出的设计变更导致费用的增加

B.承包商为了保证工程质量而增加的措施费

C.分包商返工造成费用增加，工期拖延

D.承包商自行采购材料的质量有问题导致的费用增加，工期拖延

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第55题:施工成本分析的基本方法中，()是将同类指标不同时期的数值进行对比，求出比率，以分析该项指标的发展方向和发展速度。

A.相关比率法

B.差额比率法

C.动态比率法

D.构成比率法

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第56题:进度控制涉及资金供应条件，业主方为实现进度目标而采取的激励措施属于()。

A.经济措施

B.组织措施

C.管理措施

D.技术措施

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第57题:某道路上有一个坑，既要设防护栏及警示牌，又要设照明及夜间警示红灯。此项工作属于安全事故隐患治理的()原则。

A.重点治理

B.冗余安全度治理

C.单项隐患综合治理

D.动态治理

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参考解析:某道路上有一个坑，既要设防护栏及警示牌，又要设照明及夜间警示红灯。此项工作属于安全事故隐患治理的冗余安全度治理原则。

第58题:人的事故，经济损失120万元，对该起质量事故，下列不正确的是()。

A.按事故发生原因，这属于管理原因引发的事故

B.这起事故属于重大事故

C.该事故发生后，事故现场有关人员应立即向工程建设单位负责人报告

D.事故处理最后一步必须尽快提交完整的事故处理报告

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第59题:建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于()的项目管理范畴。

A.业主方

B.设计方

C.施工方

D.供货方

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第60题:某工地现场一台起重机在吊运物料时，钢丝绳突然断裂，导致现场1名施工人员被物料砸伤，这起事故属于()。

A.第一类危险源作用的结果

B.第二类危险源作用的结果

C.两类危险源共同作用的结果

D.不可抗力作用的结果

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第61题:下列不属于组织工具的是()。

A.项目结构图

B.组织结构图

C.排列图

D.工作流程图

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第62题:项目经理在企业法定代表人授权范围内，可由其行使的管理权力是()。

A.调整项目技术负责人

B.调整项目投资目标

C.选择施工作业队伍

D.进行项目的利益分配

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第63题:施工质量控制应运用动态控制原理，进行事前.事中和事后控制，下列选项中表述不正确的是()。

A.施工质量控制点应选择施工难度大.对工程质量影响大或是发生质量问题危害大的对象进行设置

B.事前质量控制应编制质量计划.明确质量目标.落实质量责任

C.施工质量事中控制的关键是确保工序质量合格

D.自控主体的质量意识和能力是施工质量的决定性因素

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第64题:在单代号搭接网络计划中，如果绑扎钢筋7天后，铺设电线管工作才能结束，这种逻辑关系可表示为()。

A.fts

B.sts

C.ftf

D.stf

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第65题:由于非承包商责任造成承包商自有机械设备窝工和租赁设备窝工，其索赔费按()计算。

A.台班费

B.台班折旧费和租金

C.折算租金

D.折算租金乘以规定的降效系数

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第66题:当发生非承包人原因导致施工机械窝工费索赔时，对于承包商自有的施工机械，其索赔费用通常按照()进行计算。

A.台班折旧费

B.台班费

C.设备使用费

D.进场费用

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第67题:根据施工质量控制点的要求，混凝土冬期施工应重点控制的技术参数是()

A.受冻临界强

B.养护标准

C.内外温差

D.保温系数

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参考解析:本题考查的是施工质量控制点的设置与管理。大体积混凝土内外温差及混凝土冬季施工，受冻临界强度，是重点控制的质量参数和指标。P173。

第68题:检验批是指按同一的生产条件或按规定的方式汇总起来供检验用的，由一定数量()组成的检验体。

A.层级

B.样本

C.试件

D.试块

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第69题:下列项目策划的工作内容中，属于项目实施管理策划的是()

A.项目实施期管理总体方案

B.生产运营期设施管理总体方案

C.生产运营期经营管理总体方案

D.项目风险管理与工程保险方案

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参考解析:该题目的技巧与上一个题目的技巧是相同的。P32。

二.多选题(共有30题，正确答案大于一个，少选只得0.5分，错选不得分)

第70题:根据《建筑法》，工程监理人员认为设计文件不符合()的，应当报告建设单位要求设计单位改正。

A.工程建设质量标准

B.工程设计要求

C.合同约定的质量要求

D.施工技术标准

E.监理实施细则

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第71题:下列建设工程项目进度控制措施中，属于技术措施的有()。

A.建立图纸审查.工程变更管理制度

B.深化设计，选用对实现目标有利的设计方案

C.编制与进度计划相适应的资金保证计划

D.优化施工方案，合理选用机械设备

E.优化工作之间的逻辑关系，缩短持续时间

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参考解析:模考4-85。AE为管理措施。C为经济措施。BD中设计和施工方案为关键词。此题送分。

第72题:下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的有()。

A.编制施工成本控制工作计划

B.进行技术经济分析，确定最佳的施工方案

C.确定合理详细的工作流程

D.对成本目标进行风险分析，并制定防范性对策

E.做好资金使用计划，严格控制各项开支

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参考解析:选项B属于技术措施;选项DE属于经济措施。

第73题:施工项目月度成本分析的依据是当月的成本报表，分析的方法和内容包括()。

A.通过实际成本与预算成本的对比，分析当月的成本降低水平

B.通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本的落实情况

C.通过累计实际成本与累计预算成本的对比，分析竣工成本降低水平

D.通过对各成本项目的成本分析，了解成本总量的构成比例

E.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径

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第74题:建设工程项目进度控制的经济措施包括()。

A.经济激励措施

B.合同金额的管理

C.资金需求计划

D.选用有利于节约资金的施工技术

E.资金供求的条件

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第75题:索赔的成立，应该具备的前提条件有()。

A.造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的责任

B.提交了完整的索赔资料

C.与合同对照，事件已造成了承包人直接工期损失

D.承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告

E.与合同对照，事件已造成了工程项目成本的额外支出

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第76题:某工程主要工作是混凝土浇筑，中标的综合单价是400元/M3，计划工程量是8000M3。施工过程中因原材料价格提高使实际单价为500元/M3,实际完成并经监理工程师确认的工程量是9000M3。若采用赢得值法进行综合分析，正确的结论有()。

A.已完工作预算费用360万元

B.费用偏差为90万元，费用节省

C.进度偏差为40万元，进度拖延

D.已完工作实际费用为450万元

E.计划工作预算费用为320万元

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第77题:下列索赔费用中，属于施工机械使用费的索赔包括()。

A.由于完成额外工作增加的机械使用费

B.非承包商责任工效降低增加的机械使用费

C.由于业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费

D.由于承包商管理不善，造成材料损坏失效的费用

E.由于非承包商责任工程延期导致的材料价格上涨和超期储存费用

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第78题:下列选项中，施工总承包管理与施工总承包模式的区别体现在()等方面。

A.工作开展程序

B.各分包单位的关系

C.分包单位的选择和认可

D.对分包单位的管理和服务

E.对分包单位的付款

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第79题:下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有()。

A.改进施工方法

B.调整项目管理工作流程组织

C.调整进度控制的方法和手段

D.选择高效的施工机具

E.调整项目管理任务分工

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参考解析:技术措施分析由于技术(包括设计和施工的技术)的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计.改进施工方法和改变施工机具等。

第80题:项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务包括()。

A.施工安全管理和成本控制

B.施工进度控制和质量控制

C.工程合同管理和信息管理

D.工程技术管理和环境管理

E.工程组织与协调

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第81题:建设工程项目进度控制的主要工作环节包括()。

A.确定进度目标

B.分析和论证进度目标

C.跟踪检查进度计划执行情况

D.编制进度计划

E.采取纠偏措施

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参考解析:进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证;(2)编制进度计划;(3)进度计划的跟踪检查与调整，包括定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况，若其执行有偏差，则采取纠偏措施，并视为必要调整进度计划。

第82题:成本加酬金合同的形式主要有()。

A.成本加固定费用合同

B.成本加固定比例费用合同

C.最大成本加税金合同

D.成本加奖金合同

E.最大成本加费用合同

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第83题:承包商可以向业主索赔利润的情况有()。

A.工程范围变更

B.文件有缺陷

C.分部工程延期施工

D.文件技术性错误

E.业主未能提供现场

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第84题:关于施工预算与施工图预算的对比，叙述正确的是()。

A.施工预算是施工企业组织生产.编制施工计划.进行经济核算的依据

B.施工图预算是投标报价的主要依据

C.施工预算既适用于建设单位，又适用于施工单位

D.施工图预算的编制以预算定额为主要依据

E.对比的方法主要有实物对比法和金额对比法

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第85题:建设工程项目施工成本计划的编制依据有()。

A.建设投资估算书

B.投标报价文件

C.施工组织设计或施工方案

D.施工成本预测资料

E.施工招标公告

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参考解析:施工成本计划的编制依据包括:投标报价文件;(2)企业定额.施工预算;(3)施工组织设计或施工方案;(4)人工.材料.机械台班的市场价;(5)企业颁布的材料指导价.企业内部机械台班价格.劳动力内部挂牌价格;(6)周转设备内部租赁价格.摊销损耗标准;(7)已签订的工程合同.分包合同(或估价书);(8)结构件外加工计划和合同;(9)有关财务成本核算制度和财务历史资料;(10)施工成本预测资料;(11)拟采取的降低施工成本的措施;(12)其他相关资料。

第86题:下列关于项目管理组织结构模式的表述中，正确的有()。

A.职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源

B.矩阵组织结构中有横向和纵向两个指令源

C.大型线性组织系统中的指令路径太长

D.线性组织结构中可以跨部门下达指令

E.矩阵组织结构适用于大的组织系统

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参考解析:选项A，正确的表述应为“职能组织结构中，每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令，它就会有多个矛盾的指令源”。选项D，正确的表述应为“线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令”。

第87题:施工合同交底的主要目的和任务有()。

A.将各种合同事件的责任分解落实到各工程小组或分包人

B.明确各项工作或各个工程的工期要求

C.明确各个工程小组(分包人)之间的责任界限

D.争取对自身有利的合同条款

E.明确完不成任务的影响和法律后果

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第88题:投标保证金通常采用的方式包括()。

A.现金

B.银行汇票

C.银行保函

D.不可撤销的信用证

E.投标人主管部门的保证

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第89题:设计单位应在设计中提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议,主要针对的是()。

A.采用新材料的建设工程

B.采用新结构的建设工程

C.采用特殊结构的建设工程

D.采用特殊管理模式的建设工程

E.采用新工艺的建设工程

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第90题:某建设工程项目的规模不大，参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令采用的组织结构模式如下，正确的有()。

A.总经理可直接向业主方项目经理下达指令

B.业主代表必须通过业主方项目经理下达指令

C.施工单位不可直接接受总经理指令

D.设计单位可直接接受业主方项目经理的指令

E.咨询单位的唯一指令来源是业主方项目经理

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第91题:能够通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘内部潜力的分析方法是比较法，其具体应用的形式有()。

A.将实际指标与目标指标对比

B.本期实际指标与上期实际指标对比

C.与本行业平均水平.先进水平对比

D.与本行业最低水平对比

E.本期实际指标与下期未来指标对比

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第92题:关于对施工分包单位进行管理的说法，正确的有()。

A.对业主指定分包单位进行管理的第一责任主体是业主

B.总承包单位要积极为分包工程的施工创造条件，协调好各分包单位之间的关系

C.分包单位的选择要符合资质类别和等级的有关规定，并经业主和监理机构的认可

D.分包工程在分包人自检合格的基础上可以直接提请业主或监理工程师验收

E.总承包单位建立工地例会制度，及时处理分包单位施工过程中出现的问题

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参考解析:选项A错误，因无论是业主指定的分包单位还是施工总承包或者施工总承包管理单位选定的分包单位，对分包单位进行管理的第一责任主体是施工总承包单位或者施工总承包管理单位。选项D，正确的表述应为“分包工程应该在承包人和分包人自检合格的基础上提交业主方检查和验收”。

第93题:全面质量管理TQC是指()。

A.全心全意的管理

B.全面质量管理

C.全过程质量管理

D.全面的职业道德

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第94题:下列各项中属于需要进行及时修改施工组织设计的是()。

A.工程设计有重大修改

B.法律法规及规范标准的修订

C.主要施工方法有重大调整

D.主要施工资源配置有重大调整

E.施工时间有所改变

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第95题:建设工程项目总进度纲要的主要内容包括()。

A.项目实施的总体部署

B.总进度规划

C.项目结构分析

D.确定里程碑事件的计划进度目标

E.总进度目标实现的条件

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参考解析:总进度纲要的主要内容包括:项目实施的总体部署.总进度规划.各子系统进度规划.确定里程碑事件的计划进度目标.总进度目标实现的条件和应采取的措施等。

第96题:在网络计划中，当计算工期等于计划工期时，关于关键工作的叙述，下列正确的是()。

A.总时差为0的工作

B.总时差最小的工作

C.最早完成时间与最迟完成时间相等的工作

D.最早开始时间与最迟开始时间相等的工作

E.总时差最大的工作

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第97题:根据《建设工程项目管理规范》(GB／T50326—2017)，项目经理的职责包括()。

A.进行授权范围内的利益分配

B.参与选择分包单位

C.组织或参与编制项目管理实施规划

D.主持项目管理机构工作

E.决定授权范围内的项目资源使用

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第98题:按成本组成，施工成本分解为人工费.材料费和()。

A.现场经费

B.企业管理费

C.暂估价

D.施工机具使用费

E.工伤保险

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第99题:质量管理的PDCA循环是围绕着实现预期的目标，进行()活动，随着对存在问题的克服.解决和改进，不断增强质量能力，提高质量水平。

A.计划

B.预测

C.实施

D.检查

E.处置

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