2022版新版全国各地八大员历年真题

	考试题名称：	2022版新版全国各地八大员历年真题-ID:2633
	题库版本：	ver1.2.6
	更新时间：	最近更新
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[下面选取部分2022版新版全国各地八大员历年真题]

第1题:建设工程项目的全寿命周期包括项目的()。

A.可行性研究阶段.设计阶段.施工阶段

B.可行性研究阶段.施工阶段.使用阶段

C.决策阶段.实施阶段.保修阶段

D.决策阶段.实施阶段.使用阶段

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第2题:在建设工程施工总承包管理模式下，施工分包合同的主体一般是施工分包方和项目()。

A.总承包管理方

B.业主方

C.设计方

D.咨询机构

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第3题:根据《企业职工伤亡事故分类标准》(GB6441--1986)，损失1个工作日至105个工作日的失能伤害，称为()。

A.轻伤

B.重伤

C.死亡

D.职业病

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第4题:工程建设监理规划编制完成后，必须经()审批批准

A..业主

B.监理工程师

C.监理单位技术负责人

D.专业监理工程师

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第5题:若建设工程采用固定总价合同，承包商承担的风险主要有

A.报价计算错误的风险

B.物价，人工费上调的风险

C.工程变更的风险

D.设计深度不够导致误差的风险

E.投资失控的风险

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第6题:某建设工程由于业主方临时设计变更导致停工，(承包商的工人窝工8个工日，窝工费为300元/工日;承包商租赁的挖土机窝工2个台班:挖土机租赁费为1000元/台班，动力费160元/台班，承包商自有的自卸汽车窝工2个台班，该汽车折旧费用400元/台班，动力费为200元/台班。则承包商可以向业主索赔的费用为()元。

A.4800

B.5200

C.5400

D.5800

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第7题:以下关于施工平行发承包模式的特点，说法错误的是()。

A.对某些工作而言，符合质量控制上的“他人控制”原则

B.需全部施工图完成后才进行招标，对进度控制不利

C.业主要负责所有施工承包合同的招标.合同谈判.签约，招标工作量大，对业主不利

D.业主直接控制所有工程的发包，可决定所有工程的承包商的选择

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参考解析:进度控制方面，某一部分施工图完成后，即可开始这部分工程的招标，开工日期提前，可以边设计边施工，缩短建设周期。即B错误。

第8题:当采用变动单价时，合同中可以约定合同单价调整的情况有()。

A.工程量发生较大的变化

B.承包商自身根本发生较大的变化

C.通货膨胀达到一定水平

D.国家相关政策发生变化

E.业主资金不到位

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第9题:某施工企业项目经理在组织项目施工中，为了赶工期，施工质量控制不严，造成某分项工程返工，使其施工项目受到一定的经济损失。施工企业对项目经理的处理主要是()。

A.追究法律责任

B.追究经济责任

C.追究社会责任

D.吊销建造师资格

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参考解析:项目经理由于工作失误，施工质量控制不严，使其管理的施工项目受到一定的经济损失，该施工企业对其处理主要是追究经济责任。如果由于项目经理违法行为导致企业损失，企业也有可能追究其法律责任。企业没有吊销建造师资格的权力。故选项B正确。

第10题:根据《标准施工招标文件》。关于施工合同变更及管理的说法，正确的有()

A.在合同履行过程中，承包人对发包人提供的图纸可提出书面变更建议

B.承包人在收到监理人作出的变更指示后，应按变更指示进行变更工作

C.在合同履行过程中，监理人可随时向承包人作出变更指令

D.采用计日工计价的任何一项变更工作，按合同约定列入措施项目清单结算款中

E.承包人应在收到变更指示的第14天内向监理人提交变更报价书

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