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甘肃省一建管理试题内部题库

考试题库资料网 一建-工程项目管理 2021-8-6 8:17:10

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    一.单选题(共有70题,只有一个正确答案,错选不得分)

    第题:工程网络计划中工作M的总时差和自由时差分别为5天和3天,该计划执行过程中经检查发现只有工作M的实际进度拖后4天,则工作M的实际进度()。

    A.既不影响总工期,也不影响其后续工作的正常执行

    B.将其紧后工作的最早开始时间推迟1天,并使总工期延长1天

    C.不影响其后续工作的继续进行,但使总工期延长1天

    D.不影响总工期,但使其紧后工作的最早开始时间推迟1天

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    第1题:建设工程项目质量的基本特性是指产品的适用性.().可靠性.经济性及环境的协调性等。

    A.经济性

    B.安全性

    C.实际性

    D.创造性

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    参考解析:建设工程项目质量的基本特性是指产品的适应性.可靠性.安全性.经济性以及环境的协调性等。


    第2题:涉及结构安全的试块.试件以及有关材料,应按规定进行()检测。

    A.见证

    B.旁站

    C.见证取样

    D.检查

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    第3题:反映项目管理班子内部及各工作部门.岗位对各项工作任务的管理职能分工的分工表是()。

    A.管理职能分工表

    B.工作任务分工表

    C.项目结构图

    D.项目编码表

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    第4题:为缩短总工期,应该采取措施缩短双代号网络计划中()。

    A.总时差最大的项目的持续时间

    B.自由时差为零的项目的持续时间

    C.某关键线路上的关键项目的持续时间

    D.所有关键线路的持续时间

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    第5题:所谓位置观察分析是指将直方图的分布位置与质量控制标准的()进行比较分析。

    A.要素

    B.程序

    C.上下限范围

    D.取值

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    第6题:施工总承包管理模式的基本出发点是()。

    A.质量控制不必由监理单位负责,有利于监理单位的项目管理工作

    B.可以不必等施工图设计全部完成就可以进行发包,有利于缩短建设周期

    C.对发包人的付款必须由业主直接支付,有利于业主控制项目总投资

    D.由总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调,大大减轻了业主方的工作

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    第7题:对于承包人向发包人提出的索赔请求,索赔文件首先应交由()审核。

    A.项目经理

    B.工程师

    C.设计人员

    D.发包人

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    第8题:下列关于施工总承包模式的说法正确的是()。

    A.即使在施工过程中发生设计变更,也不能引发索赔

    B.施工图设计全部完成后开始招标,建设周期可能较长

    C.业主方的管理水平和技术水平决定建设工程项目质量的好坏

    D.业主方的组织与协调的工作量比平行发包要大

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    第9题:某项目招标时,因图纸.规范准备不充分不能据此确定合同价格而仅能制定一个估算指标,则适宜采用的合同形式是()。

    A.成本加固定用合同

    B.最大成本加费用合同

    C.成本加奖金合同

    D.成本加固定比例用合同

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    参考解析:1-68题。模考3-64题。口诀:纸浆(指奖)。


    第10题:一般来说,由于()引起的建设工程索赔,承包商很难列入利润。

    A.文件有技术性错误

    B.工程范围的变更

    C.工程暂停

    D.业主未能及时提供施工现场

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    第11题:工程双代号网络计划中,工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天,其持续时间为9天。该工作有两项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第32天和第34天,则工作N的总时差和自由时差分别为()天。

    A.3和0

    B.3和2

    C.5和0

    D.5和3

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    第12题:工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的()关系。

    A.静态组织

    B.动态组织

    C.工艺

    D.从属

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    第13题:建设工程项目中防治污染的设施,必须与主体工程()。

    A.同时设计.同时施工.同时验收

    B.同时设计.同时施工.同时投入生产和使用

    C.同时申报.同时设计.同时施工

    D.同时申报.同时施工.同时验收

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    第14题:对项目施工方法进行改进,是项目目标动态控制的()措施。

    A.经济

    B.管理

    C.技术

    D.组织

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    第15题:在国际工程承包市场上,()是承包人和发包人保护自身正当权益.弥补工程损失的重要且有效的手段。

    A.工程索赔

    B.工程分包

    C.预付款担保

    D.履约金赔偿

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    第16题:周,工作③-⑤延误了1周,工作④-⑥延误了4周,其中工作②-④是由于承包商自身原因造成的,其余两项工作都是由于非承包商原因造成的,根据网络分析法,承包商可获得的工期索赔值是()。

    A.3周

    B.4周

    C.5周

    D.1周

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    第17题:建设项目参与各方进度控制的任务不同,其中,业主方进度控制的任务在于()。

    A.依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度

    B.依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度

    C.依据供货合同对供货的要求控制供货进度

    D.控制整个项目实施阶段的进度

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    第18题:关于建设工程现场宿舍管理的说法,正确的是()

    A.每间宿舍居住人员不得超过16人

    B.室内净高不得小于2.2m

    C.通道宽度不得小于0.8m

    D.不宜使用通铺

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    参考解析:本题考察现场宿舍的管理。宿舍内应当保证必要的生活空间,室内净高部的小于2.4M,通道宽度不得小于0.9M,每间宿舍居住人员不得超过16人。宿舍严禁使用通铺。D选项错误在于用词不当。P265。


    第19题:职业健康安全是指影响()内的员工.临时工作人员.合同方人员.访问者和其他人员健康安全的条件和因素。

    A.施工现场

    B.工作岗位

    C.生产过程

    D.工作场所

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    第20题:反映各工作单位.各工作部门和各工作人员之间组织关系的组织工具是()。

    A.项目结构图

    B.合同结构图

    C.项目组织结构图

    D.工作流程图

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    第21题:采用排列图法划分质量影响因素时,累计频率达到85%对应的影响因素是()。

    A.主要因素

    B.次要因素

    C.一般因素

    D.基本因素

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    第22题:进度的控制周期应视项目的()而定,一般的项目控制周期为一个月,对于重要的项目,控制周期可定为一句或一周。

    A.性质和特点

    B.规模和性质

    C.规模和特点

    D.性质和进度

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    第23题:施工验收阶段监理工程师的主要工作任务是()。

    A.拟订施工合同条款

    B.制订合同管理制度

    C.根据施工单位的竣工报告,提出工程质量评估报告

    D.合同执行情况的分析和跟踪管理

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    第24题:对项目进度管理的方法和手段进行调整,是项目目标动态控制的()措施。

    A.经济

    B.管理

    C.技术

    D.组织

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    第25题:根据政府主管部门有关建设工程劳动用工管理规定,建筑施工企业应将项目作业人员有关情况在当地里企业信息管理系统中如实填报,人员发生变更的,应在变更后()个工作日内做相应变更。

    A.30

    B.15

    C.14

    D.7

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    参考解析:4-64。人员发生变更的,应当在变更后7个工作日内,在建筑业企业信息管理系统中作相应变更。


    第26题:根据《建设工程施工劳务合同(示范文本)》下列不属于工程承包人义务的有()。

    A.负责编制施工组织设计

    B.负责工程测量定位.沉降观测

    C.提供生产.生活临时设施

    D.为从事危险作业的职工办理意外伤害保险并支付保险费

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    第27题:已知某施工项目的计划数据资料如下表所示,则第3周的施工成本计划值是()万元。

    A.30

    B.60

    C.75

    D.90

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    第28题:在项目目标动态控制中,属于项目目标控制准备工作的是()。

    A.将项目的目标进行分解

    B.收集项目目标的实际值

    C.对项目目标进行动态跟踪

    D.找出实际值与计划值的偏差

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    第29题:根据《建设工程监理规范》,对中型及以上或专业性较强的工程项目,项目监理机构应编制工程建设监理实施细则,并必须经()批准后执行。

    A.监理单位技术负责人

    B.总监理工程师

    C.专业监理工程师

    D.业主代表

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    参考解析:工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成,并必须经总监理工程师批准。


    第30题:关于建设工程项目施工成本控制的说法。正确的是()。

    A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证

    B.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点

    C.施工成本控制可分为事先控制.过程控制和事后控制

    D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的

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    参考解析:管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础;指标控制程序则是成本进行过程控制的重点,B选项错误;两者相互交叉相互制约用成本指标考核管理行为,D选项错误。施工成本管理体系属于企业内部的管理,不需要社会组织的评审和认证,A选项错误。P96。


    第31题:当采用施工总承包模式时,分包单位由()选择,由业主方认可。

    A.施工总承包管理单位

    B.监理单位

    C.施工总承包单位

    D.设计单位

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    第32题:我国的建设工程监理属于国际上()项目管理的范畴。

    A.业主方

    B.监理方

    C.政府管理部门

    D.总承包方

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    第33题:用赢得值法参数分析,如果五个参数的关系为BCWP>ACWP>BCWS.SV>0.CV>0,应采取的措施是()。

    A.抽出部分人员,放慢进度

    B.若偏离不大,维持现状

    C.增加高效人员投入

    D.抽出部分人员,增加少量骨干人员

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    第34题:关于质量的相关概念理解不正确的是()。

    A.质量控制是质量管理的一部分,是致力于满足质量要求的一系列相关活动

    B.质量控制是在明确的质量目标和具体的条件下,通过行动方案和资源配置的计划.实施.检查和监督,进行质量目标的控制,实现预期质量目标的系统过程

    C.建设工程项目质量控制,在工程勘察设计.招标采购.施工安装.竣工验收等各个阶段,项目参与各方均应围绕着致力于满足业主要求的质量总目标而努力

    D.质量控制活动涵盖作业技术活动和经济活动

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    第35题:施工总承包管理模式与施工总承包模式相比,在合同价方面的特点是()。

    A.合同总价可以一次确定

    B.分包合同价对业主相对透明

    C.不利于业主节约投资

    D.确定建设项目合同总额的依据不足

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    参考解析:2-72题。在施工总承包管理模式中,分包合同为业主与分包签订,因此分包合同价对业主是透明的。


    第36题:在分层法的实际应用中,专业分包.劳务分包属于按()分类。

    A.地区部位

    B.作业组织

    C.合同结构

    D.工程类型

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    第37题:项目管理者应全面理解施工质量控制的内涵,掌握项目()质量控制的目标.依据与基本环节。

    A.设计阶段

    B.使用阶段

    C.策划阶段

    D.施工阶段

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    参考解析:项目管理者应全面理解施工质量控制的内涵,掌握项目施工阶段质量控制的目标.依据与基本环节。


    第38题:在组织结构图中,图中矩形框所表示的含义是()。

    A.一个项目的组成部分

    B.一个组织系统中的组成部分

    C.一个建设单位的各承包单位

    D.一个建设项目的参与单位

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    第39题:大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是()。

    A.运用项目分解结构方法划分结构层和计划层

    B.编制项目的工作编码标识不同计划对象

    C.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性

    D.协调各层进度计划的关系确定里程碑

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    第40题:对操作者本人,对他人的安全健康及设备.设施的安全可能造成重大危害的作业,称为().

    A.技术作业

    B.管理工作

    C.危险作业

    D.特种作业

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    第41题:为找出差别和分析偏差产生的原因,施工成本控制工作是将实际情况与()相比较。

    A.施工合同

    B.施工成本计划

    C.进度报告

    D.工程变更

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    第42题:项目目标动态控制的核心是()。

    A.收集项目目标的实际值

    B.通过项目目标的计划值和实际值的比较,确定项目目标的目标值

    C.事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素

    D.在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较

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    第43题:支付担保是指()提供的担保。

    A.承包人向发包人

    B.发包人向承包人

    C.发包人向政府主管部门

    D.承包人向政府主管部门

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    第44题:建设工程索赔费用的计算方法不包括()。

    A.总费用法

    B.实际费用法

    C.修正的总费用法

    D.计划费用法

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    第45题:工程实体质量监督,是指主管部门对涉及工程()安全.主要使用功能的工程实体质量情况实施监督。

    A.环境保护

    B.隐蔽工程

    C.主体结构

    D.地基基础

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    参考解析:工程实体质量监督,是指主管部门对涉及工程主体结构安全.主要使用功能的工程实体质量情况实施监督。


    第46题:某高层住宅施工中,有几层的混凝土结构使用了安定性不合格的水泥,经检测结构构件不满足规定的质量要求,正确的处理方法是()。

    A.加固处理

    B.限制使用

    C.返修处理

    D.返工处理

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    第47题:建设工程索赔是一项正当的权利要求,从本质上讲索赔是()。

    A.发包人与承包人之间的一种对立

    B.发包人与承包人之间虚拟的合同管理业务活动

    C.发包人或承包人向对方提出的一种权利要求

    D.工程承包的特殊性

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    第48题:在工程网络计划中,如果某项工作拖延的时间超过其自由时差,则()。

    A.影响紧后工作的最早开始时间

    B.影响总工期

    C.该工作变为关键工作

    D.对紧后工作和总工期都没有影响

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    第49题:建设工程项目进度控制工作包括:①编制进度计划;②调整进度计划;③进度目标的分析和论证;④跟踪进度计划的执行情况。其正确的工作程序是()。

    A.①—②—③—④

    B.③—①—②—④

    C.③—①—④—②

    D.④—②—③—①

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    参考解析:建设工程进度控制工作的工作顺序是:进度目标的分析和论证.编制进度计划.定期跟踪进度计划的执行情况.采取纠偏措施.调整进度计划。


    第50题:工作流程组织的任务是()。

    A.明确工作的定义

    B.明确任务分配

    C.定义工作的流程

    D.划分工作流程

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    参考解析:工作流程组织的任务,即定义工作的流程。


    第51题:建设单位在申请领取施工许可证时,应当提供建设工程有关()措施的资料。

    A.安全管理

    B.安全施工

    C.安全技术

    D.综合管理

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    第52题:关于施工过程中材料费控制的说法,正确的是()。

    A.没有消耗定额的材料必须包干使用

    B.有消耗定额的材料采用限额发料制度

    C.零星材料应实行计划管理并按指标控制

    D.有消耗定额的材料均不能超过领料限额

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    第53题:属职业健康安全管理体系的辅助性要素的是()。

    A.运行控制

    B.能力培训和意识

    C.绩效测量和监视

    D.内部审核

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    第54题:对于依法批准开工报告的建设工程,建设单位应当自开工报告批准之日起()日内将保证安全施工的措施报送工程所在地相关部门备案。

    A.7

    B.14

    C.15

    D.30

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    参考解析:这个题目考察的是职业健康安全与环境管理的特点和要求,对于依法批准开工报告的建设工程,建设单位应当自开工报告批准之日起15日内,将保证安全施工的措施报送至建设工程所在地的县级以上人民政府建设行政主管部门或者其他有关部门备案。第220页。


    第55题:在单代号网络计划中,A工作的紧后工作B和C的总时差分别为3天和5天,工作AB之间间隔时间为8天,工作AC之间的间隔时间为7天,则工作A的总时差为()天。

    A.9

    B.10

    C.11

    D.12

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    参考解析:由于工作I的总时差TFI等于该工作的各个紧后工作J的总时差TFI加该工作与其紧后工作之间的时间间隔LAGI,J之和的最小值,因而本题总时差TF=MIN{(3+8),(5+7)}=11。


    第56题:下列建设工程施工风险因素中,属于组织风险的是()。

    A.承包人管理人员的能力

    B.公用防火设施的可用性

    C.岩土地质条件

    D.工程机械的稳定性

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    第57题:职业伤害事故按其后果严重程度分类,属于特大伤亡事故的是指一次事故中死亡()的事故。

    A.2人及以上

    B.3人及以上

    C.3至5人

    D.10人及以上

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    参考解析:特大伤亡事故指一次事故中死亡3人以上(含3人)的事故。


    第58题:下列关于施工总承包模式的特点表述错误的是()。

    A.一般以施工图设计为投标报价的基础,投标人的投标报价较有依据

    B.开工日期不可能太早,建设周期会较长

    C.建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工单位的管理水平和技术水平

    D.招标及合同管理工作量将会减小

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    参考解析:在质量控制方面,建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。


    第59题:以下对建设工程项目质量控制体系性质的叙述中,不正确的是()。

    A.建设工程项目质量控制体系是建设工程项目管理组织的一个质量控制体系

    B.建设工程项目质量控制体系是一个一次性的质量控制工作体系

    C.建设工程项目质量控制体系根据工程项目管理的实际需要而建立

    D.建设工程项目质量控制体系随着建设工程项目的完成和项目管理组织的解体而消失

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    第60题:根据《建筑施工场界环境噪声排放标准》GB12523-2001,打桩机械在昼间施工噪声排放限值是()DB(A)。

    A.55

    B.60

    C.65

    D.70

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    参考解析:本题是一个常规的记忆性题目,比较简单,主要考察噪声污染的防治。施工昼间排挡限值是70分贝,晚间是55分贝,因此答案为D。一定要看清题目中是问的昼间噪声排放,而不是夜间。知识点会,审题很重要。


    第61题:下列工程资料中,可以作为承包人向业主索赔依据的是()。

    A.承包人技术交底纪要

    B.承包人安全交底会议纪要

    C.承包人与分包人签订的分包合同

    D.合同履行中发包人和承包人洽商形成的书面协议

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    参考解析:索赔的依据主要是三个方面:①合同文件;②法律.法规;③工程建设惯例。其中合同文件包括:①合同协议书;②中标通知书;③投标书及其附件;④合同专用条款;⑤合同通用条款;⑥标准.规范及有关技术文件;⑦图纸;⑧工程量清单;⑨工程报价单或预算书。


    第62题:

    某工程各门窗安装班组的相关经济指标如下表,按照成本分析的比率法,人均效益最好的班组是( )。


    A.甲

    B.乙

    C.丙

    D.丁

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    第63题:下列各类合同中,承包商承担风险最小的合同形式是()。

    A.单价合同

    B.固定总价合同

    C.最大成本加费用合同

    D.成本加固定比例费用合同

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    第64题:建设工程项目质量控制系统的建立,应按照我国《建筑法》和《建设工程质量管理条例》有关建设工程质量责任的规定,界定各方的质量责任范围和控制要求。这主要体现了建设工程项目质量控制系统建立原则中的()。

    A.系统有效性原则

    B.质量责任制原则

    C.分层次规划原则

    D.目标分解原则

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    第65题:某投标人在内部投标评审会中发现招标人公布的招标控制价不合理,因此决定放弃此次投标,该风险应对策略为()。

    A.风险减轻

    B.风险规避

    C.风险自留

    D.风险转移

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    参考解析:5-36题。考查概念理解。VIP:惹不起,躲得起。


    第66题:重大质量事故是指,造成()万元以上()万元以下直接经济损失的事故。

    A.4000,5000

    B.4000,8000

    C.5000,8000

    D.5000,10000

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    参考解析:重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。


    第67题:在建设工程施工合同分析时,关于承包人任务的说法,正确的是()。

    A.应明确承包人的合同标的

    B.工程变更补偿合同范围以合同金额的一定百分比表示时,百分比值越大,承包人的风险越小

    C.合同实施中,对工程师指令的变更,承办人必须无条件执行

    D.工程变更的索赔有效期越短,对承包人越有利

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    第68题:结合我国《建设工程施工合同(GF-2017-0201)》中涉及项目经理的条款,下列有关项目经理的表述,不正确的是()。

    A.项目经理应常驻施工现场,但每月在施工现场的时间可由项目经理自行决定

    B.在特殊情况下项目经理可征得发包人同意授权其下属人员履行其部分职责

    C.取得建造师注册执业证书并与施工企业签订了劳动合同,及承包人为项目经理交纳了社保证明,项目经理方可履行其在项目管理中的职责

    D.承包人需要更换项目经理应提前14天书面通知发包人和监理人,征得发包人书面同意,否则应承担违约责任

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    第69题:某土方工程某月计划工程量为2600M3,计划成本为15元/M3,月底检查时承包商实际完成工程量为2400M3,实际成本为20元/M3,则该工程的施工成本偏差为()元。

    A.9000

    B.-9000

    C.-12000

    D.12000

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    二.多选题(共有30 题,正确答案大于一个,少选只得0.5分,错选不得分)

    第70题:关于因果分析图法应用的说法,正确的有()。

    A.一张分析图可以解决多个质量问题

    B.常采用qc小组活动的方式进行,有利于集思广益c.分析时要充分表达意见,层层深入,排出所有可能的原因d.因果分析图法专业型很强,q

    C.组活动的方式进行,有利于集思广益c.分析时要充分表达意见,层层深入,排出所有可能的原因

    D.因果分析图法专业型很强,qc小组以外的人员不能参加

    E.通过因果分析图可以了解统计数据的分布特征,从而掌握质量能力状态

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    参考解析:因果分析图法应用时的注意事项:一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析;(2)通常采用QC小组活动的方式进行,集思广益,共同分析;(3)必要时可以邀请小组以外的有关人员参与,广泛听取意见;(4)分析时要充分发表意见,层层深入,排出所有可能的原因;(5)在充分分析的基础上,由各参与人员采用投票或其他方式,从中选择1至5项多数人达成共识的最主要原因。


    第71题:建设工程项目管理规划包括()。

    A.项目管理规划大纲

    B.项目管理实施规划

    C.项目管理策划大纲

    D.项目管理修订规划

    E.项目管理实施细则

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    第72题:某建设工程项目采用施工总承包方式,其中的幕墙工程和设备安装工程分别进行了专业分包,在施工阶段依照法律法规和工程承包合同,对幕墙工程施工质量实施监督控制的主体有()。

    A.工程质量监督管理部门

    B.施工总承包单位

    C.幕墙设计单位

    D.监理单位

    E.建设单位

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    第73题:在项目实施阶段,项目总进度应包括()

    A.项目建议书编制进度

    B.设计工程进度

    C.招标工作进度

    D.项目投产运行工作进度

    E.工程施工和设备安装进度

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    参考解析:本题考查的是项目总进度目标论证的工作内容,实际上这个题目还是考项目的阶段划分。在项目的实施阶段,项目总进度包括:1.设计前准备阶段的工作进度;2.设计工作进度;3.招标工作进度;4.施工前准备工作进度。5.工程施工和设备安装进度;6.工程物资采购工作进度期项目动前的准备工作进度等等,第124页。


    第74题:工程项目管理信息系统的成本控制功能包括()。

    A.计划成本与实际成本的比较分析

    B.进行项目的估算.概算的比较分析

    C.根据工程进展进行成本预测

    D.合同执行情况的查询和统计分析

    E.计算实际成本

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    参考解析:模考5-100题。B属于投资控制的功能。D为合同管理的功能。


    第75题:下列选项中,建设工程项目质量的基本特性包括()。

    A.反映使用功能

    B.反映安全可靠

    C.反映建筑环境

    D.反映逻辑系统

    E.反映艺术文化

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    第76题:关于信息门户的说法,下列正确的是()。

    A.项目信息门户是为建设工程全寿命周期服务的门户

    B.项目信息门户是项目参与各方信息交流.共同工作.共同使用和互动的管理工具

    C.国际上项目信息门户的应用的主流是psws模式

    D.组织件对信息门户的正常运行起着支撑作用

    E.对一个建设工程而言,项目信息门户的主持者是业主方

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    第77题:检测试验项目“土工击实”的主要检测试验参数有()。

    A.承载力

    B.压实系数

    C.最大干密度

    D.抗剪力

    E.最优含水率

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    第78题:建设工程的实施,涉及()材料设备供应商等多个主体的活动,他们各自承担建设项目不同的实施任务和质量责任。

    A.建设单位

    B.设计单位

    C.施工单位

    D.监理单位

    E.政府

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    第79题:根据《建设工程安全生产管理条例》和《执业健康安全管理体系》(GB/T28000)标准,建设工程对施工职业健康安全管理的基本要求要求包括()。

    A.工程设计阶段,设计单位应制定职业健康安全生产技术措施计划

    B.工程施工阶段,施工企业应制定职业健康安全生产技术措施计划

    C.施工企业在其经营生产的活动中必须对本企业的安全生产负全面责任

    D.实行总承包的建设工程,由总承包单位对施工现场的安全生产负总责

    E.实行总承包的建设工程,分包单位应当接受总承包单位的安全生产管理

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    第80题:建设工程项目质量控制体系建立的程序是()。

    A.建立组织管理制度

    B.确定系统质量控制网络

    C.制定质量控制制度

    D.分析质量控制界面

    E.编制质量控制计划

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    第81题:根据《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358-2005,工程总承包项目管理的主要内容有()。

    A.任命项目经理,组建项目部

    B.编制和报批项目可行性研究报告

    C.落实项目建设资金

    D.进行项目策划,编制项目计划

    E.实施项目运行管理

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    参考解析:与2016年的考题高度重合,本题考查的是项目总承包方项目管理的任务,工程总承包项目管理的主要内容包括。一任命项目经理,组建项目部,进行项目策划并编制项目计划。二设计管理采购管理.施工管理和试运行管理。三进行项目范围管理进度。管理费用管理设备材料管理资金管理.质量管理.安全职业健康和环境管理.人力资源管理.风险管理.沟通与信息管理.合同管理.现场管理.项目收尾等等。实际上这个题目是有技巧的,主要是能区分业主与总承包之间的责任就可以了。第15页。


    第82题:下列关于固定总价合同的说法正确的有()。

    A.有比较成熟的法规和先例的经验

    B.对业主而言,在合同签订时就可以基本确定项目的总投资额,对投资控制有利

    C.在双方都无法预测的风险条件下和可能有工程变更的情况下,承包商承担了较大的风险,业主的风险较小

    D.这种合同在国际上不被广泛应用

    E.常常引起合同双方的纠纷和诉讼,最终导致其他费用的增加

    正确答案:查看最佳答案

    参考解析:在国际上,固定总价合同被广泛接受和应用。


    第83题:对于危险性较大的分部分项工程或特殊施工过程,除按一般过程质量控制的规定执行外,还应由专业技术人员编制专项施工方案或作业指导书,经()签字后执行。

    A.施工单位技术负责人

    B.项目技术负责人

    C.建设单位项目负责人

    D.总监理工程师

    E.设计单位

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    第84题:下列关于项目管理的说法正确的是()。

    A.项目管理的核心任务是项目的目标控制

    B.建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值

    C.项目的投资目标.质量目标.进度目标之间只是统一的关系

    D.决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义

    E.项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现

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    第85题:在企业质量管理体系的运行中,开展内部质量审核活动的主要目的有()。

    A.检查质量体系运行的信息

    B.评价质量管理程序的完整性

    C.为质量改进提供证据

    D.减少社会重复检验费用

    E.向外部审核单位提供体系有效的证据

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    参考解析:落实质量体系的内部审核程序,有组织有计划开展内部质量审核活动,其主要目的是:评价管理程序的执行情况及适用性;(2)揭露过程中存在的问题,为质量改进提供依据;(3)检查质量体系运行的信息;(4)向外部审核单位提供体系有效的证据。P176。


    第86题:能够通过技术经济指标的对比,检查目标的完成情况,分析产生差异的原因,进而挖掘内部潜力的分析方法是比较法,其具体应用的形式有()。

    A.将实际指标与目标指标对比

    B.本期实际指标与上期实际指标对比

    C.与本行业平均水平.先进水平对比

    D.与本行业最低水平对比

    E.本期实际指标与下期未来指标对比

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    第87题:对施工设备的控制,应根据工程需要,从()加以控制。

    A.设计方案

    B.制作设计

    C.设备选型

    D.主要性能参数

    E.使用操作要求

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    第88题:建设项目工程总承包的主要方式有()。

    A.设计-施工总承包

    B.施工总承包

    C.设计采购施工总承包

    D.施工总承包管理

    E.设计总承包

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    第89题:施工现场质量管理中,直方图法的主要用途有()。

    A.分析生产过程质量是否处于稳定状态

    B.分析生产过程质量是否处于正常状态

    C.分析质量水平是否保持在公差允许的范围内

    D.整理统计数据,了解其分布特征

    E.找出质量问题的主要影响因素

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    参考解析:模考1-86题。E为分层法的作用。


    第90题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》通用条款,除专用条款另有约定外,发包人的责任与义务有()。

    A.对施工现场发掘的文物古迹采取妥善保护措施

    B.负责完善无法满足施工需要的场外交通设施

    C.按照承包人实际需要的数量免费提供图纸

    D.无条件向承包人提供银行保函形式的支付担保

    E.最迟于开工日期7天内向承包人移交施工现场

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    参考解析:模考4-92。D选项中无条件错误。发包人要求承包人提供履约担保的,发包人应当向承包人提供支付担保。


    第91题:合同按照计价方式分为单价合同.总价合同和成本加酬金合同。下列关于单价合同的表述,正确是()。

    A.单价合同的特点是单价优先

    B.当施工发包的工程内容和工程量一时尚不能十分明确.具体地予以规定时,则可以采用单价合同形式

    C.施工单价合同“单价优先”原则在结算中主要体现在应支付价款按实际完成并经工程师认可的工程量和合同单价

    D.当采用变动单价合同时,承包商的风险相对于固定单价合同较小

    E.业主无需核算工程量

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    第92题:根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2017),项目管理机构负责人的职责有()。

    A.组织或参与编制项目管理实施规划

    B.对资源进行动态管理

    C.进行授权范围内的利益分配

    D.主持项目经理部工作

    E.在授权范围内协调与项目有关的内外部关系

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    第93题:编制生产安全事故应急预案的目的有()。

    A.避免紧急情况发生时出现混乱

    B.确保按照合理的相应流程采取适当的救援措施

    C.满足《职业健康安全管理体系》论证的要求

    D.确保建设主管部门尽快开展调查处理

    E.预防和减少可能随之引发的职业健康安全和环境影响

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    第94题:与施工总承包模式相比,施工总承包管理模式的优点有()。

    A.整个建设项目合同总额的确定较有依据

    B.能为分包单位提供提供更好的管理和服务

    C.对业主节约投资较为有利

    D.施工现场的总体管理与协调较为有利

    E.缩短建设周期,进度控制较为有利

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    参考解析:这个题目考察的是施工总承包管理与施工总承包两种模式之间的差别。施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期。施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面有以下优点。第一,合同总价不是一次性确定。当某一部分施工图设计完成以后,再进行该部分施工招标,确定该部分合同价,因此整个建设项目的合同总额的确定有依据。第二,所有分包都通过招标获得有竞争力的。投标报价对于业主方节约投资有利。三在施工总承包管理模式下。分包与业主签订合同,分包合同价对业主是透明的。第45页.


    第95题:关于施工现场空气污染防治措施的表述,正确的是()。

    A.施工现场垃圾渣土要及时清理出现场

    B.车辆开出工地要做到不带泥沙

    C.工地茶炉尽量使用烧煤茶炉或锅炉

    D.对于细颗粒散体材料的运输.储存要注意遮盖.密封,防止和减少飞扬

    E.使用密封或圆筒处理高空废弃物

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    第96题:下列关于分部分项工程成本分析的说法正确的是()。

    A.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础

    B.分部分项工程成本分析的对象是已完成分部分项工程

    C.分部分项工程成本分析的资料来源为:预算成本来自施工预算,目标成本来自投标报价

    D.须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析

    E.“三算”对比指的是预算成本.目标成本.实际成本的比较

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    第97题:根据《建筑法》,工程监理人员认为设计文件不符合()的,应当报告建设单位要求设计单位改正。

    A.工程建设质量标准

    B.工程设计要求

    C.合同约定的质量要求

    D.施工技术标准

    E.监理实施细则

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    第98题:工程施工成本分析的基本方法包括()。

    A.因果分析法

    B.比较法

    C.比率法

    D.横道图法

    E.差额计算法

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    第99题:下列属于GB/T19000族标准中的质量管理原则的是()。

    A.过程方法

    B.统计技术的应用

    C.管理的系统方法

    D.质量管理体系方法

    E.全员参与

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