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考试题库资料网 一建-工程项目管理 2020-3-7 13:40:11

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    第1题:

    已知某施工项目的计划数据资料如下表所示。则第3周的施工成本计划值是( )万元。
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    A.30

    B.60

    C.90

    D.75

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    参考解析:根据上图可知,第3周的施工成本计划值=15+15+60=90(万元/周)。


    第2题:由于一般要等施工图设计全部结束后,业主才进行招标,因此开工日期不可能太早,建设周期会较长,这是()模式的最大缺点,限制了其在建设周期紧迫的项目中的应用。

    A.工程总承包

    B.施工总承包

    C.施工总承包管理

    D.设计施工总承包

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    第3题:发包人收到承包人的竣工验收报告后应在()天内组织验收,并在验收后(C)天内予以认可或者提出修改意见。

    A.7,14

    B.14,14

    C.28,14

    D.30,15

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    第4题:某工程施工过程中,由于供货商提供的设备(施工单位采购)质量存在缺陷,导致返工并造成损失。施工单位向()索赔,以补偿自己的损失。

    A.业主

    B.工程师

    C.设备生产商

    D.设备供货商

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    参考解析:某工程施工过程中,由于供货商提供的设备(施工单位采购)质量存在缺陷,导致返工并造成损失。施工单位向供货商索赔,以补偿自己的损失,因为供货商应对其生产或供应的产品质量负责。


    第5题:我国《工程网络计划技术规程》推荐的常用的工程网络计划类型包括()。

    A.双代号网络计划

    B.单代号搭接网络计划

    C.单代号网络计划

    D.双代号时标网络计划

    E.单代号时标网络计划

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    第6题:下列工程中适用成本加酬金合同的是()。

    A.房屋建筑工程

    B.工程技术.结构方案复杂,不能预先确定的工程

    C.抢险.救灾工程

    D.国际组织贷款的工程

    E.外国政府贷款的工程

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    第7题:下列施工现场质量检查的内容中,属于“三检”制度范围的有()。

    A.巡视检查

    B.平行检查

    C.自检

    D.互检

    E.专检

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    参考解析:对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序,应严格执行“三检”制度(即自检.互捡.专捡),未经监理工程师(或建设单位技术负责人)检查认可,不得进行下道工序施工。


    第8题:根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),项目经理的权限有()。

    A.签订工程施工承包合同

    B.进行授权范围内的利益分配

    C.主持项目经理部工作

    D.参与选择物资供应单位

    E.对资源进行动态管理

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    参考解析:选项A,项目经理的权限应为“参与项目招标.投标和合同签订”;选项BE属于项目经理的职责。


    第9题:下图所示的双代号时标网络计划,执行到第4周末及第10周末时,检查其实际进度图中前锋线所示,检查结果表时()。A.第4周末检查时工作

    A.后1周,影响工期1周b.第4周末检查时工作

    B.第4周末检查时工作b拖后1周,但不影响工期

    C.第10周检查时工作i提前1周,可使工期提前1周

    D.在第5周到第10周内,工作f和工作i的实际进度正常

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    参考解析:第4周末检查时工作B拖后2周,影响工期1周,故B错。第10周检查时工作I提前1周,但关键线路有两条,所以不能使工期提前,故C错。在第5周到第10周内,工作F和工作I的实际进度超前1周,故D错。


    第10题:下列施工质量控制点的管理工作中,属于事前质量控制的有()。

    A.明确质量控制目标

    B.确定质量抽样数量

    C.质量控制人员在现场进行指导

    D.向施工作业班组认真交底

    E.动态跟踪管理质量控制点

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