全国一建管理在线历年题库精华资料

那么多人搜索"全国一建管理在线历年题库精华资料"，爱迪生曾经说过，失败也是我需要的，它和成功对我一样有价值。带着这句话，我们还要更加慎重的对待这个问题。 带着这句话，我们还要更加慎重的对待这个问题。 总结的来说，学习的成功与失败原因是多方面的，要首先从自己身上找原因，才能受到鼓舞，找出努力的方向。能认真找到这里来的你，肯定是一个认真人，那开始我们就来找答案吧！最后的祝福:我坚信，我们付出了汗水，经受了考验，理想中优秀分数的大门就一定会为我们而敞开，让我们继续艰辛却快乐的求学之路!

一.单选题(共有70题，只有一个正确答案，错选不得分)

第题:关于建设工程管理内涵的说法，正确的是()。

A.建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理

B.建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理

C.建设工程管理是对建设工程的行政事务管理

D.建设工程管理工作是一种增值服务

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第1题:评标的核心是()，其对标书进行实质性审查。

A.初步评审

B.综合评审

C.详细评审

D.响应性评审

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第2题:在论证建设项目总进度目标时，需要进行下列工作:①编制各层进度计划;②项目的工作编码;③进度计划系统的结构分析等项工作。对上述工作而言，正确的工作步骤是()。

A.①②③

B.③②①

C.②③①

D.②①③

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参考解析:建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:调查研究和收集资料;(2)进行项目结构分析;(3)进行进度计划系统的结构分析;(4)项目的工作编码;(5)编制各层进度计划;(6)协调各层进度计划的关系，编制总进度计划;(7)若所编制的总进度计划不符合项目进度目标，则设法调整;(8)若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。

第3题:可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，且是动态关系的是()。

A.工作流程组织

B.工作任务分工

C.管理职能分工

D.组织结构模式

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第4题:工作流程组织的任务是()。

A.明确工作的定义

B.明确任务分配

C.定义工作的流程

D.划分工作流程

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参考解析:工作流程组织的任务，即定义工作的流程。

第5题:下列有关工程建设项目物资采购，正确的选项是()。

A.国际上业主方工程物资采购的模式主要是业主方自行采购

B.物资采购首先要编制采购计划

C.物资采购工作只需要符合有关合同的要求

D.根据我国《建筑法》规定，合同约定由承包人采购建筑材料.购配件及设备的，发包单位不得指定其生产厂.供应商

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第6题:在PDCA循环中，C表示()。

A.计划

B.实施

C.检查

D.处置

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第7题:建设工程项目总进度目标论证的主要工作包括:①进行进度计划系统的结构分析；②进行项目结构分析；③确定项目的工作编码；④协调各层进度计划的关系；⑤编制各层进度计划。其正确的工作步骤是()。

A.②-①-③-⑤-④

B.①-②-③-④-⑤

C.③-②-④-①-⑤

D.①-③-②-④-⑤

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第8题:根据《中华人民共和国建筑法》，工程监理人员发现工程设计不符合建筑工质量标准或合同约定的质量要求的，应当报告()要求设计单位改正。

A.总监理工程师

B.专业监理工程师

C.质量监督站

D.建设单

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参考解析:这个题目是考核监理的“两副嘴脸”的，对于施工单位不符合质量要求的，监理有权要求施工单位立即改正，而对于设计单位不符合质量要求的需要报告建设单位，通过建设单位要求设计单位改正。P76。

第9题:对于建设工程项目的业主方而言，项目管理的进度目标指的是项目()的时间。

A.施工完成

B.竣工验收

C.动用

D.保修期满

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第10题:风险管理过程包括项目实施全过程的项目风险识别.项目风险评估.项目风险应对和()。

A.风险衡量

B.风险监控

C.风险对策实施

D.风险对策决策

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第11题:某钢混结构住宅墙体砌筑时，由于施工放线的错误，导致山墙上窗户的位置偏移30CM，应采用的处理方法是()。

A.返工处理

B.加固处理

C.修补处理

D.不作处理

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参考解析:本题考查的是施工质量缺陷处理的基本方法。

第12题:根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,下列安全事故中,属于较大事故的是()。

A.10人死亡，3000万元直接经济损失

B.3人死亡，4800万元直接经济损失

C.4人死亡，6000万元直接经济损失

D.2人死亡，9万元直接经济损失

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参考解析:本题考查的是职业伤害事故的分类。见赵春晓押题卷一，第53题。

第13题:成本管理的基础工作内容是多方面的，()是其中最根本.最重要的基础工作。

A.科学设计成本管理的业务台账

B.建立企业内部施工定额

C.建立成本管理责任体系

D.统一成本计划的内容和形式

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第14题:施工承包单位对工程质量问题的责任不能因()而减轻责任。

A.设计图纸错误

B.勘察资料失实

C.监理机构验收失误

D.试桩检测有误

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第15题:关于因果分析图法应用的说明，正确的是()。

A.一张因果分析图可以分析多个质量问题

B.通常采用qc小组活动的方式进行

C.组活动的方式进行c.具有直观.主次分明的特点

D.可以了解质量统计表数据的分布特征

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参考解析:因果分析图法通常采用QC小组活动的方式进行。

第16题:我国《建筑法》规定，()认为工程施工不符合工程设计要求.施工技术标准和合同约定的，有权要求建筑施工企业改正。

A.建设工程监理人员

B.项目经理

C.业主

D.总工程师

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第17题:某工程网络计划中，工作M的自由时差为2天，总时差为5天。进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天，则工作M的实际进度()。

A.不影响总工期但其紧后工作的最早开始时间推迟2天

B.既不影响总工期，也不影响其紧后工作的正常进行

C.将使其紧后工作的开始时间推迟4天，并使总工期延长2天

D.将使总工期延长4天，但不影响其紧后工作的正常进行

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参考解析:1-30题。模考4-66题。未超总时差，所以不影响工期;超过自由时差，所以将紧后工作的最早开始时间推迟2天。

第18题:下列关于建设工程质量三阶段控制的叙述，正确的是()。

A.事前控制.事中控制和事后控制构成了质量控制的系统过程

B.事前控制就是对质量活动结果的评价认定

C.事中控制就是对质量活动的行为约束

D.事后控制就是验证质量计划

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第19题:工程成本应当包括()所发生的，与执行合同有关的直接费用和间接费用。

A.从工程投标开始至工程验收为止

B.从场地移交开始至项目移交为止

C.从合同签订开始至合同完成为止

D.从项目设计开始至竣工投产为止

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第20题:以下担保形式中，属于预付款担保的是()。

A.履约担保书

B.银行保函

C.保留金

D.履约保证金

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第21题:在工程网络计划中，如果某项工作的拖延时间超过其自由时差但没有超过总时差，则()。

A.该项工作使其紧后工作不能按最早时间开始

B.该项工作的延误会影响工程总工期

C.该项工作会变成关键工作

D.该项工作对后续工作及工程总工期无影响

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参考解析:总时差是指在不影响总工期的前提下，工作可以利用的机动时间;自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下，工作可以利用的机动时间。故选项BCD错误。

第22题:建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的()文件。

A.操作性

B.实施性

C.纲领性

D.作业性

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第23题:成本管理的工作包括:①确定项目合同价②编制成本计划，确定实施目标③进行项目过程成本控制④进行项目过程成本分析⑤进行项目过程成本考核⑥编制项目成本报告，下列排序正确的是()。

A.①→②→③→④→⑤→⑥

B.②→①→③→④→⑤→⑥

C.③→①→②→④→⑤→⑥

D.④→①→②→③→⑤→⑥

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第24题:建设工程项目质量控制体系是()。

A.业主方的质量管理体系或质量保证体系

B.施工方的质量管理体系或质量保证体系

C.监理机构的质量管理体系或质量保证体系

D.一个一次性的质量控制工作体系，不同于企业的质量管理体系

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第25题:

A.11

B.13

C.15

D.22

E.节点编号有误

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参考解析:应用课堂上交给大家的办法，遇到求总工期的，先把每个线路找出来，把每个线路的长度计算出来，最长的就是计算工期。

第26题:根据《建设工程项目管理规范》GB/50326-2006，项目管理规划大纲的编制工作包括:①收集项目的有关资料和信息;②明确项目目标;③确定项目管理组织模式;④明确项目管理内容;⑤编制项目目标计划:⑥报送审批⑦分析项目环境和条件环境和条件。正确的编制程序是()。

A.①-②-⑦-④-③-⑤-⑥

B.①-②-⑦-⑤-①-④-⑥

C.②-⑦-①-③-④-⑤-⑥

D.②-①-⑦-④-⑤-③-⑥

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参考解析:本题主要考查项目管理规划大纲的编制工作程序。①明确项目目标;②分析项目环境和条件③收集项目的有关资料和信息④确定项目管理组织模式.结构和职责⑤明确项目管理内容；⑥编制项目目标计划和资源计划；⑦汇总整理，报送审批。P51。

第27题:单位工程施工组织设计的内容不包括()。

A.工程概况和施工部署

B.施工安排

C.施工准备及资源配置计划

D.主要施工方案及施工现场平面布置

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第28题:下列施工质量控制工作中，属于技术准备工作质量控制的是()。

A.建立施工质量控制网

B.设置质量控制点

C.制定施工场地质量管理制度

D.实行工序交接检查制度

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第29题:在国际上业主方工程建设物资采购主要有业主方自行采购.与承包商约定某些物资为指定供货商.承包商采购。其内容为:①明确采购产品或服务的基本要求.采购分工及有关责任；②进行采购策划,编制采购计划；③进行市场调查,选择合格的产品供应或服务单位,建立名录；④采用招标或协商等方式实施评审工作,确定供应或服务单位；⑤签订采购合同；⑥运输.验证.移交采购产品或服务；⑦处置不合格产品或不符合要求的服务；⑧采购资料归档。关于采购程序正确的是()。

A.①-②-⑤-⑥-⑦-⑧-③-④

B.①-②-⑥-⑦-⑧-③-④-⑤

C.①-②-③-④-⑤-⑥-⑦-⑧

D.④-⑤-⑥-⑦-⑧-①-②-③

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第30题:下列施工现场超噪声值的声源控制措施中，属于转移声源措施的是()。

A.用电动空压机代替柴油机

B.在工厂车间生产制作门窗

C.在鼓风机进出风管处设置阻性消声器

D.装卸材料轻拿轻放

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第31题:建设工程项目施工成本偏差控制的核心是()。

A.分析

B.纠偏

C.控制

D.核算

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第32题:建设工程项目管理的内涵是:建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过()使项目目标得以实现。

A.项目策划和项目组织

B.项目控制和项目协调

C.项目组织和项目控制

D.项目策划和项目控制

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参考解析:建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标.进度目标和质量目标得以实现。

第33题:住宅小区建设中，承包商针对其中一幢住宅楼施工所编制的施工组织设计，属于()。

A.施工组织总设计

B.单项工程施工组织设计

C.单位工程施工组织设计

D.分部工程施工组织设计

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第34题:世界银行贷款项目中的工程和货物的采购.可以采用国际竞争性招标.有限国际招标.国内竞争性招标.询价采购.直接签订合同和自营工程等采购方式，其中属于邀请招标的是()。

A.有限国际招标

B.国内竞争性招标

C.自营工程

D.询价采购

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第35题:履约担保的保留金退还规定是()。

A.工程移交时，一次性退还

B.质量保修期满一年后，一次性退还

C.工程移交时，支付一半;质量保修期时，支付另一半

D.不予退还

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参考解析:保留金是指在发包人(工程师)根据合同的约定，每次支付工程进度款时扣除一定数目的款项，作为承包人完成其修补缺陷义务的保证。一般在工程移交时，业主(工程师)将保留金一半支付给承包人;质量保修期(或“缺陷责任期满")时将余下的一半支付给承包人。

第36题:对项目进度管理的方法和手段进行调整，是项目目标动态控制的()措施。

A.经济

B.管理

C.技术

D.组织

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第37题:下列建设工程项目进度控制的措施中，属于技术措施的是()。

A.确定各类进度计划的审批程序

B.选择合理的合同结构

C.优化项目的设计方案或施工方案

D.选择工程承发包方式

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第38题:下列施工成本控制措施中，属于技术措施的是()。

A.合理调配劳动力，减少人工窝工及降效损失

B.采用泵送混凝土施工方案，减少施工漏撒

C.在供货合同中明确供方送货到现场，减少运输损耗

D.对采购部门成本节超予以奖励或处罚

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第39题:在《环境管理体系要求及使用指南》(GB/T24001-2004)，()指出了管理体系的全部具体内容。

A.范围

B.引用标准

C.定义

D.环境管理体系要求

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参考解析:环境管理体系要求指出了管理体系的全部具体内容。

第40题:表格法进行偏差分析的特点是()。

A.形象.直观.一目了然

B.反映的信息量少，一般在项目的较高管理层应用

C.能够准确表达出费用的绝对偏差

D.可借助于计算机，节约大量数据处理所需的人力，并大大提高速度

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第41题:施工企业对竣工工程现场成本和竣工工程完全成本进行核算分析的主体分别是()。

A.项目经理部和企业财务部门

B.项目经理部和项目经理部

C.企业财务部门和企业财务部门

D.企业财务部门和项目经理部

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第42题:职业健康安全管理体系要素可分为核心要素和辅助性要素，下列选项中，不属于核心要素的是()。

A.绩效测量和监视

B.文件和资料控制

C.法规和其他要求

D.职业健康安全方针

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第43题:推行建设项目工程总承包，有利于保证工程质量和提高投资效益，下列选项中错误的是()。

A.建设项目工程总承包方可接受业主委托，对工程建设项目的勘察.设计.采购.施工.试运行等实行全过程或若干阶段的承包

B.实行建设项目工程总承包的基本出发点是实现建设生产过程的组织集成化

C.实行建设项目工程总承包的主要意义在于总价包干和“交钥匙”达到为项目建设和使用增值

D.建设项目工程总承包方应依据项目建设纲要编制项目设计建议书

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第44题:安全生产监督管理部门和负有安全生产生产监督管理职责的有关部门逐级上报事故情况，每级上报的时间不得超过()小时。

A.1

B.2

C.3

D.4

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参考解析:安全生产监督管理部门和负有安全生产生产监督管理职责的有关部门逐级上报事故情况，每级上报的时间不得超过2小时。

第45题:施工总承包模式的优点是()。

A.在施工招标时就能明确工程造价，有利于总投资控制

B.比施工总承包管理模式更有利于分包商的管理及组织协调

C.不需要在施工图设计完成之前就招标，有利于缩短项目建设周期

D.多数情况下由业主与发包人直接签约，有利于总投资控制

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第46题:由于一般要等施工图设计全部结束后，业主才进行招标，因此开工日期不可能太早，建设周期会较长，这是()模式的最大缺点，限制了其在建设周期紧迫的项目中的应用。

A.工程总承包

B.施工总承包

C.施工总承包管理

D.设计施工总承包

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第47题:人力资源管理工作中，经过人员甄选，确定有能力的员工后应进行的工作是()。

A.员工的培训

B.员工的绩效考评

C.编制人力资源规划

D.员工的定向

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参考解析:本题考查人力资源管理的工作步骤。

第48题:某土方工程某月计划工程量为2600M3，计划成本为15元／M3，月底检查时承包商实际完成工程量为2400M3，实际成本为20元／M3，则该工程的施工成本偏差为()元。

A.9000

B.-9000

C.-12000

D.12000

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第49题:关于职业健康安全与环境管理体系内部审核的说法，正确的是()。

A.内部审核是对体系面对内部情况和外部环境的变化是否充分适应有效的评价

B.内部审核是管理体系自我保证和自我监督的一种机制

C.内部审核是最高管理者对管理体系的系统评价

D.内部审核是管理体系接受政府监督的一种机制

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第50题:某建设工程项目采用施工总承包管理模式，若施工总承包管理单位想承担部分工程的施工任务，则应()。

A.通过投标竞争取得施工任务

B.通过项目业主委托取得施工任务

C.自行决定便可取得施工任务

D.通过施工总承包单位委托取得施工任务

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第51题:沟通是现代企业管理的核心.实质和灵魂，有关沟通下列正确的是()。

A.沟通的能力包含表达能力.争辩能力和倾听能力

B.沟通的主体在沟通的过程中处于主导地位

C.沟通的过程包括的要素有沟通主体.沟通客体.沟通介体和沟通环境

D.组织机构过于庞大，内部层次多，这均属于来自于沟通环境方面的障碍

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第52题:采用网络图分析法处理可原谅延期，下列说法中正确的是()。

A.只有在关键线路上的工作延误，才能索赔工期

B.非关键线路上的工作延误，不应索赔工期

C.如延误的工作为关键工作，则延误的时间为工期索赔值

D.该方法不适用于多种干扰事件共同作用所引起的工期索赔

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第53题:下列合同实施偏差处理措施中，属于合同措施的是()

A.变更技术方案

B.采取索赔手段

C.调整工作流程

D.增加经济投入

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参考解析:合同措施主要包括“合同”“索赔”等关键词的内容。A选项是技术措施，C选项是组织措施，D选型是经济措施。P323。

第54题:不良行为记录是指经()以上建设行政主管部门或其委托的执法监督机构查实和行政处罚形成的记录。

A.县级

B.市级

C.省级

D.区级

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参考解析:不良行为记录是指建筑市场各方主体在工程建设过程中违反有关工程建设的法律.法规.规章或强制性标准和执业行为规范，经县级以上建设行政主管部门或其委托的执法监督机构查实和行政处罚，形成的不良行为记录。

第55题:施工总承包管理模式的特点，下列选项中不正确的有()。

A.分包工程的发包，投标报价是以施工图为依据

B.质量控制方面对业主有利

C.有利于缩短建设周期

D.一般情况下业主合同管理的工作量大大减少

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第56题:用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工具是()。

A.工作流程图

B.项目结构图

C.合同结构图

D.组织结构图

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第57题:下列哪种情况承包人不可以向发包人索赔人工费()。

A.发包人采购的材料未进场导致承包人的人员窝工

B.承包人自身的加班

C.发包人要求承包人加速施工

D.工程师的变更

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第58题:施工成本控制的工作内容之一是严格控制施工中实际发生的各种消耗和支出，控制目标应是()。

A.施工成本预测

B.施工成本计划

C.施工成本核算

D.施工成本分析

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第59题:工业发达国家设计任务委托模式与我国不同，对于工业与民用建筑工程而言，下列专业设计事务所中，通常起主导作用的是()。

A.测量设计事务所

B.结构工程师事务所

C.建筑师事务所

D.水电工程师事务所

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第60题:根据《质量管理体系基础与术语》(GB/T19000-2016)建设工程质量控制的活动不包括()。

A.建立质量方针和目标以及进行质量策划

B.测量结果

C.设定目标

D.评价控制的能力和结果，分析偏差原因

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第61题:关于《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》中项目集和项目组合的说法，正确的是()。

A.项目组合的管理包括识别.排序.管理和控制项目等

B.项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系

C.项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目

D.项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作

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第62题:在建设工程施工合同分析时，关于承包人任务的说法，正确的是()。

A.工程变更补偿范围以合同金额的一定百分比表示时，百分比值越大，承包人的风险越小

B.合同施工中，对工程师指令的变更，承包人必须无条件执行

C.工程变更的索赔有效期越短，对承包人越有利

D.应明确承包人的合同标的

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参考解析:选项A，正确的表述应为“工程变更补偿范围以合同金额的一定百分比表示时，百分比值越大，承包人的风险越大”。选项B，正确的表述应为“合同实施中，如果工程师指令的工程变更属于合同规定的工程范围，则承包人必须无条件执行”。选项C，正确的表述应为“工程变更的索赔有效期越短，对承包人越不利”。

第63题:设计和施工任务综合的承包，设计.采购和施工任务综合的承包，它们的项目管理都属于建设项目()的项目管理。

A.业主方

B.采购方

C.总承包方

D.设计方

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第64题:某工程发生工程质量事故，造成8人死亡，重伤40人，造成直接经济损失900万元，此类事故属于()。

A.特别重大事故

B.重大事故

C.较大事故

D.一般事故

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第65题:业主方的进度目标指的是()。

A.项目动用的时间目标

B.项目竣工的时间目标

C.项目立项的时间目标

D.项目开工的时间目标

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第66题:关于施工过程中材料费控制的说法，正确的是()。

A.没有消耗定额的材料必须包干使用

B.有消耗定额的材料采用限额发料制度

C.零星材料应实行计划管理并按指标控制

D.有消耗定额的材料均不能超过领料限额

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第67题:建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的()文件。

A.纲领性

B.示范性

C.标准性

D.操作性

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第68题:施工单位建立控制目标体系.明确进度控制人员及其职责分工是控制建设工程进度的()措施。

A.组织

B.管理

C.经济

D.技术

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第69题:某房屋建筑拆除工程施工中，发生倒塌事故，造成12人重伤.6人死亡，根据《企业职工伤亡事故分类标准》，该事故属于()。

A.较大事故

B.特大伤亡事故

C.重大事故

D.重大伤亡事故

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参考解析:安全事故的分级是根据死亡人数.重伤人数.造成经济损失三个方面进行判定的。三者之间是“或”的关系，满足其中的任何一个就满足相应的级别条件，数字“就高不就低”。死亡人数三人以上10人以下是较大事故。重伤10人以上50人以下是较大事故

二.多选题(共有30 题，正确答案大于一个，少选只得0.5分，错选不得分)

第70题:关于建设工程项目进度计划系统的说法，正确的有()。

A.项目进度计划系统的建立和完善是逐步进行的

B.在项目进展过程中进度计划需要不断的调整

C.供货方根据需要和用途可编制不同深度的进度计划系统

D.由多个相互独立的进度计划组成

E.业主方与施工方进度控制的目标和时间范畴相同

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第71题:建设工程项目的实施阶段包括()阶段。

A.设计前的准备

B.决策

C.施工

D.设计

E.保修

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第72题:危险源辨识的主要方法有()。

A.专家调查法

B.风险评价法c.安全检查表法d.le

C.安全检查表法

D.lec方法

E.方法e.事故树法

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第73题:下列施工现场质量检查的内容中，属于“三检”制度范围的有()。

A.巡视检查

B.平行检查

C.自检

D.互检

E.专检

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参考解析:对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，应严格执行“三检”制度(即自检.互捡.专捡)，未经监理工程师(或建设单位技术负责人)检查认可，不得进行下道工序施工。

第74题:下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的有()。

A.编制施工成本控制工作计划

B.进行技术经济分析，确定最佳的施工方案

C.确定合理详细的工作流程

D.对成本目标进行风险分析，并制定防范性对策

E.做好资金使用计划，严格控制各项开支

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参考解析:选项B属于技术措施;选项DE属于经济措施。

第75题:有关安全生产管理预警体系的建立和运行，下列选项中正确的有()。

A.一个完整的预警体系应包括外部环境预警系统.内部管理不良预警系统及预警信息管理系统

B.预警分析是预警体系完成其职能的前提条件

C.对于评价为ⅱ级预警的事故，用橙色表示

D.监测是预警体系开展预控活动的前提

E.预控对策一般包括组织准备.日常监控

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第76题:大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性，总进度纲要的主要内容包括()。

A.项目实施的总体部署

B.总进度规划

C.工程施工和设备安装进度

D.各子系统进度规划

E.总进度目标实现的条件

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第77题:网络进度计划的工期调整可通过()来实现。

A.缩短非关键工作的持续时间

B.增加非关键工作的时差

C.调整关键工作持续时间

D.增减工作项目

E.调整工作间的逻辑关系

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参考解析:模考2-96题。进度计划的调整1。网络计划调整的内容调整关键线路的长度。(2)调整非关键工作时差。(3)增.减工作项目。(4)调整逻辑关系。(5)重新估计某些工作的持续时间。(6)对资源的投入作相应调整。

第78题:在建设工程项目施工索赔中，可索赔的人工费包括()。

A.完成合同之外的额外工作所花费的人工费用

B.施工企业因雨季停工后加班增加的人工费用

C.法定人工费增长费用

D.非承包商责任造成的工期延长导致的工资上涨费

E.不可抗力造成的工期延长导致的工资上涨费

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第79题:关于安全技术交底内容及要求的说法,正确的有()。

A.内容中必须包括事故发生后的避难和急救措施

B.项目部必须实行逐级交底制度,纵向延伸到班组全体人员

C.内容中必须包括针对危险点的预防措施

D.定期向交叉作业的施工班组进行口头交底

E.涉及“四新”项目的单项技术设计必须经过两阶段技术交底

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参考解析:本题考查的是安全技术交底。安全技术交底必须采用书面形式进行。P229。

第80题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)的规定,下列关于项目经理的说法正确的是()。

A.项目经理确需离开施工现场时，应取得发包人书面同意

B.在紧急情况下项目经理有权采取必要措施保证人员安全和安全施工

C.承包人需更换项目经理的，提前14天通知发包人和监理人

D.项目经理认为下属工作人员不能履行职责需提前14天通知监理人更换其下属

E.发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理，通知中应当载明要求更换的理由

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第81题:专项成本分析中，工期成本分析一般采取的方法有()。

A.构成比率法

B.成本盈亏异常分析

C.比较法

D.因素分析法

E.差额计算法

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参考解析:本题主要考核专项成本分析的方法中工期成本分析。

第82题:下列关于施工组织设计的说法正确的是()。

A.施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排

B.施工进度计划反映了最佳施工方案在时间上的安排

C.基本内容包括了工程概况.施工部署及施工方案.施工进度计划.施工平面图.主要技术经济指标

D.按照编制的对象不同可分为施工组织总设计.单位工程施工组织设计和施工方案

E.由建设单位和施工单位共同编制

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第83题:某工程主要工作是混凝土浇筑，中标的综合单价是400元/M3，计划工程量是8000M3。施工过程中因原材料价格提高使实际单价为500元/M3,实际完成并经监理工程师确认的工程量是9000M3。若采用赢得值法进行综合分析，正确的结论有()。

A.已完工作预算费用360万元

B.费用偏差为90万元，费用节省

C.进度偏差为40万元，进度拖延

D.已完工作实际费用为450万元

E.计划工作预算费用为320万元

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第84题:建筑材料采购合同中，关于验收依据，可包括()。

A.采购合同

B.供货方提供的发货单.计量单及其他有关凭证

C.合同约定的质量标准和要求

D.施工技术规范

E.双方封存的样品

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第85题:关于生产安全事故应急预案的说法，正确的有()。

A.应急预案体系包括综合应急预案，专项应急预案和现场处置方案

B.编制目的是为了杜绝职业健康安全和环境事故的发生

C.综合应急预案从总体上阐述应急的基本要求和程序

D.专项应急预案是针对具体装置.场所或设施.岗位所制定的应急措施

E.现场处置方案是针对具体事故类别，危险源和研究保障而制定的计划或方案

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参考解析:模考1-21。模考4-52。编制应急预案的目的，是防止一旦紧急情况发生时出现混乱，能够按照合理的响应流程采取适当的救援措施，预防和减少可能随之引发的职业健康安全和环境影响。所以B错。D应为现场处置方案。E应为专项应急预案。

第86题:施工合同交底的主要目的和任务有()。

A.将各种合同事件的责任分解落实到各工程小组或分包人

B.明确各项工作或各个工程的工期要求

C.明确各个工程小组(分包人)之间的责任界限

D.争取对自身有利的合同条款

E.明确完不成任务的影响和法律后果

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参考解析:合同交底的目的和任务除ABCE外，还包括:对合同的主要内容达成一致理解;将工程项目和任务分解，明确其质量和技术要求以及实施的注意要点等;明确成本目标和消耗标准;明确相关事件之间的逻辑关系;明确合同有关各方(如业主.监理工程师)的责任和义务。

第87题:下列选项中，属于应用因果分析图法时的注意事项包括()。

A.一个质量特性可使用多张图分析

B.通常采用qc小组活动的方式进行，集思广益，共同分析

C.组活动的方式进行，集思广益，共同分析c.必要时可以邀请小组以外的有关人员参与，广泛听取意见

D.分析时要充分发表意见，层层深入，排出所有可能的原因

E.在充分分析的基础上，采用投票从中选择多数人达成共识的最主要原因

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第88题:为了做好建设工程项目投资目标的动态控制，进行项目投资项编码(业主方)/成本项编码(施工方)时需考虑的因素包括()。

A.概算

B.标底

C.预算

D.工期

E.决算

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参考解析:为了做好建设工程项目投资目标的动态控制，进行项目投资项编码(业主方)/成本项编码(施工方)时需考虑的因素包括:概算.预算.标底.合同价和工程款的支付等因素。

第89题:

A.已完工作预算费用(BCWP)是9100千元

B.进度偏差是-1600千元

C.费用绩效指数(CPI)是0.93

D.计划工作预算费用(BCWS)是10700千元

E.费用偏差(CV)是690千元

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第90题:由不同深度的计划构成进度计划系统包括()。

A.总进度计划

B.单位进度计划

C.项目子系统进度计划

D.分部进度计划

E.项目子系统中的单项工程进度计划

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第91题:质量管理的PDCA循环是围绕着实现预期的目标，进行()活动，随着对存在问题的克服.解决和改进，不断增强质量能力，提高质量水平。

A.计划

B.预测

C.实施

D.检查

E.处置

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第92题:关于综合成本分析下列说法正确的有()。

A.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础

B.分部分项成本分析的方法是进行“三算对比”

C.月季度成本分析时，通过实际成本与目标成本对比，可分析当月成本的降低水平

D.月季度成本分析时，发现人工费.材料费等项目大幅超支，应对这些费用的收支配比关系进行研究，并采取对应的应对措施，防止今后再超支

E.年度成本分析的重点是主要资源节超对比分析

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第93题:施工成本计划的编制依据包括()。

A.施工组织设计

B.人工.材料.机械台班的市场价

C.投标报价文件

D.施工成本管理目标

E.企业定额.施工预算

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第94题:在建设工程项目的实施阶段，项目总进度包括()。

A.招标工作进度

B.设计工作进度

C.设计前准备阶段的工作进度

D.工程物资采购工作进度

E.施工组织工作进度

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第95题:关于履约担保的说法，正确的有()。

A.履约担保是为保证正确.合理使用发包人支付的预付款而提供的担保

B.履约担保有效期始于工程开工之日，终止日期可以约定在工程竣工交付之日

C.银行履约保函担保金额通常为合同金额的10%左右

D.保留金由发包人从工程进度款中扣除，总额一般限制在合同总价款的5%

E.履约担保书由商业银行开具，金额在保证金的担保金额之内

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参考解析:本题考查的是履约担保。选项A的内容是预付款担保的内容，正确的说法应为:履约担保是指招标人在招标文件当中规定的要求中标的投标人提交的保证履行合同义务和责任的担保。选项E，正确的说法应为:履约担保书由担保公司或者保险公司开具履约担保书，第315页。

第96题:下列关于施工组织设计的编制和审批说法正确的是()。

A.施工组织设计应由项目负责人主持编制，可根据需要分阶段编制和审批

B.施工组织总设计由总承包单位技术负责人审批

C.单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批

D.施工方案应由项目技术负责人审批

E.重点难点分部分项工程和专项工程施工方案应由施工单位组织专家评审，项目技术负责人审批

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第97题:风险管理过程包括项目实施全过程的()。

A.风险策划

B.风险识别

C.风险评估

D.风险响应

E.风险控制

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第98题:下列关于工程预付款担保的说法，正确的有()。

A.预付款担保的主要形式是保兑支票

B.预付款担保的金额通常略高于预付款

C.预付款担保也可由担保公司提供保证担保

D.预付款担保的担保金额应逐月减少

E.预付款担保是发包人向承包人提供的担保

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第99题:根据《建设工程监理规范》，工程建设监理实施细则应包括的内容有()。

A.监理的工作范围

B.专业工程的特点

C.监理工作的流程

D.监理工作的控制要点

E.监理工作的目标值

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参考解析:模考5-75。A为监理规划的内容。