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一级建造师考试题库汇总 | ||
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一.单选题(共有70题,只有一个正确答案,错选不得分)
第题:在施工成本管理的措施中,结合施工方法,进行材料使用的比选,在满足功能要求的前提下,通过代用.改变配合比.使用添加剂等方法降低材料消耗的费用属于()。
A.组织措施
B.技术措施
C.经济措施
D.合同措施
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第1题:下列建设工程项目决策阶段的工程内容中,属于组织策划的是()。
A.业主方项目管理的组织结构
B.生产运营期经营管理总体方案
C.编码体系的建立
D.实施期组织总体方案
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参考解析:建设工程项目决策阶段组织策划的主要内容包括:决策期的组织结构;(2)决策期任务分工;(3)决策期管理职能分工;(4)决策期工作流程;(5)实施期组织总体方案;(6)项目编码体系分析。选项AC属于项目实施阶段策划基本内容之一的——项目实施组织策划的内容;选项B属于建设工程项目决策阶段策划基本内容之一的——管理策划的内容。
第2题:下列关于单价合同的说法,正确的是()。
A.单价合同的特点是单价优先
B.在招标前,发包单位需对工程范围做出完整的.详尽的规定,
C.当投标文件中总价和单价的计算结果不一致时,以总价为准。
D.固定单价合同就是不允许调整单价和总价
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第3题:某施工企业针对建筑主体钢结构工程编制专项施工方案该施工方案应由()进行审批。
A.总包单位项目技术负责人
B.专业分包单位技术负责人
C.专业分包单位项目技术负责人
D.总包单位技术负责人
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参考解析:2-70。模考5-15题。由专业承包单位施工的分部(分项)工程或专项工程的施工方案,应由专业承包单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批;有总承包单位时,应由总承包单位项目技术负责人核准备案。
第4题:某监理合同的酬金为60万元,监理人在实施监理过程中,给业主造成了100万元的经济损失,则监理人应当向业主赔偿()。
A.60万元
B.100万元
C.60万元扣除已缴纳的税金
D.160万元
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第5题:关于项目结构分析的说法,正确的是()。
A.同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法
B.居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解
C.群体项目最多可进行到第二层次的分解
D.单体工程不应再进行项目结构分解
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第6题:工程质量监督机构接受建设单位提交的有关工程质量监督申报手续,审查合格后应签发()。
A.施工许可证
B.质量监督报告
C.质量监督文件
D.第一次监督记录
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第7题:项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统,主要用于项目()。
A.目标控制
B.目标分解
C.目标制定
D.目标检查
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第8题:建设项目的风险类型包括了()。
A.组织风险.经济与管理风险.工程环境风险.技术风险
B.事故责任风险.经济与管理风险.技术风险.组织风险
C.组织风险.经济与管理风险.工程环境风险.人身伤亡风险
D.事故责任风险.工程质量风险.工程环境风险.技术风险
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第9题:下列关于施工总承包模式的说法正确的是()。
A.即使在施工过程中发生设计变更,也不能引发索赔
B.施工图设计全部完成后开始招标,建设周期可能较长
C.业主方的管理水平和技术水平决定建设工程项目质量的好坏
D.业主方的组织与协调的工作量比平行发包要大
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第10题:在长期的生产实践过程和理论研究中形成的PDCA循环,是进行质量管理和建立()的基本方法。
A.质量体系
B.质量计划
C.质量方针
D.岗位责任制
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第11题:下列有关专业工程分包的叙述,正确的是()。
A.以承包人下达的施工进度计划不符合现场实际为由,直接致函工程师要求更改
B.未经承包人许可,直接与发包人驻工地代表协商相关事宜
C.服从了承包人转发的发包人下达的与该分包工程有关的指令
D.直接接受了工程师下达的与该分包工程有关的指令
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第12题:下列属于对施工企业职业健康安全与环境管理要求的是()。
A.施工单位应提供建设工程有关安全施工措施的资料
B.建设工程实行总承包的,总包和各分包对各自安全生产负责
C.对于环保设施的竣工验收应由施工单位向环境保护主管部门提交申请
D.建设工程实行总承包的,分包单位不服从总承包管理导致生产安全事故的,由分包单位承担主要责任
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第13题:()阶段的项目管理是建设工程项目的一个非常重要的部分,其质量直接影响项目实施的投资(或成本).进度和质量。
A.施工
B.监理
C.项目管理
D.设计
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参考解析:设计阶段的项目管理是建设工程项目的一个非常重要的部分,其质量直接影响项目实施的投资(或成本).进度和质量,设计的进度也直接影响工程的进展。
第14题:建设项目供货进度计划应包括的供货环节是()。
A.采购.制造.安装
B.采购.制造.运输
C.选型.制造.运输
D.选型.供货.存储
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第15题:建设工程实行总承包的,由总承包单位对施工现场的安全生产负总责并自行完成工程()的施工。
A.主体结构
B.装修
C.土方
D.临时结构
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第16题:将已汇总的人工.材料.机械台班消耗数量分别乘以所在地区的人工工资标准.材料预算价格.机械台班单价,计算出人料机的表格是()。
A.施工预算表
B.工程量计算汇总表
C.施工预算工料分析表
D.项目造价取费表
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第17题:某建设工程项目采用施工总承包管理模式,若施工总承包管理单位想承担部分工程的施工任务,则应()。
A.通过投标竞争取得施工任务
B.通过项目业主委托取得施工任务
C.自行决定便可取得施工任务
D.通过施工总承包单位委托取得施工任务
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第18题:竣工质量验收涉及建设单位.设计单位.监理单位及施工总分包各方的工作,必须按照工程项目质量控制系统的职能分工,以()为核心进行竣工验收的组织协调。
A.建筑师
B.监理工程师
C.结构工程师
D.建造师
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第19题:设计和施工任务综合的承包,设计.采购和施工任务综合的承包,它们的项目管理都属于建设项目()的项目管理。
A.业主方
B.采购方
C.总承包方
D.设计方
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第20题:(),也称为质量特性要因分析法,其基本原理是对每一个质量特性或问题,逐层深入排查可能原因。然后确定其中最主要原因,进行有的放矢的处置和管理。
A.分层法
B.因果分析图法
C.要因分析法
D.直方图法
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第21题:下列施工现场文明施工的措施中,不符合现场职业安全卫生要求的是()。
A.宿舍室内净高不得小于2.4米,通道宽度不小于0.9米,没见宿舍居住人员不得超过16人
B.食堂必须有卫生许可证,炊事人员必须持身体健康正上岗
C.施工现场应设置水冲式或移动式卫生间,卫生间地面硬化,门窗齐全
D.现场施工人员发生法定传染病.食物中毒,必须在1小时内向建设主管部门报告
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第22题:按对隐患的分析评价结果实行危险点分级治理,也可以用安全检查表打分,对隐患危险程度分级,体现了安全事故隐患治理原则中的()。
A.单项隐患综合治理原则
B.重点治理原则
C.事故直接隐患与间接隐患并治原则
D.冗余安全度治理原则
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第23题:下列合同实施偏差处理措施中,属于合同措施的是()
A.变更技术方案
B.采取索赔手段
C.调整工作流程
D.增加经济投入
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参考解析:合同措施主要包括“合同”“索赔”等关键词的内容。A选项是技术措施,C选项是组织措施,D选型是经济措施。P323。
第24题:某工程施工过程中,承包人未通知监理人检查,私自对某隐蔽部位进行了覆盖,监理人指示承包人揭开检查,经检查该隐蔽部位质量符合合同要求。根据《建设工程施工合同(示范文本)》GF-2017-0201),由此增加的费用和(或)工期延误应由()承担。
A.发包人
B.监理人
C.承包人
D.分包人
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第25题:在()组织结构中,每一个工作部门可能有多个矛盾指令源。
A.线性
B.职能
C.矩阵
D.混合
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第26题:在施工质量控制的基本环节中,()的目标是确保工序质量合格,杜绝质量事故发生。
A.事前质量控制
B.事中质量控制
C.事后质量控制
D.总体质量控制
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第27题:某施工合同实施过程中出现了偏差,经过偏差分析后,承包人采取了夜间加班.增加劳动力投入等措施。这种调整措施属于()。
A.组织措施
B.技术措施
C.经济措施
D.合同措施
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第28题:根据《环境管理体系要求及使用指南》,PDCA循环中“A”环节指的是()。
A.策划
B.支持和运行
C.改进
D.绩效评价
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第29题:建设工程项目质量控制体系与建设工程项目管理组织系统相融合,是一次性的质量工作体系,并非永久性的质量管理体系,即作用的()不同。
A.方式
B.时效
C.目的
D.层次
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第30题:下列施工质量控制工作中,属于技术准备工作质量控制的是()。
A.建立施工质量控制网
B.设置质量控制点
C.制定施工场地质量管理制度
D.实行工序交接检查制度
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第31题:在施工合同实施中,“项目经理将各种任务的责任分解,并落实到具体人员”的活动属于()的内容。
A.合同分析
B.合同跟踪
C.合同交底
D.合同实施控制
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参考解析:合同交底,项目经理或合同管理人员应将各种任务或事件的责任分解,落实到具体的工作小组.人员或分包单位。
第32题:某施工企业针对建筑主体钢结构工程编制专项施工方案该施工方案应由()进行审批。
A.总包单位项目技术负责人
B.专业分包单位技术负责人
C.专业分包单位项目技术负责人
D.总包单位技术负责人
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参考解析:本题考查的是施工组织设计的编制和审批。主体工程不能专业分包。主体钢结构工程的专项施工方案应当由,企业技术负责人审批。P47。
第33题:下列属于施工成本管理的经济措施的是()。
A.编制施工成本计划,确定合理详细的工作流程
B.对不同的技术方案进行技术经济分析
C.对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策
D.在执行合同的过程中寻求索赔的机会
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第34题:()的价格计算是以图纸.规定及规范为基础,工作任务和内容明确,业主的要求和条件清楚,不再因为环境的变化和工程量的增减而变化。。
A.固定总价合同
B.变动总价合同
C.固定单价合同
D.变动单价合同
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第35题:建设工程项目职业健康安全管理的目的是防止和减少生产安全事故.保护()的健康与安全.保障人民群众的生命和财产免受损失。
A.员工
B.访问者
C.产品生产者
D.作业人员
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第36题:通过返修或加固后处理仍不能满足安全使用要求的分部工程,()。
A.可以验收
B.暂缓验收
C.严禁验收
D.严格验收
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第37题:施工单位对于建设单位提供的原始坐标点.基准线和水准点等测量控制的资料,应该()。
A.按照建设单位提供的资料及时开始施工
B.首先进行复核,并将复测结果上报监理工程师审核
C.首先进行复核,并将复测结果上报设计单位审核
D.首先进行复核,无误后建立施工测量控制网
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第38题:双代号时标网络计划能够在图上直接显示出各项工作的()。
A.开始和结束时间
B.总时差和自由时差
C.进度和成本
D.进度偏差
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第39题:建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起()内,将建设工程竣工验收报告和规划.公安消防.环保等部门出具的认可文件或准许使用文件,报建设行政主管部门或者其他相关部门备案。
A.15
B.20
C.30
D.28
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第40题:在进行工程质量控制时,直方图可以用来()。
A.寻找引起质量问题的主要因素
B.分析产生质量问题的原因
C.判断生产过程的质量状况
D.分析质量特性与影响因素之间的关系
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第41题:下列不属于建设工程环境保护措施的是()。
A.大气污染防治措施
B.水污染防治措施
C.安全保护措施
D.文明施工措施
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第42题:在组织结构图中,图中矩形框所表示的含义是()。
A.一个项目的组成部分
B.一个组织系统中的组成部分
C.一个建设单位的各承包单位
D.一个建设项目的参与单位
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第43题:下列建设市场主体中,其工作性质属于业主方项目管理范畴的是()。
A.设备供货单位
B.建设监理单位
C.工程施工总承包单位
D.工程设计单位
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参考解析:我国的工程监理属于国际上业主方项目管理的范畴。
第44题:关于因果分析图法应用的说明,正确的是()。
A.一张因果分析图可以分析多个质量问题
B.通常采用qc小组活动的方式进行
C.组活动的方式进行c.具有直观.主次分明的特点
D.可以了解质量统计表数据的分布特征
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参考解析:因果分析图法通常采用QC小组活动的方式进行。
第45题:

A.第8天,第11天
B.第8天,第9天
C.第7天,第11天
D.第7天,第9天
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参考解析:本题考查的是双代号时标网络计划的计算。按照三步骤:第一步,找出关键线路;第二步,标出每个工作的自由时差;第三步计算每个工作的总时差。
第46题:建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的()。
A.全寿命周期
B.决策阶段
C.实施阶段
D.使用阶段
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第47题:建设工程项目施工成本决策的前提是()。
A.施工成本控制
B.施工成本计划
C.施工成本预测
D.施工成本分析
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第48题:在编制施工成本计划中,将所有工作都按最迟开始时间开始绘制S形曲线,有利于()。
A.提高项目按期竣工的保证率
B.节约资金贷款利息
C.增加施工成本计划的数值
D.项目进度控制
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第49题:调整项目管理班子的人员,属于目标控制的()。
A.组织
B.经济
C.技术
D.管理
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第50题:建设工程项目总进度目标论证的主要工作包括:①进行进度计划系统的结构分析;②进行项目结构分析;③确定项目的工作编码;④协调各层进度计划的关系;⑤编制各层进度计划。其正确的工作步骤是()。
A.②-①-③-⑤-④
B.①-②-③-④-⑤
C.③-②-④-①-⑤
D.①-③-②-④-⑤
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第51题:影响建设项目施工质量的环境因素是()。
A.施工现场自然环境.施工作业环境和技术环境
B.施工现场自然环境.施工作业环境和施工质量管理环境
C.施工现场自然环境.技术环境和施工质量管理环境
D.施工作业环境.技术环境和施工质量管理环境
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参考解析:模考1-18。影响项目质量的环境因素,又包括项目的自然环境因素.社会环境因素.管理环境因素和作业环境因素。
第52题:建设工程项目信息管理指的是()。
A.数据处理的传输系统
B.信息传输的合理的组织和控制
C.数据传输的合理的组织和控制
D.信息系统的合理的组织和控制
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第53题:关于施工现场食堂职业健康安全卫生管理的说法,正确的是()。
A.食堂制作间灶台及周边帖1.8m高瓷砖
B.食堂不需办理卫生许可证,但炊事人员须有健康证明
C.除炊事人员和现场管理人员外,不得随意进入制作间
D.食堂外敞开式泔水桶,并定期进行清理
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参考解析:本题考查的是,施工现场职业健康安全卫生的要求。选项B,食堂必须有卫生许可证,炊事人员必须持身体健康证上岗;选项C,非炊事人员不得随意进入制作间;选项D,食堂外应设置密闭的泔水桶,并应及时清运。P251。见赵春晓押题卷一,第56题。
第54题:关于成本加酬金合同的说法,正确的是()。
A.成本加固费用合同是指在工程直接中加一定比例的报酬费
B.最大成本加费用合同是指承包商报一个工程成本总价和一个固定的酬金
C.成本加奖金合同是指对直接成本实报实销,同时确定固定数目的报酬金额
D.成本加固定比例费用合同是指按成本估算的60%~75%作为酬金计算的基数
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参考解析:成本加固定费用合同是,人工.材料.机械台班等直接成本则实报实销,再考虑确定一笔固定数目的报酬金额作为管理费及利润,A选项错误;最大成本加费用合同是在工程成本总价合同基础上加固定酬金费用的方式,即当设计深度达到可以报总价的深度,投标人报一个工程成本总价和一个固定的酬金,B正确;成本加奖金是根据报价书中的成本估算指标制定的,在合同中对这个估算指标规定一个底点和顶点,分别为工程成本估算的60%~75%和110%~135%,承包商在估算指标的顶点以下完成工程则可得到奖金,超过顶点则要对超出部分支付罚款。如果成本在底点之下,则可加大酬金值或酬金百分比,C错误。P307。
第55题:在分层法的实际应用中,专业分包.劳务分包属于按()分类。
A.地区部位
B.作业组织
C.合同结构
D.工程类型
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第56题:建设工程项目的质量要求是由()提出的。
A.监理单位
B.业主
C.设计单位
D.施工单位
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第57题:关于用时间一成本累计曲线编制成本计划的说法,正确的是()。
A.可调整非关键的工作的开工时间以控制实际成本支出
B.全部工作必须按照最早开始时间安排
C.全部工作必须按照最迟开始时间安排
D.可缩短关键工作的持续时间以降低成本
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第58题:关于施工分包管理方法,表述不正确的是()。
A.分包单位的选择应该经过严格考察,并经总承包单位认可,其资质类别和等级应该符合有关规定
B.在施工分包合同中应该确定进度计划拖延的责任,并在施工过程中进行严格考核
C.应该建立工地例会制度,及时反映和处理分包单位施工过程中出现的各种问题
D.由施工总承包或者施工总承包管理单位向业主承担分包单位负责施工的工程质量.工程进度.安全等责
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第59题:项目管理的核心任务是()。
A.环境管理
B.信息管理
C.目标控制
D.组织协调
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第60题:某混凝土工程某月计划工程量为5000M3,计划单价为400元/M3,而实际完成工程量为4000M3,实际单价为490元/M3,则该工程本月的进度偏差为()万元。
A.—36
B.36
C.—40
D.40
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第61题:()是质量管理的一部分,是致力于满足质量要求的一系列相关活动。
A.质量策划
B.质量控制
C.质量保证
D.质量改进
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参考解析:质量控制是质量管理的一部分,是致力于满足质量要求的一系列相关活动。
第62题:下列合同实施偏差分析的内容中,不属于合同实施趋势分析的是()。
A.项目管理团队绩效奖惩
B.总工期的延误
C.总成本的超支
D.最终工程经济效益水平
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第63题:双代号时标网络的特点之一是()。
A.可以在图上直接显示工作开始与结束时间和自由时差,但不能显示关键线路
B.不能在图上直接显示工作开始与结束时间,但可以直接显示自由时差和关键线路
C.可以在图上直接显示工作开始与结束时间,但不能显示自由时差和关健线路
D.可以在图上直接显示工作开始与结束时间.自由时差和关键线路
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第64题:建设工程三级安全教育包括进入企业.进入().进入班组。
A.总包单位
B.分包单位
C.项目
D.建设单位
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第65题:根据《职业健康安全管理体系要求》(GB/T28001--2011)的定义,职业健康安全是指影响或可能影响()内的员工或其他工作人员(包括临时工和承包方员工).访问者或任何其他人员的健康安全的条件和因素。
A.施工现场
B.工作岗位
C.生产过程
D.工作场所
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参考解析:职业健康安全是指影响或可能影响工作场所内的员工或其他工作人员(包括临时工和承包方员工).访问者或任何其他人员的健康安全的条件和因素。
第66题:从质量管理和质量控制的意义上讲,下列说法正确的是()。
A.质量管理的范畴比质量控制小
B.质量控制是质量管理的一部分
C.质量管理和质量控制是不同的两个组成部分
D.质量管理包括作业技术和质量管理活动
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第67题:检查投资目标分解的合理性.资金使用计划的保障性和施工进度计划的协调性,这是投资偏差分析纠偏方法中的()。
A.组织措施
B.技术措施
C.管理措施
D.经济措施
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第68题:施工成本分析的基本方法中,()是将同类指标不同时期的数值进行对比,求出比率,以分析该项指标的发展方向和发展速度。
A.相关比率法
B.差额比率法
C.动态比率法
D.构成比率法
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第69题:编制施工质量计划是进行施工质量()的重要方法。
A.事前控制
B.事中控制
C.事后纠偏
D.事后控制
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二.多选题(共有30题,正确答案大于一个,少选只得0.5分,错选不得分)
第70题:网络计划技术中的关键线路是指()的线路。
A.单代号搭接网络计划中时间间隔均为零
B.双代号时标网络计划中时距均为零
C.单代号网络计划中由关键工作组成且所有工作之间将为零的线路
D.双代号网络计划中由关键节点组成
E.双代号时标网络计划中无波形线
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第71题:风险管理过程包括项目实施全过程的()。
A.风险策划
B.风险识别
C.风险评估
D.风险响应
E.风险控制
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第72题:在工程项目施工阶段,监理机构的主要工作任务是()。
A.参与设计交底
B.签署竣工验收意见
C.审查施工组织设计
D.审查施工单位申报的月度和季度计量表
E.对施工单位的检测仪器设备.度量衡进行定期检验和不定期检验
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第73题:施工合同执行者进行合同跟踪的依据有()。
A.合同订立前签署的意向书
B.合同以及依据合同而编制的各种计划文件
C.原始记录.报表.验收报告等各种实际工程文件
D.管理人员对现场巡视.质量检查了解的情况
E.合同实施中出现的偏差情况
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第74题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)规定,承包人的义务包括()。
A.主持和组织工程验收
B.遵守政府有关主管部门对施工场地交通.施工噪声及环境保护和安全生产等的管理规定,按规定办理有关手续
C.负责对分包方的管理,并对分包方的行为负责
D.提供现场测量基准点.基准线和水准点及有关资料
E.按专用条款约定做好施工场地地下管线和邻近建筑物.构筑物.古树名木的保护工作
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第75题:下列施工质量控制点的管理工作中,属于事前质量控制的有()。
A.明确质量控制目标
B.确定质量抽样数量
C.质量控制人员在现场进行指导
D.向施工作业班组认真交底
E.动态跟踪管理质量控制点
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第76题:下列施工成本管理的措施中,属于经济措施的有()。
A.明确成本管理人员的工作任务和责.权.利
B.对不同的技术方案进行技术经济分析
C.编制资金使用计划,确定施工成本管理目标
D.通过偏差原因分析,预测未完工程施工成本
E.防止分包商的索赔
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第77题:双代号网络图绘制过程中,要遵循一定的规则和要求。下列叙述中,正确的有()。
A.箭尾节点的编号小于其箭头节点的编号,即i
B.一项工作只有唯一的一条箭线和相应的一个节点
C.节点编号可不连续,但不允许重复
D.箭线长度原则上可以任意画
E.必须要有一项以上的虚工作
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参考解析:选项B,一项工作只有唯一的一条箭线和相应的两个节点;选项E,双代号网络图中不是必须存在虚工作。
第78题:危险源辨识的主要方法有()。
A.专家调查法
B.风险评价法c.安全检查表法d.le
C.安全检查表法
D.lec方法
E.方法e.事故树法
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第79题:项目实施阶段中的项目目标的分析和再论证其主要工作内容包括()。
A.投资目标的分解和论证
B.编制项目投资总体规划
C.进度目标的分解和论证
D.项目功能分解
E.项目编码体系分析
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第80题:网络进度计划的工期调整可通过()来实现。
A.缩短非关键工作的持续时间
B.增加非关键工作的时差
C.调整关键工作持续时间
D.增减工作项目
E.调整工作间的逻辑关系
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参考解析:本题考查的是进度计划的调整。网络计划调整内容包括:调整关键线路上的长度;调整非关键工作时差;增减工作项目;调整逻辑关系;重新估计某些工作的持续时间;对于资源的投入作相应调整;P147。见赵春晓押题卷一,第84题。
第81题:合同实施偏差调整措施中,属于合同措施的有()。
A.采用新的高效率的施工方案
B.采取索赔手段
C.进行合同变更
D.签订附加协议
E.增加人员投入
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第82题:与施工总承包模式相比,施工总承包管理模式的优点有()。
A.整个建设项目合同总额的确定较有依据
B.能为分包单位提供提供更好的管理和服务
C.对业主节约投资较为有利
D.施工现场的总体管理与协调较为有利
E.缩短建设周期,进度控制较为有利
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参考解析:这个题目考察的是施工总承包管理与施工总承包两种模式之间的差别。施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期。施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面有以下优点。第一,合同总价不是一次性确定。当某一部分施工图设计完成以后,再进行该部分施工招标,确定该部分合同价,因此整个建设项目的合同总额的确定有依据。第二,所有分包都通过招标获得有竞争力的。投标报价对于业主方节约投资有利。三在施工总承包管理模式下。分包与业主签订合同,分包合同价对业主是透明的。第45页.
第83题:建设工程项目进度控制是在动态条件下实施的,这个动态管理的过程,它包括()。
A.分析和论证进度目标
B.确定进度目标
C.进度计划的跟踪检查和调整
D.在收集资料和调查研究基础上编制进度计划
E.采取纠偏措施
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第84题:关于建设工程项目管理规划的说法正确的有()。
A.建设工程项目管理规划仅涉及项目的施工阶段和保修期
B.建设工程项目管理规划编制完成后不需调整
C.除业主方以外,建设项目的其他参与单位也需要编制项目管理规划
D.如果采用工程总承包模式,业主方可以委托总承包方编制建设工程项目管理规划
E.建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度,应视项目的特点而定
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第85题:下列属于建设工程项目进度控制管理措施的有().
A.选择适用的网络计划方法
B.选择合理的承发包模式
C.选择合理的物资采购模式
D.重视信息技术的应用
E.不考虑影响项目进度的风险
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第86题:项目实施阶段策划的工作中,目标分析和再论证的内容有()。
A.项目总投资规划和论证
B.编制资金需求量计划
C.编制项目建设总进度规划
D.确定项目质量目标
E.项目功能分解
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第87题:建筑材料采购合同中的验收方式包括()。
A.入库验收
B.接运验收
C.提运验收
D.出厂验收
E.驻厂验收
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第88题:建设工程项目质量控制体系与建筑企业或其他组织机构按照GB/T19000标准建立的质量管理体系的不同点包括()。
A.建立的结构不同
B.服务的范围不同
C.控制的方式不同
D.作用的时效不同
E.评价的方式不同
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第89题:单位工程竣工成本分析的内容包括()。
A.主要资源节超对比分析
B.竣工成本分析
C.年度成本分析
D.经济效果分析
E.主要技术节约措施
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第90题:建设工程项目成本计划的编制依据有()。
A.建设投资估算书
B.合同文件
C.项目管理实施规划
D.相关设计文件
E.施工招标公告
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第91题:关于赢得值法及相关评价指标的说法,正确的有()。
A.进度偏差为负值时,表示实际进度快于计划进度
B.理想状态是已完工作实际费用.计划工程预算费用和已完成工作预算费用三条曲线靠得很近并平稳上升
C.费用(进度)偏差适于同一项目和不同项目比较中采用
D.采用赢得值法可以克服进度.费用分开控制的缺点
E.赢得值法可定量判断进度.费用的执行效果
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第92题:在建设工程项目施工索赔中,可索赔的人工费包括()。
A.完成合同之外的额外工作所花费的人工费用
B.施工企业因雨季停工后加班增加的人工费用
C.法定人工费增长费用
D.非承包商责任造成的工期延长导致的工资上涨费
E.不可抗力造成的工期延长导致的工资上涨费
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第93题:对于达到一定规模且危险性较大的基坑支护与降水分部工程施工,须严格按施工程序进行,下列做法中正确的有()。
A.施工单位在施工组织设计中编制安全技术措施
B.施工方案中应附具安全验算结果
C.施工方案应经施工单位项目经理.总监理工程师签字后实施
D.应由专职安全生产管理人员进行现场监督
E.施工方案应经施工单位技术负责人.总监理工程师签字后实施
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第94题:根据《建设工程监理规范》(GB/T50319-2013),编制工程建设监理实施细则的依据有()。
A.与项目有关的工程建设标准
B.监理大纲
C.监理委托合同
D.施工组织设计
E.专业工程设计文件
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第95题:按施工成本组成编制施工成本计划包括()。
A.规费
B.直接工程费
C.间接费
D.措施费
E.夜间施工费
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第96题:项目决策阶段中的经济策划其主要工作内容包括()。
A.项目建设成本分析
B.项目效益分析
C.融资方案
D.决策期的合同内容和文本
E.实施期合同结构总体方案
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第97题:在施工成本管理的措施中,下列属于组织措施的是()。
A.加强施工定额管理和施工任务单管理
B.明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工.权力和责任
C.对成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策
D.选择合适的合同结构
E.结合施工组织设计及自然地理条件,降低材料的库存成本和运输成本
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第98题:建设工程项目质量政府监督的内容包括()。
A.开工前的质量监督
B.施工期间的质量监督
C.竣工阶段的质量监督
D.保修期间的质量监督
E.受理质量监督申报
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第99题:下列措施中,属于施工质量事故预防的具体措施是()。
A.严格按照基本建设程序办事
B.依法进行施工组织管理
C.加强施工安全与环境管理
D.进行必要的设计复核审查
E.做好质量观测记录
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