2023年黑龙江省一级建造师管理答题>>
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一.单选题(共有70题,只有一个正确答案,错选不得分)
第题:指导性成本计划是一个施工项目成本计划的一个类型,下列说法正确的是()。
A.它是选派项目经理阶段,以施工预算为依据编制的
B.它是以落实项目经理责任制为出发点编制的
C.它是选派项目经理阶段,以合同价为依据编制的
D.它是按照企业的施工定额标准制定的
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第1题:成本计划通常有三类指标,即()。
A.拟定工作预算成本指标,已完成工作预算成本指标和成本降低率指标
B.成本计划的数量指标,质量指标和效益指标
C.预算成本指标,计划成本指标和实际成本指标
D.人.财.物成本指标
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第2题:项目目标动态控制的准备工作中,将项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的()。
A.计划值
B.实际值
C.目标值
D.估算值
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第3题:按项目组成编制施工成本计划,首先要把项目施工总成本分解到()。
A.单项工程
B.单位工程
C.分部工程
D.分项工程
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第4题:人力资源管理的目的是调动所有项目参与人的积极性,通过招聘增补员工之后紧接着需要做的工作是()。
A.编制人力资源规划
B.员工的培训
C.进行人员甄选
D.通过解聘减少员工
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第5题:在国际上,民用建筑项目工程总承包的招标多数采用(),而不采用项目构造描述的方式。
A.公开招标
B.邀请招标
C.功能描述
D.构造招标
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第6题:关于工程合同风险分配的说法,正确的是()。
A.业主.承包商谁能更有效的降低风险损失,则应由谁承担相应的风险责任
B.承包商在工程合同风险分配中起主导作用
C.业主.承包商谁承担管理风险的成本最高,则应由谁来承担相应的风险责任
D.合同定义的风险没有发生,业主不用支付承包商投标中的不可预见风险费
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参考解析:这个题目考察的是工程合同风险分配。选项A,属于工程风险分配的原则。也就是说谁最能有效的。预防控制风险,或者有效的降低风险损失或者能将风险转移给其他方面则由谁来承担相应的风险责任。
第7题:就建设工程项目进度控制的主要工作环节而言,其正确的工作程序为()。
A.编制计划.目标的分析和论证.调整计划.跟踪计划的执行
B.编制与调整计划.跟踪计划的执行.目标的分析和论证
C.目标的分析和论证.跟踪计划的执行.编制与调整计划
D.目标的分析和论证.编制计划.跟踪计划的执行.调整计划
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第8题:成本管理的工作包括:①确定项目合同价②编制成本计划,确定实施目标③进行项目过程成本控制④进行项目过程成本分析⑤进行项目过程成本考核⑥编制项目成本报告,下列排序正确的是()。
A.①→②→③→④→⑤→⑥
B.②→①→③→④→⑤→⑥
C.③→①→②→④→⑤→⑥
D.④→①→②→③→⑤→⑥
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第9题:生产过程的质量正常.稳定和受控,还必须在()上.下界限范围内达到质量合格的要求。
A.合格标准
B.公差标准
C.质量标准
D.取值标准
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第10题:根据《中华人民共和国建筑法》和《建设工程质量管理条例》,设计单位的质量责任和义务是()
A.按设计要求检验商品混凝土质量
B.将施工图设计文件上报有关部门审查
C.向施工单位提供设计原始资料
D.参与建设工程质量事故分析
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参考解析:这个题目主要考察的是项目质量控制的责任和义务,设计单位应当参与建设工程质量事故分析,并对因设计造成的质量事故提出相应的技术处理方案选项A属于施工单位的质量责任和义务。选项B和选项C属于建设单位的质量责任与义务。第157页到160页。
第11题:关于建设工程项目施工成本管理责任体系的说法,正确的是()。
A.项目经理部的成本管理体现效益中心的管理职能
B.项目经理部的成本管理贯穿于单位投标和实施.结算过程
C.项目经理部的成本管理除生产成本以外,还包括经营管理费用
D.成本管理责任体系包括公司层和项目经理部的成本管理
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参考解析:这个题目考察的主要是施工成本管理的任务。选项A和选项B都是说公司层面贯穿于项目投标.实施和结算的全过程。体现了效益为中心的管理职能。选项C公司层面的成本管理除了生产成本以外,还包括经营管理费用。第78页
第12题:建设工程实行总承包的,由()对施工现场的安全生产负总责。
A.建设单位
B.总承包单位
C.项目经理
D.建设行政主管部门
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第13题:一次事故中死亡人数3人以下的属于()。
A.一般事故
B.较大事故
C.重大事故
D.特别重大事故
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第14题:施工过程中,工程师下令暂停部分工程,而暂停的起因并非承包商违约或其他意外风险,承包商向业主提出索赔,则()。
A.工期和费用索赔均能成立
B.工期和费用索赔均不能成立
C.工期索赔成立,费用索赔不能成立
D.工期索赔不能成立,费用索赔能成立
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参考解析:本题考核工程暂停.终止合同的索赔。工程师有权下令暂停全部或任何部分工程,只要这种暂停命令并非承包人违约和其他意外风险造成的。承包人不仅可以得到要求工期延长的权利,而且可以就其停工损失获得合理的额外费用补偿。
第15题:某投标人在内部投标评审会中发现招标人公布的招标控制价不合理,因此决定放弃此次投标,该风险应对策略为()。
A.风险减轻
B.风险规避
C.风险自留
D.风险转移
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参考解析:本题考查的是质量风险响应。不参与投标属于风险规避。P158。
第16题:对操作者本人,对他人的安全健康及设备.设施的安全可能造成重大危害的作业,称为().
A.技术作业
B.管理工作
C.危险作业
D.特种作业
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第17题:工程网络计划的工期优化过程中,在缩短工作持续时间对质量和安全影响不大的情况下,应选择的压缩对象是()的关键工作。
A.缩短持续时间所需增加费用最少
B.持续时间最长且有充足备用资源
C.持续时间最长且资源消耗最少
D.资源消耗少从而使直接费用最少
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第18题:周,工作③-⑤延误了1周,工作④-⑥延误了4周,其中工作②-④是由于承包商自身原因造成的,其余两项工作都是由于非承包商原因造成的,根据网络分析法,承包商可获得的工期索赔值是()。
A.3周
B.4周
C.5周
D.1周
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第19题:由于非承包商责任造成承包商自有机械设备窝工,其索赔费按()计算。
A.台班费
B.台班折旧费
C.折算租金
D.折算租金乘以规定的降效系数
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第20题:下列对施工总承包管理模式中质量控制的叙述,不正确的是()。
A.对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行
B.分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则,对质量控制有利
C.各分包单位之间的关系可由施工总承包管理单位负责,这样可减轻业主方管理的工作量
D.在进行对施工总承包管理单位的招标时,只确定施工总承包管理费
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第21题:施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段,下列表述不正确的是()。
A.施工组织设计具有战略部署和战术安排的双重作用
B.施工组织设计应通过施工平面图来衡量组织施工的水平
C.施工组织设计可以根据编制对象的不同有所分类
D.施工组织设计应由项目负责人主持编制
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第22题:关于建设工程管理内涵的说法,正确的是()。
A.建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理
B.建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理
C.建设工程管理是对建设工程的行政事务管理
D.建设工程管理工作是一种增值服务
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第23题:对于采用新结构.新材料.新工艺的建设工程和特殊结构的建设工程,()应在设计中提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议。
A.设计单位
B.施工单位
C.监理单位
D.建设单位
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第24题:下列成本项目的分析中,属于材料费分析的是()。
A.分析材料节约将对劳务分包合同的影响
B.分析材料储备天数对材料储备金的影响
C.分析施工机械燃料消耗量对施工成本的影响
D.分析材料检验试验费占企业管理费的比重
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参考解析:这个题目是2017年考试变化的标志性题目。一是题目属于非热点,二是题目高度综合。选项中,A选项是属于人工费的分析;C选项属于机械使用费的分析;D选项是属于管理费的分析。教材中没有原话可以直接套用。材料费分析包括主要材料.结构件和周转材料使用费的分析以及材料储备的分析。P117。
第25题:采用()方式,招标人不得以不合理的条件限制或排斥潜在投标人。
A.公开招标
B.邀请招标
C.询价招标
D.竞争性招标
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第26题:职业健康安全与环境管理体系建立的步骤不包括()。
A.领导决策
B.本成立工作组
C.初始状态评审
D.工程技术人员掌握
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第27题:编制工作流程图是属于施工成本管理的()措施。
A.组织
B.经济
C.技术
D.合同
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第28题:甲企业为某工程项目的施工总承包方,乙企业为甲企业依法选定的分包方,丙企业为业主依法选定的专业分包方。则关于甲.乙.丙企业在施工及管理中关系的说法,正确的是()。
A.甲企业只负责完成自己承担的施工任务
B.丙企业只听从业主的指令
C.丙企业只听从乙企业的指令
D.甲企业负责组织和管理乙企业与丙企业的施工
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第29题:施工安全技术措施应包括()。
A.应急预案
B.编制人
C.安全目标的确定
D.危险源辨识
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第30题:()的质量验收,应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和技术.质量负责人等进行验收。
A.分项工程
B.分部工程
C.单位工程
D.检验批
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参考解析:分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和技术.质量负责人等进行验收。P199。
第31题:下列不属于施工成本计划编制方式的是()。
A.按施工成本组成编制施工成本计划
B.按项目组成编制施工成本计划
C.按工程进度编制施工成本计划
D.按工程质量编制施工成本计划
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第32题:安全预警活动的前提是()。
A.诊断
B.识别
C.监测
D.评价
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参考解析:监测是预警活动的前提,预警信息档案中的信息是整个预警系统共享的,它将监测信息及时.准确地输入下一预警环节。
第33题:施工成本计划的编制是施工成本控制的重要手段,编制完成时间应在()之后。
A.项目建议书
B.可行性研究
C.工程设计
D.开工
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第34题:为确保安全,对设备的运转和零件的状况定时进行检查,发现损伤立即更换,绝不能“带病”作业,此项工作属于()
A.全面安全检查
B.要害部门重点安全检查
C.经常性安全检查
D.专项安全检查
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参考解析:这个题目主要考察的是安全生产,检查。安全生产检查监督的主要类型,要害部门重点安全检查,为了确保安全。对设备的运转和零件的状况,要定时检查。发现损伤,立刻更换绝不能带病作业。一过有效年限即使是没有故障,也应该给予更新,不能因小失大。第242页。
第35题:已知E工作的紧后工作为F和G。F工作的最迟完成时间为16天,持续时间3天;G工作的最迟完成时间为20天,持续时间5天。E工作的持续时间4天,则E工作的最迟开始时间为()天。
A.9
B.11
C.13
D.15
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第36题:投资的计划值和实际值是相对的,相对于工程预算而言,()投资的计划值。
A.工程合同价
B.工程概算
C.工程结算
D.工程决算
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第37题:关于施工生产要素的质量控制的说法,正确的是()。
A.混凝土预制构件吊运时,吊索水平夹角可以为40°
B.施工生产要素是施工质量形成的物质基础
C.混凝土预制构件出厂时的混凝土强度不宜低于设计混凝土强度等级值的60%
D.执业资格注册制度不是以控制人的因素为基本出发点而建立的管理制度
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第38题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201),关于合同文件的优先解释顺序,不正确的是()。
A.投标书优先于合同专用条款
B.合同专用条款优先于标准.规范
C.标准.规范优先于图纸
D.工程量清单优先于图纸
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第39题:下列建设市场主体中,其工作性质属于业主方项目管理范畴的是()。
A.设备供货单位
B.建设监理单位
C.工程施工总承包单位
D.工程设计单位
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参考解析:我国的工程监理属于国际上业主方项目管理的范畴。
第40题:对特定的潜在事件和紧急情况发生时所采取措施的计划安排,是应急响应的行动指南,称为()。
A.应急指南
B.应急措施
C.应急预案
D.应急响应
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参考解析:应急预案是对特定的潜在事件和紧急情况发生时所采取措施的计划安排,是应急响应的行动指南。
第41题:某工地在当天的混凝土作业完成后,由一名新工人进行清理工作。该工人违反相关规定,在搅拌机未断电的情况下,用水冲洗残料,不小心碰到控制搅拌机起落的开关,导致该工人受伤。上述事故属于()作用的结果。
A.第一类危险源
B.第二类危险源
C.两类危险源共同
D.不可抗力
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第42题:在建设工程项目施工中处于中心地位,对建设工程项目施工负有全面管理责任的是()。
A.项目总监理工程师
B.派驻施工现场的业主代表
C.施工企业项目经理
D.施工现场技术负责人
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第43题:
A.A、B均完成后同时进行C、D
B.A、B均完成后进行D
C.A、B、C均完成后同时进行D、E
D.B、C完成后进行E
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参考解析:本题考查双代号网络计划中的各种工作的逻辑关系。A选项中,A、B工作均完成后进行D工作,C工作与AB工作没有先后逻辑关系。A选项错误。ABC工作均完成后,E工作才能开始,D选项错误。
第44题:根据《建设工程质量管理条例》未经()签字,建设单位不拔付工程款.不得进行竣工验收。
A.专业监理工程师
B.建设单位现场工程师
C.政府质量管理部门
D.总监理工程师
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参考解析:本题考查的是项目质量控制目标任务和责任。未经总监理工程师签字,建设单位不得拨付工程款.不得进行竣工验收。P153。见赵春晓押题卷一,第14题。
第45题:工程质量控制中采用因果分析图法的目的是()。
A.找出工程中存在的主要质量问题
B.找出影响工程质量问题的最主要原因
C.全面分析工程中可能存在的质量问题
D.动态地分析工程中的质量问题
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参考解析:1-43题。因果分析图法,也称为质量特性要因分析法,其基本原理是对每一个质量特性或问题,逐层深入排查可能原因,然后确定其中最主要原因,进行有的放矢的处置和管理。
第46题:某建设工程项目采用施工总承包管理模式,若施工总承包管理单位想承担部分工程的施工任务,则应()。
A.通过投标竞争取得施工任务
B.通过项目业主委托取得施工任务
C.自行决定便可取得施工任务
D.通过施工总承包单位委托取得施工任务
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第47题:某项目经理超出了注册建造师执业范围从事执业活动,其可能受到的处罚是()。
A.暂停注册执业资格1年
B.撤销建造师资格证书
C.记入注册建造师信用档案
D.处以5万元罚款
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第48题:关于施工总承包模式特点的说法,正确的是()。
A.招标和合同管理工作量大
B.业主组织与协调的工作量大
C.分包合同价对业主是透明的
D.开工前就有较明确的合同价
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第49题:在项目目标动态控制中,属于项目目标控制准备工作的是()。
A.将项目的目标进行分解
B.收集项目目标的实际值
C.对项目目标进行动态跟踪
D.找出实际值与计划值的偏差
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第50题:在控制项目目标中,()是最重要的措施。
A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施
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第51题:对竣工工程进行现场成本,完全成本核算的目的是分别考核()。
A.企业经营效益,企业社会效益
B.项目管理绩效,项目管理责任
C.项目管理责任,企业经营效益
D.项目管理绩效,企业经营效益
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参考解析:本题考查的是成本管理的任务。对竣工工程的成本核算,应区分竣工工程现场成本和竣工工程完全成本,其目的在于分别考核项目管理绩效和企业经营效益,参见P73。见赵春晓押题卷二,第16题。
第52题:建立职业健康安全与环境管理体系的步骤不包括()。
A.领导决策
B.成立工作组
C.人员掌握
D.初始状态评审
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第53题:下列选项中,关于月(季)度成本分析方法的表述,正确的是()。
A.通过实际成本与施工成本的对比,分析当月(季)的成本降低水平
B.通过实际成本与预算成本的对比,分析目标成本的落实情况
C.通过对各成本项目的成本分析,可以了解成本总量的构成比例
D.通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途径
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第54题:工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的()关系。
A.静态组织
B.动态组织
C.工艺
D.从属
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第55题:依据《施工合同示范文本》通用条款,施工合同履行中,隐蔽工程经工程师检验后进行了隐蔽。之后工程师又要求对已隐蔽的工程重新进行检验。检验结果表明该隐蔽工程的施工质量不合格,则()。
A.发包人承担全部费用,工期相应顺延
B.发包人承担全部费用,工期不予顺延
C.承包人承担全部费用,工期不予顺延
D.承包人承担全部费用,工期相应顺延
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第56题:关于成本加奖金合同的说法,正确的是()。
A.奖金是按照报价书的成本估算指标制定的,合同中对估算指标规定的低点为工程成本估算的50%~95%
B.奖金是按照报价书的成本估算指标定制的,合同对估算指标规定的顶点为工程成本估算的100%~155%
C.承包商在估算成本顶点以上完成工程时,对承包商的最大罚款额度不超过原先商定的最高酬金值
D.承包商在估算成本底点以下完成工程时,也不能加大酬金值或酬金百分比
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第57题:下列属于进度纠偏中的组织措施的是()。
A.调整工作流程组织
B.及时支付工程款
C.改变施工方法
D.调整进度管理的方法与手段
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第58题:关于缺陷责任和保修责任的说法,正确的是()。
A.在全部工程竣工验收前,以经发包人的提前验收的单位工程,其缺陷责任期的起算日期按实际竣工验收日期起计算
B.发包人未经竣工验收擅自使用工程的,缺陷责任期自工程转移占有之日起开始计算
C.缺陷责任期内,承包人对已经接收使用的工程负责日常维护工作
D.由于承包人原因造成某项工程设备无法按原定目标使用而需要再次修复的,发包人有权要求承包人相应延长缺陷责任期,最长不得超过12个月
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第59题:某项目经理超出了注册建造师执业范围从事执业活动其可能受到的处罚是()。
A.暂停注册执业资格1年
B.销建造师资格证书
C.记入注册建造师信用档案
D.处以5万元罚款
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参考解析:本题考查的是建造师受聘单位和职业岗位范围。本题是2018年项目管理考试的超范围题目,参考法律法规教材P116。
第60题:建设工程项目信息编码由一系列()组成,编码是信息处理的一项重要的基础工作。
A.符号和数字
B.字母和数字
C.字母和符号
D.文字和符号
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参考解析:建设工程项目信息编码由一系列符号和数字组成,编码工作是信息处理的一项重要的基础工作。选项BCD均不正确。
第61题:安全生产监督管理部门和负有安全生产生产监督管理职责的有关部门逐级上报事故情况,每级上报的时间不得超过()小时。
A.1
B.2
C.3
D.4
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参考解析:安全生产监督管理部门和负有安全生产生产监督管理职责的有关部门逐级上报事故情况,每级上报的时间不得超过2小时。
第62题:当计划工期等于计算工期时,()就是关键工作。
A.总时差为零的工作
B.总时差最小的工作
C.总时差最大的工作
D.总时差为负数的工作
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第63题:根据我国保险制度,工程一切险通常由()办理。
A.承包人
B.监理人
C.设计人
D.项目法人
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第64题:()是质量管理的一部分,致力于满足质量要求的一系列相关活动。
A.质量控制
B.质量计划
C.质量方针
D.岗位责任制
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第65题:某土石方工程按混合方式计价,其中土方工程实行总价包干,包干价20万元;石方工程实行单价合同。该工程有关的工程量和价格资料如下表所示。则该工程的结算价款是()万元。项目估计工程量(M3)实际工程量(M3)合同单价(元/M3)土方工程40004200—石方工程28003000240
A.87.2
B.88.2
C.93.0
D.92.0
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第66题:大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是()。
A.运用项目分解结构方法划分结构层和计划层
B.编制项目的工作编码标识不同计划对象
C.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性
D.协调各层进度计划的关系确定里程碑
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第67题:根据施工现场环境保护的要求,凡在人口稠密区进行强噪声作业时,须严格控制作业时间,一般情况下,停止强噪声作业的时间是()。
A.晚9点到次日早4点之间
B.晚11点到次日早4点之间
C.晚10点到次日早5点之间
D.晚10点到次日早6点之间
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参考解析:凡在人口稠密区进行强噪声作业时,须严格控制作业时间,一般晚10点到次日早6点之间停止强噪声作业。
第68题:人的事故,经济损失120万元,对该起质量事故,下列不正确的是()。
A.按事故发生原因,这属于管理原因引发的事故
B.这起事故属于重大事故
C.该事故发生后,事故现场有关人员应立即向工程建设单位负责人报告
D.事故处理最后一步必须尽快提交完整的事故处理报告
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第69题:当无驻厂监督时,未做结构性能检查的装配式混凝土预制构件,进场应按规定进行实体检验,关于检验数量的说法,正确的是()。
A.同一类型不超过500个为一批,每批随机抽取1个
B.同一类型不超过1000个为一批,每批随机抽取1个
C.同一类型不超过50个为一批,每批随机抽取3个
D.同一类型不超过100个为一批,每批随机抽取3个
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二.多选题(共有30题,正确答案大于一个,少选只得0.5分,错选不得分)
第70题:项目实施阶段策划的工作中,目标分析和再论证的内容有()。
A.项目总投资规划和论证
B.编制资金需求量计划
C.编制项目建设总进度规划
D.确定项目质量目标
E.项目功能分解
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第71题:程序文件是质量手册的支持性文件,其内容包括()。
A.质量记录管理程序
B.内部审核程序
C.体系要素或基本控制程序
D.不合格品控制程序
E.组织机构及质量职责
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第72题:下列属于第一类危险源的有()。
A.锅炉爆炸产生的冲击波
B.高空重物的势能
C.电缆绝缘层破裂
D.脚手架扣件质量低劣
E.噪声的声能
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第73题:建筑材料采购合同中的验收方式包括()。
A.入库验收
B.接运验收
C.提运验收
D.出厂验收
E.驻厂验收
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第74题:施工企业环境管理体系文件中,属于作业文件的有()。
A.管理手册
B.程序文件
C.监测活动准则
D.操作规程
E.管理规定
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第75题:质量事故处理报告的内容有()。
A.事故原因分析及论证
B.对事故处理的建议
C.事故调查的原始资料
D.检查验收记录
E.事故发生后的应急防护措施
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第76题:建设项目工程总承包方项目管理的主要任务包括()。
A.项目总投资控制和建设项目工程总承包方的成本控制
B.与建设项目工程总承包方有关的组织和协调
C.投资控制
D.质量控制
E.信息管理
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第77题:现行施工质量计划的方式有()。
A.工程项目专项施工方案
B.工程项目施工质量计划
C.工程项目施工技术交底
D.工程项目施工组织设计
E.施工项目管理实施规划
正确答案:查看最佳答案
第78题:对于危险性较大的分部分项工程或特殊施工过程,除按一般过程质量控制的规定执行外,还应由专业技术人员编制专项施工方案或作业指导书,经()签字后执行。
A.施工单位技术负责人
B.项目技术负责人
C.建设单位项目负责人
D.总监理工程师
E.设计单位
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第79题:在网络计划中,工作B的最早和最迟开始时间分别为8天和13天,持续时间为2天,其紧后工作最早开始时间为15天,则该工作()。
A.自由时差为4天
B.自由时差为5天
C.总时差为5天
D.总时差为3天
E.与紧后工作的时间间隔为5天
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参考解析:时间间隔等于紧后工作最早开始时间和紧前工作最早完成时间之差,自由时差即为最小时间间隔,总时差为工作最迟开始时间和最早开始时间之差。该工作自由时差为15-(8+2)=5天,总时差为13-8=5天,工作之间的时间间隔为15-(8+2)=5天。
第80题:项目决策阶段中的技术策划其主要工作内容包括()。
A.技术方案分析和论证
B.关键技术分析和论证
C.技术标准和规范的应用和制定
D.项目建设成本分析
E.项目效益分析
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第81题:项目技术组针对施工进度滞后的情况,提出了增加夜班作业.改变施工方法两种加快进度的方案,项目经理通过比较,确定采用增加夜班作业以加快速度,物资组落实了夜间施工照明等条件,安全组队夜间施工安全条件进行了复查,上述管理工作体现在管理职能中“筹划”环节的有()。
A.提出两种可能加快进度的方案
B.确定采用夜间施工加快进度的方案
C.复查夜间施工安全条件
D.落实夜间施工照明条件
E.两者方案的比较分析
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第82题:索赔费用的计算方法有()。
A.实际费用法
B.计划费用法
C.总费用法
D.分包费用法
E.修正的总费用法
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第83题:下列有关工程合同风险分配的表述正确的有()。
A.合同风险应按效率原则和公平原则进行分配
B.在建设工程施工合同中,业主尽量不承担风险
C.合理分配风险的好处之一是可以最大限度发挥合同双方风险控制和履约的积极性
D.业主起草招标文件和合同条件,确定合同类型,对风险的分配起主导作用
E.工程风险分配的原则不包括符合工程惯例,即符合通常的工程处理方法
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参考解析:选项B,正确的表述应为“如果业主不承担风险,他也缺乏工程控制的积极性和内在动力,工程也不能顺利进行”,可见,在施工合同中,发承包双方要合理分配风险。选项E也属于工程风险分配的原则。
第84题:关于赢得值法及相关评价指标的说法,正确的有()。
A.进度偏差为负值时,表示实际进度快于计划进度
B.理想状态是已完工作实际费用.计划工程预算费用和已完成工作预算费用三条曲线靠得很近并平稳上升
C.费用(进度)偏差适于同一项目和不同项目比较中采用
D.采用赢得值法可以克服进度.费用分开控制的缺点
E.赢得值法可定量判断进度.费用的执行效果
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第85题:下列项目目标动态控制的纠偏措施中,属于技术措施的有()。
A.改进施工方法
B.调整项目管理工作流程组织
C.调整进度控制的方法和手段
D.选择高效的施工机具
E.调整项目管理任务分工
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参考解析:技术措施分析由于技术(包括设计和施工的技术)的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整设计.改进施工方法和改变施工机具等。
第86题:关于施工现场文明施工管理措施的说法,正确的有()。
A.施工现场实行封闭管理,外来人员进场实行登记制度
B.施工现场作业区.生活区主干道地面必须硬化
C.市区主要路段的工地围挡高度不低于2m
D.施工现场作业区内禁止随意吸烟
E.施工现场消防重点部位设置灭火器和消防沙箱
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参考解析:模考1-47。模考5-94。C应为2.5M。
第87题:网络进度计划的工期调整可通过()来实现。
A.缩短非关键工作的持续时间
B.增加非关键工作的时差
C.调整关键工作持续时间
D.增减工作项目
E.调整工作间的逻辑关系
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参考解析:本题考查的是进度计划的调整。网络计划调整内容包括:调整关键线路上的长度;调整非关键工作时差;增减工作项目;调整逻辑关系;重新估计某些工作的持续时间;对于资源的投入作相应调整;P147。见赵春晓押题卷一,第84题。
第88题:项目目标动态控制的纠偏措施主要包括()。
A.组织措施
B.管理措施
C.计划措施
D.经济措施
E.技术措施
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第89题:建设工程项目质量控制体系是建设工程项目管理组织的一个目标控制体系,它与项目的()等目标控制体系,共同依托于同一项目管理的组织机构。
A.投资控制
B.规划定线
C.进度控制
D.职业健康安全与环境管理
E.安全控制
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第90题:下列工程任务或工作中,可作为施工合同跟踪对象的有()。
A.工程施工质量
B.工程施工进度
C.业主工程款项支付
D.政府质量监督部门的质量检查
E.施工成本的增加和减少
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第91题:企业质量管理体系认证的程序为()。
A.审计
B.申请和受理
C.审核
D.验证
E.审批与注册发证
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第92题:项目管理实施规划的编制依据包括()。
A.招标文件
B.项目合同及相关要求
C.项目管理规划大纲
D.项目建议书
E.项目资源和条件
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第93题:监理单位在施工阶段,通过审核施工质量文件.报告.报表及采取()等进行施工监理。
A.现场旁站
B.持续改进
C.巡视
D.自检
E.平行检测
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第94题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)的规定,可以顺延工期的情况有()。
A.发包人比计划开工日晚5天下达开工通知
B.发包人未按合同约定提供施工现场
C.发包人提供的测量基准点存在错误
D.监理未按合同约定发出指示.批准文件
E.分包商或供货商延误
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第95题:某工程网络计划中,工作N的自由时差为5天,计划执行过程中检查发现,工作N的工作时间延后了3天,其他工作均正常,此时()
A.工作n的总时差不变,自由时差减少3天
B.总工期不会延长
C.工作n的总时差减少3天
D.工作n的最早完成时间推迟3天
E.工作n将会影响紧后工作
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参考解析:本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。工作拖延3天,其自由时差为5天,所以并不影响总工期,所以B选项正确。按照万能公式“本工作的总时差=MIN{后工作的总时差的最小值+本工作的自由时差}”。其他工作正常,自由时差减少了3天,所以总是差减少三天,因此选项C正确,选项A错误。因为N工作拖延了3天,因此最早完成时间拖延了3天,所以选项D正确。138页。
第96题:合同分析的作用体现在()。
A.分析合同漏洞,力争对有争议的内容做出明确解释
B.分析合同风险,制定风险控制措施
C.分析合同文件的组成及结构,便于查阅合同内容
D.合同任务分解和落实,便于实施和检查
E.分析签订合同依据的法律.法规
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第97题:下列属于经济与管理风险的是()。
A.人身安全控制计划
B.工程资金供应的条件
C.组织结构模式
D.合同风险
E.工程物资
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第98题:关于施工预算与施工图预算的对比,叙述正确的是()。
A.施工预算是施工企业组织生产.编制施工计划.进行经济核算的依据
B.施工图预算是投标报价的主要依据
C.施工预算既适用于建设单位,又适用于施工单位
D.施工图预算的编制以预算定额为主要依据
E.对比的方法主要有实物对比法和金额对比法
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第99题:根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006,项目风险管理计划应包括()。
A.风险分类和风险排序要求
B.可使用的风险管理方法.工具
C.确定风险因素
D.分析各种风险损失量
E.收集风险信息
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参考解析:项目风险管理计划包括:1.风险管理目标;2.风险管理范围;3.可使用的风险管理方法.工具以及数据来源;4.风险分类和风险排序要求;5.风险管理的职责和权限;6.风险跟踪的要求;7.相应的资源预算。
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