2023年北京市一级建造师管理考核考题

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一.单选题(共有70题，只有一个正确答案，错选不得分)

第题:()是质量管理的一部分，致力于满足质量要求的一系列相关活动。

A.质量控制

B.质量计划

C.质量方针

D.岗位责任制

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第1题:在工程网络计划中，关键工作是指()的工作。

A.双代号时标网络计划中箭线上无波形成

B.与其紧后工作之间的时间间隔为零

C.最早开始时间与最迟开始时间相差最小

D.双代号网络计划中两端节点均为关键节点

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第2题:下列关于分包工程的安全生产责任的说明正确的是()。

A.由分包商负主要责任

B.总包商负主要责任

C.由建设单位负主要责任

D.由总包商和分包商承担连带责任

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第3题:对施工分包单位进行管理的责任主体的表述中，正确的是()。

A.施工分包单位的选择可由业主指定

B.施工分包单位的选择可由施工总承包或者施工总承包管理单位自主选择，无需业主同意

C.一般情况下，施工分包单位的分包合同都是与施工总承包或者施工总承包管理单位签订的

D.对分包单位的管理责任，应由施工总承包或者施工总承包管理单位承担

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第4题:施工承包单位对工程质量问题的责任不能因()而减轻责任。

A.设计图纸错误

B.勘察资料失实

C.监理机构验收失误

D.试桩检测有误

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第5题:施工成本计划的编制的原则不包括()。

A.与施工方案.生产进度计划.财务计划.材料供应及消耗计划等密切结合

B.根据国家的方针政策，从企业的实际水平出发

C.采用企业平均定额作为编制依据

D.计划具有一定适应环境变化的能力，体现适度弹性

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第6题:()是组织最高管理者的质量宗旨.经营理念和价值观的反映。

A.规章制度

B.技术交底

C.质量方针

D.岗位责任制

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第7题:下列()是施工单位编制分部分项工程施工组织设计和季月旬施工计划的依据。

A.施工组织总设计

B.单位工程施工组织设计

C.分部分项工程施工组织设计

D.单项工程施工组织设计

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第8题:某工程项目总价值1000万元，合同工期为18个月，现因建设条件发生变化需增加额外工程费用500万元，则承包方可提出的工期索赔为()个月。

A.6

B.9

C.24

D.27

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参考解析:这个题目比较简单，主要是考索赔的计算，比例法。

第9题:我国多数企业.学校.事业单位都应用职能组织结构模式做为其管理的组织结构模式，下列不属于这种组织结构模式特点的是()。

A.这是一种传统的组织结构模式

B.这种组织结构模式会有多个矛盾的指令源

C.一个下级部门可能会有多个上级

D.指令路径过长，难以适用于大的组织系统

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第10题:在工程施工中，造成了40人死亡的安全事故，该事故属于()。

A.一般事故

B.较大事故

C.重大事故

D.特别重大事故

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第11题:施工单位内部的施工作业质量检查包括()。

A.自检.互检和旁站检查

B.自检.专检和平行检验

C.自检.专检.旁站检查和平行检验

D.自检.互检.专检和交接检查

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第12题:针对各种技术措施.新工艺等项目，既可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的，也可以对准备采取措施的项目进行核查和审查，看是否有效果的核算方法是()。

A.会计核算

B.业务核算

C.统计核算

D.成本核算

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第13题:下列建设工程项目决策阶段的工作内容中，属于组织策划的是()。

A.业主方项目管理的组织结构

B.生产运营期经营管理总体方案

C.编码体系的建立

D.实施期组织总体方案

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参考解析:决策期组织策划:决策期的组织结构.任务分工.管理职能分工.工作流程.实施期组织总体方案.项目编码体系分析。

第14题:施工组织总设计的编制对象是()。

A.整个建设项目

B.单项工程

C.单位工程

D.分部工程

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第15题:某土方工程某月计划工程量为2600M3，计划成本为15元／M3，月底检查时承包商实际完成工程量为2400M3，实际成本为20元／M3，则该工程的施工成本偏差为()元。

A.9000

B.-9000

C.-12000

D.12000

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第16题:建设工程实行总承包的，由总承包单位对施工现场的安全生产负总责并自行完成工程()的施工。

A.主体结构

B.装修

C.土方

D.临时结构

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第17题:甲企业为某工程项目的施工总承包方，乙企业为甲企业依法选定的分包方，丙企业为业主依法选定的专业分包方。则关于甲.乙.丙企业在施工及管理中关系的说法，正确的是()。

A.甲企业只负责完成自己承担的施工任务

B.丙企业只听从业主的指令

C.丙企业只听从乙企业的指令

D.甲企业负责组织和管理乙企业与丙企业的施工

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第18题:缺陷责任期从()起计算，由合同当事人在专用合同条款中约定，该期限最长不超过()。

A.工程竣工验收合格之日3年

B.工程通过竣工验收之日2年

C.工程竣工验收合格之日1年

D.工程通过竣工验收之日5年

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第19题:在建设工程项目施工中处于中心地位，对建设工程项目施工负有全面管理责任的是()。

A.项目总监理工程师

B.派驻施工现场的业主代表

C.施工企业项目经理

D.施工现场技术负责人

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第20题:影响建设项目施工质量的环境因素是()。

A.施工现场自然环境.施工作业环境和技术环境

B.施工现场自然环境.施工作业环境和施工质量管理环境

C.施工现场自然环境.技术环境和施工质量管理环境

D.施工作业环境.技术环境和施工质量管理环境

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参考解析:模考1-18。影响项目质量的环境因素，又包括项目的自然环境因素.社会环境因素.管理环境因素和作业环境因素。

第21题:把施工所需的各种资源.生产.生活.材料场地及各种临时设施合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进行文明施工，属于施工组织设计中()的内容。

A.施工部署

B.施工方案

C.安全施工专项方案

D.施工平面图

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第22题:事故的发生是两类危险源共同作用的结果，以下对其表述不正确的是()。

A.第一类危险源是事故发生的前提

B.第二类危险源的出现是第一类危险源导致事故的必要条件

C.第一类危险源是事故的必要条件，决定事故的严重程度

D.第二类危险源出现的难易，决定事故发生的可能性大小

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第23题:下列不属于承包人应完成的工作有()。

A.根据发包人委托，在其设计资质等级和业务允许的范围内，完成施工图设计或与工程配套的设计

B.办理施工许可证

C.根据工程需要，提供和维修非夜间施工使用的照明.围栏设施，并负责安全保卫

D.保证施工现场的清洁符合环境卫生管理的有关规定

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第24题:施工组织设计的基本内容不包括()。

A.施工平面图

B.施工部署及施工方案

C.主要技术经济指标

D.施工成本计划

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第25题:合同实施过程中发生罕见的大暴雨，导致施工单位窝工3天，依据《施工合同示范文本》通用条款，该损失补偿方式为()。

A.建设单位承担窝工费用损失和顺延工期

B.施工单位承担窝工费用损失和工期不予顺延

C.施工单位承担窝工费用损失和工期予以顺延

D.建设单位承担窝工费用损失和工期不予顺延

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第26题:企业质量管理体系文件中，对企业质量管理体系做系统.完整和概要描述的是()。

A.质量方针

B.质量手册

C.程序文件

D.质量记录

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第27题:施工单位对于建设单位提供的原始坐标点.基准线和水准点等测量控制的资料，应该()。

A.按照建设单位提供的资料及时开始施工

B.首先进行复核，并将复测结果上报监理工程师审核

C.首先进行复核，并将复测结果上报设计单位审核

D.首先进行复核，无误后建立施工测量控制网

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第28题:对于暴(同音字)破.拆除.起重吊装及基坑支护等危险性较大的作业，为了确保其施工安全，必须编制()。

A.专项施工方案

B.一般工程安全技术措施

C.季节性安全技术措施

D.应急财务计划

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第29题:职业健康安全管理体系的体系文件包括管理手册.程序文件.作业文件三个文件，其纲领性文件是()。

A.作业文件

B.程序文件

C.监测活动准则

D.管理手册

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第30题:根据《建设安全生产管理条例》，施工单位应自施工起重机械和整体提升脚手架.模板等自升式架设设施验收合格之日起最多不超过()日内，向建设行政主管部门或者其他相关部门登记。

A.40

B.30

C.50

D.60

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第31题:施工项目技术负责人每天在施工日志里对当天的施工质量和进度情况进行详细记载，属于项目目标动态控制过程中()的工作。

A.准备阶段

B.收集项目实际值

C.进行目标计划值和实际值比较

D.纠偏环节

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第32题:根据《建设工程质量管理条例》未经()签字，建设单位不拔付工程款.不得进行竣工验收。

A.专业监理工程师

B.建设单位现场工程师

C.政府质量管理部门

D.总监理工程师

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参考解析:本题考查的是项目质量控制目标任务和责任。未经总监理工程师签字，建设单位不得拨付工程款.不得进行竣工验收。P153。见赵春晓押题卷一，第14题。

第33题:根据国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是()。

A.财务管理

B.空间管理

C.用户管理

D.维修管理

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参考解析:物业运行管理主要包括维修管理和现代化。该题目是2016年真题的再现。

第34题:根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》GF-2003-0214，合同中对固定劳动报酬可以约定调整的情况是()。

A.市场人工价格低于合同约定基准价格，按变化前后价格差予以调整

B.工程量超出设计图纸范围导致劳务价格变化的，按变化前后价格差予以调整

C.施工时超出原施工要求导致劳务价格变化的，按变化前后价格差予以调整

D.法律及政策变化导致劳务价格变化的，按变化前后价格差予以调整

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参考解析:本题考查的是施工劳务分包合同的内容。在合同中可以约定下列情况下。固定劳务报酬或单价可以调整。一是本合同约定的价格为基准，市场人工价格的变化幅度超过一定百分比时，按变化前后价格的差额予以调整。二是后续法律及政策变化，导致劳务价格变化的。按变化前后价格的差额予以调整。三是双方约定的其他情形。P296页

第35题:关于成本指标控制程序的说法，错误的是()。

A.指标控制程序则是成本进行过程控制的重点

B.能否达到预期的成本目标，是施工成本控制是否成功的关键

C.过程控制的目的是为了保证管理工作按预定的程序和标准进行

D.用成本指标考核管理行为，用管理行为来保证成本指标

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参考解析:过程控制的目的就在于不断纠正成本形成过程中的偏差，保证成本项目的发生是在预定范围之内。

第36题:对项目施工方法进行改进，是项目目标动态控制的()措施。

A.经济

B.管理

C.技术

D.组织

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第37题:某工程基础施工中出现了意外情况，导致工程量由原来的2800M3增加到3500M3，原定工期是40天，合同规定工程量增减10％为承包商应承担的风险，则承包商可以提出的工期索赔值是()天。

A.4

B.6

C.8

D.10

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第38题:工程成本应当包括()所发生的，与执行合同有关的直接费用和间接费用。

A.从工程投标开始至工程验收为止

B.从场地移交开始至项目移交为止

C.从合同签订开始至合同完成为止

D.从项目设计开始至竣工投产为止

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第39题:质量管量体系八项原则的内容不包括()。

A.领导作用

B.持续改进

C.全程管理

D.管理的系统方法

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第40题:工程正式竣工验收由()组织。

A.建设单位

B.监理单位

C.施工单位

D.总监理工程师

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第41题:对于承包人向发包人的索赔请求，索赔文件首先应该交由()审核。

A.业主

B.监理人员

C.总承包商

D.工程师

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第42题:下列选项中，属于设计过程中投资的计划值和实际值的比较的是()。

A.工程概算与投资规划的比较

B.工程合同价与工程概算的比较

C.工程款支付与工程预算的比较

D.工程合同价与投资规划的比较

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第43题:建设项目设计方进度控制的任务是依据()对设计工作进度的要求，控制设计工作进度。

A.设计任务委托合同

B.可行性研究报告

C.设计大纲

D.设计总进度纲要

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参考解析:建设项目设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求，控制设计工作进度，这是设计方履行合同的义务。

第44题:应用动态控制原理进行建设工程项目投资控制时，相对于工程合同价，投资的计划值是()。

A.工程预算

B.施工预算

C.工程进度款

D.工程决算

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参考解析:这个题目考察的是动态控制原理，在投资控制当中的应用。对于工程合同价工程概算和工程预算都可以作为投资的计划值。当然，这个题目相对来讲比较容易。因为相对于工程合同价谁在工程合同价的前面，谁就可以作为计划值，所以这个题正确的答案应该选A。第59页

第45题:天和第26天，则工作M的总时差和自由时差()。

A.分别为4天和3天

B.均为3天

C.分别为3天和2天

D.均为2天

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第46题:在项目组织结构中，设有专门的工作部门和具有进度控制岗位资格的人员负责进度控制工作，属于工程项目进度控制的()。

A.组织措施

B.管理措施

C.经济措施

D.技术措施

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第47题:根据《环境管理体系要求及使用指南》，PDCA循环中“A”环节指的是()。

A.策划

B.支持和运行

C.改进

D.绩效评价

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第48题:建设工程项目的计划系统一般由多层计划构成，其中第一层进度计划是()。

A.将整个项目划分成若干个进度计划子系统

B.将整个项目划分成若干个小型项目

C.将每一个进度计划子系统分解为若干个子项目进度计划

D.将每一个进度计划子系统分解为若干个工作项

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第49题:对建设工程施工合同中发包人的责任进行分析时，主要分析其()。

A.报批责任

B.监督责任

C.合作责任

D.组织责任

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参考解析:建设工程施工合同发包人责任分析，主要分析发包人(业主)的合作责任。

第50题:施工成本决策的前提是()

A.施工成本预测

B.施工成本计划

C.施工成本核算

D.施工成本分析

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第51题:编制安全技术措施计划包括以下工作，①工作活动分类;②风险评价;③危险源识别;④制定安全技术措施计划;⑤评价安全技术措施计划的充分性;⑥风险确定。正确的编制步骤是()。

A.①-②-③-④-⑤-⑥

B.③-①-②-⑥-④-⑤

C.①-③-⑥-②-⑤-④

D.①-③-⑥-②-④-⑤

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参考解析:这个题目也是比较偏的题目。考核的是安全生产管理制度中的“安全措施计划制度”的步骤。①工作活动分类；②危险源识别；③风险确定；④风险评价；⑤制定安全技术措施计划；⑥评价安全技术措施计划的充分性。但这个题目按照我们平时学习的知识也可以进行容易的判断。P230-231。

第52题:下列不属于劳务报酬计算方式的是()。

A.固定劳务报酬(含管理费)

B.约定不同的工种劳务的计时单价(含管理费)，按确认的工时计算

C.约定不同工作成果的计件单价(含管理费)，按确认的工程量计算

D.约定不同工作性质的计量单价(含管理费)，按确认的工程量计算

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第53题:我国《建筑法》规定，()认为工程施工不符合工程设计要求.施工技术标准和合同约定的，有权要求建筑施工企业改正。

A.建设工程监理人员

B.项目经理

C.业主

D.总工程师

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第54题:制定质量控制制度是建设工程项目质量控制系统的建立的一个环节，其中不包括()。

A.质量控制例会制度

B.协调制度

C.报告审批制度

D.质量责任制度

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第55题:工程建设监理的“公平性”，要求监理机构处理业主和承包商之间的矛盾或利益冲突时应()。

A.站在绝对公平的立场协调业主和承包商的利益

B.在维护承包商利益的同时，维护业主的利益

C.尽大可能同时维护业主和承包商的利益

D.在维护业主利益的同时，不损害承包商的利益

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第56题:编制项目投资项编码.进度项编码.合同编码和工程档案编码的基础是()。

A.项目结构图和项目结构编码

B.组织结构图和组织结构编码

C.工作流程图和项目结构编码

D.工作流程图和组织结构编码

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第57题:工程双代号网络计划中，工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天，其持续时间为9天。该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第32天和第34天，则工作N的总时差和自由时差分别为()天。

A.3和0

B.3和2

C.5和0

D.5和3

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第58题:最常用的索赔费用计算方法是()。

A.总费用法

B.修正总费用法

C.网络分析法

D.实际费用法

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参考解析:2-22题。实际费用法是计算工程索赔时最常用的一种方法。

第59题:()反映不确定的损失程度和损失发生的概率。

A.风险等级

B.风险系数

C.风险量

D.损失量

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第60题:因果分析图法应用时,一个质量特性或一个质量问题使用()分析。

A.一张图

B.二张图

C.所有图

D.三张图

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第61题:某砖混结构住宅墙体砌筑时，由于施工放线的错误，导致山墙上窗户的位置偏移30CM，应采用的处理方法是()。

A.返工处理

B.加加固处理

C.修补处理

D.不作处理

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参考解析:模考5-87题。不影响结构安全和使用功能的。例如，有的工业建筑物出现放线定位的偏差，且严重超过规范标准规定，若要纠正会造成重大经济损失，但经过分析.论证其偏差不影响生产工艺和正常使用，在外观上也无明显影响，可不作处理。题目中山墙为突出墙面的类似女儿墙的一种造型墙，其上所开窗户亦为装饰用。其偏差不影响生产工艺和正常使用，在外观上也无明显影响。

第62题:在施工生产要素的质量控制中，对模具.脚手架等施工设施，除按适用的标准定型选用外，一般应按()要求进行专项设计。

A.设计及施工

B.施工工艺

C.现场安全

D.施工质量

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参考解析:施工生产要素的质量控制中施工设备的控制里，模板.脚手架等施工设施，除按适用的标准定型选用外，一般需按设计及施工要求进行专项设计，对其设计方案及制作质量的控制及验收应作为重点进行控制。

第63题:我国实行建筑企业资质管理制度.建造师执业资格注册制度.管理人员持证上岗制度，都是对建筑工程项目质量影响因素中()的控制。

A.人的因素

B.管理因素

C.环境因素

D.技术因素

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参考解析:本题考查的是项目质量的影响因素分析。P155。

第64题:下列工程项目风险管理工作中，首先要做的工作是()。

A.研究风险响应的对策

B.分析各种风险因素发生的概率和损失量

C.对风险进行监控并提出预警

D.收集有关风险的信息

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第65题:某施工企业针对建筑主体钢结构工程编制专项施工方案该施工方案应由()进行审批。

A.总包单位项目技术负责人

B.专业分包单位技术负责人

C.专业分包单位项目技术负责人

D.总包单位技术负责人

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参考解析:2-70。模考5-15题。由专业承包单位施工的分部(分项)工程或专项工程的施工方案，应由专业承包单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批;有总承包单位时，应由总承包单位项目技术负责人核准备案。

第66题:根据我国保险制度，工程一切险通常由()办理。

A.承包人

B.监理人

C.设计人

D.项目法人

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第67题:下列干扰事件中，承包商不能提出工期索赔的是()。

A.开工前业主未能及时交付施工图纸

B.工程师指示承包商加快施工进度

C.异常恶劣的气候条件

D.业主未能及时支付工程款造成工期延误

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参考解析:下列干扰时间中，承包商不能提出工期索赔的是工程师指示承包商加快施工进度。

第68题:建设工程索赔是一项正当的权利要求，从本质上讲索赔是()。

A.发包人与承包人之间的一种对立

B.发包人与承包人之间虚拟的合同管理业务活动

C.发包人或承包人向对方提出的一种权利要求

D.工程承包的特殊性

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第69题:下列关于建设工程项目全寿命周期的说法中，正确的是()。

A.建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段.实施阶段

B.项目立项是项目实施的标志

C.项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。

D.建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的全寿命周期

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二.多选题(共有30题，正确答案大于一个，少选只得0.5分，错选不得分)

第70题:下列属于承包人义务的有()。

A.按合同要求的工期和质量标准组织施工

B.组织设计单位进行图纸会审和设计交底

C.遵守政府主管部门对施工现场交通.噪声及安全.环保的规定

D.将施工所需水.电.电讯线路从施工场地外部接至合同约定的地点

E.处理施工现场周围地下管线

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第71题:下列关于评标的过程说法正确的是()。

A.评标分为评标的准备.初步评审.详细评审.编写评标报告等过程

B.对报价计算的正确性进行审查时，若单价与数量的乘积之和与所报总价不一致的，以单价为准

C.初步评审主要是进行符合性审查，即重点审查投标书是否实质上相应了招标文件的要求

D.详细评审是评标的核心，是对标书进行实质性审查，包括技术评审和商务评审

E.评标委员会应当确定中标人

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第72题:根据《质量管理体系标進基础和术语》，质量管理原则包括()。

A.以顾客为关注焦点

B.循证决策

C.全员积极参与

D.关系管理

E.全要素控制

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参考解析:本题考查的是质量管理原则，质量管理七项原则是2018年教材新变化的地方。P166。

第73题:某建设工程项目采用施工总承包方式，其中的幕墙工程和设备安装工程分别进行了专业分包，在施工阶段依照法律法规和工程承包合同，对幕墙工程施工质量实施监督控制的主体有()。

A.工程质量监督管理部门

B.施工总承包单位

C.幕墙设计单位

D.监理单位

E.建设单位

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第74题:下列成本计划指标中，属于数量指标的有()。

A.工程项目计划总成本指标

B.设计预算成本计划降低率

C.责任目标成本计划降低率

D.按主要生产要素划分的计划成本指标

E.各单位工程计划成本指标

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参考解析:模考4-31。BC为质量指标。

第75题:关于项目管理工作任务分工表特点的说法，不正确的是()。

A.每一个部门只能有一个主办部门

B.每一个任务只能有一个协办部门和一个配合部门

C.项目运营部应在项目竣工后介入工作

D.项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分

E.在编制项目管理任务分工表前，对项目实施各阶段的任务进行详细的分解

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第76题:总价合同的特点包括()。

A.发包人可以较早确定或者预测工程成本

B.业主的风险较小，承包人承担较多的风险

C.在施工进度上能极大调动承包人的积极性

D.发包人容易对项目进行控制

E.业主可以随意调整设计和施工

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第77题:建设工程项目的风险有()类型。

A.组织风险

B.经济与管理风险

C.工程环境风险

D.技术风险

E.合同风险

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第78题:关于建设工程项目管理规划的说法正确的有()。

A.建设工程项目管理规划仅涉及项目的施工阶段和保修期

B.建设工程项目管理规划编制完成后不需调整

C.除业主方以外，建设项目的其他参与单位也需要编制项目管理规划

D.如果采用工程总承包模式，业主方可以委托总承包方编制建设工程项目管理规划

E.建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度，应视项目的特点而定

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第79题:关于对施工分包单位进行管理的说法，正确的有()。

A.总承包单位要积极为分包工程的施工创造条件，协调好各分包单位之间的关系

B.分包单位的选择要符合资质类别和等级的有关规定，并经业主和监理机构的认可

C.对业主指定分包单位进行现场管理的第一责任主体是施工总承包单位或施工总承包管理单位

D.分包工程在分包人自检合格的基础上可以直接提请业主或监理工程师验收

E.对于现场所有分包，如果都是由总包负责向分包支付工程款，则不论总包是否收到了业主支付的工程款，都应按约定按时支付

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第80题:某施工企业在施工现场配备的作业人员中，需要取得特种作业操作资格证书才能上岗作业的人员有()。

A.钢筋工

B.电焊工

C.架子工

D.混凝土工

E.塔吊司机

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第81题:现行施工质量计划的方式有()。

A.工程项目专项施工方案

B.工程项目施工质量计划

C.工程项目施工技术交底

D.工程项目施工组织设计

E.施工项目管理实施规划

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第82题:承包商未按合同要求实施工程，发生()等损害业主权益或违约的情况时，业主可索赔费用和(或)利润。

A.工程进度太慢，导致加班

B.合同工期已到而工程仍未完工

C.质量满足合同要求，但是不按照工程师的指示拆除不合格工程和材料

D.未按合同要求办理保险，业主可前去办理并扣除或索赔相应的费用

E.质量不满足合同要求，工程被拒绝接收，在承包商自费修复后，业主可索赔重新检验费

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第83题:关于成本计划的编制，下列选项中正确的是()。

A.一般情况下，成本计划的总额应控制在目标成本范围内

B.成本计划可按成本组成.项目结构.实施阶段进行编制

C.成本计划由项目管理机构负责编制

D.按实施阶段编制的成本计划“s形曲线”，必然包络在所有工作都按最早开始时间开始和所有工作都按最迟开始时间开始的曲线所组成的“香蕉图”内

E.项目管理实施规划不能作为成本计划编制的依据

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第84题:下列建设工程项目进度控制的措施中，属于管理措施的有()。

A.采用工程网络计划实现进度控制科学化

B.明确进度控制管理职能分工

C.选择合理的工程物资采购模式

D.编制资源需求计划

E.重视信息技术在进度控制中的应用

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参考解析:本题考查的是项目进度控制的管理措施。选项B属于组织措施选项D属于经济措施。第154页。

第85题:下列属于第一类危险源的有()。

A.锅炉爆炸产生的冲击波

B.高空重物的势能

C.电缆绝缘层破裂

D.脚手架扣件质量低劣

E.噪声的声能

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第86题:网络计划技术中的关键线路是指()的线路。

A.单代号搭接网络计划中时间间隔均为零

B.双代号时标网络计划中时距均为零

C.单代号网络计划中由关键工作组成且所有工作之间将为零的线路

D.双代号网络计划中由关键节点组成

E.双代号时标网络计划中无波形线

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第87题:施工总承包管理与施工总承包模式的比较，正确的是()。

A.工作开展程序不同

B.合同关系不同

C.对分包单位付款相同

D.对分包单位的选择和认可不太相同

E.为分包单位的服务相同

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第88题:建设工程项目信息管理手册的主要内容包括()等。

A.信息的编码体系和编码

B.信息输入输出模型

C.工程档案管理制度

D.各种报表和报告的格式

E.信息应用效果分析

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参考解析:建设工程项目信息管理手册的主要内容包括:信息管理的任务;信息管理的任务分工表和管理职能分工表;信息的分类;信息的编码体系和编码;信息输入输出模型;各项信息管理工作的工作流程图;信息流程图;信息处理的工作平台及其使用规定;各种报表和报告的格式，以及报告周期;项目进展的月度报告.季度报告.年度报告和工程总报告的内容及其编制;工程档案管理制度;信息管理的保密制度等制度。

第89题:国际工程承包合同争议的解决方式包括()。

A.协商

B.调解

C.仲裁

D.诉讼

E.司法干预

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第90题:工程监理人员认为工程施工不符合()的，有权要求建筑施工企业改正。P68

A.施工技术标准

B.合同约定

C.监理实施细则

D.监理规划

E.工程设计要求

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第91题:职业健康安全管理体系要素中的核心是()。

A.危险源识别

B.风险评价

C.风险控制的策划

D.运行控制

E.预防措施

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参考解析:职业健康安全管理体系包括10个核心要素:职业健康安全方针;对危险源辨识.风险评价和风险控制的策划;法规和其他要求;目标和方案;资源.作用.职责.责任和权限;合规性评价;运行控制;绩效测量和监视;内部审核;管理评审。

第92题:下列()项目经过批准可以邀请招标。

A.项目有特殊技术要求，但可供选择的投标人较多

B.受自然地域环境限制的

C.涉及国家安全.国家秘密或者抢险救灾，适宜招标但不宜公开招标的

D.拟公开招标的费用与项目价值相比，不值得的

E.法律.法规规定不宜公开招标的

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第93题:关于总价合同的特点，说法正确的有()。

A.承包单位可以在报价竞争状态下确定项目的总造价

B.业主的风险较小，承包人将承担较多的风险

C.评标时易于迅速确定最高报价的投标人

D.在施工进度上能极大地调动承包人的积极性

E.发包单位能更容易.更有把握地对项目进行控制

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第94题:在项目实施阶段，项目总进度包括()。

A.招标工作进度

B.设计工作进度

C.保修工作进度

D.工程施工进度

E.物资采购工作进度

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第95题:下列关于施工组织设计的编制和审批说法正确的是()。

A.施工组织设计应由项目负责人主持编制，可根据需要分阶段编制和审批

B.施工组织总设计由总承包单位技术负责人审批

C.单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批

D.施工方案应由项目技术负责人审批

E.重点难点分部分项工程和专项工程施工方案应由施工单位组织专家评审，项目技术负责人审批

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第96题:施工项目成本核算的方法主要有()。

A.表格核算法

B.会计核算法

C.财务核算法

D.经济核算法

E.业务核算法

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第97题:下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的有()。

A.编制施工成本控制工作计划

B.进行技术经济分析，确定最佳的施工方案

C.确定合理详细的工作流程

D.对成本目标进行风险分析，并制定防范性对策

E.做好资金使用计划，严格控制各项开支

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参考解析:选项B属于技术措施;选项DE属于经济措施。

第98题:根据《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013，分项工程的划分依据有()。

A.工程部位

B.工种

C.材料

D.施工工艺

E.设备类别

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参考解析:本题考查的是工程质量检查验收的项目划分标准。这个题目是个记忆性的题目，也是常识。分项工程可以按照主要工种.材料.施工工艺.设备类别等等进行划分。A选项是属于分部工程划分的标准。第187页。

第99题:在进行合同分析以后，应由合同管理人员向各层次管理者做"合同交底"，其主要目的和任务有()。

A.将各种合同事件的责任分解落实到各工程小组或分包人

B.解释合同中的漏洞，寻找索赔的机会

C.明确各个工程小组(分包人)之间的责任界限

D.争取对自身有利的合同条款

E.明确完不成任务的影响和法律后果

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