2023版云南昆明安全工程师在线测试电子题库
考试题名称: | 2023版云南昆明安全工程师在线测试电子题库-ID:3255 | |
题库版本: | ver1.2.6 | |
更新时间: | 最近更新 | |
推荐指数: | ★★★★★ | |
本月促销价: | ¥48.8 元 | |
开发个体: | 建题帮安全工程师资格考试建题帮APP考试题库研究中心 | |
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题库介绍
2023版云南昆明安全工程师在线测试电子题库是《建题帮APP》考试在线题库之一,是专门为参加“安全工程师”的朋友量身定做的模拟考试平台,是个人、培训学校进行考试前训练、备考冲刺的提分技巧自我测试系统,题型丰富,图文并茂,内容全面,题库设计符合考试新大纲,海量试题。软件包含了超有价值的模拟考试考场,有错题统计顺序练题等功能,就跟真实考场考试一样。建题帮APP助您考试成功早日拿证!APP软件中的题型和题量详细情况介绍如下:
题量内容:模拟试题库共有3255道试题,可以任意组成模拟考场试卷练习32套,以及多条考试介绍和考试指南(辅导资料,重点知识点等)。
1.模拟考场
题型:单选题,多选题,判断题,案例分析题,共用题干
题量:3255道
2.重点知识点
类型:精华宝典知识
安全工程师重点知识
3.考试指南
建设工程质量管理条例
中华人民共和国安全生产法
建设工程安全生产管理条例
中华人民共和国建筑法
4.考试介绍
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[下面选取部分2023版云南昆明安全工程师在线测试电子题库]
第1题:在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应()。
A.进行项目结构分析
B.确定项目的工作编码
C.编制各层进度计划
D.分析和论证目标实施的可能性
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参考解析:本题考查的是建设工程项目的总进度目标的内涵。在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和论证目标实现的可能性。选项A.B.C属于建设工程项目总进度目标论证的工作步骤。
第2题:根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,下列建设工程施工生产安全事故中属于重大事故的是()。
A.某基坑发生透水事件,造成直接经济损失5000万元,没有人员伤亡
B.某拆除工程安全事故,造成直接经济损失1000万元,45人重伤
C.某建设工程脚手架倒塌,造成直接经济损失960万元,8人重伤
D.某建设工程提前拆模导致结构坍塌,造成35人死亡,直接经济损失4500万元
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第3题:根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款,在合同履行过程中,没有()变更指示,承包人不得擅自变更。
A.业主
B.设计人
C.规划主管部门
D.监理人
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第4题:关于施工质量控制特点的说法,正确的是()。
A.施工质量受到各种因素影响,因此要保证质量合格很难完全控制
B.施工生产不能进行标准化施工,因此各个工程质量有差异是难免的
C.施工质量控制中,必须强调过程控制。及时做好检查.签证记录
D.施工质量主要依靠对工程实体的终检来判断是否合格
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参考解析:在施工质量控制工作中,必须强调过程控制,加强对施工过程的质量检查,及时发现和整改存在的质量问题,并及时做好检查.签证记录,为证明施工质量提供必要的证据。
第5题:.关于施工项目经理任职条件的说法,正确的有()。
A.通过建造师执业资格考试的人员只能担任项目经理
B.项目经理必须由承包人正式聘用的建造师担任
C.项目经理每月在施工现场的时间可自行决定
D.项目经理不得同时担任其他项目的经理
E.项目经理可以由取得项目管理师资格证书的人员担任
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第6题:根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213),分包人的工作包括()
A.按照分包合同的约定,对分包工程进行设计,施工,竣工和保修
B.在合同约定的时间内,向承包人提供工程进度计划及相应进度统计报表
C.在合同约定的时间内,向承包人提交详细施工组织设计
D.已竣工工程未交付承包人之前,负责已完分包工程的成品保护工作
E.按照合同约定的时间,完成规定时间
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第7题:某施工总承包项目实施过程中,因国家消防设计规范变化导致出现费用偏,从偏差产生原因来看属于()
A.客观原因
B.设计原因
C.施工原因
D.业主原因
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第8题:运用动态控制原理控制施工质量时,质量目标不仅包括各分部分项工程的施工高质量,还包括()
A.设计图纸的质量
B.业主的决策质量
C.施工计划的质量
D.材料及设备的质量
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第9题:关于施工预算和施工图预算比较的说法,正确的是()
A.施工预算既适用于建设单位,也适用于施工单位
B.施工预算的编制以施工定额为依据,施工图预算的编制以预算定额为依据
C.施工预算是投标报价的依据,施工图预算是施工企业组织生产的依据
D.编制施工预算依据的定额比编制施工图预算依据的定额粗略一些
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第10题:施工总承包管理模式与施工总承包模式相比,其优点是()。
A.施工总承包管理单位的招标与设计无关
B.所有分包合同和分供货合同的发包,都通过招标获得有竞争力的投标报价,对业主方节约投资有利
C.施工总承包管理单位只收取总包管理费,不赚总包与分包之间的差价
D.业主对分包单位的选择具有控制权
E.施工总承包管理模式下,每完成一部分施工图就可以分包招标一部分
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参考解析:施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有以下优点:合同总价不是一次确定,某一部分施工图设计完成以后,再进行该部分工程的施工招标,确定该部分工程的合同价,因此整个项目的合同总额的确定较有依据;(2)所有分包合同和分供货合同的发包,都通过招标获得有竞争力的投标报价,对业主方节约投资有利;(3)施工总承包管理单位只收取总包管理费,不赚总包与分包之间的差价;(4)业主对分包单位的选择具有控制权;(5)每完成一部分施工图设计,就可以进行该部分工程的施工招标,可以边设计边施工,可以提前开工,缩短建设周期,有利于进度控制。
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