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    一.单选题(共有70题,只有一个正确答案,错选不得分)

    第题:根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,下列安全事故中,属于较大事故的是()。

    A.10人死亡,3000万元直接经济损失

    B.3人死亡,4800万元直接经济损失

    C.4人死亡,6000万元直接经济损失

    D.2人死亡,980万元直接经济损失

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    参考解析:模考2-59题。模考3-13题。模考5-32题。考查事故的分类。较大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重伤,或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故。


    第1题:关于公开招标,下列说法中不正确的是()。

    A.公开招标也称无限竞争性招标

    B.公开招标时,招标人应在公共媒体中发布招标公告,提出招标项目的要求和条件

    C.公开招标时招标人有较大的选择范围,可在众多的投标人中选择报价合理.工期较短.技术可靠.资信良好的中标人

    D.为减少资格审查和评标的工作量,招标人可以在招标文件中设定限制本区域外的单位参加投标的条件

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    第2题:双代号网络图虚箭线表示()。

    A.资源消耗程度

    B.工作的持续时间

    C.工作之间的逻辑关系

    D.非关键工作

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    第3题:下列合同事件中,表示承包人工程施工任务结束的是()。

    A.竣工结算

    B.工程移交

    C.竣工验收

    D.工程保修

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    参考解析:本题考查的是建设工程施工合同的分析内容。移交表示业主认可并接收工程;承包人工程施工任务的完结;工程所有权的转让;承包人工程照管责任的结束;业主工程照管责任的开始;保修责任开始。P312。


    第4题:建设工程项目质量目标实现的最重要和最关键的过程是在()。

    A.可行性研究

    B.设计阶段

    C.施工阶段

    D.使用阶段

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    第5题:下列有关建设工程管理的内涵,表述正确的是()。

    A.建设工程管理不涉及项目使用期的管理方的管理

    B.建设工程管理也称为项目管理

    C.建设工程管理涉及工程项目全寿命周期

    D.确保满足用户的使用功能是建设工程管理为工程建设增值的体现

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    第6题:如以里程碑事件的进度目标值作为进度计划值,则进度的实际值应是相对于()。

    A.总进度规划的实际进度

    B.里程碑事件的实际进度

    C.各子系统的实际进度

    D.各分项工作的实际进度

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    第7题:成本管理的基础工作内容是多方面的,()是其中最根本.最重要的基础工作。

    A.科学设计成本管理的业务台账

    B.建立企业内部施工定额

    C.建立成本管理责任体系

    D.统一成本计划的内容和形式

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    第8题:将项目每一个进度计划子系统分解为若干个子项目进度计划,再将每一个子项目的进度计划分解为若干个工作项的进度计划,这是项目总进度目标论证工作的()。

    A.协调各层进度计划的关系

    B.进度计划系统的结构分析

    C.项目结构分析

    D.项目的工作编码

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    第9题:建设工程项目施工作业质量自控的有效制度不包括()。

    A.质量信息管理制度

    B.质量例会制度

    C.质量挂牌制度

    D.质量样板制度

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    第10题:在工程施工中,造成了40人死亡的安全事故,该事故属于()。

    A.一般事故

    B.较大事故

    C.重大事故

    D.特别重大事故

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    第11题:适宜用于大的组织系统的组织结构模式是()。

    A.管理组织结构

    B.矩阵组织结构

    C.线性组织结构

    D.职能组织结构

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    第12题:职业健康安全管理体系要求的实施和运行不包括()。

    A.沟通.参与和协商

    B.文件控制

    C.目标和方案

    D.应急准备和响应

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    参考解析:实施和运行的内容包括:资源.作用.职责.责任和权限;能力.培训和意识;沟通.参与和协商;文件;文件控制;运行控制;应急准备和响应。


    第13题:对施工生产要素的质量控制,说法不正确的是()。

    A.施工人员是施工生产要素质量控制之一

    B.加强对原材料.半成品及工程设备的质量控制,一个重要方面是控制材料设备性能.标准.技术参数与设计文件的相符性

    C.要消除施工环境因素对施工质量的不利影响,主要是采取事后控制的方法

    D.工艺方案的质量控制是施工生产要素质量控制的重要方面

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    第14题:关于建设工程招标与投标,下列正确的是()。

    A.投标人可以替换.补充或修改已提交的投标文件

    B.通过资格预审的申请少于5个的,应当重新进行资格预审

    C.如果采用邀请招标,至少应向五家以上具备承担招标项目能力的法人或组织发出投标邀请书

    D.招标人对招标信息的澄清或修改必须在招标文件要求提交投标文件截止时间至少15日前发出

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    第15题:关于项目信息编码的说法正确的是()。

    A.投资项编码应采用预算定额确定的分部分项工程编码

    B.项目实施的工作项编码就是指对施工和设备安装工作项的编码

    C.项目管理组织结构编码要依据组织结构图,对每一个工作部门进行编码

    D.进度项编码应根据不同层次的进度计划工作需要分别建立

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    参考解析:5-3题。项目的投资项编码(业主方)/成本项编码(施工方),它并不是概预算定额确定的分部分项工程的编码,它应综合考虑概算.预算.标底.合同价和工程款的支付等因素,建立统一的编码,以服务于项目投资目标的动态控制。所以A错。项目实施的工作项编码(项目实施的工作过程的编码)应覆盖项目实施的工作任务目录的全部内容,包括:①设计准备阶段的工作项。②设计阶段的工作项。③招标投标工作项。④施工和设备安装工作项。⑤项目动用前的准备工作项等。所以B错。有些编码并不是针对某一项管理工作而编制的,如投资控制/成本控制.进度控制.质量控制.合同管理.编制项目进展报告等都要使用项目的结构编码,因此就需要进行编码的组合。所以D错。项目管理组织结构编码,依据项目管理的组织结构图,对每一个工作部门进行编码。


    第16题:施工组织设计的类型不包括()。

    A.单位工程施工组织设计

    B.单项工程施工组织设计

    C.施工组织总设计

    D.分部(分项)工程施工组织设计

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    第17题:以下关于施工总承包与施工总承包管理模式的叙述中,正确的是()。

    A.施工总承包模式可以在很大程度上缩短建设周期

    B.施工总承包管理模式不利于缩短建设周期

    C.施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图

    D.在施工总承包模式下,分包合同由业主与分包单位直接签订

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    第18题:施工企业对竣工工程现场成本和竣工工程完全成本进行核算分析的主体分别是()。

    A.项目经理部和企业财务部门

    B.项目经理部和项目经理部

    C.企业财务部门和企业财务部门

    D.企业财务部门和项目经理部

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    第19题:现场质量检查时,利用目测法进行检查的是()。

    A.油漆的光滑度

    B.阴阳角的方正

    C.桩或地基的静载试验

    D.踢脚线的垂直度

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    第20题:下列不属于承包人应完成的工作有()。

    A.根据发包人委托,在其设计资质等级和业务允许的范围内,完成施工图设计或与工程配套的设计

    B.办理施工许可证

    C.根据工程需要,提供和维修非夜间施工使用的照明.围栏设施,并负责安全保卫

    D.保证施工现场的清洁符合环境卫生管理的有关规定

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    第21题:下列质量控制工作中,事中质量控制的重点是()。

    A.工序质量的控制

    B.质量管理点的设置

    C.施工质量计划的编制

    D.工序质量偏差的纠正

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    第22题:建设工程项目质量控制体系涉及所有责任主体,而不只是某一个承包企业或组织机构,即()不同。

    A.建立的目的

    B.服务的范围

    C.控制的目标

    D.作用的时效

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    第23题:项目质量控制体系的运行机制是质量控制体系的生命,其中()来源于公正.公开.公平的竟争机制和利益机制的制度设计或安排。

    A.约束机制

    B.反馈机制

    C.动力机制

    D.持续改进机制

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    第24题:工程成本应当包括()所发生的,与执行合同有关的直接费用和间接费用。

    A.从工程投标开始至工程验收为止

    B.从场地移交开始至项目移交为止

    C.从合同签订开始至合同完成为止

    D.从项目设计开始至竣工投产为止

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    第25题:建设工程项目管理规划属于()项目管理的范畴。

    A.工程总承包方

    B.工程总承包管理方

    C.业主方

    D.工程咨询方

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    参考解析:5-43题。建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于业主方项目管理的范畴。


    第26题:建筑施工企业项目经理,是指受()委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。

    A.政府主管部门

    B.业主

    C.施工企业

    D.施工企业法定代表人

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    第27题:结合我国《建设工程施工合同(GF-2017-0201)》中涉及项目经理的条款,下列有关项目经理的表述,不正确的是()。

    A.项目经理应常驻施工现场,但每月在施工现场的时间可由项目经理自行决定

    B.在特殊情况下项目经理可征得发包人同意授权其下属人员履行其部分职责

    C.取得建造师注册执业证书并与施工企业签订了劳动合同,及承包人为项目经理交纳了社保证明,项目经理方可履行其在项目管理中的职责

    D.承包人需要更换项目经理应提前14天书面通知发包人和监理人,征得发包人书面同意,否则应承担违约责任

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    第28题:编制成本计划时,施工成本可以按成本组成分解为()等。

    A.人工费.材料费.施工机具使用费.企业管理费

    B.人工费.材料费.施工机具使用费.企业管理费和利润

    C.人工费.材料费.施工机具使用费.税金和间接费

    D.人工费.材料费.施工机具使用费.间接费.利润和税金

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    第29题:关于成本加酬金合同的说法,正确的是()。

    A.成本加固费用合同是指在工程直接中加一定比例的报酬费

    B.最大成本加费用合同是指承包商报一个工程成本总价和一个固定的酬金

    C.成本加奖金合同是指对直接成本实报实销,同时确定固定数目的报酬金额

    D.成本加固定比例费用合同是指按成本估算的60%~75%作为酬金计算的基数

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    参考解析:成本加固定费用合同是,人工.材料.机械台班等直接成本则实报实销,再考虑确定一笔固定数目的报酬金额作为管理费及利润,A选项错误;最大成本加费用合同是在工程成本总价合同基础上加固定酬金费用的方式,即当设计深度达到可以报总价的深度,投标人报一个工程成本总价和一个固定的酬金,B正确;成本加奖金是根据报价书中的成本估算指标制定的,在合同中对这个估算指标规定一个底点和顶点,分别为工程成本估算的60%~75%和110%~135%,承包商在估算指标的顶点以下完成工程则可得到奖金,超过顶点则要对超出部分支付罚款。如果成本在底点之下,则可加大酬金值或酬金百分比,C错误。P307。


    第30题:组织结构模式可用()来描述。

    A.项目结构图

    B.组织结构图

    C.合同结构图

    D.工作流程图

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    第31题:双代号时标网络计划中,不能从图上直接识别非关键工作的时间参数是()。

    A.最早开始时问

    B.最早完成时间

    C.自由时差

    D.总时差

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    第32题:设备安装工程具备()条件,由承包人组织试车,并在试车前48小时以书面形式通知工程师。

    A.单机无负荷试车

    B.联动无负荷试车

    C.投料试车

    D.试生产

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    第33题:对业主而言,在合同签订时就可以基本确定项目的总投资额,对投资控制有利的合同的计价方式是()。

    A.固定总价合同

    B.可调单价合同

    C.固定单价合同

    D.可调总价合同

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    第34题:施工总承包管理模式的基本出发点是()。

    A.质量控制不必由监理单位负责,有利于监理单位的项目管理工作

    B.可以不必等施工图设计全部完成就可以进行发包,有利于缩短建设周期

    C.对发包人的付款必须由业主直接支付,有利于业主控制项目总投资

    D.由总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调,大大减轻了业主方的工作

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    第35题:在施工过程质量验收时,发现个别试块强度不满足要求,经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求,正确的处理方法是()。

    A.严禁验收

    B.请原设计单位核算,仍能满足结构安全使用功能,可予以验收

    C.对实体限制使用

    D.对实体返修或加固,重新验收

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    第36题:针对基坑开挖.脚手架拆除所制定的应急处置措施属于()。

    A.综合应急预案

    B.现场处置方案

    C.专项应急预案

    D.应急指南

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    第37题:下列属于施工技术准备工作的是()。

    A.计量控制

    B.测量控制

    C.施工平面图控制

    D.组织设计交底和图纸会审

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    第38题:因果分析图法应用时,一个质量特性或一个质量问题使用()分析。

    A.一张图

    B.二张图

    C.所有图

    D.三张图

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    第39题:施工成本控制的过程控制程序中,下列说法正确的是()。

    A.管理行为控制程序是过程控制的重点

    B.指标控制程序是过程控制的基础

    C.项目成本指标控制程序不包括调整改进成本管理方法

    D.两者既相对独立又相互联系,既相互补充又相互制约

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    第40题:影响建设项目施工质量的环境因素是()。

    A.施工现场自然坏境.施工作业环境和技术环境

    B.施工现场自然环境.施工作业环境和施工质量管理环境

    C.施工现场自然环境.技术环境和施工质量管理环境

    D.施工作业环境.技术环境和施工质量管理环境

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    参考解析:本题考查的是项目质量形成过程和影响因素分析,影响项目质量的环境因素,包括自然环境因素,社会环境因素,管理环境因素和作业环境因素。见教材P156。


    第41题:运用动态控制原理进行建设工程项目投资控制,首先进行的工作是()。

    A.分析并确定影响投资控制的因素

    B.分析投资构成,确定投资控制的重点

    C.收集经验数据,为投资控制提供参考值

    D.进行投资目标分解,确定投资控制的计划值

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    参考解析:项目目标动态控制的准备工作第一步:将项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值。


    第42题:下列关于项目管理的说法不正确的是()。

    A.设计准备阶段工作是编制设计任务书

    B.实施阶段的项目管理包括设计前准备阶段.设计阶段.施工阶段.动用前准备阶段和保修期

    C.编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期决策阶段的工作

    D.建设工程项目的全寿命周期包括决策阶段.实施阶段.保修阶段

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    第43题:建设工程项目风险可分为组织风险.经济与管理风险.工程环境风险和技术风险等,下列风险因素中属于技术风险的是()。

    A.事故防范计划

    B.现场防火设施

    C.工程设计文件

    D.一般技工的能力

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    第44题:关于项目结构分析的说法,正确的是()。

    A.同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法

    B.居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解

    C.群体项目最多可进行到第二层次的分解

    D.单体工程不应再进行项目结构分解

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    参考解析:同一个建设工程项目有多个项目结构分解方法,可以按照时间.构成等进行逐层分解,群体项目.单体工程可以进行多层次分解。P13。


    第45题:关于建设工程管理内涵的说法,正确的是()。

    A.建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理

    B.建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理

    C.建设工程管理是对建设工程的行政事务管理

    D.建设工程管理工作是一种增值服务

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    第46题:项目目标动态控制的核心是()。

    A.收集项目目标的实际值

    B.通过项目目标的计划值和实际值的比较,确定项目目标的目标值

    C.事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素

    D.在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较

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    第47题:建设工程项目进度控制的措施中,“定义项目进度划系统的组成”属于()措施。

    A.管理

    B.经济

    C.组织

    D.技术

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    参考解析:本题考查建设工程项目进度控制的措施。在组织措施中包括了应当编制项目进度控制的工作流程,包括定义项目进度计划系统的组成;各类进度计划的编制程序.审批程序和计划调整程序等,都属于组织措施。P154。


    第48题:工程物资属于()风险。

    A.组织

    B.经济与管理

    C.工程环境

    D.技术

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    第49题:在不影响总工期的前提下,一项工作可以利用的机动时间是指()。

    A.最迟完成时间

    B.最早完成时间

    C.总时差

    D.自由时差

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    第50题:关于工程项目政府质量监督的说法,正确的是()。

    A.施工单位应在项目开工前向监督机构申报质量监督手续

    B.政府质量监督的性质属于行政执法能力

    C.临时性房屋建筑工程也属于政府质量监督的范围

    D.质量监督机构可以聘请助理工程师协助质量监督工作

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    参考解析:本题考查的是建设工程项目质量的政府监督。选项A,在工程项目开工前,监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续。选项C临时性房屋建筑工程,不属于政府质量监督的范围。选项D,监督机构可以评定中级职称以上的工程类专业技术人员,协助实施工程质量监督,P201-204。见赵春晓押题卷一,第48题,直接命中。


    第51题:关于组织工具的说法不正确的是()。

    A.反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间指令关系的组织工具是组织结构模式

    B.反映各工作单位.各工作部门和各工作人员之间组织关系的组织工具是项目管理的组织结构图

    C.在建设工程项目管理中,反映一个组织系统中各项工作之间逻辑关系的是工作流程图

    D.可以明确各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责,由哪些工作部门(或个人)配合或参与的组织工具是合同结构图

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    第52题:施工成本控制的工作内容包括:①纠偏;②分析;③检查;④比较;⑤预测。正确的顺序为()。

    A.④③②①⑤

    B.④②⑤①③

    C.②③④①⑤

    D.②④⑤①③

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    第53题:关于建设工程项目总进度目标的说法,正确的是()。

    A.建设工程项目总进度目标的控制是施工总承包方项目管理的任务

    B.在进行项目总进度目标控制前,应分析和论证目标实现的可能性

    C.项目实施阶段的总进度指的就是施工进度

    D.项目总进度目标论证就是要编制项目的总进度计划

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    第54题:项目管理者应全面理解施工质量控制的内涵,掌握项目()质量控制的目标.依据与基本环节。

    A.设计阶段

    B.使用阶段

    C.策划阶段

    D.施工阶段

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    参考解析:项目管理者应全面理解施工质量控制的内涵,掌握项目施工阶段质量控制的目标.依据与基本环节。


    第55题:装配式混凝土建筑的预制构件的质量验收内容,不包括()。

    A.预制构件进场时应检查质量证明文件

    B.梁板类简支受弯预制构件进场时应进行结构性能检验

    C.钢筋混凝土构件和允许出现裂缝的预应力混凝士构件应进行承载力.挠度和裂缝宽度检验

    D.对于不可单独使用的叠合板预制底板,应进行结构性能检验

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    第56题:事故的发生是两类危险源共同作用的结果,以下对其表述不正确的是()。

    A.第一类危险源是事故发生的前提

    B.第二类危险源的出现是第一类危险源导致事故的必要条件

    C.第一类危险源是事故的必要条件,决定事故的严重程度

    D.第二类危险源出现的难易,决定事故发生的可能性大小

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    第57题:业主方进度控制的任务是控制()阶段的工作进度。

    A.决策

    B.整个项目实施

    C.设计

    D.施工

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    第58题:项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统,主要用于项目的()。

    A.信息检索和查询

    B.目标控制

    C.人.财.物的管理

    D.信息收集和存储

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    第59题:关于沟通管理的说法不正确的是()。

    A.沟通过程的五要素分别是沟通主体.沟通客体.沟通介体.沟通环境.沟通内容

    B.沟通过程中作为沟通的出发点和落脚点的沟通要素是沟通客体

    C.沟通障碍有组织的沟通障碍和个人的沟通障碍两种形式

    D.沟通渠道过长,组织机构庞大,内部层次多,容易使信息损失较大

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    第60题:项目经理在企业法定代表人授权范围内,可由其行使的管理权力是()。

    A.调整项目技术负责人

    B.调整项目投资目标

    C.选择施工作业队伍

    D.进行项目的利益分配

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    第61题:设备安装工程具备()条件,由发包人组织试车,并在试车前48小时以书面形式通知承包人。

    A.单机无负荷试车

    B.联动无负荷试车

    C.投料试车

    D.试生产

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    第62题:某施工合同签订后,至合同约定的开工日期,发包人仍未开通施工场地与城乡公共道路的通道,导致承包人无法进场施工。则承包人可提出()索赔。

    A.工程加速

    B.工程变更

    C.不可预见条件

    D.工程延期

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    第63题:生产经营单位应当制定本单位的应急预案演练计划,每年至少组织()现场处置方案演练。

    A.1次

    B.2次

    C.3次

    D.4次

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    参考解析:生产经营单位应当制定本单位的应急预案演练计划,根据本单位的事故预防重点,每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练,每半年至少组织一次现场处理方案演练。


    第64题:某施工现场发生触电事故后,对现场人员进行了安全用电操作教育,并在现场设置了漏电开关,还对配电箱.电路进行了防护改造。这体现了施工安全隐患处理的()原则。

    A.冗余安全处理

    B.预防与减灾并重处理

    C.直接隐患与简介隐患并治

    D.单项隐患综合处理

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    第65题:根据《职业健康安全管理体系要求》(GB/T28001-2011),属于辅****要素的是()。

    A.法律法规和其他要求

    B.能力.培训和意识

    C.运行控制

    D.管理评审

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    参考解析:7个辅****要素包括:能力.培训和意识;沟通.参与和协商;文件;文件控制;应急准备和响应;事件调查.不符合.纠正措施和预防措施,记录控制。


    第66题:根据《建设工程质量管理条例》未经()签字,建设单位不拔付工程款.不得进行竣工验收。

    A.专业监理工程师

    B.建设单位现场工程师

    C.政府质量管理部门

    D.总监理工程师

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    参考解析:本题考查的是项目质量控制目标任务和责任。未经总监理工程师签字,建设单位不得拨付工程款.不得进行竣工验收。P153。见赵春晓押题卷一,第14题。


    第67题:生产经营单位新建.改建.扩建工程项目的安全设施,必须与主体工程同时设计.().同时投入生产和使用。

    A.同时参与

    B.同时决策

    C.同时施工

    D.同时批准

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    第68题:以下关于质量控制的解释正确的是()。

    A.质量控制就是质量管理

    B.质量控制是致力于满足质量要求的一系列相关活动

    C.质量管理是质量控制的一部分

    D.质量控制与质量管理的概念是等同的

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    第69题:建设工程实行总承包的,由总承包单位对施工现场的安全生产负总责并自行完成工程()的施工。

    A.主体结构

    B.装修

    C.土方

    D.临时结构

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    二.多选题(共有30题,正确答案大于一个,少选只得0.5分,错选不得分)

    第70题:关于分部工程质量的验收,下列正确的是()。

    A.应由建设单位组织验收

    B.主要使用功能的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定

    C.有关安全.节能.环境保护和主要使用功能的抽样检验结果应符合相应规定

    D.观感质量应由验收人员现场检查,并共同确认

    E.监理签署了质量评估意见

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    第71题:下列属于经济与管理风险的是()。

    A.人身安全控制计划

    B.工程资金供应的条件

    C.组织结构模式

    D.合同风险

    E.工程物资

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    第72题:建设工程项目信息,按其内容属性可分为()。

    A.资源类信息

    B.组织类信息

    C.管理类信息

    D.技术类信息

    E.经济类信息

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    第73题:根据《生产安全事故报告和调查处理条列》(国务院令第493号),事故调查报告的内容主要有()。

    A.事故发生单位概况

    B.事故发生经过和事故救援情况

    C.事故责任者的处理结果

    D.事故造成的人员伤亡和直接经济损失

    E.事故发生的原因和事故性质

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    参考解析:事故调查报告应当包括下列内容:事故发生单位概况;(2)事故发生经过和事故救援情况;(3)事故造成的人员伤亡和直接经济损失;(4)事故发生的原因和事故性质(5)事故责任的认定以及对事故责任者的处理建议;(6)事故防范和整改措施。


    第74题:下列各项中属于需要进行及时修改施工组织设计的是()。

    A.工程设计有重大修改

    B.法律法规及规范标准的修订

    C.主要施工方法有重大调整

    D.主要施工资源配置有重大调整

    E.施工时间有所改变

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    第75题:为了防止拖欠.克扣进城务工人员工资,各级政府主管部门制定了针对建筑施工企业劳务用工的工资支付管理规定,其主要内容包括()。

    A.建筑施工企业应当按照当地的规定,根据劳动合同约定的工资标准.支付周期和日期,支付劳动者工资

    B.建筑施工企业应当将工资直接发放给劳动者本人,不得将工资发放给包工头或者不具备用工主体资格的其他组织或个人

    C.建筑施工企业应当将每个工程项目中的施工管理.作业人员劳务档案中有关情况在当地建筑业企业信息管理系统中按规定如实填报

    D.建筑施工企业应当每月对劳动者应得的工资进行核算,并由劳动者本人签字

    E.建筑施工企业与劳动者终止或者依法解除劳动合同,应当在办理终止或解除合同手续的同时一次性付清劳动者工资

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    第76题:下列施工企业员工的安全教育中,属于经常性安全教育的有()。

    A.事故现场会

    B.岗前三级教育

    C.变换岗位时的安全教育

    D.安全生产会议

    E.安全活动日

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    第77题:根据《中华人民共和国劳动法》及有关规定,下列施工企业劳动用工管理做法正确的是()。

    A.目前各级政府主管部门明令必须加强劳动用工管理的重点对象是所有建筑企业的用工

    B.施工企业应当每月对劳动者应得的工资进行核算,每季未结清劳动者剩余工资

    C.建筑施工企业应当至少每月向劳动者支付一次工资,且应不低于当地最低工资水平

    D.建筑施工企业因暂时经营困难无法按期支付工资,向劳动者说明协商一致,最长可延期支付60日

    E.建筑施工企业在办理和劳动者解除劳动合同手续时,应一次性付清劳动者工资

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    第78题:下列具体情况中,施工组织设计应及时进行修改或补充的有()。

    A.由于施工规范发生变更导致需要调整预应力钢筋施工工艺

    B.由于国际钢材市场价格大涨导致进口钢材无法及时供料,严重影响工程施工

    C.由于自然灾害导致工期严重滞后

    D.施工单位发现设计图纸存在严重错误,无法继续施工

    E.设计单位应业主要求对工程设计图纸进行了细微修改

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    第79题:关于工程施工质量事故处理基本要求的说法,正确的有()。

    A.消除造成事故的原因

    B.正确确定技术处理的范围

    C.确保技术先进.经济合理

    D.加强事故处理的检查验收工作

    E.确保事故处理期间的安全

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    第80题:建设单位应组织设计单位进行设计交底,使施工单位()。

    A.充分理解设计意图

    B.了解设计内容和技术要求

    C.解决各专业设计之间可能存在的矛盾

    D.消除施工图差错

    E.明确质量控制的重点与难点

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    参考解析:讲义课后练习题。建设单位和监理单位应组织设计单位向所有的施工实施单位进行详细的设计交底,使实施单位充分理解设计意图,了解设计内容和技术要求,明确质量控制的重点和难点;同时认真地进行图纸会审,深入发现和解决各专业设计之间可能存在的矛盾,消除施工图的差错。CD为图纸会审的目的。


    第81题:在网络计划中,工作B的最早和最迟开始时间分别为8天和13天,持续时间为2天,其紧后工作最早开始时间为15天,则该工作()。

    A.自由时差为4天

    B.自由时差为5天

    C.总时差为5天

    D.总时差为3天

    E.与紧后工作的时间间隔为5天

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    参考解析:时间间隔等于紧后工作最早开始时间和紧前工作最早完成时间之差,自由时差即为最小时间间隔,总时差为工作最迟开始时间和最早开始时间之差。该工作自由时差为15-(8+2)=5天,总时差为13-8=5天,工作之间的时间间隔为15-(8+2)=5天。


    第82题:建设工程项目施工成本控制的主要依据有()。

    A.工程承包合同

    B.进度报告

    C.施工成本计划

    D.施工成本预测资料

    E.工程变更

    正确答案:查看最佳答案

    参考解析:施工成本控制的主要依据包括:工程承包合同.施工成本计划.进度报告.工程变更。


    第83题:施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部()对各项工作的管理职能分工。

    A.项目经理

    B.各工作部门

    C.各工作岗位

    D.各主管工作部门

    E.各主管人员

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    第84题:下列关于项目管理的目标说法正确的是()。

    A.业主方项目管理目标包括质量目标.进度目标.投资目标

    B.设计方项目管理目标包括成本目标.进度目标.质量目标.投资目标

    C.施工方项目管理目标包括投资目标.进度目标.质量目标

    D.工程总承包方管理目标包括投资目标.成本目标.质量目标.进度目标

    E.供货方项目管理目标包括质量目标.进度目标.投资目标

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    第85题:下列索赔费用中,属于施工机械使用费的索赔包括()。

    A.由于完成额外工作增加的机械使用费

    B.非承包商责任工效降低增加的机械使用费

    C.由于业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费

    D.由于承包商管理不善,造成材料损坏失效的费用

    E.由于非承包商责任工程延期导致的材料价格上涨和超期储存费用

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    第86题:下列属于GB/T19000族标准中的质量管理原则的是()。

    A.过程方法

    B.统计技术的应用

    C.管理的系统方法

    D.质量管理体系方法

    E.全员参与

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    第87题:建设工程项目进度控制的经济措施包括()。

    A.经济激励措施

    B.合同金额的管理

    C.资金需求计划

    D.选用有利于节约资金的施工技术

    E.资金供求的条件

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    第88题:下列属于承包人义务的有()。

    A.按合同要求的工期和质量标准组织施工

    B.组织设计单位进行图纸会审和设计交底

    C.遵守政府主管部门对施工现场交通.噪声及安全.环保的规定

    D.将施工所需水.电.电讯线路从施工场地外部接至合同约定的地点

    E.处理施工现场周围地下管线

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    第89题:对专业性较强的工程项目,项目监理机构应编制工程建设监理实施细则,并必须经总监理工程师批准后执行,其内容有()。

    A.监理设施

    B.专业工程的特点

    C.监理工作的流程

    D.监理工作的方法和措施

    E.监理工作的控制要点及目标值

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    第90题:项目实施阶段中的合同策划其主要工作内容包括()。

    A.项目实施各阶段项目管理的工作内容

    B.项目风险管理与工程保险方案

    C.生产运营期经营管理总体方案

    D.方案设计竞赛的组织

    E.合同文本

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    第91题:大型建设工程项目总进度纲要的主要内容包括()。

    A.项目设计技术路线的确定

    B.项目施工总进度规划

    C.项目总进度目标实现的条件

    D.项目施工方案的比选

    E.项目实施的总体部署

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    参考解析:总进度纲要的主要内容包括:项目实施的总体部署;总进度规划;各子系统进度规划;确定里程碑事件的计划进度目标;总进度目标实现的条件和应采取的措施等。


    第92题:建设工程项目中防止污染的设施,必须与主体工程()。

    A.同时设计

    B.同时申报

    C.同时验收

    D.同时施工

    E.同时投产使用

    正确答案:查看最佳答案

    参考解析:建设工程项目中防治污染的设施,必须与主体工程同时设计.同时施工.同时投产使用。防治污染的设施必须经原审批环境影响报告书的环境保护行政主管部门验收合格后,该建设工程项目方可投入生产或者使用。


    第93题:建设工程项目的实施阶段包括()。

    A.设计阶段

    B.招标投标阶段

    C.施工阶段

    D.动用前准备阶段

    E.保修期

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    第94题:

    某混凝土工程的清单综合单价1000元/m3,按月结算,进度数据如下表。按赢得值法计算,3月末已完工作实际费用(ACWP)是9790千元。该工程3月末参数或指标正确的有(  )。


    A.已完工预算费用(BCWP)是9100千元

    B.进度偏差(SV)是-1600千元

    C.费用绩效指数(CPI)是0.93

    D.计划工作预算费用(BCWS)是10700千元

    E.费用偏差(CPI)是0.93

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    参考解析:本题考查的是赢得值法。 BCWP=1000*(4500+2300*2)=9100 BCWS=1000*(4500+2500*2+1200)=10700 SV=BCWP-BCWS=-1600 CV=BCWP-ACWP=-690 CPI=BCWP/ACWP=0.93


    第95题:由于业主的原因,监理工程师发布工程暂停1个月的指令,则承包商可索赔的款项包括()。

    A.人员窝工费

    B.施工机械窝工费

    C.材料超期储存费

    D.工程延期增加的履约保函手续费

    E.利润

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    第96题:下列属于建设工程项目进度控制管理措施的有().

    A.选择适用的网络计划方法

    B.选择合理的承发包模式

    C.选择合理的物资采购模式

    D.重视信息技术的应用

    E.不考虑影响项目进度的风险

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    第97题:建设项目工程总承包的方式有()。

    A.设计—勘察总承包

    B.设计—施工总承包

    C.设计—采购总承包

    D.设计采购施工总承包

    E.设计施工监理总承包

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    第98题:运用动态控制原理控制进度的步骤包括()。

    A.确定工程进度目标

    B.工程进度目标的逐层分解

    C.在项目实施过程中对工程进度目标进行动态跟踪和控制

    D.如有必要,则调整工程进度目标

    E.工程进度目标总结

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    第99题:关于建筑市场诚信行为记录的说法,正确的有()。

    A.由地方建设行政主管部门统一公布

    B.不良行为记录信息的公布期限一般为1年

    C.良好行为记录信息的公布期限一为3年

    D.不良行为记录信息公布时间是行政处罚决定作出后7日内

    E.不良行为记录信息公布时间可以根据整改审查结果延长

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    参考解析:本题考查的是,施工合同履行过程当中,诚信自律。不良行为记录的公布时间为,行政处罚决定作出后7日内,公布期限一般为六个月至三年,良好行为记录信息公布期限一般为三年,对于拒不整改,或整改不力的单位,信息发布部门,可延长其不良行为记录信息公布期限。P320。


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