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一.单选题(共有70题,只有一个正确答案,错选不得分)
第题:关于施工总承包模式和施工总承包管理模式比较的说法,正确的是()。
A.采用费率招标的施工总承包模式,对投资控制有力
B.施工总承包管理模式下,发包方招标和合同管理的工作量较小
C.施工总承包管理模式可以提前开工,缩短建设周期
D.施工总承包模式下发包方管理和组织协调的工作量增大
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参考解析:与施工总承包模式相比,施工总承包管理方的招标可以不依赖完整的设计文件,可以实现边设计边施工,因此,施工总承包管理模式可以提前开工,缩短建设周期,故C正确;选项A表述正好相反;选项B,施工总承包管理方一般情况下不负责发包和签订合同,因此不能降低发包方的招标和合同管理的工作量;选项D,施工总承包模式和施工总承包管理模式承担相同的管理和组织协调责任,故选项D错误。
第1题:根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013),某工程签订了单价合同,在执行过程中,某分项工程原清单工程量1000M3,综合单价为25元/M3,后因业主方原因实际工程量变更为1500M3,合同中约定,若实际工程量超过计划工程量15%以上,超过部分综合单价调整为原来的0.9,不考虑其他因素,则该分项工程的结算款应为()。
A.36625
B.35000
C.33750
D.32875
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第2题:根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,以下安全事故中,属于重大事故的是()。
A.2人死亡,11人重伤,直接经济损失1.2亿元
B.12人死亡,直接经济损失900万元
C.3人死亡,10人重伤,直接经济损失2000万元
D.35人死亡,直接经济损失4500万元
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参考解析:按照生产安全事故造成的人员伤亡或直接经济损失分类:特别重大事故,是指造成30人以上死亡,或者100人以上重伤(包括急性工业中毒,下同),或者1亿元以上直接经济损失的事故;(2)重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故;(3)较大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重伤,或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故;(4)一般事故,是指造成3人以下死亡,或者10人以下重伤,或者1000万元以下直接经济损失的事故。本等级划分所称的“以上”包括本数,所称的“以下”不包括本数。C属于较大事故;AD属于特别重大事故。
第3题:通过加强施工定额管理和施工任务单管理,控制活劳动和物化劳动的消耗。这属于施工成本管理措施的()
A.技术措施
B.组织措施
C.经济措施
D.合同措施
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第4题:建设工程施工风险管理的工作程序中,风险响应的下一步工作是()。
A.风险评估
B.风险控制
C.风险识别
D.风险预测
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参考解析:风险管理包括风险识别.风险评估.风险响应.风险控制四个环节,所以风险响应的下一步工作是风险控制。故选B。
第5题:关于建设工程项目管理的说法,正确的是()。
A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者,工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者
B.建设项目工程总承包方的管理工作不涉及项目设计准备阶段
C.供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标.供货的进度和质量目标
D.建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标.项目的进度和质量目标
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第6题:施工机械台班产量定额等于()
A.机械净工作生产率x工作班延续时间
B.机械净工作生产率x工作班延续时间x机械利用系数
C.机械净工作生产率x机械利用系数
D.机械净工作生产率x工作延续时间x机械运行时间
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第7题:下列政府质量监督职能中,属于对建设参与各方主体质量行为监督的是()。
A.监督检查主体结构的施工质量
B.监督工程竣工验收的组织形式
C.检查工程实体检测报告是否齐全
D.监督验收过程中形成的质量验收文件是否符合有关规定
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参考解析:监督检查施工现场工程建设参与各方主体的质量行为。检查施工现场参与工程建设各方主体及有关人员的资质或资格;检查勘察.设计.施工.监理单位的质量管理体系和质量责任落实情况;检查有关质量文件.技术资料是否齐全并符合规定。
第8题:危险源识别常采用专家调查法,下列选项中属于专家调查法的是()。
A.德尔菲法
B.危险与操作性研究法
C.安全检查表法
D.事故树分析法
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参考解析:危险源识别有多种方法,常用的有专家调查法和安全检查表法,属于专家调查法的有头脑风暴法和德尔菲法。因此选项A正确。
第9题:根据《建筑安装工程费用项目组成》,因病而按计时工资标准的一定比例支付的工资属于()。
A.特殊情况下支付的工资
B.医疗保险费
C.职工福利费
D.津贴补贴
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第10题:施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划的关系是()
A.施工生产计划是施工进度计划的集合
B.属同一个计划系统,但范围不同
C.是两个不同的系统计划,但两者紧密相连
D.属两个不同系统的计划,两者之间没有关系
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第11题:某工程由于施工场地不能及时提供,造成施工总承包单位人员窝工75日,增加用工8工日;由于施工分包单位设备安装质量不合格返工处理造成人员窝工60工日,增加用工6工日。合同约定人工费日工资标准为50元,窝工补偿标准为日工资标准的70%,则业主应给予施工总包单位的人工费索赔金额是()元。
A.5425
B.4150
C.3025
D.2905
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参考解析:由于非承包商原因引起的人员窝工与用工日增加,承包商可索赔费用补偿,索赔金额为75×50×70%+8×50=3025;而由于施工分包单位设备安装质量不合格返工处理造成的人员窝工.用工日增加,总承包单位不可以进行索赔。
第12题:编制施工机械台班使用定额时,工人装车的砂石数量不足导致的汽车在降低负荷下工作所延续的时间属于()
A.有效工作时间
B.低负荷下的工作时间
C.有根据地降低负荷下的工作时间
D.非施工本身造成的停工时间
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第13题:某建设工程生产安全事故应急预案中,针对脚手架拆除可能发生的事故.相关危险源和应急保障而制定的方案,从性质上属于()
A.专项应急预案
B.综合应急预案
C.现场应急预案
D.现场处置方案
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第14题:下列工程项目中,宜采用成本加酬金合同的是()
A.工程结构和技术简单的工程项目
B.工程设计详细,图纸完整.清楚,工作任务和范围明确的工程项目
C.时间特别紧迫的抢救.救灾工程项目
D.工程量暂不确定的工程项目
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第15题:根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500—2013),如果因发包人原因删减了合同中原定的某项工作,致使承包人发生的费用或(和)得到的收益不能被包括在其他已支付的项目中,也未被包含在任何可替代的工作中,则承包人()。
A.只能提出费用补偿,不能提出利润补偿
B.只能提出利润补偿,不能提出费用补偿
C.有权提出费用及利润补偿
D.无权要求任何费用和利润补偿
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参考解析:因发包人原因删减了合同中原定的某项工作,致使承包人发生的费用或(和)得到的收益不能被包括在其他已支付的项目中,也未被包含在任何可替代的工作中,则承包人有权提出费用及利润补偿,故选C。
第16题:危险源的识别方法中,具有简便.易行的优点,但受专家的知识.经验和占有资料的限制,可能出现遗漏的是()。
A.专家调查法
B.安全检查表法
C.故障树分析法
D.工作任务分析法
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第17题:建没工程施工质量事故的处理程序中,确定处理结果是否达到预期目的.是否依然存在隐患,属于()环节的工作。
A.事故处理鉴定验收
B.事故调查
C.事故原因分析
D.制订事故处理技术方案
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第18题:某工厂设备基础的混凝土浇筑工程中,由于施工管理不善,导致28D的混凝土实际强度达不到设计强度的30%,对这起质量事故的正确处理方法是()
A.返工处理
B.返补处理
C.加固处理
D.不作处理
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第19题:某事故经调查发现,是由于施工单位在施工过程中未严格执行材料检验程序,使用了不合格的钢结构构件造成的,则按照事故产生的原因划分,该质量事故应判定为()。
A.社会原因引发的事故
B.经济原因引发的事故
C.技术原因引发的事故
D.管理原因引发的事故
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参考解析:凡是在工程项目实施中由于管理上的不完善或失误造成的质量事故,属于由管理原因引发的质量事故。未严格执行材料检验程序,质量控制过程出现问题,属于管理不完善。
第20题:某施工企业采购一批材料,出厂价3000元/吨。运杂费是材料采购价的5%。运输中材料的损耗率为1%,保管费率为2%,则该批材料的单价应为()元/吨。
A.3150.00
B.3240.00
C.3244.50
D.3245.13
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第21题:双代号网路计划中的关键线路是指()。
A.总时差为零的线路
B.总的工作持续时间最短的线路
C.经确定,不会发生转移的线路
D.自始至终全部由关键工作组成的线路
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参考解析:双代号网络图中,自始至终全部由关键工作组成的线路是关键线路,故选项D正确,注意,如果本题问的是单代号网络图,或者没有明确是双代号网络图,则选项D不正确。选项A,时差是工作的时差,一般不说线路的总时差,而且关键线路上工作的总时差不一定为0,只有计划工期等于计算工期时关键工作的总时差才为0,故选项A错误;选项B,关键线路应该是总的工作持续时间最长的线路,而不是最短;选项C,关键线路在执行过程中,可能发生转移。故选D。
第22题:根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,生产安全事故报告和调查处理过程中,由监察机关对有关责任人员依法给予处分的违法行为是()。
A.迟报或漏报事故
B.销毁有关证据
C.拒绝落实对事故责任人的处理意见
D.指使他人作伪证
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第23题:对于采用新材料.新工艺及新设备的工程项目,承担其监理业务的项目监理机构除了编制工程建设监理规划外,还应编制()。
A.工程建设监理实施方案
B.工程建设监理大纲
C.工程建设监理实施细则
D.工程建设监理实施规划
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第24题:编制控制性工进度计划的主要目的是()
A.合理安排施工企业计划周期内的生产活动
B.具体指导建设工程施工
C.确定项目实施计划周期内的资金需求
D.对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再论证
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第25题:某业主欲投资建造一座五星级宾馆,业主方项目管理的进度目标指的是()。
A.宾馆可以开业
B.项目竣工结算完成
C.宾馆开始盈利
D.项目通过竣工验收
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第26题:根据《建筑施工场界噪声限值》(GB12523-90),推土机在夜间施工的噪声限值是()DB
A.65
B.55
C.75
D.85
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第27题:关于标前会议文件的说法,正确的是()。
A.与招标文件内容不一致时,以补充文件为准
B.不能作为招标文件的组成部分
C.其法律效力仅次于招标文件
D.与招标文件内容不一致时,以招标文件为准
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参考解析:会议纪要和答复函件形成招标文件的补充文件,都是招标文件的有效组成部分。与招标文件具有同等法律效力。当补充文件与招标文件内容不一致时,应以补充文件为准。
第28题:根据编制的广度.深度和作用的不同,施工组织设计可分为施工组织总设计.单位工程施工组织设计及()。
A.分部(分项)工程施工组织设计
B.施工详图设计
C.施工工艺及方案设计
D.施工总平面图设计
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参考解析:根据施工组织设计编制的广度.深度和作用的不同,可分为:施工组织总设计;(2)单位工程施工组织设计;(3)分部(分项)工程施工组织设计[或称分部(分项)工程作业设计]。
第29题:包工包料工程的预付款的支付比例不得低于签约合同价(扣除暂列金额)的()。
A.10%
B.20%
C.25%
D.30%
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第30题:对施工中发现的质量问题严重的施工单位,工程质量监督机构可以发出()予以处理。
A.质量问题整改通知书
B.局部暂停施工指令单
C.工程暂停施工通知书
D.临时收缴资质证书通知书
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参考解析:对施工过程中发生的质量问题.质量事故进行查处,根据质量监督检查的状况,对查实的问题可签发"质量问题整改通知单"或"局部暂停施工指令单",对问题严重的单位也可根据问题的性质签发"临时收缴资质证书通知书"等处理意见。
第31题:下列工程测量放线成果中,应由施工单位建立的是()。
A.测量控制网
B.原始坐标点
C.基准线
D.标高基准点
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参考解析:施工单位必须对建设单位提供的原始坐标点.基准线和水准点等测量控制点线进行复核,并将复测结果上报监理工程师审核,批准后施工单位才能据此建立施工测量控制网,进行工程定位利标高基准的控制。
第32题:某项目网络计划工期为26天,共有四项时差分别是0.1.2.4天,其中最早完成工作的最早完成时间是第()天
A.22
B.23
C.24
D.25
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参考解析:最早完成工作的最早完成时间即为剩下最大的机动时间即26-4=22天。
第33题:施工企业质量管理体系文件由质量手册,程序文件,质量计划和()等构成
A.质量方针
B.质量目标
C.质量记录
D.质量评审
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第34题:关于建设工程项目管理的说法,正确的是:()
A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者,工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者
B.建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标.项目的进度和质量目标
C.供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标.供货的进度和质量目标
D.建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段
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第35题:下列合同履约情形中,属于发包人违约的情形是()。
A.因地震造成工程停工的
B.发包人支付合同进度款后,承包人未及时发放给民工的
C.发包人提供的测量资料错误导致承包人工程返工的
D.监理人无正当理由未在约定期限内发出复工指示,导致承包人无法复工的
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第36题:对施工项目进行综合成本分析时,可作为分析基础的是()
A.月(季)度成本分析
B.年度成本分析
C.分部分项工程成本分析
D.施工成本分析
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第37题:些列施工现场文明施工的措施中,符合现场卫生管理要求的是()。
A.集体宿舍与作业区隔离
B.工地四周设置连续,密闭的砖x围堤
C.食堂禁止使用使用塑料制品作熟食容器
D.施工现场不允许有计税存在
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第38题:根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤,编制各层(各级)进度计划的紧前工作是()
A.确定项目的工作编码
B.调查研究和资料收集
C.进行项目结构分析
D.进行进度计划系统的结构分析
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第39题:承包人需要更换项目经理的,应提前()天书面通知发包人和代理人,并征得发包人书面同意。
A.5
B.7
C.14
D.28
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参考解析:承包人需要更换项目经理的,应提前14天书面通知发包人和代理人,并征得发包人书面同意。
第40题:根据九部委《标准施工招标文件》,关于施工合同变更程序的说法,正确的是()。
A.承包人书面报告发包人后,可根据实际情况对工作进行变更
B.承包人根据合同约定,可以向监理人提出书面变更建议
C.发包人可以直接向承包人发出变更意向书
D.监理人应在收到承包人书面建议后30天内做出变更指示
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第41题:某施工企业组织结构如下,关于该组织结构模式特点的说法,正确的是()
A.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,以横向部门指令为主
B.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,由总经理进行决策
C.每一项纵向和横向交汇的工作只有一个指令源
D.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,以纵向部门指令为主
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第42题:大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划:;④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是()
A.②-③-①-④
B.②-③-④-①
C.③-②-①-④
D.③-②-④-①
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第43题:项目经理在承担工程项目施工的管理工程中,其管理权力不包括()。
A.组织项目管理班子
B.指挥项目建设的生产经营活动
C.签署项目参与人员聘用合同
D.选择施工作业队伍
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参考解析:项目经理权力包括选项ABD所列内容,而不包括签署项目参与人员聘任合同。故选C。
第44题:某建设工程项目实施过程中,用来反映组成该建设项目所有工作任务的组织工具是()。
A.项目组织结构图
B.项目结构图
C.工作流程图
D.合同结构图
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参考解析:BAAA解析:项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务;项目组织结构图反映了项目组织系统中各工作部门或管理人员之间的指令关系;合同结构图反映了项目参与单位之间的合同关系;工作流程图反映了组织系统中工作之间的逻辑关系。
第45题:关于横道图进度计划表的说法,正确的是()。
A.可以将工作简要说明直接放到横道图上
B.计划调整比较方便
C.可以直观地确定计划的关键线路
D.工作逻辑关系易于表达清楚
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参考解析:横道图可以将工作简要说明直接放到横道图上,选项A正确;横道图修改要靠手工修改比较困难,选项B错误;横道图不能直接确定计划的关键工作.关键线路和时差,选项C错误;横道路可以设法表达逻辑关系,但不易表达清楚,选项D错误。故选A。
第46题:组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各工作部门之间的()
A.指令
B.协作
C.监督
D.配合
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第47题:根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214),劳务分包项目的施工组织设计应由()负责编制。
A.发包人
B.监理人
C.劳务分包人
D.承包人
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第48题:下列合同履约情形中,属于发包人违约的情形是()。
A.发包人提供的测量资料错误导致承包人工程返工的
B.监理人无正当理由未在约定期内发出复工指示,导致承包人无法复工的
C.因地震造成工程停工的
D.发包人支付合同进度款后,承包人未及时发放给民工的
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第49题:下列施工准备质量控制的工作中,属于技术准备的是()。
A.设置质量控制点
B.复核原始坐标
C.规划施工场地
D.布置施工机械
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第50题:由于工程负责人不按规范指导施工,强令他人违章作业,或片面追求施工进度,导致施工质量标准降低而造成质量事故。则此事故属于()。
A.操作责任事故
B.技术原因引发的质量事故
C.指导责任事故
D.社会.经济原因引发的质量事故
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参考解析:指导责任事故:指由于工程指导或领导失误而造成的质量事故。例如,由于工程负责人不按规范指导施工,强令他人违章作业,或片面追求施工进度,放松或不按质量标准进行控制和检验,降低施工质量标准等而造成的质量事故。
第51题:某工程每月所需混凝土量相同,混凝土用量为4000M3,计划5个月完成,混凝土综合价格为1000元/M3;实际混凝土用量为6000M3,用时6个月,从第1个月至第6个月各月混凝土价格指数(%)为100,115,110,105,115,120。则根据赢得值法,前4个月的费用偏差为()万元。
A.-30
B.-45
C.-22
D.-20
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参考解析:费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)前四个月的已完工作量=(6000÷6)×4=4000M3;根据题中所给出的价格指数,前四个月的实际费用分别为:1000×100%=1000元/M3;1000×115%=1150元/M3;1000×110%=1100元/M3;1000×105%=1050元/M3。费用偏差(CV)=4000×1000-(1000×1000+1000×1150+1000×1100+1000×1050)=-30万元。
第52题:下列不属于信息管理手册的主要内容的是()。
A.确定信息管理的任务
B.信息处理平台的建立与运行维护
C.绘制信息输入输出模型
D.确定工程档案管理制度
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参考解析:信息管理手册描述和定义信息管理的任务.执行者(部门).每项信息管理任务执行的时间和其工作成果等,其主要内容包括:①确定信息管理的任务(信息管理任务目录);②确定信息管理的任务分工表和管理职能分工表;③确定信息的分类;④确定信息的编码体系和编码;⑤绘制信息输入输出模型;⑥绘制各项信息管理工作的工作流程图;⑦绘制信息处理的流程图;⑧确定信息处理的工作平台及明确其使用规定;⑨确定各种报表和报告的格式,以及报告周期;⑩确定项目进展的月度报告.年度报告和工程总报告的内容及编制原则和方法;⑾确定工程档案管理制度;⑿确定信息管理的保密制度,以及与信息管理有关的制度。
第53题:根据我国保险制度,关于建设工程第三者责任险的说法,正确的是()。
A.被保险人是项目法人和承包人以外的第三人
B.赔偿范围包括承包商在工地的财产损失
C.被保险人是项目法人和承包人
D.赔偿范围包括承包商在现场从事与工作有关的职工伤亡
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第54题:用工作计算法计算双代号网络计划的时间参数时,自由时差宜按()计算。
A.工作完成节点的最迟时间减去开始节点的最早时间再减去工作的持续时间
B.所有紧后工作的最迟开始时间的最小值减去本工作的最早完成时间
C.所有紧后工作的最早开始时间的最小值减去本工作的最早开始时间和持续时间
D.本工作与所有紧后工作之间时间间隔的最小值
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第55题:施工质量保证体系的运行,按照PDCA循环的原理展开控制,其中"D"表示的是()。
A.计划
B.实施
C.检查
D.处理
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第56题:建设主管部门按照现行法律法规的规定,对因降低安全生产条件导致事故发生的施工单位可以给予的处罚方式是()。
A.吊销安全生产许可证
B.罚款
C.停业整顿
D.减低资质等级
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参考解析:建设主管部门应当依照有关法律法规的规定,对因降低安全生产条件导致事故发生的施工单位给予暂扣或吊销安全生产许可证的处罚;对事故负有责任的相关单位给予罚款.停业整顿.降低资质等级或吊销资质证书的处罚。
第57题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),项目经理确需离开施工现场时,应取得()书面同意。
A.承包人
B.监理人
C.建设主管部门
D.发包人
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参考解析:项目经理不得同时担任其他项目的项目经理。项目经理确需离开施工现场时,应事先通知监理人,并取得发包人的书面同意。
第58题:在项目管理中,定期进行项目目标的计划值和实际值的比较,属于项目目标控制中的()。
A.事前控制
B.动态控制
C.事后控制
D.专项控制
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第59题:建设工程主体结构施工中,政府质量监督机构安排监督检查的频率至少是()
A.每周一次
B.每旬一次
C.每月一次
D.每季度一次
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第60题:某项工作计划最早第15天开始,持续时间为25天,总时差为2天,每天完成的工程量相同,第20天结束,检查发现该关注仅完成20%,关于该项工作进度计划检查与调整的说法,正确的是()。
A.实际进度超前,可以适当减缓工作进度
B.实际进度和计划保持一致.各时间参数均未发生变化
C.实际进度滞后.且影响总工期1天,须果取措施赶工
D.实际进度滞后,但对总工期没有影响.加强关注即可
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参考解析:(20-15)/25=20%,实际进度和计划保持一致,各时间参数均未发生变化。
第61题:根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,某工程因提前拆模导致垮塌,造成74人死亡,2人受伤的事故,该事故属于()事故。
A.中大
B.较大
C.一般
D.特别重大
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第62题:施工组织总设计.单位工程施工组织设计和分部(分项)施工组织设计均包含的内容是()。
A.施工总进度计划
B.各项资源需求量计划
C.全场性施工总平面图设计
D.施工方法和施工机械的选择
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参考解析:A.C属于施工组织总设计的内容,D属于分部(分项)施工组织设计的内容,只有B选项三种施工组织设计均包括。
第63题:建设工程项目的全寿命周期包括项目的()。
A.可行性研究阶段.设计阶段.施工阶段
B.可行性研究阶段.施工阶段.使用阶段
C.决策阶段.实施阶段.保修阶段
D.决策阶段.实施阶段.使用阶段
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参考解析:建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段.实施阶段和使用阶段。
第64题:下列建设工程施工风险因素中,属于组织风险的是()。
A.承包人管理人员的能力
B.公用防火设施的可用性
C.岩土地质条件
D.工程机械的稳定性
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第65题:下列各项管理权力中,属于施工项目经理管理权力的是()。
A.自行决定是否分包及选择分包企业
B.编制和确定政府监管的招标方案,评选和确定投标.中标单位
C.指挥项目建设的生产经营活动,调配并管理进入工程项目的生产要素
D.代表企业法人参加民事活动,行使企业法人的一切权力
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参考解析:项目经理具有以下权限:①参与项目招标.投标和合同签订;②参与组建项目经理部;③主持项目经理部工作:④决定授权范围内的项目资金的投入和使用;⑤制定内部计酬办法;⑥参与选择并使用具有相应资质的分包人;⑦参与选择物资供应单位;⑧在授权范围内协调与项目有关的内.外部关系;⑨法定代表人授予的其他权利。
第66题:根据《建设工程项目管理规范》(GF/T50326-2006)的条文说明中所列风险等级,某工程的风险评估值为5,则表明该工程()。
A.发生风险可能性很大,风险后果为轻度损失
B.发生风险可能性中等,风险后果为中度损失
C.发生风险可能性中等,风险后果为重大损失
D.发生风险可能性很大,风险后果为重大损失
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参考解析:风险等级分为1-5级,分别对应小对小至大对大。
第67题:分部(子分部)工程完成,施工单位自检合格后,应填报"__________分部(子分部)工程质量验收记录表",由()组织验收。
A.施工单位项目
B.施工单位技术负责人
C.建设单位项目负责人
D.建设单位技术负责人
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第68题:施工企业在其经营生产的活动中必须对本企业的安全生产负全面责任,()是安全生产的第一负责人。
A.项目经理
B.监理工程师
C.总监理工程师
D.企业的法定代表人
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参考解析:施工企业在其经营生产的活动中必须对本企业的安全生产负全面责任。企业的法定代表人是安全生产的第一负责人,项目经理是施工项目生产的主要负责人。
第69题:施工企业职业健康安全和环境管理体系的管理评审是()。
A.管理体系接受政府监督的一种体制
B.管理体系自我保证和自我监督的一种机制
C.企业最高管理者对管理体系的系统评价
D.对企业执行相关法律情况的评价
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二.多选题(共有25题,正确答案大于一个,少选只得0.5分,错选不得分)
第70题:根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),项目经理的职责有()
A.确保项目资金落实到位
B.主持编制项目管理实施规划
C.接受项目审计
D.主持工程竣工验收
E.建立项目管理体系
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第71题:人工定额是根据国家的经济政策.劳动制度和有关技术文件及资料制定的。制定人工定额,常用的方法有()。
A.技术测定法
B.统计分析法
C.因素分析法
D.比较类推法
E.经验估计法
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参考解析:人工定额是根据国家的经济政策.劳动制度和有关技术文件及资料制定的。制定人工定额,常用的方法有四种:技术测定法.统计分析法.比较类推法.经验估计法。
第72题:关于《标准施工招标文件》中缺陷责任的说法,正确的有()。
A.发包人提前验收的单位工程,缺陷责任期按全部工程竣工日期起计算
B.承包人应在缺陷责任气馁对已交付使用的工程承担缺陷责任
C.监理人和承包人应共同查清工程产生缺陷和(或)损坏的原因
D.确认责任期内,承包人对已验收使用的工程承担日常维护工作
E.承包人不能再合理时间内修复缺陷,发包人自行修复,承包人承担一切费用
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第73题:某建设工程基础分部工程施工过程中,政府质量监督话动内容有()
A.检查参与工程建设各方的组织机构
B.检查参与工程建设各方的质量行为
C.检查参与工程建设各方的质量责任制履行情况
D.审查参与工程建设各方人员资格证书
E.监督基础分部工程验收
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第74题:某建设项目业主采用如下图的组织结构模式。关于业主和各参与方之间的组织关系的说法,正确的有()
A.业主代表必须通过业主方项目经理下达指令
B.施工单位不可直接接受总经理指令
C.设计单位可直接接受业主方项目经理的指令
D.咨询单位的唯一指令来源是业主方项目经理
E.总经理可直接向业主方项目经理下达指令
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第75题:建设工程施工组织总设计的编制依据有()
A.相关规范.法律
B.合同文件
C.施工企业资源配置情况
D..建设地区基础资料
E.工程施工图纸及标准图
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第76题:影响建设工程施工质量的环境因素包括()。
A.施工现场自然环境
B.施工质量管理环境
C.施工所在地政策环境
D.施工所在地市场环境
E.施工作业环境
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参考解析:环境的因素主要包括施工现场自然环境因素.施工质量管理环境因素和施工作业环境因素。
第77题:施工进度计划检查的内容包括()
A.实际进度与计划进度的偏差
B.前一次检查提出问题的整改情况
C.资源使用及进度保证的情况
D.工作时间的执行情况
E.工程量的完成情况
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第78题:现场开工前的检查,主要检查()。
A.是否具备开工条件
B.是否有不合格产品进入现场
C.开工后是否能够保持连续正常施工
D.是否有安全保障措施
E.能否保证工程质量
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第79题:关于与施工进度有关的计划及其类型的说法,正确的有()
A.建设工程项目施工进度计划应依据企业的施工生产计划合理安排
B.施工企业的生产计划编制需要往复多次的协调过程
C.建设工程项目施工进度计划一般由业主编制
D.施工企业的施工生产计划属于工程项目管理的范
E.施工企业的月度生产计划属于实施性施工进度计划
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第80题:与施工总承包模式相比,施工总承包管理模式的有点有()。
A.整个项目的合同总额确定有依据
B.施工总承包管理单位只赚取总包与分包的差价
C.通过招标确定施工承包单位,有利于业主节约投资
D.一般在施工图设计全部结束后,才能进行施工总承包管理的招标
E.业主对分包单位的选择具有控制权
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第81题:下列建设工程施工合同的风险中,属于管理风险的有()。
A.政府工作人员干预
B.环境调查不深入
C.投标策略错误
D.汇率调整
E.合同条款不严密
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第82题:下列有关《标准施工招标文件》(2008版)“通用合同条款”内容的表述,正确的有()。
A.发包人要对其提供的地质勘探.水文气象资料的准确性负责
B.监理人应组织设计单位向承包入进行设计交底
C.承包人应与分包人就分包工程向发包人承担连带责任
D.监理人应在开工日期7天前向承包人发出开工通知
E.在施工期运行中发现工程或工程设备损坏或存在缺陷的,应由承包人按合同规定进行修复
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参考解析:B正确说法发包人应根据合同进度计划,组织设计单位向承包人进行设计交底。
第83题:关于施工生产安全事故报告的说法,正确的有()。
A.施工单位负责人在接到事故报告后,2小时内向上级报告事故情况
B.一般事故应上报至设区的市级人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门
C.重大事故应逐级上报至省.自治区.直辖市人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门
D.对于需逐级上报的事故,每级安全生产监督管理部门上报的时间不得超过2小时
E.特别重大事故应逐级上报至国务院安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门
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第84题:采用技术测定额法时,测定各工序工时消耗的方法有()。
A.理论计算法
B.统计分析法
C.测时法
D.写实记录法
E.工作日写实法
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参考解析:技术测定法是根据生产技术和施工组织条件,对施工过程中各工序采用测时法.写实记录法.工作日写实法,测出各工序的工时消耗等资料,再对所获得的资料进行科学的分析,制定出人工定额的方法。
第85题:下列工程建设的参建主体中,应在建设单位报送工程质量监督机构的主体结构分部工程质量验收证明上签字的单位有()。
A.设计单位
B.施工单位
C.勘察单位
D.监理单位
E.检测单位
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参考解析:建设单位应将施工.设计.监理和建设单位各方分别签字的质量验收证明在验收后三天内报送工程质量监督机构备案。
第86题:成本加酬金合同的形式有()。
A.成本加固定费用合同
B.成本加固定比例费用合同
C.成本加奖金合同
D.最大成本加费用合同
E.最小成本加固定费用合同
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第87题:根据现行规定,应该招标的建设工程经批准可以采用邀请招标方式确定承包人的项目有()
A.有特殊要求,只有少量几家潜在投标人可供选择的
B.公开招标费用过低的
C.涉及国家秘密的
D.受自然地域环境限制的
E.涉及抢险救灾的
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第88题:关于旁站监理的说法,正确的有()。
A.旁站监理指项目监理机构对工程关键部位或关键工序的施工安全进行的监督活动
B.施工单位在需要实施旁站监理的关键部位.关键工序进行施工前24小时,书面通知项目监理机构
C.旁站监理人员的主要职责包括检查施工企业现场特殊工种人员的持证上岗情况
D.旁站监理人员实施旁站监理时,发现施工企业有违反工程建设强制性标准的行为,有权下达局部暂停施工指令
E.凡旁站监理人员和施工企业现场管理人员未在旁站监理记录上签字的,不得进行下一道工序施工
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参考解析:A选项错误,旁站监理是指项目监理机构对工程的关键部位或关键工序的施工质量进行的监督活动;D选项错误,旁站监理人员实施旁站监理时,发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的,有权责令施工企业立即整改;E选项错误,凡旁站监理人员和施工企业现场质检人员未在旁站监理记录上签字的,不得进行下一道工序施工的,有权责令施工企业立即整改。
第89题:关于建设工程项目进度控制的说法,正确的是()。
A.各参与方都有进度控制的任务
B.各参与方进度控制的目标和时间范畴相同
C.项目实施过程中不允许调整进度计划
D.进度控制是一个动态的管理过程
E.进度目标的分析论证是进度控制的一个环节
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第90题:施工方进度控制工作的主要环节包括()。
A.确定施工项目的进度目标
B.编制施工进度计划及相关资源需求计划
C.论证施工项目的进度目标
D.组织施工进度计划的实施
E.施工进度计划的检查与调整
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参考解析:施工方进度控制工作的主要环节包括编制施工进度计划及相关资源需求计划.组织施工进度计划的实施.施工进度计划的检查与调整,故选BDE。
第91题:根据《标准施工招标文件》,关于暂停施工后复工的说正确的是()。
A.承包人收到复工通知后,应在发包人进行经济补偿后复工
B.暂停施工后,监理人.发包人.承包人应协调采取有效措施消除影响
C.具备复工条件时,监理人应立即向承包人发出复工通知
D.承包人无故拖延的,应承担由此增加的费用延误的工期
E.因发包人原因无法按时复工,应承担由此增加的费用,延误的工期和合理的利润
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参考解析:暂停施工后的复工①暂停施工后,监理人应与发包人和承包人协商,采取有效措施积极消除暂停施工的影响。当工程具备复工条件时,监理人应立即向承包人发出复工通知。承包人收到复工通知后,应在监理人指定的期限内复工。②承包人无故拖延和拒绝复工的,由此增加的费用和工期延误由承包人承担。因发包人原因无法按时复工的,承包人有权要求发包人延长工期和(或)增加费用,并支付合理利润。
第92题:下列工程中,需要编制分部(分项)工程施工组织设计的有()。
A.深基坑工程
B.高大模板工程
C.无粘结预应力混凝土工程
D.砌筑工程
E.住宅小区绿化工程
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参考解析:分部(分项)工程施工组织设计[也称为分部(分项)工程作业设计,或称分部(分项)工程施工设计]是针对某些特别重要的.技术复杂的,或采用新工艺新技术施工的分部(分项)工程,如深基础.无粘结预应力混凝土.特大构件的吊装.大量土石方工程.定向暴(同音字)破工程等为对象编制的,其内容具体.详细可操作性强,是直接指导分部(分项)工程施工的依据。
第93题:施工质量成本中,运行质量成本包括()
A.预防成本
B.鉴定成本
C.内部损失成本
D.外部损失成本
E.外部质量保证成本
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第94题:项目经理部建立施工安全生产管理制度体系时,应遵循的原则有()。
A.遵循安全生产投入最小
B.贯彻“安全第一,预防为主”的方针
C.建立健全安全生产责任制度和群防群治制度
D.必须符合有关法律.法规及规程的要求
E.必须适用于工程施工全过程的安全管理和控制
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参考解析:施工安全生产管理制度体系建立的原则。
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