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一级建造师考试题库汇总 | ||
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一.单选题(共有70题,只有一个正确答案,错选不得分)
第题:根据我国保险制度,工程一切险通常由()办理。
A.承包人
B.监理人
C.设计人
D.项目法人
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第1题:建设工程项目质量控制体系根据工程项目管理的实际需要而建立,随着建设工程项目的完成和项目管理组织的解体而消失,因此,是一个()的质量控制工作体系,不同于企业的质量管理体系。
A.持续改进
B.一次性
C.螺旋上升
D.循序渐进
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第2题:某建设工程项目按施工总进度计划.各单位工程进度计划及相应分部工程进度计划组成了计划系统,该计划系统是由多个相互关联的不同()的进度计划组成。
A.深度
B.项目参与方
C.功能
D.周期
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参考解析:本题考查的是不同类型的建设工程进度计划系统。由不同深度的进度计划系统包括:总进度规划.项目子系统规划.单项工程进度计划。P117。
第3题:在工程网络计划执行过程中,如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差,则该工作()。
A.必定影响其紧后工作的最早开始
B.必定变为关键工作
C.不会影响其后续工作的正常进行
D.不会影响工程总工期
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第4题:某项工作分别有一项紧前工作和紧后工作,已知紧前工作的最早开始时间为3,持续时间为2,紧后工作的最迟完成时间为10,持续时间为3。若该项工作的持续时间为2时,其总时差应为()。
A.0
B.1
C.2
D.3
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第5题:根据《建筑施工组织设计规范》GB/T50502-2009“合理安排施工顺序”属于施工组织设计中()的内容。
A.施工部署和施工方案
B.施工进度计划
C.施工平面图
D.施工准备工作计划
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第6题:制定质量控制制度是建设工程项目质量控制系统的建立的一个环节,其中不包括()。
A.质量控制例会制度
B.协调制度
C.报告审批制度
D.质量责任制度
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第7题:项目经理部对竣工工程现场成本核算的目的是()。
A.考核项目管理绩效
B.寻求进一步降低成本的途径
C.考核企业经营效益
D.分析成本偏差的原因
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第8题:关于成本加酬金合同的说法,正确的是()。
A.成本加固费用合同是指在工程直接中加一定比例的报酬费
B.最大成本加费用合同是指承包商报一个工程成本总价和一个固定的酬金
C.成本加奖金合同是指对直接成本实报实销,同时确定固定数目的报酬金额
D.成本加固定比例费用合同是指按成本估算的60%~75%作为酬金计算的基数
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参考解析:成本加固定费用合同是,人工.材料.机械台班等直接成本则实报实销,再考虑确定一笔固定数目的报酬金额作为管理费及利润,A选项错误;最大成本加费用合同是在工程成本总价合同基础上加固定酬金费用的方式,即当设计深度达到可以报总价的深度,投标人报一个工程成本总价和一个固定的酬金,B正确;成本加奖金是根据报价书中的成本估算指标制定的,在合同中对这个估算指标规定一个底点和顶点,分别为工程成本估算的60%~75%和110%~135%,承包商在估算指标的顶点以下完成工程则可得到奖金,超过顶点则要对超出部分支付罚款。如果成本在底点之下,则可加大酬金值或酬金百分比,C错误。P307。
第9题:建设工程项目实施阶段策划的说法,错误的是()。
A.实施阶段的策划是为了把项目决策付诸实施而形成指导性的项目实施方案
B.项目实施阶段策划的内容涉及的范围和深度应视项目的特点而定,没有统一的规定
C.实施阶段策划的主要任务是定义项目开发或建设的任务和意义
D.实施阶段的策划内容应包括项目实施的风险策划
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第10题:项目成本指标控制的工作包括:①采集成本数据,监测成本形成过程;②制定对策,纠正偏差;③找出偏差,分析原因;④确定成本管理分层次目标。其正确的工作程序是()。
A.④-①-③-②
B.①-②-③-④
C.①-③-②-④
D.②-④-③-①
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参考解析:本题考查的是成本控制的依据和程序。项目成本指标控制程序如下:①确定成本,管理分层次目标;②采集成本数据监测成本形成过程;③找出偏差;④制定对策,纠正偏差;⑤调整改进成本管理方法。P88-89。
第11题:下列合同实施偏差处理措施中,属于合同措施的是()
A.变更技术方案
B.采取索赔手段
C.调整工作流程
D.增加经济投入
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参考解析:合同措施主要包括“合同”“索赔”等关键词的内容。A选项是技术措施,C选项是组织措施,D选型是经济措施。P323。
第12题:为确保安全,对设备的运转和零件的状况定时进行检查,发现损伤立即更换,绝不能“带病”作业,此项工作属于()
A.全面安全检查
B.要害部门重点安全检查
C.经常性安全检查
D.专项安全检查
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参考解析:这个题目主要考察的是安全生产,检查。安全生产检查监督的主要类型,要害部门重点安全检查,为了确保安全。对设备的运转和零件的状况,要定时检查。发现损伤,立刻更换绝不能带病作业。一过有效年限即使是没有故障,也应该给予更新,不能因小失大。第242页。
第13题:某高层住宅施工中,有几层的混凝土结构使用了安定性不合格的水泥,经检测结构构件不满足规定的质量要求,正确的处理方法是()。
A.加固处理
B.限制使用
C.返修处理
D.返工处理
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第14题:网络计划中的虚箭线和虚工作,下列说法不正确的是()。
A.虚工作是既不消耗时间也不消耗资源的工作
B.虚工作只是起着联系.断路的作用,虚工作只是反映工作之间的逻辑关系
C.单代号网络图中的虚工作只能出现在起点节点和终点节点处
D.网络图中的虚工作也可能会有自由时差
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第15题:下列有关成本管理,说法不正确的是()。
A.施工成本管理的首要环节是成本控制
B.编制施工成本计划时,应依据各种先进的技术经济定额
C.施工成本核算一般以单位工程为对象
D.成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程
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第16题:对于业主而言,在合同签订时就可以基本确定项目的总投资额,对投资控制有利的合同计价方式是()。
A.固定总价合同
B.变动单价合同
C.固定单价合同
D.变动总价合同
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第17题:编制安全技术措施计划包括以下工作,①工作活动分类;②风险评价;③危险源识别;④制定安全技术措施计划;⑤评价安全技术措施计划的充分性;⑥风险确定。正确的编制步骤是()。
A.①-②-③-④-⑤-⑥
B.③-①-②-⑥-④-⑤
C.①-③-⑥-②-⑤-④
D.①-③-⑥-②-④-⑤
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参考解析:这个题目也是比较偏的题目。考核的是安全生产管理制度中的“安全措施计划制度”的步骤。①工作活动分类;②危险源识别;③风险确定;④风险评价;⑤制定安全技术措施计划;⑥评价安全技术措施计划的充分性。但这个题目按照我们平时学习的知识也可以进行容易的判断。P230-231。
第18题:对直方图的分部位置与质量控制标准的上.下限范围进行比较时,质量特性数据的分布宽度边界(),其质量能力处于临界状态,易出现不合格,必须分析原因,采取措施。
A.达到质量标准的上下界限
B.超出质量标准的上下界限
C.达到质量标准的下界限
D.超出质量标准的上界限
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第19题:在选派项目经理.组建项目经理部的阶段,需要编制()。
A.竞争性成本计划
B.指导性成本计划
C.实施性成本计划
D.考核性成本计划
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第20题:建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的()。
A.全寿命周期
B.决策阶段
C.实施阶段
D.使用阶段
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第21题:下列有关质量的叙述,正确的是()。
A.质量控制是指一组固有特性满足要求的程度
B.质量控制是质量管理的一部分
C.质量管理包括采取的作业技术和管理活动
D.质量管理是致力于满足质量要求的一系列活动
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第22题:建设工程项目质量的基本特性是指产品的适用性.().可靠性.经济性及环境的协调性等。
A.经济性
B.安全性
C.实际性
D.创造性
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参考解析:建设工程项目质量的基本特性是指产品的适应性.可靠性.安全性.经济性以及环境的协调性等。
第23题:质量管量体系八项原则的内容不包括()。
A.领导作用
B.持续改进
C.全程管理
D.管理的系统方法
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第24题:若相邻两工作搭接施工,紧前工作的施工速度小于紧后工作时,考虑为紧后工作留出工作面,保证紧后工作一定的施工时间,这种逻辑关系可表示为()。
A.sts
B.fts
C.ftf
D.stf
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参考解析:相邻两工作,当紧前工作的施工速度小于紧后工作时,则必须考虑为紧后工作留有充分的工作面,否则紧后工作就将因无工作面而无法进行。这种结束工作时间之间的间隔就是FTF时距。
第25题:合同实施偏差调整措施中,属于经济措施的是()。
A.增加投入
B.增加人员投入
C.采用新的高效率的施工方案
D.采取索赔手段
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第26题:预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况,Ⅲ级预警用()。
A.红色
B.橙色
C.黄色
D.蓝色
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参考解析:这个题目2017年.2016年连续两年考试都出现的题目。预警评价中预警信号分为四级,I级预警,表示安全状况特别严重,用红色表示。Ⅱ级预警,表示受到事故的严重威胁,用橙色表示。Ⅲ级预警,表示处于事故的上升阶段,用黄色表示。Ⅳ级预警,表示生产活动处于正常状态,用蓝色表示。P236。
第27题:大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过()论证总进度目标实现的可能性。
A.对参与各方进度计划的管理
B.编制总进度纲要
C.编制项目进度实施计划
D.编制总进度计划的调整措施
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第28题:建设单位在申请领取施工许可证时,应当提供建设工程有关()措施的资料。
A.安全管理
B.安全施工
C.安全技术
D.综合管理
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第29题:承包商可以向业主提出索赔的情形包括()。
A.监理工程师提出的设计变更导致费用的增加
B.承包商为了保证工程质量而增加的措施费
C.分包商返工造成费用增加,工期拖延
D.承包商自行采购材料的质量有问题导致的费用增加,工期拖延
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第30题:对于特别重大事故,负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起()天内作出批复。
A.5
B.15
C.30
D.60
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第31题:某工程承包人于2018年6月15日向监理人递交了竣工验收申请报告,7月10日竣工验收合格,7月18日发包人签发了工程验收证书。根据《建设工程施工合同(示范文本)》通用条款,该工程的实际竣工日期.保修期起算日分別为()。
A.6月15日.7月10日
B.7月10日.7月18日
C.6月15日.7月18日
D.7月18日.7月10日
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参考解析:本题考查的是施工承包合同文件。工程经竣工验收合格的,承包人提交竣工,验收申请报告之日,为实际竣工日期。工程保修期从工程竣工验收合格之日起计算。P265.P270。见赵春晓押题卷一,第58题。
第32题:通过返修或加固后处理仍不能满足安全使用要求的分部工程,()。
A.可以验收
B.暂缓验收
C.严禁验收
D.严格验收
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第33题:就建设工程项目进度控制的主要工作环节而言,其正确的工作程序为()。
A.编制计划.目标的分析和论证.调整计划.跟踪计划的执行
B.编制与调整计划.跟踪计划的执行.目标的分析和论证
C.目标的分析和论证.跟踪计划的执行.编制与调整计划
D.目标的分析和论证.编制计划.跟踪计划的执行.调整计划
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第34题:关于工程项目质量控制体系的说法,正确的是()。
A.涉及工程项目实施中所有的质量责任主体
B.目的是用于建筑业企业的质量管理
C.其控制目标是建筑业企业的质量管理目标
D.体系有效性进行第三方审核认证
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参考解析:项目的质量控制体系为了项目,企业的质量控制体系为了企业。P163。见赵春晓押题卷二37题。
第35题:招标人和中标人在签订合同的谈判中,为了防范货币贬值或者通货膨胀的风险,一般通过()约定风险承担方式。
A.调整工作范围
B.价格调整条款
C.调整中标价格
D.调整投标价格
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参考解析:对于工期较长的建设工程,容易遭受货币贬值或者通货膨胀等因素的影响,可能给承包人造成较大损失。价格调整条款可以比较公正地解决这一承包人无法控制的风险损失。无论单价合同还是总价合同,都可以确定价格调整条款,即是否调整以及如何调整等。
第36题:经过审批部门批准应当采用邀请招标方式进行招标的是()。
A.涉及国家安全而不适宜招标的项目
B.施工企业自建自用工程且该施工企业资质等级符合工程要求的项目
C.拟公开招标的费用与项目的价值相比,不值得公开招标的项目
D.在建工程追加的附属小型工程,原中标人仍具备承包能力的项目
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第37题:建设工程项目信息管理指的是()。
A.数据处理的传输系统
B.信息传输的合理的组织和控制
C.数据传输的合理的组织和控制
D.信息系统的合理的组织和控制
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第38题:在项目目标的动态控制程序中,第一步的工作内容是()。
A.项目目标决策
B.项目目标策划
C.项目目标分解
D.收集目标实际值
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第39题:以下有关分包人与发包人的关系,描述正确的是()。
A.分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令
B.在某些情况下,分包人可以与发包人或工程师发生直接工作关系
C.分包人可以就有关工程指令问题,直接致函发包人或工程师
D.当涉及质量问题时,发包人或工程师可以直接向分包人发出指令
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第40题:项目管理规划大纲的内容不包括()。
A.项目概况
B.项目管理目标
C.项目管理组织
D.技术经济指标
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第41题:在项目目标动态控制中,属于项目目标控制准备工作的是()。
A.将项目的目标进行分解
B.收集项目目标的实际值
C.对项目目标进行动态跟踪
D.找出实际值与计划值的偏差
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第42题:下列成本计划指标中,属于效益指标的是()。
A.单位工程成本计划额
B.设计预算成本计划降低率
C.设计预算成本计划降低额
D.材料计划成本额
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第43题:进度的控制周期应视项目的规模和特点而定,一般的项目控制周期为()。
A.一个月
B.二个月
C.三个月
D.六个月
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第44题:投资的计划值和实际值是相对的,相对于工程预算而言,()投资的计划值。
A.工程合同价
B.工程概算
C.工程结算
D.工程决算
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第45题:下列施工成本计划的类型中,()即选派项目经理阶段的预算成本计划,是项目经理的责任成本目标。
A.指导性成本计划
B.竞争性成本计划
C.组织性成本计划
D.实施性计划成本
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第46题:在施工阶段常用的纠正和控制工程造价偏差的措施不包括()。
A.组织措施
B.经济措施
C.制度措施
D.技术措施
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第47题:()阶段的项目管理是建设工程项目的一个非常重要的部分,其质量直接影响项目实施的投资(或成本).进度和质量。
A.施工
B.监理
C.项目管理
D.设计
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参考解析:设计阶段的项目管理是建设工程项目的一个非常重要的部分,其质量直接影响项目实施的投资(或成本).进度和质量,设计的进度也直接影响工程的进展。
第48题:建设工程三级安全教育包括进入企业.进入().进入班组。
A.总包单位
B.分包单位
C.项目
D.建设单位
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第49题:由于电缆绝缘层破坏而造成人员触电,此类危害属于()。
A.一般危险源
B.第一类危险源
C.重大危险源
D.第二类危险源
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第50题:对每一个质量特性或问题,逐层深入排查可能原因的工程量统计方法是()。
A.因果分析图法
B.分层法
C.分布图法
D.排列图法
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第51题:在事件风险量的区域中,若某事件经过风险评估,处于风险区A,则应采取措施降低其概率,可使它移位至()。
A.风险区b
B..风险区c
C..风险区d
D.d.风险区
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参考解析:若某事件经过风险评估,它处于风险区A,则应采取措施,降低其概率,以使它移位至风险区B;或采取措施降低其损失量,以使它移位至风险区C。风险区B和C的事件则应采取措施,使其移位至风险区D。
第52题:调整项目管理班子的人员,属于目标控制的()。
A.组织
B.经济
C.技术
D.管理
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第53题:在国际上,民用建筑项目工程总承包的招标多数采用(),而不采用项目构造描述的方式。
A.公开招标
B.邀请招标
C.功能描述
D.构造招标
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第54题:下列属于建设工程项目进度控制技术措施的是()。
A.选择工程承发包模式
B.调整施工方法
C.设立进度控制工作部门
D.编制工程风险应急计划
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参考解析:建设工程项目进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。在工程进度受阻时,应分析是否存在施工技术的影响因素,为实现进度目标有无改变施工技术.施工方法和施工机械的可能性。选项AD属于管理措施;选项C属于组织措施。
第55题:根据我国保险制度,工程一切险通常由()办理。
A.承包人
B.监理人
C.设计人
D.项目法人
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参考解析:本题考查的是工程一切险。为了保证保险的有效性和连贯性,国内工程通常由项目法人办理保险,国际工程一般要求承包人办理保险.P304。
第56题:项目风险管理的首要步骤是项目()。
A.风险评估
B.风险响应
C.风险控制
D.风险识别
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第57题:在建设工程项目施工中处于中心地位,对建设工程项目施工负有全面管理责任的是()。
A.项目总监理工程师
B.派驻施工现场的业主代表
C.施工企业项目经理
D.施工现场技术负责人
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第58题:关于应急预案说法不正确的是()。
A.生产规模小.危险因素少的施工单位,其生产安全事故应急预案体系可以将综合应急预案与专项应急预案合并编写
B.某项目部针对现场脚手架拆除作业而制定的事故应急预案称为专项应急预案
C.地方各级安全生产监督管理部门的应急预案应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案
D.应急预案按照针对的对象不同可分为综合应急预案.专项应急预案和生产经营预案
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第59题:工程管理信息化属于()的范畴。
A.企业信息化
B.领域信息化
C.社会信息化
D.区域信息化
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第60题:
A.甲
B.乙
C.丙
D.丁
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第61题:某国际工程合同额为5000万元人民币,合同实施天数为300天;由国内某承包商总承包施工,该承包商同期内公司的总合同额为5亿人民币,同期内公司的总管理费为1500万元;因业主修改设计,承包商要求工期延期30天。该工程项目部在施工索赔中总部管理费的索赔额是()万元。
A.50
B.15
C.12
D.10
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第62题:应用动态控制原理控制项目投资时,属于设计过程中投资的计划值与实际值比较的是()。
A.工程概算与工程合同价
B.工程预算与工程合同价
C.工程预算与工程概算
D.工程概算与工程决算
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参考解析:本题考查的是动态控制在投资控制中的应用。在设计过程中,投资的计划值和实际值的比较,及工程概算与投资规划的比较,以及工程预算与概算的比较。P51。见赵春晓押题卷二第9题,原题命中。
第63题:某工程合同价为1200万元,总工期为24个月,施工过程中业主增加额外工程200万元,按照造价的比例进行分析,则承包商提出的工期索赔值为()。
A.4个月
B.6个月
C.10个月
D.12个月
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第64题:按照质量管理的概念,组织必须通过建立()实施质量管理。
A.规章制度
B.技术交底
C.质量管理体系
D.岗位责任制
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第65题:一般情况下当采用施工总承包管理模式时分包合同由()与分包单位签订。
A.施工总承包管理单位
B.业主
C.施工总承包单位
D.项目咨询单位
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参考解析:采用施工总承包管理模式的时候,分包合同是由业主与分包单位直接签订。
第66题:关于FIDIC《永久设备和设计—建造合同条件》的说法正确的是()。
A.适用于由发包人负责设计的工程项目
B.业主委派工程师负责合同管理
C.合同计价采用单价合同方式
D.承包商只负责提供设备及工程建造
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参考解析:4-56题。《永久设备和设计-建造合同条件》,简称“新黄皮书”。适用于由承包商做绝大部分设计的工程项目,承包商要按照业主的要求进行设计.提供设备以及建造其他工程(可能包括由土木.机械.电力等工程的组合)。合同计价采用总价合同方式,如果发生法规规定的变化或物价波动,合同价格可随之调整。其合同管理与《施工合同条件》下由工程师负责合同管理的模式基本类似。
第67题:采用(),双方结算比较简单,但由于承包商承担了较大的风险,因此报价中不可避免地要增加一笔较高的不可预见费。
A.固定总价合同
B.固定单价合同
C.变动单价合同
D.成本加酬金合同
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第68题:下列施工现场环境保护措施中,属于大气污染防治措施的是()。
A.禁止将有毒有害废弃物作土方回填
B.工地临时厕所化粪池应采取防渗漏措施
C.选用低噪声设备和加工工艺
D.禁止在施工现场焚烧各种包装物
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参考解析:3-77。AB属于水污染防治措施,C属于噪声污染防治措施。
第69题:在某工程双代号网络计划中,工作M的最早开始时间为第15天,其持续时间为7天。该工作有两项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第27天和第30天,最迟开始时间分别为第28天和第33天,则工作M的总时差和自由时差()。
A.均为5天
B.分别为6天和5天
C.均为6天
D.分别为ll天和6天
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二.多选题(共有30题,正确答案大于一个,少选只得0.5分,错选不得分)
第70题:施工合同交底的主要目的和任务有()。
A.将各种合同事件的责任分解落实到各工程小组或分包人
B.明确各项工作或各个工程的工期要求
C.明确各个工程小组(分包人)之间的责任界限
D.争取对自身有利的合同条款
E.明确完不成任务的影响和法律后果
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第71题:关于特种作业人员持证上岗制度,下列选项中正确的是()。
A.施工现场的钢筋工.电焊工.低压电工作业工都属于特种作业
B.特种作业人员离岗6个月以上重新上岗时,应当重新进行实际操作考核,合格后方可上岗
C.跨省的特种作业人员只能在户籍所在地参加培训
D.特种作业人员操作证书全国范围有效
E.特种作业人员经过专门的安全技术培训,即可上岗作业
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第72题:承包商可以向业主索赔利润的情况有()。
A.工程范围变更
B.文件有缺陷
C.分部工程延期施工
D.文件技术性错误
E.业主未能提供现场
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第73题:关于赢得值法及相关评价指标的说法,正确的有()。
A.进度偏差为负值时,表示实际进度快于计划进度
B.理想状态是已完工作实际费用.计划工程预算费用和已完成工作预算费用三条曲线靠得很近并平稳上升
C.费用(进度)偏差适于同一项目和不同项目比较中采用
D.采用赢得值法可以克服进度.费用分开控制的缺点
E.赢得值法可定量判断进度.费用的执行效果
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第74题:项目实施阶段中的技术策划其主要工作内容包括()。
A.技术方案的深化分析和论证
B.关键技术的深化分析和论证
C.技术标准和规范的应用和制定
D.项目建设成本分析
E.项目效益分析
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第75题:下列属于项目经理权力的是()。
A.组织项目管理班子
B.签署合同
C.选择施工作业队伍
D.指挥工程项目建设
E.自主进行经济分配
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第76题:下列施工费用中,可直接计入直接成本的有()。
A.周转材料购置费
B.管理人员差旅交通费
C.人工费
D.施工机械使用费
E.材料采购保管费
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参考解析:本题考查的是成本核算的原则.依据.范围.和程序。直接费用是指完成合同所发生的,可以直接计入合同成本,核算对象的各项费用支出。P102。
第77题:施工成本分析是在成本形成过程中,将施工项目的成本核算资料与()进行比较,以了解成本变动情况。
A.类似施工项目的预算成本
B.本施工项目的实际成本
C.本施工项目的目标成本
D.本施工项目的预算成本
E.类似施工项目的实际成本
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第78题:根据工程项目的规模和复杂程度,争端裁决委员会可以由一人.三人或者五人组成,其任命通常有()等方式。
A.由业主兼任
B.常任争端裁决委员会
C.特聘争端裁决委员会
D.由监理工程师兼任
E.由工程师兼任
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第79题:按照事故发生的原因分类,下列选项不属于按事故发生原因分类的包括()。
A.触电
B.辐射伤害
C.死亡事故
D.较大事故
E.火灾
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参考解析:按照我国《企业职工伤亡事故分类》(GB6441—86)标准规定,按照事故发生原因分类,职业伤害事故分为20类,其中与建筑业有关的有以下12类:物体打击.车辆伤害.机械伤害.起重伤害.触电.灼烫.火灾.高处坠落.坍塌.火药爆炸.中毒和窒息.其他伤害。选项CD正确。
第80题:总价合同的特点包括()。
A.发包人可以较早确定或者预测工程成本
B.业主的风险较小,承包人承担较多的风险
C.在施工进度上能极大调动承包人的积极性
D.发包人容易对项目进行控制
E.业主可以随意调整设计和施工
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第81题:
A.多个起点节点
B.有多余虚箭线
C.出现交叉箭线
D.没有终点节点
E.出现循环回路
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参考解析:单代号网络图中只应有一个起点节点和一个终点节点。当网络图中有多项起点节点或多项终点节点时,应在网络图的两端分别设置一项虚工作,作为该网络图的起点节点和终点节点。单代号网络图工作之间的逻辑关系容易表达,且不用虚箭线,故绘图较简单。绘制网络图时,箭线不宜交叉,当交叉不可避免时,可采用过桥法或指向法绘制。
第82题:关于施工生产安全事故报告的说法,正确的有()。
A.施工单位负责人在接到事故报告后,2小时内向上级报告事故情况
B.一般事故应上报至设区的市级人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责有关部门
C.重大事故应逐级上报至省.自治区.直辖市人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门
D.对于需逐级上报的事故,每级安全生产监督管理部门上报的时间不得超过2小时
E.特别重大事故应逐级上报至国务院安全生产监督管理部门和负有安全生产管理职责的有关部门
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第83题:通过工程进度计划值和实际值的比较,如发现进度的偏差,则必须采取相应的经济纠偏措施,具体包括()等。
A.分析由于资金的原因而影响进度的问题
B.调整合同管理的方法和手段
C.改变施工管理和强化合同管理
D.及时解决工程款支付和落实加快工程进度所需的资金
E.改进施工方法和改变施工机具
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第84题:下列风险管理工作内容中,属于项目风险评估工作的有()。
A.分析各种风险因素发生的概率
B.分析各种风险发生的损失量
C.确定风险等级
D.确定风险量
E.确定风险管理范围
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参考解析:本题考查的是项目风险管理的工作流程。P64。见赵春晓押题卷二,第76题,原题命中。
第85题:施工总承包管理模式相对于施工总承包模式来说,在合同价方面具有的优点包括()。
A.合同总价不是一次确定的,因此整个项目的合同总额的确定较有依据
B.所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价,对建设单位节约投资有利
C.由于合同总价以项目的施工图预算为依据,有利于建设单位的投资控制
D.由于施工总承包管理单位的管理水平高于施工总承包单位,合同总价相对更低
E.在施工总承包管理模式下,分包合同价对建设单位是透明的
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第86题:网络计划中的关键线路是指()。
A.自始至终由总时差为0的工作组成的线路
B.自始至终由关键工作组成的线路
C.自始至终线路上所有工作持续时间之和最长的线路
D.单代号网络计划中自始至终由时间间隔为0的线路组成的通路
E.时标网络计划中自始至终没有波形线的线路
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第87题:根据《建筑法》,工程监理人员认为设计文件不符合()的,应当报告建设单位要求设计单位改正。
A.工程建设质量标准
B.工程设计要求
C.合同约定的质量要求
D.施工技术标准
E.监理实施细则
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第88题:在施工现场噪声的控制措施中,控制传播途径的措施主要包括()。
A.吸声
B.隔声
C.消声
D.减声
E.减振降噪
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第89题:根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213),分包人的工作包括()。
A.按照合同约定的时间,完成规定的设计内容,并承担由此发生的费用
B.按照分包合同的约定,对分包工程进行设计.施工.竣工和保修
C.在合同约定的时间内,向承包人提供工程进度计划及相应进度统计报表
D.在合同约定的时间内,向承包人提交详细施工组织设计
E.已竣工工程未交付承包人之前,负责已完分包工程的成品保护工作
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第90题:下列事件中,承包人可以向发包人进行索赔的有()。
A.承包人施工工艺问题引起的损失
B.工程师不能及时向承包人提供所需指令及批复
C.地质报告不准确
D.发包人不按合同约定时限支付工程款
E.发包人的工程变更
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第91题:在建设工程项目的实施阶段,项目总进度包括()。
A.招标工作进度
B.设计工作进度
C.设计前准备阶段的工作进度
D.工程物资采购工作进度
E.施工组织工作进度
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第92题:下列关于施工成本分析的说法,正确的是()。
A.会计核算主要是成本核算
B.业务核算是对个别的经济业务进行单项核算
C.统计核算必须对企业的全部经济活动作出完整.全面.持续的反映
D.会计核算具有连续性.系统性.综合性的特点
E.业务核算的范围比会计核算.统计核算要广
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第93题:项目成本计划编制的程序包括()。
A.编制项目总体成本计划
B.预测项目成本
C.针对成本计划制定相应的控制措施
D.确定项目总体成本目标
E.项目管理实施规划
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第94题:政府质量监督管理的内容有()。
A.抽查主要建筑材料的质量
B.依法处罚违法违规行为
C.监督工程竣工验收
D.定期统计分析本地区质量情况
E.抽查施工进度计划的执行情况
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第95题:建设工程项目进度控制的主要工作环节包括()。
A.确定进度目标
B.分析和论证进度目标
C.跟踪检查进度计划执行情况
D.编制进度计划
E.采取纠偏措施
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参考解析:进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证;(2)编制进度计划;(3)进度计划的跟踪检查与调整,包括定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况,若其执行有偏差,则采取纠偏措施,并视为必要调整进度计划。
第96题:下列建设工程项目进度控制的措施中,属于管理措施的有()。
A.采用工程网络计划实现进度控制科学化
B.明确进度控制管理职能分工
C.选择合理的工程物资采购模式
D.编制资源需求计划
E.重视信息技术在进度控制中的应用
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参考解析:本题考查的是项目进度控制的管理措施。选项B属于组织措施选项D属于经济措施。第154页。
第97题:根据《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013,分项工程的划分依据有()。
A.工程部位
B.工种
C.材料
D.施工工艺
E.设备类别
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参考解析:本题考查的是工程质量检查验收的项目划分标准。这个题目是个记忆性的题目,也是常识。分项工程可以按照主要工种.材料.施工工艺.设备类别等等进行划分。A选项是属于分部工程划分的标准。第187页。
第98题:根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),项目经理的权限有()。
A.签订工程施工承包合同
B.进行授权范围内的利益分配
C.主持项目经理部工作
D.参与选择物资供应单位
E.对资源进行动态管理
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参考解析:选项A,项目经理的权限应为“参与项目招标.投标和合同签订”;选项BE属于项目经理的职责。
第99题:运用动态控制原理控制进度的步骤包括()。
A.确定工程进度目标
B.工程进度目标的逐层分解
C.在项目实施过程中对工程进度目标进行动态跟踪和控制
D.如有必要,则调整工程进度目标
E.工程进度目标总结
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