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一级建造师考试题库汇总 | ||
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一.单选题(共有70题,只有一个正确答案,错选不得分)
第题:结合我国《建设工程施工合同(GF-2017-0201)》中涉及项目经理的条款,下列有关项目经理的表述,不正确的是()。
A.项目经理应常驻施工现场,但每月在施工现场的时间可由项目经理自行决定
B.在特殊情况下项目经理可征得发包人同意授权其下属人员履行其部分职责
C.取得建造师注册执业证书并与施工企业签订了劳动合同,及承包人为项目经理交纳了社保证明,项目经理方可履行其在项目管理中的职责
D.承包人需要更换项目经理应提前14天书面通知发包人和监理人,征得发包人书面同意,否则应承担违约责任
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第1题:因果分析图法应用时,通常采用()小组活动的方式进行,集思广益,共同分析。
A.领导
B.qc
C..专题
D.综合
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第2题:下列哪种情况承包人可以向发包人索赔施工机械使用费()。
A.施工机械自身故障导致发生的维修费
B.承包人自身原因导致的机械停工
C.工程师增加工作所使用的施工机械
D.处理质量事故所使用的施工机械
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第3题:
A.11
B.13
C.15
D.22
E.节点编号有误
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参考解析:应用课堂上交给大家的办法,遇到求总工期的,先把每个线路找出来,把每个线路的长度计算出来,最长的就是计算工期。
第4题:施工成本分析的基本方法中,()是将同类指标不同时期的数值进行对比,求出比率,以分析该项指标的发展方向和发展速度。
A.相关比率法
B.差额比率法
C.动态比率法
D.构成比率法
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第5题:编制设计任务书是项目()阶段的工作。
A.设计准备
B.决策
C.设计
D.施工
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参考解析:本题考察建设工程项目的实施阶段组成。编制设计任务书是属于设计准备阶段。P4。
第6题:进度的控制周期应视项目的()而定,一般的项目控制周期为一个月,对于重要的项目,控制周期可定为一句或一周。
A.性质和特点
B.规模和性质
C.规模和特点
D.性质和进度
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第7题:某项目招标时,因图纸.规范准备不充分不能据此确定合同价格而仅能制定一个估算指标,则适宜采用的合同形式是()。
A.成本加固定用合同
B.最大成本加费用合同
C.成本加奖金合同
D.成本加固定比例用合同
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参考解析:1-68题。模考3-64题。口诀:纸浆(指奖)。
第8题:人的因素对建设工程项目质量形成的影响,,其中之一是指直接履行建设工程项目质量职能的().管理者和作业者个人的质量意识及质量活动能力。
A.领导者
B.决策者
C.设计者
D.使用者
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第9题:根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214)的规定,不属于劳务报酬采用方式的是()。
A.固定劳务报酬(含管理费)
B.约定不同工种劳务的计时单价(含管理费),按确认的工时计算
C.约定不同工作成果的计件单价(含管理费),按确认的工程量计算
D.约定不同工作性质的计量单价(含管理费),按确认的工程量计算
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第10题:世界银行贷款项目工程和货物采购的方式中,相当于邀请招标的是()。
A.国际竞争性招标
B.有限国际招标
C.询价采购
D.国内竞争性招标
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第11题:下列建设工程项目进度控制的措施中,属于技术措施的是()。
A.确定各类进度计划的审批程序
B.选择合理的合同结构
C.优化项目的设计方案或施工方案
D.选择工程承发包方式
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第12题:信息安全控制计划属于()风险。
A.组织
B.经济与管理
C.工程环境
D.技术
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第13题:总承包单位和分包单位对分包工程的质量承担()责任。
A.全部
B.部分
C.连带
D.相关
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第14题:支付担保是指()提供的担保。
A.承包人向发包人
B.发包人向承包人
C.发包人向政府主管部门
D.承包人向政府主管部门
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第15题:工期索赔的计算方法不包括()。
A.直接法
B.间接法
C.比例分析法
D.网络分析法
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第16题:在单代号网络计划中,工作A的最迟完成时间为第55天,持续时间为8天,其三项紧前工作的最早完成时间分别为第25.30和32天,则A工作的总时差为()天。
A.12
B.14
C.15
D.19
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第17题:组织结构模式可以用来反映一个组织系统中各子系统或各元素之间的()关系。
A.指令
B.逻辑
C.合同
D.协作
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第18题:建设工程项目质量控制体系既不是业主方的质量管理体系或质量保证体系,也不是施工方的质量管理体系或质量保证体系,而是建设工程项目()的一个工作系统。
A.目标控制
B.合同管理
C.资金管理
D.工期管理
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第19题:施工组织总设计的编制对象是()。
A.整个建设项目
B.单项工程
C.单位工程
D.分部工程
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第20题:下列质量管理的内容中,属于施工质量计划基本内容的是()。
A.施工质量控制点的控制要求
B.项目部的组织机构设置
C.质量手册的编制
D.施工质量体系的认证
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第21题:某工程合同价为1200万元,总工期为24个月,施工过程中业主增加一项额外工程4000万元,则承包商提出的工期索赔为()月。
A.4
B.6
C.8
D.10
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第22题:通过返修或加固后处理仍不能满足安全使用要求的分部工程,()。
A.可以验收
B.暂缓验收
C.严禁验收
D.严格验收
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第23题:履约担保的保留金退还规定是()。
A.工程移交时,一次性退还
B.质量保修期满一年后,一次性退还
C.工程移交时,支付一半;质量保修期时,支付另一半
D.不予退还
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参考解析:保留金是指在发包人(工程师)根据合同的约定,每次支付工程进度款时扣除一定数目的款项,作为承包人完成其修补缺陷义务的保证。一般在工程移交时,业主(工程师)将保留金一半支付给承包人;质量保修期(或“缺陷责任期满")时将余下的一半支付给承包人。
第24题:某县一建筑工地发生生产安全重大事故,则事故调查组应由()负责组织。
A.事故发生地县级人民政府
B.国务院安全生产监督管理部
C.事故发生单位
D.事故发生地省级人民政府
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参考解析:本题考查安全事故的调查处理。安全重大,事故由省级人民政府直接组织事故调查组进行调查,也可以授权或者委托有关部门组织事故调查组进行调查。教材P242页。见押题卷二51题。
第25题:在单代号网络计划中,A工作的紧后工作B和C的总时差分别为3天和5天,工作AB之间间隔时间为8天,工作AC之间的间隔时间为7天,则工作A的总时差为()天。
A.9
B.10
C.11
D.12
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参考解析:由于工作I的总时差TFI等于该工作的各个紧后工作J的总时差TFI加该工作与其紧后工作之间的时间间隔LAGI,J之和的最小值,因而本题总时差TF=MIN{(3+8),(5+7)}=11。
第26题:建设工程项目施工成本决策的前提是()。
A.施工成本控制
B.施工成本计划
C.施工成本预测
D.施工成本分析
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第27题:在项目实施过程中,设计方编制的设计工作进度应尽可能与招标.施工和()等工作进度相协调。
A.项目选址
B.可行性研究
C.竣工验收
D.物资采购
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参考解析:设计方应尽可能使设计工作的进度与招标.施工和物资采购等工作进度相协调。
第28题:对施工生产要素的质量控制,说法不正确的是()。
A.施工人员是施工生产要素质量控制之一
B.加强对原材料.半成品及工程设备的质量控制,一个重要方面是控制材料设备性能.标准.技术参数与设计文件的相符性
C.要消除施工环境因素对施工质量的不利影响,主要是采取事后控制的方法
D.工艺方案的质量控制是施工生产要素质量控制的重要方面
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第29题:某工程项目施工进度出现了滞后,为了追赶进度,采取了增加夜班施工的措施。项目经理通过落实夜班施工的条件,组织夜班施工属于管理的()职能。
A.决策
B.筹划
C.检查
D.执行
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第30题:我国的建设工程监理属于国际上()项目管理的范畴。
A.业主方
B.监理方
C.政府管理部门
D.总承包方
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第31题:对建设工程来说,新员工上岗前的三级安全教育具体应由()负责实施。
A.公司.项目.班组
B.企业.工区.施工队
C.企业.公司.工程处
D.工区.施工队.班组
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第32题:根据国际设施管理协会的界定,下列设施管理的内容中,属于物业运行管理的是()。
A.财务管理
B.空间管理
C.用户管理
D.维修管理
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参考解析:3-1题。物业资产管理包括:用户管理,财务管理,空间管理。物业运行管理包括:现代化管理和维修管理。ABC属于物业资产管理。
第33题:工程成本应当包括()所发生的,与执行合同有关的直接费用和间接费用。
A.从工程投标开始至工程验收为止
B.从场地移交开始至项目移交为止
C.从合同签订开始至合同完成为止
D.从项目设计开始至竣工投产为止
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第34题:建设项目设计方进度控制的任务是依据()对设计工作进度的要求,控制设计工作进度。
A.设计任务委托合同
B.可行性研究报告
C.设计大纲
D.设计总进度纲要
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参考解析:建设项目设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求,控制设计工作进度,这是设计方履行合同的义务。
第35题:建设工程安全控制的目标是()。
A.事故应急处理
B.找出所有危险源
C.减少和消除人的不安全行为的目标
D.评估危险源可能造成的危害
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第36题:建设工程项目管理的内涵是:建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成,通过()使项目目标得以实现。
A.项目策划和项目组织
B.项目控制和项目协调
C.项目组织和项目控制
D.项目策划和项目控制
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参考解析:建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标.进度目标和质量目标得以实现。
第37题:在编制施工组织总设计时,确定了施工总体部署之后进行的工作是()。
A.编制资源需求量计划
B.编制施工准备工作计划
C.编制施工总进度计划
D.拟订施工方案
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第38题:事故的发生是两类危险源共同作用的结果,其中第二类危险源的出现是第一类危险源导致事故的()。
A.前提
B.充分条件
C.必要条件
D.必然结果
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第39题:施工成本偏差分析可采用不同的表达方式,常用的有()。
A.横道图法.表格法和曲线法
B.网络图法.横道图法和表格法
C.比较法.因素分析法和差额计算法
D.网络图法.表格法和曲线法
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第40题:当采用施工总承包模式时,分包单位由()选择,由业主方认可。
A.施工总承包管理单位
B.监理单位
C.施工总承包单位
D.设计单位
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第41题:
A.组织结构图
B.项目结构图
C.工作流程图
D.合同结构图
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参考解析:主要考察组织工具“四图两表”上图中“直线+方框”,是项目结构图的特征。
第42题:反映项目管理班子内部及各工作部门.岗位对各项工作任务的管理职能分工的分工表是()。
A.管理职能分工表
B.工作任务分工表
C.项目结构图
D.项目编码表
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第43题:在国际工程承包市场上,()是承包人和发包人保护自身正当权益.弥补工程损失的重要且有效的手段。
A.工程索赔
B.工程分包
C.预付款担保
D.履约金赔偿
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第44题:下列建设市场主体中,其工作性质属于业主方项目管理范畴的是()。
A.设备供货单位
B.建设监理单位
C.工程施工总承包单位
D.工程设计单位
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参考解析:我国的工程监理属于国际上业主方项目管理的范畴。
第45题:施工合同分析中,对工程师权限和责任分析属于()分析的内容。
A.发包人责任
B.合同法律基础
C.承包人主要任务
D.合同争议解决方式
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参考解析:建设工程施工合同分析的内容包括:合同的法律基础;承包人的主要任务;发包人的责任;合同价格;施工工期;违约责任;验收.移交和保修;索赔程序和争执的解决。题干内容属于发包人分析的内容。
第46题:以下对建设工程项目质量控制体系性质的叙述中,不正确的是()。
A.建设工程项目质量控制体系是建设工程项目管理组织的一个质量控制体系
B.建设工程项目质量控制体系是一个一次性的质量控制工作体系
C.建设工程项目质量控制体系根据工程项目管理的实际需要而建立
D.建设工程项目质量控制体系随着建设工程项目的完成和项目管理组织的解体而消失
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第47题:一般情况下,建设工程项目质量控制体系应由()的工程项目管理机构负责建立。
A.施工单位
B.建设单位
C.设计单位
D.监理单位
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第48题:关于施工企业劳动用工管理的说法,正确的是()。
A.作业人员变更后的14个工作日内,在当地建筑业企业信息管理系统中变更
B.施工企业与劳动者者按相关规定可以订立口头劳动合同
C.劳动合同一式两份,双方当事人各持一份
D.施工企业不得允许未与企业签订劳动合同的劳动者从事施工活动
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参考解析:这个题目考察的是施工企业劳动用工和工资支付管理。选项A中人员发生变更的,应当在变更后的七个工作日内在建筑业企业信息管理系统当中做出相应的变更。选项B建筑施工企业与劳动者建立劳动合同,建立劳动关系,应当自用工之日起,按照《劳动合同法》规的规定签订书面的劳动合同。选项C劳动合同应当一式三份,双方当事人各持一份,劳动者所在的工地保留一份用于备查。
第49题:关于施工总承包单位安全责任的说法,正确的是()。
A.总承包单位对施工现场的安全生产负总责
B.总承包单位的项目经理是施工企业安全生产的第一负责人
C.业主指定的分包单位可以不服从总承包单位的安全生产管理
D.分包单位不服从管理导致安全生产事故的,总承包单位不承担责任
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参考解析:选项B,正确的表述应为“总承包单位的项目经理是工程项目安全生产的第一负责人”;选项C,正确的表述应为“业主指定的分包单位也必须要服从总承包单位的安全生产管理”;选项D,正确的表述应为“分包单位不服从管理导致安全生产事故的,分包单位负主要责任,总承包单位负次要责任”。
第50题:如以里程碑事件的进度目标值作为进度计划值,则进度的实际值应是相对于()。
A.总进度规划的实际进度
B.里程碑事件的实际进度
C.各子系统的实际进度
D.各分项工作的实际进度
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第51题:某项工作分别有一项紧前工作和紧后工作,已知紧前工作的最早开始时间为3,持续时间为2,紧后工作的最迟完成时间为10,持续时间为3。若该项工作的持续时间为2时,其总时差应为()。
A.0
B.1
C.2
D.3
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第52题:直方图法通过分布位置观察分析时,质量特性数据的分布(),其质量能力处于临界状态,易出现不合格,必须分析原因,采取措施。
A.宽度边界达到质量标准的上下界限
B.居中且边界与质量标准的上下界限有较大的距离
C.偏下限
D.已出现超出质量标准的上下界限
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第53题:某工程承包人于2018年6月15日向监理人递交了竣工验收申请报告,7月10日竣工验收合格,7月18日发包人签发了工程验收证书。根据《建设工程施工合同(示范文本)》通用条款,该工程的实际竣工日期.保修期起算日分别为()。
A.6月15日.7月10日
B.7月10日.7月18日
C.6月15日.7月18日
D.7月18日.7月10日
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参考解析:1-62题。模考2-63题。模考4-65题。保修期:是指承包人按照合同约定对工程承担保修责任的期限,从工程竣工验收合格之日起计算。P265工程经竣工验收合格的,以承包人提交竣工验收申请报告之日为实际竣工日期。
第54题:直方图的分布形状及分布区间宽窄是由质量特性()的平均值和标准偏差所决定的。
A.统计理论
B.统计方式
C.统计数据
D.统计结果
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第55题:下列建设工程项目决策阶段的工作内容中,属于组织策划的是()。
A.业主方项目管理的组织结构
B.生产运营期经营管理总体方案
C.编码体系的建立
D.实施期组织总体方案
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参考解析:决策期组织策划:决策期的组织结构.任务分工.管理职能分工.工作流程.实施期组织总体方案.项目编码体系分析。
第56题:根据《建设工程质量管理条例》未经()签字,建设单位不拨付工程款,不得进行竣工验收。
A.专业监理工程师
B.建设单位现场工程师
C.政府质量监督管理部门
D.总监理工程师
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参考解析:模考1-79。模考5-81。未经总监理工程师签字,建设单位不得拨付工程款,不得进行竣工验收。
第57题:根据我国保险制度,工程一切险通常由()办理。
A.承包人
B.监理人
C.设计人
D.项目法人
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参考解析:本题考查的是工程一切险。为了保证保险的有效性和连贯性,国内工程通常由项目法人办理保险,国际工程一般要求承包人办理保险.P304。
第58题:在曲线法偏差分析中,已知计划工作预算费用曲线A.已完工作预算费用曲线B和已完工作实际费用曲线C,其中曲线B和曲线C的竖向距离表示()。
A.绝对偏差
B.费用偏差
C.相对偏差
D.进度偏差
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第59题:人的事故,经济损失120万元,对该起质量事故,下列不正确的是()。
A.按事故发生原因,这属于管理原因引发的事故
B.这起事故属于重大事故
C.该事故发生后,事故现场有关人员应立即向工程建设单位负责人报告
D.事故处理最后一步必须尽快提交完整的事故处理报告
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第60题:关于施工招标的相关内容,说法正确的是()。
A.乙级工程招标代理机构只能承担工程投资额(不含征地费.大市政配套费与拆迁补偿)3000万元以下的工程招标代理业务
B.自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5工作日
C.指定媒介发布依法必须进行招标的项目的境内资格预审公告.招标公告,不得收取费用
D.投标文件单价与数量的乘积之和与所报的总价不一致的应以总价为准
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参考解析:选项A,乙级工程招标代理机构只能承担工程投资额(不含征地费.大市政配套费与拆迁补偿)1亿元以下的工程招标代理业务;选项B,自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5日;选项D,投标文件单价与数量的乘积之和与所报的总价不一致的应以单价为准。
第61题:关于职业健康安全与环境管理体系内部审核的说法,正确的是()。
A.内部审核是对体系面对内部情况和外部环境的变化是否充分适应有效的评价
B.内部审核是管理体系自我保证和自我监督的一种机制
C.内部审核是最高管理者对管理体系的系统评价
D.内部审核是管理体系接受政府监督的一种机制
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第62题:预防防冻.防塌方.防雷击.防风等采取的措施属于()。
A.特殊工程安全技术措施
B.一般工程安全技术措施
C.季节性安全技术措施
D.应急措施
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第63题:我国现行的施工质量计划的方式不包括()。
A.工程项目目标控制计划
B.工程项目施工组织设计
C.工程项目施工质量计划
D.施工项目管理实施规划
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第64题:以下不属于施工任务委托模式的是()。
A.业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体作为施工总承包管理单位,监理方另委托其他施工单位作为分包单位进行施工
B.业主方不委托施工总承包单位,也不委托施工总承包管理单位,而平行委托多个施工单位进行施工
C.业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工合作体作为施工总承包管理单位,业主方另委托其他施工单位作为分包单位进行施工
D.业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体作为施工总承包单位,施工总承包单位视需要再委托其他施工单位作为分包单位配合施工
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第65题:下列各类合同中,承包商承担风险最小的合同形式是()。
A.单价合同
B.固定总价合同
C.最大成本加费用合同
D.成本加固定比例费用合同
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第66题:我国建设工程常用的担保方式中,担保金额最大的是()。
A.投标担保
B.保修担保
C.履约担保
D.付款担保
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第67题:详细评审是评标的核心,是对标书进行实质性审查,包括()。
A.技术评审和经济评审
B.经济评审和结构评审
C.技术评审和商务评审
D.技术评审和结构评审
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第68题:分部分项工程成本分析中预算成本的资料来源是()。
A.投标报价成本
B.施工预算
C.施工任务单
D.限额领料单
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第69题:某砖混结构住宅墙体砌筑时,由于施工放线的错误,导致山墙上窗户的位置偏移30CM,应采用的处理方法是()。
A.返工处理
B.加加固处理
C.修补处理
D.不作处理
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参考解析:模考5-87题。不影响结构安全和使用功能的。例如,有的工业建筑物出现放线定位的偏差,且严重超过规范标准规定,若要纠正会造成重大经济损失,但经过分析.论证其偏差不影响生产工艺和正常使用,在外观上也无明显影响,可不作处理。题目中山墙为突出墙面的类似女儿墙的一种造型墙,其上所开窗户亦为装饰用。其偏差不影响生产工艺和正常使用,在外观上也无明显影响。
二.多选题(共有30题,正确答案大于一个,少选只得0.5分,错选不得分)
第70题:关于对施工分包单位进行管理的说法,正确的有()。
A.对业主指定分包单位进行管理的第一责任主体是业主
B.总承包单位要积极为分包工程的施工创造条件,协调好各分包单位之间的关系
C.分包单位的选择要符合资质类别和等级的有关规定,并经业主和监理机构的认可
D.分包工程在分包人自检合格的基础上可以直接提请业主或监理工程师验收
E.总承包单位建立工地例会制度,及时处理分包单位施工过程中出现的问题
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参考解析:选项A错误,因无论是业主指定的分包单位还是施工总承包或者施工总承包管理单位选定的分包单位,对分包单位进行管理的第一责任主体是施工总承包单位或者施工总承包管理单位。选项D,正确的表述应为“分包工程应该在承包人和分包人自检合格的基础上提交业主方检查和验收”。
第71题:施工质量事故处理的依据有()。
A.质量事故的实况资料
B.有关合同及合同文件
C.有关的技术文件和档案
D.相关的建设法规
E.事故处理的方案
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第72题:采用过程控制的方法控制施工成本时,控制的要点有()。
A.材料费同样采用“量价分离”原则进行控制
B.材料价格由项目经理负责控制
C.对分包费用的控制,重点是做好分包工程询价.验收和结算等工作
D.实行弹性需求的劳务管理制度
E.做好施工机械配件和工程材料采购计划
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参考解析:选项B,正确的表述应为“材料价格主要由材料采购部门控制”。
第73题:根据工程实施的实际情况,可以根据需要提出工程变更的单位有()。
A.承包商
B.供货方
C.业主方
D.监理方
E.设计方
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第74题:项目实施阶段的组织策划其主要工作内容包括()。
A.业主方项目管理的组织结构
B.任务分工和管理职能分工
C.项目管理工作流程
D.项目的规模.组成.功能和标准的定义
E.项目总投资规划和论证
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第75题:下列成本计划指标中,属于数量指标的有()。
A.工程项目计划总成本指标
B.设计预算成本计划降低率
C.责任目标成本计划降低率
D.按主要生产要素划分的计划成本指标
E.各单位工程计划成本指标
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参考解析:本题考查的是成本考核的依据。成本计划的数量指标,包括:按子项汇总的工程项目计划总成本指标;按分部汇总的各单位工程计划成本指标;按人工材料.机械等各主要生产要素划分的计划成本指标。P113。
第76题:关于“两算”对比,下列正确的是()。
A.“两算”对比指的是施工预算与施工图预算的对比
B.施工预算和施工图预算二者编制的依据是不同的
C.施工机具部分只能采用“两算”的机具费进行对比
D.施工预算的模板是按照模板与混凝土的接触面积计算
E.施工预算的人工.材料用量一般高于比施工图预算
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第77题:建设工程项目质量控制体系与建筑企业或其他组织机构按照GB/T19000标准建立的质量管理体系的不同点包括()。
A.建立的结构不同
B.服务的范围不同
C.控制的方式不同
D.作用的时效不同
E.评价的方式不同
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第78题:成本加酬金合同通常用于的情况是时间特别紧迫及工程特别复杂,对业主而言成本加酬金合同形式的优点有()。
A.可以利用承包商的施工技术专家,帮助改进或弥补设计中的不足
B.可以通过成本控制提高经济效益
C.可以根据自身力量和需要,较深入地介入和控制工程施工和管理
D.可以通过分段施工缩短工期
E.可以减少承包商的对立情绪
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第79题:关于项目管理工作任务分工表特点的说法,不正确的是()。
A.每一个部门只能有一个主办部门
B.每一个任务只能有一个协办部门和一个配合部门
C.项目运营部应在项目竣工后介入工作
D.项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分
E.在编制项目管理任务分工表前,对项目实施各阶段的任务进行详细的分解
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第80题:下列关于评标的过程说法正确的是()。
A.评标分为评标的准备.初步评审.详细评审.编写评标报告等过程
B.对报价计算的正确性进行审查时,若单价与数量的乘积之和与所报总价不一致的,以单价为准
C.初步评审主要是进行符合性审查,即重点审查投标书是否实质上相应了招标文件的要求
D.详细评审是评标的核心,是对标书进行实质性审查,包括技术评审和商务评审
E.评标委员会应当确定中标人
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第81题:建设工程项目总进度纲要的主要内容包括()。
A.项目实施的总体部署
B.总进度规划
C.项目结构分析
D.确定里程碑事件的计划进度目标
E.总进度目标实现的条件
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参考解析:总进度纲要的主要内容包括:项目实施的总体部署.总进度规划.各子系统进度规划.确定里程碑事件的计划进度目标.总进度目标实现的条件和应采取的措施等。
第82题:根据《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013,分项工程的划分依据有()。
A.工程部位
B.工种
C.材料
D.施工工艺
E.设备类别
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参考解析:本题考查的是工程质量检查验收的项目划分标准。这个题目是个记忆性的题目,也是常识。分项工程可以按照主要工种.材料.施工工艺.设备类别等等进行划分。A选项是属于分部工程划分的标准。第187页。
第83题:下列选项中,应编制分部分项工程施工组织设计的是()。
A.无粘结预应力混凝土
B.大量土石方工程
C.特大构件的吊装
D.室内抹灰
E.填充墙砌筑
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第84题:建设工程项目施工成本计划的编制依据有()。
A.建设投资估算书
B.投标报价文件
C.施工组织设计或施工方案
D.施工成本预测资料
E.施工招标公告
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参考解析:施工成本计划的编制依据包括:投标报价文件;(2)企业定额.施工预算;(3)施工组织设计或施工方案;(4)人工.材料.机械台班的市场价;(5)企业颁布的材料指导价.企业内部机械台班价格.劳动力内部挂牌价格;(6)周转设备内部租赁价格.摊销损耗标准;(7)已签订的工程合同.分包合同(或估价书);(8)结构件外加工计划和合同;(9)有关财务成本核算制度和财务历史资料;(10)施工成本预测资料;(11)拟采取的降低施工成本的措施;(12)其他相关资料。
第85题:下列选项中,施工总承包管理与施工总承包模式的区别体现在()等方面。
A.工作开展程序
B.各分包单位的关系
C.分包单位的选择和认可
D.对分包单位的管理和服务
E.对分包单位的付款
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第86题:属于项目进度控制经济措施的有()。
A.编制资金需求计划
B.重视信息技术在进度控制中的应用
C.采取经济激励措施
D.对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用
E.编制项目进度控制的工作流程
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第87题:表格法是进行偏差分析最常用的一种方法,用表格法进行偏差分析具有的优点包括()。
A.灵活.适用性强
B.信息量大
C.节约人力,提高速度
D.可以反映偏差分析所需的资料
E.形象.直观.一目了然
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第88题:在建设工程项目施工过程中,施工机具使用费的索赔款项包括()。
A.因监理工程师指令错误导致机械停工的窝工费
B.因机械故障停工维修而导致的窝工费
C.非承包商责任导致功效降低增加的机械使用费
D.由于完成额外工作增加的机械使用费
E.因机械操作工患病停工而导致的机械窝工费
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参考解析:本题考查的是索赔费用的组成施工机具使用费的索赔。包括:由于完成额外工作增加的机械使用费。非承包人责任工效降低,增加了系机械使用费,由于业主和监理工程师原因导致机械停工的窝工费。选项B.E都是因为承包人自身的原因引起的,无法索赔。第341页。
第89题:关于质量管理体系认证与监督的说法,正确的是()。
A.企业质量管理体系由国家认证认可监督委员会认证
B.企业获准认证的有效期为六年
C.企业获准认证后第三年接受认证机构的监督管理
D.企业获准认证后应经常性的进行内部审核
E.认证机构对获证企业质量管理体系发生不符合认证要求情况时采取的警告措施是认证暂停
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第90题:
A.有多个起点节点
B.有多个终点节点
C.存在循环回路
D.有多余虚工作
E.节点编号有误
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参考解析:本题考查的是双代号网络计划的画法。参见教材P123。
第91题:公开招标条件下所发布的招标公告的主要内容包括()。
A.工程概况
B.项目资金来源
C.投标须知
D.评标方法
E.招标范围
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第92题:网络计划的检查方法包括()。
A.计划执行中的跟踪检查
B.收集数据的加工处理
C.实际进度检查记录方式
D.分析偏差产生的原因
E.确定相应的纠偏措施
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第93题:运用动态控制原理控制进度的步骤包括()。
A.确定工程进度目标
B.工程进度目标的逐层分解
C.在项目实施过程中对工程进度目标进行动态跟踪和控制
D.如有必要,则调整工程进度目标
E.工程进度目标总结
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第94题:下列关于组织结构模式的说法中,正确的是()。
A.职能组织结构中每个工作部门会有两个矛盾的指令源
B.职能组织结构中职能部门可以给非直接的下属部门下达工作指令
C.线性组织结构适用于大的系统
D.在线性组织结构中,不允许越级或跨部门下达工作指令
E.在矩阵组织结构中,为了避免矛盾的指令,可以规定以横向或纵向指令为主
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第95题:某项目合同结构图如下所示,关于该合同结构模式说法正确的是()。
A.开工前就能确定合同总价,有利于业主的总投资控制
B.最大的缺点是建设周期会比较长
C.质量控制方面要求总承包单位的管理水平和技术水平比较高
D.合同数量少,有利于业主的组织和协调工作
E.该合同结构模式为平行承包模式
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第96题:下列有关工序施工效果控制的表述正确的有()。
A.砂浆强度现场抽检数量的要求是:每一检验批且不超过250立方米砌体的各种类型及强度等级的砌筑砂浆,每台搅拌机应至少抽检一次
B.对灰土地基,检验数量为每单位工程不应少于4点
C.普通砖15万块为一检验批,抽检数量为一组
D.对建筑幕墙工程,需进行石材的弯曲强度检测
E.对钢结构及管道工程,需进行钢结构.钢管防腐及防火涂装检测
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参考解析:选项B,正确的表述应为“对灰土地基,检验数量为每单位工程不应少于3点”。
第97题:下列工程任务或工作中,可作为施工合同跟踪对象的有()。
A.工程施工质量
B.工程施工进度
C.业主工程款项支付
D.政府质量监督部门的质量检查
E.施工成本的增加和减少
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第98题:施工合同交底的主要目的和任务有()。
A.将各种合同事件的责任分解落实到各工程小组或分包人
B.明确各项工作或各个工程的工期要求
C.明确各个工程小组(分包人)之间的责任界限
D.争取对自身有利的合同条款
E.明确完不成任务的影响和法律后果
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参考解析:合同交底的目的和任务除ABCE外,还包括:对合同的主要内容达成一致理解;将工程项目和任务分解,明确其质量和技术要求以及实施的注意要点等;明确成本目标和消耗标准;明确相关事件之间的逻辑关系;明确合同有关各方(如业主.监理工程师)的责任和义务。
第99题:根据工程项目的规模和复杂程度,争端裁决委员会可以由一人.三人或者五人组成,其任命通常有()等方式。
A.由业主兼任
B.常任争端裁决委员会
C.特聘争端裁决委员会
D.由监理工程师兼任
E.由工程师兼任
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