2023版新版湖北省武汉二级注册建造师在线考试真题库

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一.单选题(共有70题，只有一个正确答案，错选不得分)

第题:根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，生产安全事故报告和调查处理过程中，由监察机关对有关责任人员依法给予处分的违法行为是()。

A.迟报或漏报事故

B.销毁有关证据

C.拒绝落实对事故责任人的处理意见

D.指使他人作伪证

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第1题:建设工程项目的实施性施工进度计划是指()。

A.季度施工计划和单位工程施工计划

B.单位工程施工计划和月度施工计划

C.季度施工计划和月度施工计划

D.月度施工计划和旬施工作业计划

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参考解析:月度施工计划和旬施工作业计划属于实施性施工进度计划。

第2题:在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应()。

A.进行项目结构分析

B.确定项目的工作编码

C.编制各层进度计划

D.分析和论证目标实施的可能性

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参考解析:本题考查的是建设工程项目的总进度目标的内涵。在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证目标实现的可能性。选项A.B.C属于建设工程项目总进度目标论证的工作步骤。

第3题:某斗容量1M?正铲挖土机的机械台班产量为4.76(定额单位100M?)，小组成员2人，则挖100M?的人工时间定额为()工日。

A.0.20

B.2.48

C.0.42

D.4.96

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第4题:施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别，风险评估，风险响应和()

A.风险转移

B.风险跟踪

C.风险排序

D.风险控制

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第5题:关于施工进度计划类型的说法，正确的是()。

A.项目施工总进度方案是企业计划，单位工程施工进度计划是项目计划

B.施工企业的施工生产计划和工程项目进度计划属于不同项目参与方

C.施工企业的施工生产计划和工程项目进度计划都与施工进度有关

D.施工企业的施工生产计划和工程项目进度计划是相同系统的计划

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参考解析:A选项错误，项目施工总进度方案是项目施工进度计划；B选项错误，施工企业的施工生产计划和建设工程项目施工进度计划都是由施工方编制的；D错误，施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划属两个不同系统的计划。

第6题:某现浇混凝土工程采用单价合同，招标.工程量清单中的工程数量为3000M3；合同约定:综合单价为800元/M3，当实际工程量超过清单中工程数量的15%时，综合单价调整为原单价的0.9。工程结束时经监理工程师确认的实际完成工程量为3500M3，则现浇混凝土工程款应为()万元。

A.240.0

B.252.0

C.279.6

D.276.0

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参考解析:根据工程量偏差调整原则，工程款应为:3000×(1+15%)×800+(3500-3000×1.15)×800×0.9=2796000元

第7题:施工方信息管理手段的核心是()

A.实现工程管理信息化

B.编制信息管理手段

C.建立基于互联网的信息处理平台

D.实现办公自动化

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第8题:下列关于横道图的说法正确的是()。

A.难以适应较大的进度计划系统

B.横道图无法表达工作间的逻辑关系

C.可以确定横道图计划的关键工作和关键路线

D.横道图计划适用于大的进度计划系统

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参考解析:横道图计划表中的进度线(横道)与时间坐标相对应，这种表达方式较直观，易看懂计划编制的意图。但是，横道图进度计划法也存在一些问题，如:工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚;(2)适用于手工编制计划;(3)没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作.关键路线与时差;(4)计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大;(5)难以适应较大的进度计划系统。

第9题:施工现场文明施工“五牌一图”中，“五牌”是指()。

A.工程概况牌.管理人员名单和监督电话牌.消防保卫牌.安全生产牌.文明施工牌

B.工程概况牌.管理人员名单和监督电话牌.现场平面布置牌.安全生产牌.文明施工牌

C.工程概况牌.现场危险警示牌.现场平面布置牌.安全生产牌.文明施工牌

D.工程概况牌.现场危险警示牌.消防保卫牌.安全生产牌.文明施工牌

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第10题:某网络计划中，工作F有两项紧后的平行工作G和H，G的最迟开始时间是第12天，最早开始时间是第8天；H工作的最迟完成时间是14天，最早完成时间是第12天。F工作和G.H之间的时间间隔分别为4天和5天；则F工作的总时差为()

A.4天

B.5天

C.7天

D.8天

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第11题:下列合同履约情形中，属于发包人违约的情形是()。

A.因地震造成工程停工的

B.发包人支付合同进度款后，承包人未及时发放给民工的

C.发包人提供的测量资料错误导致承包人工程返工的

D.监理人无正当理由未在约定期限内发出复工指示，导致承包人无法复工的

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第12题:根据质量事故处理的一般程序，经事故调查及原因分析，则下一步应进行的工作是()。

A.事故的责任处罚

B.事故处理的鉴定验收

C.制定事故处理方案

D.提交处理报告

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参考解析:①事故调查；②事故的原因分析；③制订事故处理的方案；④事故处理；⑤事故处理的鉴定验收；⑥提交处理报告。

第13题:建设工程项目总进度目标论证的主要工作包括:①进行进度计划系统的结构分析；②进行项目结构分析；③确定项目的工作编码；④协调各层进度计划的关系；⑤编制各层进度计划。其正确的工作步骤是()。

A.②-①-③-⑤-④

B.①-②-③-④-⑤

C.③-②-④-①-⑤

D.①-③-②-④-⑤

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第14题:某施工现场存放水泥，白灰，珍珠岩等容易飞扬的细颗粒散体材料，应采取的合理措施是()。

A.入库密闭存放或覆盖存放

B.洒水覆膜封闭或表面临时固化或植草

C.周围采用密目式安全网或草帘搭设屏障

D.安装除尘器

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第15题:根据九部委《标准施工招标文件》，对于施工合同变更的估价，已标价工程量清单中无适用项目的单价，监理工程师确定承包商提出的变更工作单价时，应按照()原则。

A.总价

B.固定单价

C.可调单价

D.成本价利润

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第16题:建设工程质量监督档案按()建立。

A.单项工程

B.单位工程

C.分部工程

D.分项工程

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第17题:建设工程项目总进度目标论证的工作包括:①进行项目结构分析;②调查研究和收集资料;③编制各层进度计划;④协调各层进度计划的关系和编制总进度计划;⑤确定项目的工作编码，其正确的工作步骤是()。

A.①→③→④→②→⑤

B.①→④→②→⑤→③

C.②→③→①→④→⑤

D.②→①→⑤→③→④

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参考解析:本题考查的是建设工程项目总进度目标的论证。建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:调查研究和收集资料;进行项目结构分析;进行进度计划系统的结构分析;确定项目的工作编码;编制各层(各级)进度计划;协调各层进度计划的关系和编制总进度计划。

第18题:施工项目现场设置专职安全员，是施工安全保证体系中的()保证措施

A.组织

B.技术

C.制度

D.投入

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第19题:某开发商在一大型商场项目的开发建设中，违反国家规定，擅自降低工程质量标准，因而造成重大安全事故。该事故责任主体应该承担的刑事责任是()

A.重大责任事故罪

B.重大劳动安全事故

C.串通投标罪

D.工程重大安全事故罪

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参考解析:本题考查的是建设工程刑事责任的种类及承担方式。建设单位.设计单位.施工单位.工程监理单位违反国家规定，降低工程质量标准，造成重大安全事故属于工程重大安全事故罪。

第20题:与施工平行发包模式相比，施工总承包模式对业主不利的方面是()

A.合同管理工作量增大

B.组织协调工作量增大

C.建设周期比较长，对项目总进度控制不利

D.开工前合同价不明确，不利于对总造价的早期控制

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第21题:根据九部委《标准施工招标文件》，关于施工合同变更程序的说法，正确的是()。

A.承包人书面报告发包人后，可根据实际情况对工作进行变更

B.承包人根据合同约定，可以向监理人提出书面变更建议

C.发包人可以直接向承包人发出变更意向书

D.监理人应在收到承包人书面建议后30天内做出变更指示

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第22题:下列担保中，担保金额在担保有效期内逐步减少的是()。

A.投标担保

B.履约担保

C.支付担保

D.预付款担保

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第23题:在固定总价合同形式下，承包人一般应承担的风险是()。

A.全部工程量的风险，不包括通货膨胀的风险

B.工程变更的风险，不包括工程量和通货膨胀的风险

C.全部工程量和通货膨胀的风险

D.通货膨胀的风险，不包括工程量的风险

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参考解析:采用固定总价合同，双方结算比较简单，但是由于承包商承担了较大的风险，承包商的风险主要有两个方面一是价格风险，有报价计算错误.漏报项目.物价和人工费上涨等;二是工作量风险。有工程量计算错误.工程范围不确定.工程变更或者由于设计深度不够所造成的误差等。

第24题:根据施工项目相关的信息管理，项目施工进度计划表属于()。

A.公共信息

B.项目管理信息

C.工程总体信息

D.施工信息

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参考解析:项目管理信息包括:项目管理规划(大纲)信息，项目管理实施规划信息，项目进度控制信息，项目质量控制信息，项目安全控制信息，项目成本控制信息，项目现场管理信息，项目合同管理信息，项目材料管理信息.构配件管理信息，工.器具管理信息，项目人力资源管理信息，项目机械设备管理信息，项目资金管理信息，项目技术管理信息，项目组织协调信息，项目竣工验收信息，项目考核评价信息等。

第25题:应由建设单位组织的施工质量验收项目是()。

A.分部工程

B.分项工程

C.工序

D.单位工程

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参考解析:发包人根据合同进度计划安排，在全部工程竣工前需要使用已经竣工的单位工程时，或承包人提出经发包人同意时，可进行单位工程验收。

第26题:根据《建筑安装工程费用项目组成》，施工企业发生的下列费用中，应计入企业管理费的是()。

A.劳动保险费

B.医疗保险费

C.住房公积金

D.养老保险费

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第27题:东盛建设公司准备实施一个大型地铁建设项目的施工管理任务。为提高项目组织系统的运行效率，决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。该项目所选用的组织结构模式是()。

A.线性组织结构

B.矩阵组织结构

C.职能组织结构

D.项目组织结构

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参考解析:公司决定设置纵向和横向工作部门，以减少项目组织结构的层次，这种组织结构模式即是矩阵组织结构，它适宜于大的组织系统。因此，正确的选项为B。

第28题:根据《建设工程质量管理条例》，工程项目主要分部工程在政府监督机构监督验收合格后，建设单位应将质量验收证明文件报送工程质量监督机构备案的时限是()。

A.14

B.7

C.5

D.3

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参考解析:建设单位应将施工.设计.监理和建设单位各方分别签字的质量验收证明在验收后三天内报送工程质量监督机构备案。

第29题:某工程需开挖土方量为500M3，人工定额是2.0M3/工日，一班制作业，拟安排10人。则开挖土方的工作持续时间是()天。

A.25

B.50

C.100

D.200

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参考解析:一个工日的人工定额是2.0M3，则一天10个人可挖土方20M3，500M3需要时间500/20=25天。

第30题:根据《建筑安装工程费用项目组成》，对超额劳动和增收节支而支付给个人的劳动报酬，应计入建筑安装工程费用人工费项目中的()。

A.奖金

B.计时工资或计件工资

C.津贴补贴

D.特殊情况下支付的工资

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第31题:根据《标准施工招标文件》，对于承包人向发包人的索赔请求，其索赔意向书应交由()审核。

A.业主

B.设计人

C.项目经理

D.监理人

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第32题:危险源识别的方法有询问交谈.现场观察.查阅有关记录.获取外部信息.工作任务分析.安全检查表.危险与操作性研究.事故树分析.故障树分析等。下列关于安全检查表(SCL)法的特点说法正确的是()。

A.受专家的知识的限制

B.只能做出定性评价

C.受专家经验的限制

D.受专家占有资料的限制

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参考解析:安全检查表法的优点是简单易懂.容易掌握，可以事先组织专家编制检查内容，使安全.检查做到系统化.完整化;缺点是只能做出定性评价。ACD属于专家调查法的特点。

第33题:关于标前会议文件的说法，正确的是()。

A.与招标文件内容不一致时，以补充文件为准

B.不能作为招标文件的组成部分

C.其法律效力仅次于招标文件

D.与招标文件内容不一致时，以招标文件为准

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参考解析:会议纪要和答复函件形成招标文件的补充文件，都是招标文件的有效组成部分。与招标文件具有同等法律效力。当补充文件与招标文件内容不一致时，应以补充文件为准。

第34题:根据《建筑安装工程费用项目组成》，因病而按计时工资标准的一定比例支付的工资属于()。

A.特殊情况下支付的工资

B.医疗保险费

C.职工福利费

D.津贴补贴

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第35题:某工程包含两个子项工程，甲子项工程预计工程量为5000M3，合同单价为240元/M3，乙子项估计工程量2500M,3，合同单价580M3.工程预付款为合同价的12%，主要材料和构配件所占比重为60%，则该工程预付款的起扣点为()万元。

A.96

B.212

C..116

D.76

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参考解析:合同价款=5000X240+2500X580=265万元预付款的起扣点=265-265X12%/60%=212万元。

第36题:承包人需要更换项目经理的，应提前()天书面通知发包人和代理人，并征得发包人书面同意。

A.5

B.7

C.14

D.28

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参考解析:承包人需要更换项目经理的，应提前14天书面通知发包人和代理人，并征得发包人书面同意。

第37题:某施工企业签订了工程施工承包合同，在项目管理目标责任书中确定了成本目标，项目经理运用动态控制原理控制施工成本的步骤中，第一步应做的工作是()。

A.按照成本控制的要求收集施工成本的实际值

B.找出偏差采取纠偏措施

C.施工成本目标的逐层分解

D.定期对施工成本的计划值和实际值进行比较

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第38题:某地基基础工程直接工程费为1000万元，以直接费为计算基础计算建筑安装工程费，其中措施费为直接工程费的5%，间接费为8%，综合税率为3.35%，则该工程的建筑安装工程费含税造价为()万元

A.1186.500

B..1190.7

C.11226.248

D.230.588，

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参考解析:含税工程造价=1000X(1+5%)X(1+8%)X(1+5%)X(1+3.35%)=1230.588万元

第39题:分部(子分部)工程完成，施工单位自检合格后，应填报"__________分部(子分部)工程质量验收记录表"，由()组织验收。

A.施工单位项目

B.施工单位技术负责人

C.建设单位项目负责人

D.建设单位技术负责人

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第40题:承包人应在接到开工通知后()D内，向监理人提交承包人在施工场地的管理机构及人员安排的报告。

A.7

B.14

C.28

D.56

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第41题:下列合同履约情形中，属于发包人违约的情形是()。

A.发包人提供的测量资料错误导致承包人工程返工的

B.监理人无正当理由未在约定期内发出复工指示，导致承包人无法复工的

C.因地震造成工程停工的

D.发包人支付合同进度款后，承包人未及时发放给民工的

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第42题:根据《生产安全事故应急预案管理办法》，施工单位对本企业的事故预防重点，每年至少组织现场处置方案演练()次。

A.1

B.3

C.2

D.4

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参考解析:施工单位应当制定本单位的应急预案演练计划，根据本单位的事故预防重点，每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练，每半年至少组织一次现场处置方案演练

第43题:施工企业对竣工工程现场成本和竣工工程完全成本进行核算分析的主体分别是().

A.项目经理部和企业财务部门

B.项目经理部和项目经理部

C.企业财务部门和企业财务部门

D.企业财务部门和项目经理部

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第44题:由于工程负责人不按规范指导施工，强令他人违章作业，或片面追求施工进度，导致施工质量标准降低而造成质量事故。则此事故属于()。

A.操作责任事故

B.技术原因引发的质量事故

C.指导责任事故

D.社会.经济原因引发的质量事故

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参考解析:指导责任事故:指由于工程指导或领导失误而造成的质量事故。例如，由于工程负责人不按规范指导施工，强令他人违章作业，或片面追求施工进度，放松或不按质量标准进行控制和检验，降低施工质量标准等而造成的质量事故。

第45题:关于用时间一成本累计曲线编制成本计划的说法，正确的是()。

A.可调整非关键的工作的开工时间以控制实际成本支出

B.全部工作必须按照最早开始时间安排

C.全部工作必须按照最迟开始时间安排

D.可缩短关键工作的持续时间以降低成本

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第46题:建设工程三大管理体系是指质量管理体系，环境管理体系和()

A.环境评价体系

B.职业健康安全管理体系

C.技术管理体系

D.人力资源管理体系

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参考解析:建设工程三大管理体系是指质量管理体系，环境管理体系和职业健康安全管理体系。

第47题:下列不属于施工进度计划的调整内容的是()。

A.工程量

B.工程质量

C.工作关系

D.必要目标

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参考解析:施工进度计划的调整应包括下列内容:①工程量的调整;②工作(工序)起止时间的调整;③工作关系的调整;④资源提供条件的调整;⑤必要目标的调整。

第48题:建筑施工企业与物资供应企业就某建筑材料的供应签订合同，如该建筑材料不属于国家定价的产品，则其价格应()。

A.报请物价主管部门确定

B.参考国家定价确定

C.按当地工程造价管理部门公布的指导价确定

D.由供需双方协商确定

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第49题:下列风险控制方法中，适用于第一类危险源控制的是()。

A.提高各类设施的可靠性

B.限制能量和隔离危险物质

C.设置安全监控系统

D.加强员工的安全意识教育

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参考解析:第一类危险源控制方法:可以采取消除危险源.限制能量和隔离危险物质.个体防护.应急救援等方法。BCD都属于第二类危险源控制。

第50题:施工平行承发包模式在合同管理方面的特点是()。

A.施工单位数量较少，对业主合同管理有利

B.业主只需要一次招标，合同管理量较小

C.业主要负责对多个合同的跟踪管理，工作量较大

D.符合"他人控制"原则，对业主合同管理有利

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参考解析:选项A不正确，与其他施工承发包模式相比，施工单位数量多，对业主合同管理不利;选项B不正确，业主需要进行多次招标，签订的合同数量较多，合同管理量较大;D选项为质量控制特点。

第51题:根据《建设工程施工合同《示范文本》》，项目经理在紧急情况下有权采取必要描施保证与工程有关的人身.财产和工程安全，但应在48小时内()交书面报告

A.承包方法定代表人和总监理工程师

B.发包人代表和总监理工程师

C.监餐职能部门和承包方法定代表人

D.政府职能督部们和发包人代表

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第52题:根据质量事故产生的原因，属于管理原因印发的质量事故是()。

A.材料检验不严引发的质量事故

B.采用不适宜施工方法引发的质量事故

C.盲目追求利润引发的质量事故

D.对地质情况估计错误引发的质量事故

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参考解析:管理原因引发的质量事故指管理上的不完善或失误引发的质量事故。例如，施工单位或监理单位的质量体系不完善，检验制度不严密，质量控制不严格，质量管理措施落实不力，检测仪器设备管理不善而失准，材料检验不严等原因引起的质量事故。

第53题:下列施工成本计划的指标中，属于效益指标的是()。

A.责任目标成本计划降低率

B.设计预算成本计划降低率

C.按子项汇总的计划总成本指标

D.责任目标总成本计划降低额

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参考解析:施工成本计划包括以下三类指标:1.数量指标---数字。例如:按子项汇总的工程项目计划总成本指标；按分部汇总的各单位工程(或子项目)计划成本指标。2.质量指标---百分比。例如:设计预算成本计划降低率＝设计预算总成本计划降低额/设计预算总成本。3.效益指标---差额。例如；设计预算成本计划降低额＝设计预算总成本－计划总成本。

第54题:以下关于施工平行发承包模式的特点，说法错误的是()。

A.对某些工作而言，符合质量控制上的“他人控制”原则

B.需全部施工图完成后才进行招标，对进度控制不利

C.业主要负责所有施工承包合同的招标.合同谈判.签约，招标工作量大，对业主不利

D.业主直接控制所有工程的发包，可决定所有工程的承包商的选择

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参考解析:进度控制方面，某一部分施工图完成后，即可开始这部分工程的招标，开工日期提前，可以边设计边施工，缩短建设周期。即B错误。

第55题:，根据建设工程文明工地标准，施工现场必须设置“五牌一图”，其"一图”是指()。

A.施工进度横道图

B.大型机械布置位置图

C.施工现场交通组织图

D.施工现场平面布置图

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第56题:建设项目工程总承包的主要意义是()。

A.总价包干

B.交钥匙

C.为项目建设增值

D.设计与施工的责任明确

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参考解析:建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干，也不是“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。

第57题:根据施工组织总设计编制程序，编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸.计算主要工程量.确定施工的总体部署和()

A.编制资源需求计划

B.编制施工准备工作计划

C.拟订施工方案

D.计算主要技术经济指标

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第58题:项目技术负责人向各班组进行施工方案交底属于施工质量保证体系运行的()环节。

A.计划

B.检查

C.实施

D.处理

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参考解析:实施包含两个环节，即计划行动方案的交底和按计划规定的方法及要求展开的施工作业技术活动。首先，要做好计划的交底和落实。落实包括组织落实.技术落实和物资材料的落实。其次，在按计划进行的施工作业技术活动中，依靠质量保证工作体系，保证质量计划的执行。

第59题:通过加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗。这属于施工成本管理措施的()

A.技术措施

B.组织措施

C.经济措施

D.合同措施

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第60题:根据建设工程项目的阶段划分，属于设计准备阶段工作的是()

A.编制项目可行性研究报告

B.编制初步设计

C.编制设计任务书

D.编制项目建议书

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第61题:某项目因资金缺乏导致总体进度延误，项目经理部采取尽快落实工程资金的方式来解决此问题，该措施属于项目目标控制的()。

A.组织措施

B.管理措施

C.经济措施

D.技术措施

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参考解析:经济措施。分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如落实加快工程施工进度所需的资金等。

第62题:某建设工程项目中，承包人按合同约定，由担保公司向发包人提供了履约担保书。在合同履行过程中，如果承包人违约，开出担保书的担保公司()。

A.必须向发包人支付履约担保书规定的保证金

B.必须用履约担保书规定的保证金去完成施工任务

C.应完成施工任务，并向发包人支付履约担保书规定的保证金

D.用履约担保书规定的担保金去完成施工任务或向发包人支付该项保证金

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第63题:根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2008)，因分部分项工程量清单漏项或非承包人原因的工程变更，需要增加新的分部分项工程量清单项目，引起措施项目发生变化，原措施费中没有的措施项目，其费用的确定方法是()

A.由发包人提出适当的措施费变更，经承包人确认后调整

B.由承包人提出适当的措施费变更，经发包人确认后调整

C.由监理人提出适当的措施费变更，经发，承包人确认后调整

D.参照原有措施费的组价方法调整

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第64题:工程施工过程中发生索赔事件以后，承包人首先要做的工作是()。

A.向监理工程师提交索赔证据

B.提出索赔意向通知

C.提交索赔报告

D.与业主就索赔事项进行谈判

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第65题:关于招标信息发布与修正的说法，正确的是()

A.招标人在发布招标公告或发出投标邀请书后，不得擅自终止招标

B.招标人或其委托的招标代理机构只能在一家指定的媒介发布招标公告

C.自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于3日

D.招标人对已发出的招标文件进行修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少5日前发出

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第66题:关于职业健康安全管理体系标准实施特点的说法，错误的是()。

A.贯彻执行管理标准，将有助于消除贸易壁垒

B.实施体系标准，可以提高职工的劳动效率

C.体系标准强调了职业健康安全法则和制度的贯彻执行

D.强调以人为本，使组织的职业健康安全管理转变为强制行为

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参考解析:职业健康安全管理体系标准实施的特点，重点强调以人为本思想，使组织的职业健康安全由被动强制行为转变为主动自愿行为。所以选项D正确。

第67题:施工总承包管理模式下，如施工总承包管理单位想承接该工程部分工程的施工任务，则其取得施工任务的合理途径应为()。

A.监理单位委托

B.投标竞争

C.施工总承包人委托

D.自行分配

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参考解析:即施工总承包管理单位也想承担部分具体工程的施工，这时它也可以参加这一部分工程施工的投标，通过竞争取得任务。

第68题:对涉及结构安全的试块.试件以及有关材料，应按照规定进行()。

A.全数检测

B.见证取样检测

C.进场检测

D.随机抽样检测

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参考解析:在监理单位或建设单位监督下，由施工单位有关人员现场取样，并送至具备相应资质的检测单位进行检测。涉及结构安全的试块.试件以及有关材料，应按规定进行见证取样检测。

第69题:下列组织工具中，可通过树状图方式分解工程项目的所有工作任务的是()。

A.项目结构图

B.组织结构图

C.工作流程图

D.合同结构图

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参考解析:项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。

二.多选题(共有25题，正确答案大于一个，少选只得0.5分，错选不得分)

第70题:施工组织设计的编制原则包括()。

A.重视工程施工的目标控制

B.采用国内外最先进的施工技术

C.合理部署施工现场

D.提高施工的工业化程度

E.提高施工的连续性和均衡性

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参考解析:①重视工程的组织对施工的作用；②提高施工的工业化程度；③重视管理创新和技术创新；④重视工程施工的目标控制；⑤积极采用国内外先进的施工技术；⑥充分利用时间和空间，合理安排施工顺序，提高施工的连续性和均衡性；⑦合理部署施工现场，实现文明施工。

第71题:下列施工成本管理措施中，属于经济措施的有()。

A.选用合适的合同结构

B.采用新材料降低成本

C.使用添加剂降低水泥消耗

D.及时落实业主签证

E.通过偏差分析找出成本超支潜在问题

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第72题:建筑管道干管的连接方式有螺纹连接.().热熔接连。

A.承插连接

B.对接连接

C.粘接

D.焊接

E.法兰连接

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第73题:关于建设工程项目管理的说法，正确的有()。

A.“项目开始至项目完成”包括了项目的决策.实施阶段

B.同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的

C.项目决策阶段的主要任务是确定项目的定义

D.项目实施阶段的主要任务是实现项目的目标

E.项目的策划指的是项目目标控制前的筹划和准备工作

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第74题:与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式的主要优点有()。

A.业主只需进行一次招标，招标及合同管理工作量大大减少

B.多数情况下，由业主方直接与分包人签约，减少了业主方的风险

C.合同总价不是一次确定，整个项目的合同总额确定较有依据

D.分包合同都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利

E.施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚取总包与分包之间的差价

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参考解析:A合同管理不利，B业主合同管理风险大。

第75题:建设工程项目的实施阶段包括()。

A.设计阶段

B.设计准备阶段

C.可行性研究阶段

D.施工阶段

E.动用前准备阶段

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第76题:工程项目施工风险管理过程中，风险识别工作包括()。

A.收集与施工风险有关的信息

B.确定风险因素

C.分析风险因素发生的概率

D.分析各种风险的损失量

E.编制施工风险识别报告

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第77题:下列施工文件档案中，属于工程质量控制资料的有()

A.工程项目原材料检验报告

B.施工试验记录

C.工程质量事故记录文件

D.隐蔽工程验收记录文件

E.交接检查记录

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第78题:关于建设工程施工和标标前会议的说法，正确的有()

A.标前会议是招标人按投标须知在规定的时国，地点召开的会议

B.标前会议纪要与标文件不一致时，应以据标文件为准

C.标前会议结束后，招标人应将会议纪要用书面形式发给每个投标人

D.招标人可以根据实际情况在标前合议上确定长投标截止时间

E.招标人的答复函件对问超的答复须注明问来滑

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第79题:下列施工质量事故中，属于指导责任事故的有()。

A.混凝土振捣疏漏造成的质量事故

B.砌筑工人不按操作规程施工导致墙体倒塌

C.负责人放松质量标准造成的质量事故

D.负责人追求施工进度造成的质量事故

E.浇筑混凝土操作者随意加水使强度降低造成的质量事故

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第80题:根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(CF-2003-0213)，专业工程分包人应承担违约责任的情形有()。

A.未能及时办理与分包工程相关的各种证件.批件

B.经承包人允许，分包人直接致函发包人或工程师

C.未履行总包合同中与分包工程有关的承包人的义务与责任

D.已竣工工程未交付承包人之前，发生损坏

E.为施工方便，分包人直接接受发包人或工程师的指令

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第81题:现场开工前的检查，主要检查()。

A.是否具备开工条件

B.是否有不合格产品进入现场

C.开工后是否能够保持连续正常施工

D.是否有安全保障措施

E.能否保证工程质量

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第82题:下列工作内容中，属于合同实施偏差分析的有()。

A.产生偏差的原因分析

B.实施偏差的责任分析

C.合同实施趋势分析

D.实施偏差的费用分析

E.合同终止的原因分析

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第83题:政府质量监督机构实施监督检查时，有权采取的措施有()。

A.进入被检查单位的施工现场进行检查

B.发现有影响工程质量的问题时，责令整改

C.要求被检查单位提供相关工程财务台账

D.降低企业资质等级

E.吊销企业营业执照

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第84题:根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2006)，施工项目经理应履行的职责有()。

A.对资源进行动态管理

B.t50326—2006)，施工项目经理应履行的职责有()。a.对资源进行动态管理b.建立各种专业管理体系

C.参与工程竣工验收

D.主持编制项目目标责任书

E.进行授权范围内的利益分配

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参考解析:项目经理的职责包括项目管理目标责任书规定的职责;(2)主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理;(3)对资源进行动态管理;(4)建立各种专业管理体系，并组织实施;(5)进行授权范围内的利益分配;(6)收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收;(7)接受审计，处理项目经理部解体的善后工作;(8)协助组织进行项目的检查.鉴定和评奖申报工作。

第85题:包装物的回收办法可以采用押金回收和折价回收，以下各项属于折价回收的是()。

A.油漆桶

B.电缆卷筒

C.麻袋

D.玻璃瓶

E.集装箱

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参考解析:包装物的回收办法可以采用如下两种形式之一:押金回收:适用于专用的包装物，如电缆卷筒.集装箱.大中型木箱等;(2)折价回收:适用于可以再次利用的包装器材，如油漆桶.麻袋.玻璃瓶等。

第86题:下列工程建设的参建主体中，应在建设单位报送工程质量监督机构的主体结构分部工程质量验收证明上签字的单位有()。

A.设计单位

B.施工单位

C.勘察单位

D.监理单位

E.检测单位

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参考解析:建设单位应将施工.设计.监理和建设单位各方分别签字的质量验收证明在验收后三天内报送工程质量监督机构备案。

第87题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-99-D2D1)，合同双方可约定对合同价款进行调整的条件有()

A.市场价格的任何波动

B.法律，行政法规和国家有关政策变化影响合同价款

C.工程造价管理部门公布的价格调整

D.一周内非承包人原因停水，停电，停气造成的停工累计超过8h

E.与计划相比，实际工程量变动超过一定幅度

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第88题:下列施工文件档案中，属于工程质量控制资料的有()

A.工程项目原材料检验报告

B.施工试验记录

C.工程质量事故记录文件

D.隐蔽工程验收记录文件

E.交接检查记录

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第89题:根据《生产安全事故报告和调查处理条例》(国务院第493号)，对事故发生单位主要负责人处上一年年收入40%-80%罚款的情形有()

A.谎报或瞒报事故

B.伪造或者故意破坏事故现场

C.不立即组织事故抢险

D.迟报或者漏报事故

E.在事故调查处理期间擅离职守

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第90题:下列关于施工安全生产管理制度体系建立的原则，说法正确的有()。

A.应贯彻“安全第一，预防为主”的方针

B.必须遵循安全生产投入最小

C.必须适用于工程施工全过程的安全管理和控制

D.必须建立健全安全生产责任制和群防群治制度

E.企业应加强对施工项目安全生产管理，指导.帮助项目经理部建立和实施安全生产管理制度体系

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参考解析:施工安全生产管理制度体系建立的原则应贯彻“安全第一，预防为主”的方针，施工企业必须建立健全安全生产责任制和群防群治制度，确保工程施工劳动者的人身和财产安全。(2)施工安全管理管理体系的建立，必须适用于工程施工全过程的安全管理和控制。(3)施工安全管理管理体系必须符合相关法律.行政法规及规程的要求。(4)项目经理部应根据本企业的安全生产管理制度体系，结合各项目的实际情况加以充实，确保工程项目的施工安全。(5)企业应加强对施工项目安全生产管理，指导.帮助项目经理部建立和实施安全生产管理制度体系。

第91题:建设工程项目管理任务分工表.应该明确建设项目的()等单位。

A.决策

B.执行

C.主办

D.协办

E.检查

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参考解析:项目管理任务分工表应该明确筹划.决策.执行.检查等承担相关职能的参与单位;而项目管理任务分工表应该明确主办.协办.配合等任务的参与单位。故选ABE。

第92题:施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，其优点是()。

A.施工总承包管理单位的招标与设计无关

B.所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利

C.施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚总包与分包之间的差价

D.业主对分包单位的选择具有控制权

E.施工总承包管理模式下，每完成一部分施工图就可以分包招标一部分

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参考解析:施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有以下优点:合同总价不是一次确定，某一部分施工图设计完成以后，再进行该部分工程的施工招标，确定该部分工程的合同价，因此整个项目的合同总额的确定较有依据;(2)所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利;(3)施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚总包与分包之间的差价;(4)业主对分包单位的选择具有控制权;(5)每完成一部分施工图设计，就可以进行该部分工程的施工招标，可以边设计边施工，可以提前开工，缩短建设周期，有利于进度控制。

第93题:施工组织总设计.单位工程施工组织设计及分部(分项)工程施工组织设计都具备的内容有()

A.施工进度计划

B.各项资源需求量计划

C.施工部署

D.工程概况

E.主要技术经济指标

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第94题:根据《建设工程项目管理规范》，施工进度计划的检查内容有()。

A.工程量的完成情况

B.工作时间的执行情况

C.前次检查提出问题的整改情况

D.资源消耗的离散程度工

E.工程费用的优化情况

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参考解析:施工进度计划的检查应按统计周期的规定定期进行，并应根据需要进行不定期的检查。施工进度计划检查的内容包括:①检查工程量的完成情况；②检查工作时间的执行情况；③检查资源使用及进度保证的情况；④前一次进度计划检查提出问题的整改情况。