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2023版山东济南八大员历年题库

2023版山东济南八大员历年题库 考试题名称: 2023版山东济南八大员历年题库-ID:2671
题库版本: ver1.2.6
更新时间: 最近更新
推荐指数: ★★★★★
本月促销价: ¥39.9 元
开发个体: 建题帮八大员资格考试建题帮APP考试题库研究中心
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题库介绍

2023版山东济南八大员历年题库是《建题帮APP》考试在线题库之一,是专门为参加“八大员”的朋友量身定做的考试平台,是个人、培训学校进行考试前训练、备考冲刺的提分技巧自我测试系统,题型丰富,图文并茂,内容全面,题库设计符合考试新大纲,海量试题。软件包含了超有价值的模拟考试考场,有错题统计顺序练题等功能,就跟真实考场考试一样。建题帮APP助您考试成功早日拿证!APP软件中的题型和题量详细情况介绍如下:
题量内容:模拟试题库共有2671道试题,可以任意组成模拟考场试卷练习26套,以及多条考试介绍和考试指南(辅导资料,重点知识点等)。
1.模拟考场
题型:单选题,多选题,判断题,案例分析题,共用题干
题量:2671道

2.重点知识点
类型:精华宝典知识
八大员重点知识
3.考试指南
建设工程质量管理条例
中华人民共和国安全生产法
建设工程安全生产管理条例
中华人民共和国建筑法
4.考试介绍
住房和城乡建设领域现场专业人员考试:考试介绍
住房和城乡建设领域现场专业人员考试:报考条件
住房和城乡建设领域现场专业人员考试:考试科目
住房和城乡建设领域现场专业人员考试:注意事项
住房和城乡建设领域现场专业人员考试:考试时间

题型:单选题
题量:2671道
题量内容:模拟试题库共有2671道试题,可以任意组成26套模拟考场试卷。

[下面选取部分2023版山东济南八大员历年题库]


第1题:关于施工总承包管理方责任的说法,正确的是()。

A.承担施工任务并对其质量负责

B.与分包方和供货方直接签订合同

C.承担对分包方的组织和管理责任

D.负责组织和指挥总承包单位的施工

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第2题:施工企业环境管理体系文件中,属于作业文件的有()。

A.管理手册

B.程序文件

C.监测活动规则

D.操作规程

E.管理规定

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参考解析:一般包括作业指导书(操作规程).管理规定.监测活动准则及程序文件引用的表格。


第3题:建设工程项目作为一个系统,与一般的系统相比,具有的特征是()。

A.建设工程项目都是一次性的,但也会出现完全相同的项目

B.建设工程项目全寿命周期一般由决策阶段.实施阶段和运营阶段组成

C.建设工程项目全寿命周期各阶段的工作任务和工作目标不同,各阶段参与或涉及的单位也不相同,建设项目的全寿命周期持续时间较短

D.一个建设项目的任务往往由多个单位共同完成,他们的合作关系都是固定的

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第4题:工程项目施工风险管理过程中,风险识别工作包括()。

A.收集与施工风险有关的信息

B.确定风险因素

C.分析风险因素发生的概率

D.分析各种风险的损失量

E.编制施工风险识别报告

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第5题:危险源识别常采用专家调查法,下列选项中属于专家调查法的是()。

A.德尔菲法

B.危险与操作性研究法

C.安全检查表法

D.事故树分析法

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参考解析:危险源识别有多种方法,常用的有专家调查法和安全检查表法,属于专家调查法的有头脑风暴法和德尔菲法。因此选项A正确。


第6题:关于施工投标的说法,正确的是()。

A.投标人在投标截止时间后送达的投标文件,招标人应移交标委会处理

B.投标书在招标范围以外提出的新要求,可视为对投标文件的补充,由评标委员会进行评定

C.投标书中未采用不平衡报价时,应视为对招标文件的否定

D.投标书处理要盖有投标企业公章和企业法人的名章(签字)并进行密封,密封不满足要求的按无效标处理

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第7题:施工企业建立施工项目成本管理责任制.开展成本控制和核算的基础是()。

A.施工成本预测

B.施工成本分析

C.施工成本考核

D.施工成本计划

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参考解析:施工成本计划是建立施工项目成本管理责任制.开展成本控制和核算的基础,它是该项目降低成本的指导文件,是设立目标成本的依据。成本计划是目标成本的一种形式。


第8题:根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》,承包人应在收到分包工程竣工结算报告及结算资料后()天内支付竣工结算款。

A.28

B.7

C.14

D.56

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参考解析:承包人应在收到分包工程竣工结算报告及结算资料后28天内支付工程竣工结算价款。


第9题:施工总承包模式的特点有()。

A.在开工前就有较明确的合同价,有利于业主对总造价的早期控制

B.业主对施工总承包单位的依赖较大

C.业主要负责所有承包单位的管理及组织协调,工作量较大

D.一般要等施工图设计全部结束后,才能进行施工总承包的招标,对进度控制不利

E.适用于大型项目和建设工期紧迫的项目

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第10题:项目部针对施工进度滞后问题,提出了落实管理人员责任.优化工作流程.改进施工方法.强化奖惩机制等措施,其中属于技术措施的是()

A.落实管理人员责任

B.优化工程流程

C.改进施工方法

D.强化奖惩机制

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