2023版最新版二级注册建造师在线考核历年真题

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一.单选题(共有70题，只有一个正确答案，错选不得分)

第题:特殊施工过程的质量控制中，专业技术人员编制的作业指导书应经()审批后方可执行。

A.企业技术负责人

B.项目经理

C.监理工程师

D.项目技术负责人

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参考解析:特殊过程的质量控制除按一般过程质量控制的规定执行外，还应由专业技术人员编制作业指导书，经项目技术负责人审批后执行。

第1题:关于单价合同的说法，正确的是()。

A.对于投标书中出现明显数字计算错误时，评标委员会有权先做修改再评标

B.单价合同允许随工程量变化而调整工程单价，业主承担工程量方面的风险

C.单价合同又分为固定单价合同.变动单价合同.成本补偿合同

D.实际工程款的支付按照估算工程量乘以合同单价进行计算

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第2题:按造价形成划分，脚手架工程费属于建筑安装工程费用构成中的()。

A.规费

B.其他项目费

C.措施项目费

D.分部分项工程费

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第3题:项目技术负责人向各班组进行施工方案交底属于施工质量保证体系运行的()环节。

A.计划

B.检查

C.实施

D.处理

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参考解析:实施包含两个环节，即计划行动方案的交底和按计划规定的方法及要求展开的施工作业技术活动。首先，要做好计划的交底和落实。落实包括组织落实.技术落实和物资材料的落实。其次，在按计划进行的施工作业技术活动中，依靠质量保证工作体系，保证质量计划的执行。

第4题:根据《标准施工招标文件》中的通用条款，承包人按合同约定提交的最终结清申请单中，只限于提出()。

A.在合同工程接收证书颁发前

B.在合同工作接收证书颁发后

C.在竣工付款证书接收前

D.在缺陷责任期终止证书颁发后

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第5题:工程质量缺陷按修补方案处理后，仍无法保证达到规定的使用和安全要求，又无法返工处理的，其正确的处理方式是()。

A.限制使用

B.报废处理

C.加固处理

D.不做处理

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第6题:关于项目管理工作任务分工表特点的说法，正确的是()。

A.每一个部门只能有一个主办部门

B.每一个任务只能有一个协力部门和一个配合部门

C.项目运营部应在项目竣工后介入工作

D.项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分

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参考解析:每一个任务至少有一个主办部门，但可能不只一个，选项A错误;协办部门和配合部门的数量更无定数，选项B错误;选项C常识性错误，运营部门应在竣工前介入;选项D正确。

第7题:根据现行《建设工程安全生产管理条例》，工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施是否符合()。

A.工程建设强制性标准

B.建设工程承包合同

C.工程监理大纲

D.设计文件

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第8题:关于双代号网络图中终点节点和箭线关系的说法，正确的是()。

A.既有内向箭线，又有外向箭线

B.只有外向箭线，没有内向箭线

C.只有内向箭线，没有外向箭线

D.既无内向箭线，又无外向箭线

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第9题:根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，某工程因提前拆模导致垮塌，造成74人死亡，2人受伤的事故，该事故属于()事故。

A.中大

B.较大

C.一般

D.特别重大

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第10题:工程质量监督机构接受建设单位提交的有关工程质量监督申报手续，审查合格后应签发()。

A.施工许可证

B.质量监督报告

C.质量监督文件

D.第一次监督记录

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第11题:根据《建设安全生产管理条例》，施工单位应自施工起重机械架设验收合格之日起最多不超过()日内，向建设行政主管部门或者其他相关部门登记。

A.40

B.30

C.50

D.60

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第12题:某工程需开挖土方量为500M3，人工定额是2.0M3/工日，一班制作业，拟安排10人。则开挖土方的工作持续时间是()天。

A.25

B.50

C.100

D.200

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参考解析:一个工日的人工定额是2.0M3，则一天10个人可挖土方20M3，500M3需要时间500/20=25天。

第13题:下列施工成本控制的步骤，正确的是()。

A.比较—分析—预测—纠偏—检查

B.预测—比较—检查—分析—纠偏

C.预测—检查—比较—分析—纠偏

D.比较—预测—分析—检查——纠偏

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参考解析:施工成本控制的步骤1.比较按照某种确定的方式将施工成本计划值与实际值逐项进行比较，以发现施工成本是否已超支。2.分析在比较的基础上，对比较的结果进行分析，以确定偏差的严重性及偏差产生的原因。这一步是施工成本控制工作的核心，其主要目的在于找出产生偏差的原因，从而采取有针对性的措施，减少或避免相同原因的再次发生或减少由此造成的损失。3.预测按照完成情况估计完成项目所需的总费用。4.纠偏当工程项目的实际施工成本出现了偏差，应当根据工程的具体情况.偏差分析和预测的结果，采取适当的措施，以期达到使施工成本偏差尽可能小的目的。纠偏是施工成本控制中最具实质性的一步。只有通过纠偏，才能最终达到有效控制施工成本的目的。纠偏首先要确定纠偏的主要对象，然后采取有针对性的纠偏措施，纠偏可采用组织措施.经济措施.技术措施和合同措施等。5.检查它是指对工程的进展进行跟踪和检查，及时了解工程进展状况以及纠偏措施的执行情况和效果，为今后的工作积累经验。

第14题:建筑安装工程费用的构成中，社会保险费的计算基础是()。

A.定额机械费+定额人工费

B.企业管理费

C.定额人工费

D.实际人工费

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参考解析:社会保险费和住房公积金应以定额人工费为计算基础，根据工程所在地省.自治区.直辖市或行业建设主管部门规定费率计算。

第15题:为了提高项目按期竣工的“S”型曲线编制成本计划时，可以采取的做法是()。

A.非关键线路上的工作都按最迟时间开始

B.所有工作都按最早时间开始

C.施工成本大的工作按最迟时间开始

D.人工消耗量大的工作按最早时间开始

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参考解析:一般而言，所有工作都按最迟开始时间开始，对节约资金贷款利息是有利的。但同时也降低了项目按期竣工的保证率，因此项目经理必须合理地确定成本支出计划，达到既节约成本支出又能控制项目工期的目的。

第16题:在建设工程施工总承包管理模式下，施工分包合同的主体一般是施工分包方和项目()。

A.总承包管理方

B.业主方

C.设计方

D.咨询机构

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第17题:根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013)，某工程签订了单价合同。在执行过程中，某分项工程原清单工程量为1000M3，综合单价为25元/M3，后因业主方原因实际工程量变更为1500M3。合同中约定:若实际工程量超过计划工程量15%以上，超过部分综合单价调整为原来的0.9。不考虑其他因素，则该分项工程的结算款应为()元。

A.36625

B.35000

C.33750

D.32875

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参考解析:对于任一招标工程量清单项目的工程量偏差和工程变更等原因导致工程量偏差超过15%，调整的原则为:当工程量增加15%以上时，其增加部分的工程量的综合单价应予调低。

第18题:下列工程测量放线成果中，应由施工单位建立的是()。

A.测量控制网

B.原始坐标点

C.基准线

D.标高基准点

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参考解析:施工单位必须对建设单位提供的原始坐标点.基准线和水准点等测量控制点线进行复核，并将复测结果上报监理工程师审核，批准后施工单位才能据此建立施工测量控制网，进行工程定位利标高基准的控制。

第19题:以下不属于工作流程组织的是()。

A.管理工作流程组织

B.信息处理工作流程组织

C.技术工作流程组织

D.物质流程组织

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参考解析:工作流程组织包括:管理工作流程组织，如投资控制.进度控制.合同管理.付款和设计变更等流程;(2)信息处理工作流程组织，如与生成月度进度报告有关的数据处理流程;(3)物质流程组织，如钢结构深化设计工作流程，弱电工程物资采购工作流程，外立面施工工作流程等。

第20题:根据《建设工程工程量清单计价规范》，采用经审定批准的施工图纸及其预算方式发包形成的总价合同，施工过程中未发生工程变更，结算工程量应为()。

A.承包人实际施工的工程量

B.承包人因施工需要自行变更后的工程量

C.承包人调整施工方案后的工程量

D.总价合同各项目的工程量

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第21题:关于工作流程与工作流程图，下列说法正确的是()。

A.业主方与项目各参与方的工作流程任务是一致的

B.工作流程组织的任务就是编制组织结构图

C.工作流程图可以用来描述工作流程组织

D.工作流程图中用双向箭线表示工作问的逻辑关系

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参考解析:A项，业主方和项目各参与方，如工程管理咨询单位.设计单位.施工单位和供货单位都有各自的工作流程组织的任务;B项，工作流程组织的任务是定义工作的流程;D项，工作流程图中表示逻辑关系的箭线为单方向。

第22题:建设工程项目总进度目标论证的工作包括1项目结构分析；2编制各层进度计划；3进度计划系统的机构分析；4项目的工作编码。其正确的工作顺序是()

A.1-3-2-4

B.1-3-4-2

C.3-2-1-4

D.4-1-3-2

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第23题:根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2013]44号)，施工项目所用的砂子在运输过程中不可避免的损耗，应计入()。

A.企业管理费

B.二次搬运费

C.材料费

D.措施费

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第24题:某工程项目施工工期紧迫，楼面混凝土刚浇筑完毕即上人作业，造成混凝土表层不平并出现楼板裂缝，按事故责任分此质量事故属于()事故。

A.操作责任

B.指导责任

C.社会责任

D.自然灾害

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参考解析:指由于工程指导或领导失误而造成的质量事故。例如，由于工程负责人不按规范指导施工，强令他人违章作业，或片面追求施工进度，放松或不按质量标准进行控制和检验，降低施工质量标准等而造成的质量事故。

第25题:关于分部分项工程成本分析的说法，正确的是()。

A.施工项目成本分析是分部分项工程成本分析的基础

B.分部分项工程成本分析的对象是已完成分部分项工程

C.分部分项工程成本分析的资料来源是施工预算

D.分部分项工程成本分析的方法是进行预算成本与实际成本的“两算”对比

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参考解析:分部分项工程成本分析分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程。分析的方法是进行预算成本.目标成本和实际成本的“三算”对比，分别计算实际偏差和目标偏差，分析偏差产生的原因，为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。

第26题:建没工程施工质量事故的处理程序中，确定处理结果是否达到预期目的.是否依然存在隐患，属于()环节的工作。

A.事故处理鉴定验收

B.事故调查

C.事故原因分析

D.制订事故处理技术方案

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第27题:当管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能时，还可以辅助使用()

A.工作任务分工表

B.管理职能分工描述书

C.岗位责任描述书

D.工作任务分工描述书

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第28题:设计交底和图纸会审记录属于施工质量控制依据中的()。

A.共同性依据

B.专业技术性依据

C.项目专用性依据

D.施工管理依据

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参考解析:项目专用性依据:指本项目的工程建设合同.勘察设计文件.设计交底及图纸会审记录.设计修改和技术变更通知，以及相关会议记录和工程联系单等

第29题:项目经理在承担工程项目施工的管理工程中，其管理权力不包括()。

A.组织项目管理班子

B.指挥项目建设的生产经营活动

C.签署项目参与人员聘用合同

D.选择施工作业队伍

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参考解析:项目经理权力包括选项ABD所列内容，而不包括签署项目参与人员聘任合同。故选C。

第30题:关于建设工程专业分包人的说法，正确的是()。

A.分包人服从监理人直接发出的与分包工程有关的指令

B.分包人不能直接致函给发包人

C.分包人可直接致函监理人，对相关指令进行澄清

D.分包人在接到温理人要求后，可不执行承包人的指令

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第31题:斗容量为1M3的反铲挖土机，挖三类土，装车，深度在3M内，小组成员4人，机械台班产量为3.84(定额单位100M3)，则挖100M3的人工时间定额为()工日

A.3.84

B.0.78

C.0.26

D.1.04

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第32题:施工成本的过程控制中，对于()都可以采用的控制方法是“量价分离”的方法。

A.人工费和企业管理费

B.施工机具使用费和企业管理费

C.人工费和材料费

D.规费和税金

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参考解析:人工费的控制实行“量价分离”的方法，将作业用工及零星用工按定额工日的一定比例综合确定用工数量与单价，通过劳务合同进行控制。材料费控制同样按照“量价分离”原则，控制材料用量和材料价格。

第33题:工程项目开工前，负责向监督机构申报建设工程质量监督手续的单位应该是()

A.施工单位

B.建设单位

C.监理单位

D.设计单位

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第34题:施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别，风险评估，风险响应和()

A.风险转移

B.风险跟踪

C.风险排序

D.风险控制

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第35题:某项目部根据项目特点制定了投资控制.进度控制.合同管理.付款和设计变更等工作流程，这些工作流程组织属于()

A.物质流程组织

B.管理工程流程组织

C.信息处理工程流程组织

D.施工工作流程组织

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第36题:根据建标[2013]44号:住房和城乡建设部.财政部关于印发《建筑安装工程费用项目组成》的通知的规定，建筑安装工程费按照费用构成要素划分，企业按规定发放的劳动保护用品的支出，如工作服.手套.防暑降温饮料以及在有碍身体健康的环境中施工的****费用属于()。

A.人工费

B.材料费

C.规费

D.企业管理费

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参考解析:劳动保护费是指企业按规定发放的劳动保护用品的支出。如工作服.手套.防暑降温饮料以及在有碍身体健康的环境中施工的****费用等。劳动保护费属于企业管理费。

第37题:关于建设工程施工招标评标的说法，正确的是()。

A.投标报价中出现单价与数量的乘积之和与总价不一致时，将作无效标处理

B.投标书中投标报价正本.副本不一致时，将作无效标处理

C.评标委员会推荐的中标候选人应当限定在1～3人，并标明排列顺序

D.初步评审是对标书进行实质性审查，包括技术评审和商务评审

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第38题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)，项目经理因特殊情况授权其下属人员履行某项工作职责是，应至少提前()天书面通知监理人。

A.5

B.7

C.14

D.28

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参考解析:项目经理因特殊情况授权其下属人员履行其某项工作职责的，该下属人员应具备履行相应职责的能力，并应提前7天将上述人员的姓名和授权范围书面通知监理人，并征得发包人书面同意。

第39题:建设工程项目作为一个系统，与一般的系统相比，具有的特征是()。

A.建设工程项目都是一次性的，但也会出现完全相同的项目

B.建设工程项目全寿命周期一般由决策阶段.实施阶段和运营阶段组成

C.建设工程项目全寿命周期各阶段的工作任务和工作目标不同，各阶段参与或涉及的单位也不相同，建设项目的全寿命周期持续时间较短

D.一个建设项目的任务往往由多个单位共同完成，他们的合作关系都是固定的

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第40题:施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划的关系是()

A.施工生产计划是施工进度计划的集合

B.属同一个计划系统，但范围不同

C.是两个不同的系统计划，但两者紧密相连

D.属两个不同系统的计划，两者之间没有关系

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第41题:某室内装饰工程根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013)签订了单价合同，约定采用造价信息调整价格差额方法调整价格；原定6月施工的项目因发包人修改设计推迟至当年12月；该项目主材为发包人确认的可调价材料，价格由300元/M2变为350元/M2。关于该工程工期延误责任和主材结算价格的说法，正确的是()。

A.发包人承担延误责任，材料价格按300元/m2计算

B.承包人承担延误责任，材料价格按350元/m2计算

C.承包人承担延误责任，材料价格按300元/m2计算

D.发包人承担延误责任，材料价格按350元/m2计算

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第42题:下列施工项目相关的信息中，属于施工记录信息的是()

A.施工合同信息

B.施工日志

C.自然条件信息

D.材料管理信息

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参考解析:施工记录信息包括:施工日志.质量检查记录.材料设备进场记录.用工记录表等。

第43题:建筑施工企业项目经理是指受()委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。

A.企业法定代表人的代表

B.业主

C.企业法人

D.企业法定代表人

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参考解析:建筑施工企业项目经理(以下简称项目经理)，是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。

第44题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》，关于安全文明施工费的说法，正确的是()。

A.因基准日期后合同适用的法律发生变化，增加的安全文明施工费由发包人承担

B.发包人可以根据施工项目环境和安全情况酌情扣减部分安全文明施工费

C.承包人经发包人同意采取合同约定以外的安全措施所产生的费用，由承包人承担

D.承包人对安全文明施工费应专款专用，在财务账目中与管理费合并列项备查

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参考解析:B选项错误，安全文明施工费由发包人承担，发包人不得以任何形式扣减该部分费用；C选项错误，承包人经发包人同意采取合同约定以外的安全措施所产生的费用，由发包人承担；D选项错误，承包人对安全文明施工费应专款专用，承包人应在财务账目中单独列项备查。

第45题:根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标2013:44号)，因病而按计时工资标准的一定比例支付的工资属于()

A.特殊情况下支付的工资

B.医疗保险费

C.职工福利费

D.津贴补贴

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第46题:建设工程项目决策阶段包含的内容是()。

A.编制项目建议书

B.编制设计任务书

C.施工图设计

D.确定项目总投资

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第47题:采用时间－成本累计曲线编制建设工程项目进度计划时，从节约资金贷款利息的角度出发，适宜采取的做法是()

A.所有工作均按最早开始时间开始

B.关键工作均按最迟开始时间开始

C.关键工程均按最早开始时间开始

D.所有工作均按最迟开始时间开始

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第48题:下列现场质量检查的方法中，属于目测法的是()。

A.利用小锤检查面砖铺贴质量

B.利用全站仪复查轴线偏差

C.利用酚酞液观察混凝土表面碳化

D.利用磁场磁粉探查焊缝缺陷

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参考解析:目测法，看，摸，敲，照。B实测法，C理化实验法，D无损检测法。

第49题:旁站监理人员实施旁站监理时,如发现施工单位存在违反工程建设强制性标准的行为,首先应()。

A.责令施工单位立即整改

B.立即下达工程暂停令

C.立即报告政府主管部门

D.立即报告业主代表和总监理工程师

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第50题:在采用安全检查表(SCL)法辨识危险源时，安全检查表应包括的内容有()。

A.分类项目和检查要求

B.检查目标和检查处理意见

C.检查内容及检查结果

D.检查等级和检查结果

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第51题:施工合同实施偏差分析的内容包括产生合同偏差的原因分析，合同实施偏差的责任分析以及()。

A.不同项目合同偏差的对比

B.偏差的跟踪情况分析

C.合同实施趋势分析

D.也读对合同偏差的态度分析

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参考解析:施工合同实施偏差分析的内容包括产生合同偏差的原因分析，合同实施偏差的责任分析以及合同实施趋势分析，故选C。

第52题:某建设工程生产安全事故应急预案中，针对脚手架拆除可能发生的事故.相关危险源和应急保障而制定的方案，从性质上属于()。

A.专项应急预案

B.综合应急预案

C.现场应急预案

D.现场处置方案

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第53题:根据《标准施工招标文件》，关于施工合同索赔程序的规定，正确的是()。

A.设计变更发生后，承包人应在14天内向发包人提交索赔通知

B.索赔事件持续进行，承包人应在事件终了后立即提交索赔报告

C.承包人在发出索赔意向通知书后28天内，向监理人正式递交索赔通知书

D.索赔意向通知发出后42天内，承包人应向监理人提交索赔报告及有关资料

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第54题:分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解是通过()进行的。

A.编制施工成本比价报表

B.编制工作任务分工表

C.编制施工组织设计

D.编制施工成本规划

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第55题:关于施工总承包模式和施工总承包管理模式比较的说法，正确的是()。

A.采用费率招标的施工总承包模式，对投资控制有利

B.施工总承包管理模式下，发包方招标和合同管理的工作量较小

C.施工总承包管理模式可以提前开工，缩短建设周期

D.施工总承包模式下发包方管理和组织协调的工作量增大

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第56题:发包人对工程质量有异议，拒绝办理竣工结算，但该工程已实际投入使用。其质量争议的解决办法是()。

A.就争议部分根据有资质的鉴定机构的检测结果确定解决方案

B.按工程质量监督机构的处理决定执行后办理竣工结算

C.按工程保修合同进行

D.采取诉讼的方式解决

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参考解析:发包人以对工程质量有异议，拒绝办理工程竣工结算的，已竣工验收或已竣工未验收但实际投入使用的工程，其质量争议按该工程保修合同执行，竣工结算按合同约定办理。

第57题:根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，下列建设工程施工生产安全事故中属于重大事故的是()。

A.某基坑发生透水事件，造成直接经济损失5000万元，没有人员伤亡

B.某拆除工程安全事故，造成直接经济损失1000万元，45人重伤

C.某建设工程脚手架倒塌，造成直接经济损失960万元，8人重伤

D.某建设工程提前拆模导致结构坍塌，造成35人死亡，直接经济损失4500万元

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第58题:建设项目工程总承包的主要意义是()。

A.总价包干

B.交钥匙

C.为项目建设增值

D.设计与施工的责任明确

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参考解析:建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干，也不是“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。

第59题:关于建设工程施工现场文明施工措施的说法，正确的是()

A.施工现场要设置平封闭的围挡

B.施工现场设置的围挡高度不得低于1.5m

C.施工现场主要场地应硬化

D.专职安全员为现场文明施工的第一责任人

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第60题:编制人工定额时，应计入定额时间的是()。

A.擅自离开工作岗位的时间

B.辅助工作消耗的时间

C.工作时间内聊天的时间

D.工作面未准备好导致的停工时间

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第61题:根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213)，以下关于发包人.承包人和分包人关系的说法，错误的是()。

A.未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师(监理人)发生直接工作联系

B.分包人须服从承包人转发的发包人或工程师(监理人)与分包工程有关的指令

C.分包合同价款与总承包合同相应部分价款存在连带关系

D.如分包人与发包人或工程师(监理人)发生直接工作联系，将被视为违约，并承担违约责任

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参考解析:分包人须服从承包人转发的发包人或工程师(监理人)与分包工程有关的指令。未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师(监理人)发生直接工作联系，分包人不得直接致函发包人或工程师(监理人)，也不得直接接受发包人或工程师(监理人)的指令。如分包人与发包人或工程师(监理人)发生直接工作联系，将被视为违约，并承担违约责任。即ABD正确;分包合同价款与总包合同相应部分价款无任何连带关系。因此C错误。

第62题:根据构成风险的因素分类，建设工程施工现场因防火设施数量不足而产生的风险属于()风险。

A.经济与管理

B.组织

C.工程环境

D.技术

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第63题:施工单位必须认真进行施工测量复核工作，并应将复核结果报送()复验确认。

A.项目技术负责人

B.项目经理

C.建设单位项目负责人

D.监控工程师

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第64题:关于总价合同计量的说法，正确的是()。

A.采用经审定批准的施工图纸及其预算方式发包形式的总价合同，其各项目的工程量是承包人用于结算的最终工程量

B.采用工程量清单方式招标形成的总价合同，其工程量必须以承包人实际完成的工程量确定

C.承包人不需要在每个计量周期向发包人提交已完成工程量报告

D.发包人应在收到工程量计量报告后14天内进行复核

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第65题:控制整个项目实施阶段的进度是()进度控制的任务。

A.施工方

B.施工监理方

C.设计方

D.业主方

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第66题:工程项目的月度施工计划和旬施工作业计划属于()。

A.控制性

B.指导性

C.实施性

D.竞争性

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参考解析:项目施工的月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划，它是实施性施工进度计划。

第67题:下列风险控制方法中，适用于第一类危险源控制的是()。

A.提高各类设施的可靠性

B.限制能量和隔离危险物质

C.设置安全监控系统

D.加强员工的安全意识教育

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参考解析:第一类危险源控制方法:可以采取消除危险源.限制能量和隔离危险物质.个体防护.应急救援等方法。BCD都属于第二类危险源控制。

第68题:根据《建设工程施工合同《示范文本》》，项目经理在紧急情况下有权采取必要描施保证与工程有关的人身.财产和工程安全，但应在48小时内()交书面报告

A.承包方法定代表人和总监理工程师

B.发包人代表和总监理工程师

C.监餐职能部门和承包方法定代表人

D.政府职能督部们和发包人代表

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第69题:某施工企业采用矩阵组织结构模式，其横向工作部门可以是()

A.合同管理部

B.计划管理部

C.财务管理部

D.项目管理部

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二.多选题(共有25题，正确答案大于一个，少选只得0.5分，错选不得分)

第70题:下列有关《标准施工招标文件》(2008版)“通用合同条款”内容的表述，正确的有()。

A.发包人要对其提供的地质勘探.水文气象资料的准确性负责

B.监理人应组织设计单位向承包入进行设计交底

C.承包人应与分包人就分包工程向发包人承担连带责任

D.监理人应在开工日期7天前向承包人发出开工通知

E.在施工期运行中发现工程或工程设备损坏或存在缺陷的，应由承包人按合同规定进行修复

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参考解析:B正确说法发包人应根据合同进度计划，组织设计单位向承包人进行设计交底。

第71题:在某市中心施工的工程，施工单位采取的下列环境保护措施，正确的有()

A.用餐人数在100人以上的施工现场临时食堂，设置简易有效的隔油池

B.施工现场作业产生的污水，分批排入市政污水管网

C.严格控制施工作业时间，晚间作业不超过22时，造成作业不早于6时

D.在进行沥青防潮防水作业时，使用密闭和带有烟尘处理装置的加热设备

E.施工现场外围设备1.5m高的围挡

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第72题:关于合同实施偏差分析的说法中，正确的有()。

A.合同实施偏差分析的内容包括合同实施趋势分析

B.合同实施偏差原因分析可以采用鱼刺图.因果关系分析图定性或定量地进行

C.合同实施偏差责任分析必须以合同为依据，按合同规定落实双方的责任

D.合同实施偏差分析的内容包括不同项目合同偏差的对比

E.合同实施趋势分析包括最终的工程状况及最终工程经济效益(利润)水平

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第73题:关于施工合同计价方式的说法，正确的有()。

A.单价合同风险由承发包双方分担

B.总价合同主要适用于紧急工程.保密工程

C.总价合同风险主要由发包人承担

D.成本加酬金合同风险主要由业主承担

E.成本加酬金合同主要适用于工程量不确定的工程

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参考解析:B选项错误，总价合同适用于工程量小.工期短等；C选项错误，总价合同风险主要由承包人承担；E选项错误，单价合同适用于工程量不确定的工程。

第74题:下列工程担保中，以保护发包人合法权益为目的的有()。

A.支付担保

B.投标担保

C.履约担保

D.预付款担保

E.工程保修担保

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第75题:下列施工质量事故中，属于指导责任事故的有()。

A.混凝土振捣疏漏造成的质量事故

B.砌筑工人不按操作规程施工导致墙体倒塌

C.负责人放松质量标准造成的质量事故

D.负责人追求施工进度造成的质量事故

E.浇筑混凝土操作者随意加水使强度降低造成的质量事故

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第76题:关于从事危险化学品特种作业人员条件的说法，正确的是()

A.应当具备出众及以上文化程度

B.取得操作证后准许独立作业

C.技能熟练后操作证可以不复审

D.年满18周岁，且不超过国家法定退休年龄

E.经社区或县级以上医疗机构体检健康合格

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参考解析:特种作业人员的任职条件包括经社区或县级以上医疗机构体检健康合格.应当具备初中及以上文化程度.年满18周岁，且不超过国家法定退休年龄，故选项ADE正确。选项B，取得操作证后准许独立作业的表述也符合规定，故选ABDE。

第77题:与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式的主要优点有()。

A.业主只需要进行一次招标，招标及合同管理工作量大大减少

B.合同总价不是一次确定，整个项目的合同总额确定较有依据

C.分包合同都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利

D.施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚取总包与分包之间的差价

E.多数情况下，由业主方直接与分包人签约，减少了业主方的风险

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第78题:根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标2003,206号)，下列费用属于措施费的是()

A.环境保护费

B.文明施工费

C.安全施工费

D.机械修理费

E.工程排污费

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第79题:下列工程中，需要编制分部(分项)工程施工组织设计的有()。

A.深基坑工程

B.高大模板工程

C.无粘结预应力混凝土工程

D.砌筑工程

E.住宅小区绿化工程

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参考解析:分部(分项)工程施工组织设计[也称为分部(分项)工程作业设计，或称分部(分项)工程施工设计]是针对某些特别重要的.技术复杂的，或采用新工艺新技术施工的分部(分项)工程，如深基础.无粘结预应力混凝土.特大构件的吊装.大量土石方工程.定向暴(同音字)破工程等为对象编制的，其内容具体.详细可操作性强，是直接指导分部(分项)工程施工的依据。

第80题:关于与施工进度有关的计划及其类型的说法，正确的有()

A.建设工程项目施工进度计划应依据企业的施工生产计划合理安排

B.施工企业的生产计划编制需要往复多次的协调过程

C.建设工程项目施工进度计划一般由业主编制

D.施工企业的施工生产计划属于工程项目管理的范

E.施工企业的月度生产计划属于实施性施工进度计划

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第81题:施工质量成本中，运行质量成本包括()

A.预防成本

B.鉴定成本

C.内部损失成本

D.外部损失成本

E.外部质量保证成本

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第82题:施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，其优点是()。

A.施工总承包管理单位的招标与设计无关

B.所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利

C.施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚总包与分包之间的差价

D.业主对分包单位的选择具有控制权

E.施工总承包管理模式下，每完成一部分施工图就可以分包招标一部分

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参考解析:施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有以下优点:合同总价不是一次确定，某一部分施工图设计完成以后，再进行该部分工程的施工招标，确定该部分工程的合同价，因此整个项目的合同总额的确定较有依据;(2)所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利;(3)施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚总包与分包之间的差价;(4)业主对分包单位的选择具有控制权;(5)每完成一部分施工图设计，就可以进行该部分工程的施工招标，可以边设计边施工，可以提前开工，缩短建设周期，有利于进度控制。

第83题:下列损失中，属于建设工程人身意外伤害险中除外责任范围的有()。

A.被保险人不忠实履行约定义务造成的损失

B.项目建设人员由于施工原因而受到人身伤害的损失

C.战争或军事行为等所造成的损失

D.投标人故意行为所造成的损失

E.项目法人和承包人以外的第三人由于施工原因受到财产损失

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第84题:下列施工成本管理措施中，属于组织措施的有()。

A.利用施工组织设计降低材料的库存成本

B.确定合理详细的成本管理工作流程

C.加强施工任务单管理

D.确定施工设备使用方案

E.编制成本控制工作计划

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参考解析:A.D选项，技术措施；B.C.E选项，组织措施。

第85题:根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，项目经理的职责有()

A.确保项目资金落实到位

B.主持编制项目管理实施规划

C.接受项目审计

D.主持工程竣工验收

E.建立项目管理体系

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第86题:下列各项属于实测法中，“套”的手段的是()。

A.对阴阳角的方正的检查

B.摊铺沥青拌合料的温度的检测

C.混凝土坍落度的检测

D.门窗口及构件的对角线检查

E.大理石板拼缝尺寸与超差数量的检测

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参考解析:实测法:就是通过实测，将实测数据与施工规范.质量标准的要求及允许偏差值进行对照，以此判断质量是否符合要求。其手段可概括为“靠.量.吊.套”四个字。套，是以方尺套方，辅以塞尺检查。例如，对阴阳角的方正.踢脚线的垂直度.预制构件的方正.门窗口及构件的对角线检查等。BCE属于“量”的手段。

第87题:根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214)，属于承包人工作的有()。

A.负责编制施工组织设计

B.科学安排作业计划

C.组织编制年.季.月施工计划

D.负责工程测量定位

E.负责与监理.设计及有关部门联系

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第88题:下列信息和资料中，可以作为施工合同索赔证据的有()

A.施工合同文件

B.工程各项会议纪要

C.监理工程师的口头指示

D.相关法律法规

E.施工日记和现场记录

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第89题:下列影响施工质量的因素中，属于材料因素的有()

A.计量器具

B.建筑构配件

C.新型模板

D.工程设备

E.全防护设施

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第90题:某单价合同的投标报价中，钢筋混凝土工程量为1000M3，投标单价为300元/M3，合价为30000元;投标报价单的总价为8100000元。关于此投标报价单的说法，正确的有()。

A.钢筋混凝土的合价应该是300000元，投标人报价存在明显计算错误，业主可以先做修改再进行评标

B.实际施工中工程量2000m3，则钢筋混凝土工程的价款金额应该是600000元

C.该单价合同若采用固定单价合同，无论发生影响价格的任何因素，都不对投标单价进行调整

D.该单价合同若采用变动单价合同，双方可以约定在实际工程量变化较大时对该投标单价进行调整

E.评标时应根据单价优先原则对总报价进行修改，正确报价应该为8400000元

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第91题:项目施工质量工作计划的内容有()

A.质量目标的具体描述

B.重要工序的检验大纲

C.质量事故的预防成本

D.适量计划修订程序

E.特殊的质量评定费用

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参考解析:项目施工质量工作计划的内容有质量目标的具体描述和对整个项目施工质量形成的各工作环节的责任和权限的定量描述;采用的特定程序.方法和工作指导书;重要工序的试验.检验.验证和审核大纲;质量计划修订程序;为达到质量目标所采取的其它措施等。故选ABD。

第92题:项目动态控制过程中，属于事前控制内容的有()

A.分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素

B.定期进行目标计划值和实际值的比较

C.针对可能导致目标偏离的影响因素采取预防措施

D.发现目标偏离时采取纠偏措施

E.分析目标偏离产生的原因和影响

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第93题:根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2006)，施工项目经理应履行的职责有()。

A.对资源进行动态管理

B.t50326—2006)，施工项目经理应履行的职责有()。a.对资源进行动态管理b.建立各种专业管理体系

C.参与工程竣工验收

D.主持编制项目目标责任书

E.进行授权范围内的利益分配

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参考解析:项目经理的职责包括项目管理目标责任书规定的职责;(2)主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理;(3)对资源进行动态管理;(4)建立各种专业管理体系，并组织实施;(5)进行授权范围内的利益分配;(6)收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收;(7)接受审计，处理项目经理部解体的善后工作;(8)协助组织进行项目的检查.鉴定和评奖申报工作。

第94题:建设工程安全事故调查报告的主要内容包括()。

A.事故发生单位概况

B.事故造成的直接经济损失

C.事故发生的原因和事故性质

D.事故报告单位或报告人员

E.事故防范和整改措施

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