最全的广东省广州一级建造师管理真题库

节选部分<<最全的广东省广州一级建造师管理真题库>>题型

第1题:质量管理的PDCA循环是围绕着实现预期的目标，进行()活动，随着对存在问题的克服.解决和改进，不断增强质量能力，提高质量水平。

A.计划

B.预测

C.实施

D.检查

E.处置

参考答案:查看最佳答案

第2题:()的主要用途是观察分析生产过程质量是否处于正常.稳定和受控状态以及质量水平是否保持在公差允许的范围内。

A.直方图法

B.因果分析图法

C.分层法

D.排列图法

参考答案:查看最佳答案

更多2020年最新建筑行业考试题库--<<最全的广东省广州一级建造师管理真题库>>请关注上面的微.信.公.众.号：建题帮，手机随时随地刷题学习更方便哟！

第3题:关于综合成本分析下列说法正确的有()。

A.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础

B.分部分项成本分析的方法是进行“三算对比”

C.月季度成本分析时，通过实际成本与目标成本对比，可分析当月成本的降低水平

D.月季度成本分析时，发现人工费.材料费等项目大幅超支，应对这些费用的收支配比关系进行研究，并采取对应的应对措施，防止今后再超支

E.年度成本分析的重点是主要资源节超对比分析

参考答案:查看最佳答案

第4题:在网络计划中，某工作的最早和最迟开始时间分别为第8天和第12天，持续时间为2天，其紧后工作最早开始时间为第15天，且只有该一个紧后工作，则该工作()。

A.自由时差为4天

B.自由时差为5天

C.总时差为4天

D.总时差为3天

E.与紧后工作的时间间隔为5天

参考答案:查看最佳答案

第5题:工程施工过程中发生索赔事件以后，承包人首先要做的工作是()。

A.向监理工程师提出索赔证据

B.提交索赔报告

C.提出索赔意向通知

D.与业主就索赔事项进行谈判

参考答案:查看最佳答案

更多2020年最新建筑行业考试题库--<<最全的广东省广州一级建造师管理真题库>>请关注上面的微.信.公.众.号：建题帮，手机随时随地刷题学习更方便哟！

第6题:项目管理的核心任务是()。

A.环境管理

B.信息管理

C.目标控制

D.组织协调

参考答案:查看最佳答案

第7题:关于沟通能力的理解，下列说法正确的是()。

A.沟通的两个要素分别是思维与表达

B.沟通不是现代企业管理的核心.实质和灵魂

C.沟通障碍主要来自三个方面:发送者的障碍.接收者的障碍和沟通通道的障碍

D.沟通有两个层面:思维的交流和语言的交流

E.沟通能力包含表达能力.争辩能力.倾听能力.设计能力

参考答案:查看最佳答案

第8题:风险管理过程包括项目实施全过程的项目风险识别.项目风险评估.项目风险应对和()。

A.风险衡量

B.风险监控

C.风险对策实施

D.风险对策决策

参考答案:查看最佳答案

更多2020年最新建筑行业考试题库--<<最全的广东省广州一级建造师管理真题库>>请关注上面的微.信.公.众.号：建题帮，手机随时随地刷题学习更方便哟！

第9题:根据《建设工程监理规范》(GB/T50319-2013)，编制工程建设监理实施细则的依据有()。

A.与项目有关的工程建设标准

B.监理大纲

C.监理委托合同

D.施工组织设计

E.专业工程设计文件

参考答案:查看最佳答案

第10题:某项工作分别有一项紧前工作和紧后工作，已知紧前工作的最早开始时间为3，持续时间为2，紧后工作的最迟完成时间为10，持续时间为3。若该项工作的持续时间为2时，其总时差应为()。

A.0

B.1

C.2

D.3

参考答案:查看最佳答案