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一级建造师考试题库汇总 | ||
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一.单选题(共有70题,只有一个正确答案,错选不得分)
第题:最常用的索赔费用计算方法是()。
A.总费用法
B.修正总费用法
C.网络分析法
D.实际费用法
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参考解析:本题考查的是索赔费用的计算方法。索赔费用的计算方法有:实际费用法.总费用法和修正的总费用法。其中,实际费用法是计算工程索赔时最常用的一种方法。P330。
第1题:施工现场经常进行悬空高处作业,为此工人经常采用搭设水平网和系挂安全带的方法进行施工,避免了悬空作业对人员造成的潜在危害,这是从()角度进行风险控制策划。
A.安全管理措施的进步
B.降低人员的精神压力
C.技术管理与程序控制相结合
D.使用个人防护用品
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第2题:下列哪种情况承包人可以向发包人索赔施工机械使用费()。
A.施工机械自身故障导致发生的维修费
B.承包人自身原因导致的机械停工
C.工程师增加工作所使用的施工机械
D.处理质量事故所使用的施工机械
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第3题:建设工程项目进度控制工作包括:①编制进度计划;②调整进度计划;③进度目标的分析和论证;④跟踪进度计划的执行情况。其正确的工作程序是()。
A.①—②—③—④
B.③—①—②—④
C.③—①—④—②
D.④—②—③—①
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参考解析:建设工程进度控制工作的工作顺序是:进度目标的分析和论证.编制进度计划.定期跟踪进度计划的执行情况.采取纠偏措施.调整进度计划。
第4题:建设项目参与各方进度控制的任务不同,其中,业主方进度控制的任务在于()。
A.依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度
B.依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度
C.依据供货合同对供货的要求控制供货进度
D.控制整个项目实施阶段的进度
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第5题:在组织结构图中,图中矩形框所表示的含义是()。
A.一个项目的组成部分
B.一个组织系统中的组成部分
C.一个建设单位的各承包单位
D.一个建设项目的参与单位
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第6题:根据《建筑法》,建筑施工企业可以自主决定是否投保的险种是()。
A.意外伤害保险
B.基本医疗保险
C.工伤保险
D.失业保险
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第7题:建设工程项目施工作业质量自控的有效制度不包括()。
A.质量信息管理制度
B.质量例会制度
C.质量挂牌制度
D.质量样板制度
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第8题:招标公告应在()上发布,以保证信息发布到必要的范围以及发布的及时与准确。
A.国家指定的报刊和信息网络
B.中国招标网
C.具有影响力的报刊和信息网络
D.行业内部媒介
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第9题:检验批应由()组织施工单位项目专业质量检査员.专业工长等进行验收。
A.专业监理工程师
B.总监理工程师
C.建设单位项目负责人
D.项目经理
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参考解析:检验批应由专业监理工程师组织施工单位项目专业质量检査员.专业工长等进行验收。
第10题:下列关于索赔的分类,说法正确的有()。
A.按索赔事件的性质分类分类,有工期索赔和费用索赔
B.按索赔事件的目的和要求分为工程延期索赔.工程加速索赔等
C.按索赔的当事人分有承包人与发包人之间的索赔及承包人与监理人之间的索赔
D.以上说法都不正确
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第11题:对于技术难度大的施工内容以及新材料.新技术.新工艺等可作为施工控制的重点进行质量控制。一般把这些部位称作()。
A.质量难度点
B.质量停止点
C.质量控制点
D.质量关键点
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第12题:某项目已完工作实际费用(ACWP).计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)三个参数的关系为:BCWS>ACWP>BCWP。这说明该项目()。
A.效率较高,进度较慢,投入延后
B.效率较高,进度较快,投入超前
C.效率较低,进度较快,投入超前
D.效率较低,进度较慢,投入超前
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参考解析:赢得值法:BCWS>ACWP>BCWP的关系说明效率较低,进度拖后,投入超前。
第13题:施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段,下列表述不正确的是()。
A.施工组织设计具有战略部署和战术安排的双重作用
B.施工组织设计应通过施工平面图来衡量组织施工的水平
C.施工组织设计可以根据编制对象的不同有所分类
D.施工组织设计应由项目负责人主持编制
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第14题:根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,下列安全事故中,属于较大事故的是()。
A.10人死亡,3000万元直接经济损失
B.3人死亡,4800万元直接经济损失
C.4人死亡,6000万元直接经济损失
D.2人死亡,9万元直接经济损失
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参考解析:本题考查的是职业伤害事故的分类。见赵春晓押题卷一,第53题。
第15题:生产经营单位新建.改建.扩建工程项目的安全设施,必须与主体工程同时设计.().同时投入生产和使用。
A.同时参与
B.同时决策
C.同时施工
D.同时批准
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第16题:项目管理的核心任务是()。
A.环境管理
B.信息管理
C.目标控制
D.组织协调
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第17题:在双代号时标网络计划中,关键线路是指()。
A.各项工作持续时间之和最小的线路
B.自始至终不出现波形线的线路
C.自始至终不出现虚工作的线路
D.节点编号连续的线路
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第18题:施工承包企业应对建设单位提供的原始坐标点.基准线和水准点等测量控制点进行复核。并将复测结果上报()审批,批准后才能建立施工测量控制网。
A.项目技术负责人
B.企业技术负责人
C.业主
D.监理工程师
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第19题:施工成本分析是在()的基础上,对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径,包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。
A.施工成本计划
B.施工成本预测
C.施工成本核算
D.施工成本考核
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参考解析:施工成本分析是在施工成本核算的基础上,对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径,包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。
第20题:建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于()项目管理的范畴。
A.业主方
B.设计方
C.施工方
D.供应方
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第21题:下列()是施工单位编制分部分项工程施工组织设计和季月旬施工计划的依据。
A.施工组织总设计
B.单位工程施工组织设计
C.分部分项工程施工组织设计
D.单项工程施工组织设计
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第22题:设备采购合同通常采用()。
A.固定单价合同
B.固定总价合同
C.成本加酬金合同
D.可调的固定单价合同
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第23题:关于公开招标,下列说法中不正确的是()。
A.公开招标也称无限竞争性招标
B.公开招标时,招标人应在公共媒体中发布招标公告,提出招标项目的要求和条件
C.公开招标时招标人有较大的选择范围,可在众多的投标人中选择报价合理.工期较短.技术可靠.资信良好的中标人
D.为减少资格审查和评标的工作量,招标人可以在招标文件中设定限制本区域外的单位参加投标的条件
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第24题:竣工质量验收涉及建设单位.设计单位.监理单位及施工总分包各方的工作,必须按照工程项目质量控制系统的职能分工,以()为核心进行竣工验收的组织协调。
A.建筑师
B.监理工程师
C.结构工程师
D.建造师
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第25题:工程质量事故发生后,工程建设单位负责人接到事故报告后,应于()内向事故发生地县级以上人民政府住房和城乡建设主管部门及有关部门报告。
A.2小时
B.1小时
C.24小时
D.48小时
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第26题:建设工程管理工作是一种增值服务工作,下列属于工程建设增值的是()。
A.确保工程使用安全
B.提高工程质量
C.满足最终用户的使用功能
D.有利于工程维护
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第27题:项目投资的动态控制中,相对于工程合同价,可作为投资计划值的是()。
A.工程预算
B.工程支付款
C.工程决算
D.项目估算
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参考解析:相对于工程预算而言,工程概算是投资的计划值;相对于工程合同价,则工程概算和工程预算都可作为投资的计划值。在施工过程中投资的实际值和计划值的比较包括:工程合同价与工程概算的比较;工程合同价与工程预算的比较;工程款支付与工程概算的比较;工程款支付与工程预算的比较;工程款支付与工程合同价的比较;工程决算与工程概算.工程预算和工程合同价的比较。附注:前面为实际值,后面为计划值。
第28题:对竣工工程进行现场成本,完全成本核算的目的是分别考核()。
A.企业经营效益,企业社会效益
B.项目管理绩效,项目管理责任
C.项目管理责任,企业经营效益
D.项目管理绩效,企业经营效益
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参考解析:本题考查的是成本管理的任务。对竣工工程的成本核算,应区分竣工工程现场成本和竣工工程完全成本,其目的在于分别考核项目管理绩效和企业经营效益,参见P73。见赵春晓押题卷二,第16题。
第29题:某施工单位承揽一建筑面积为3万M2的住宅楼工程,则针对该项目编制的施工组织设计应由()审批。
A.总承包单位技术负责人
B.施工单位的技术负责人
C.项目技术负责人
D.施工单位项目负责人
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第30题:根据我国《建筑法》,合同约定由工程承包单位采购的工程建设物资,建设单位可以()。
A.指定生产厂
B.指定供应商
C.提出质量要求
D.指定具体品牌
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参考解析:我国建筑法对物资采购有这样的规定:“按照合同约定,建筑材料.建筑构配件和设备由工程承包单位采购的,发包单位不得指定承包单位购入用于工程的建筑材料.建筑构配件和设备被或者指定生产厂.供应商”。
第31题:依据《施工合同示范文本》通用条款,下列合同文件①专用合同条款②工程量清单③投标书④中标通知书,⑤图纸,⑥协议书,正确的优先解释顺序是()。
A.⑥④③①②⑤
B.⑥④③①⑤②
C.②③④①⑤⑥
D.③②④⑥⑤①
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第32题:下列选项中关于管理职能分工表的说法不正确的是()。
A.项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表
B.反应了项目管理班子内部项目经理.各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工
C.不可以用于企业管理
D.当管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能,则可辅以使用管理职能分工描述书
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第33题:职业健康安全管理体系与环境管理体系中,管理规定.监测活动准则及程序文件引用的表格属于()。
A.管理手册
B.程序文件
C.作业文件
D.体系文件
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参考解析:作业文件包括作业指导书.管理规定.监测活动准则及程序文件引用的表格。选项C要比选项D更为合适。
第34题:()的价格计算是以图纸.规定及规范为基础,工作任务和内容明确,业主的要求和条件清楚,不再因为环境的变化和工程量的增减而变化。。
A.固定总价合同
B.变动总价合同
C.固定单价合同
D.变动单价合同
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第35题:采用单价合同时,最后工程结算的总价是根据()计算确定的。
A.实际完成并经工程师计量的工程量及承包人实际发生的单价
B.实际完成并经工程师计量的工程量及承包人所填报的单价
C.发包人提供的清单工程量及承包方实际发生的单价
D.发包人提供的清单工程量及承包方所填报的单价
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参考解析:建设工程施工承包合同的计价方式主要有三种,即总价合同.单价合同和成本补偿合同。采用单价合同时,最后工程结算的总价是根据实际完成并经工程师计量的工程量及承包人所填报的单价计算确定的。
第36题:施工现场主导机械一台,台班单价1000元/台,折旧费500元/台班,人工日工资单价100元/工日,误工补贴50元/工日,由于电网停电,导致停工2天,人工窝工10工日,则施工企业可索赔()元。
A.0
B.500
C.1000
D.1500
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第37题:建设工程项目中防治污染的设施,必须与主体工程()。
A.同时设计.同时施工.同时验收
B.同时设计.同时施工.同时投入生产和使用
C.同时申报.同时设计.同时施工
D.同时申报.同时施工.同时验收
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第38题:主要是针对危及承载力质量缺陷的质量事故处理方法是()。
A.修补处理
B.加固处理
C.返工处理
D.报废处理
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第39题:建设工程项目在决策阶段,需要依法办理各种有关安全与环境保护方面审批手续的单位是()。
A.施工单位
B.监理单位
C.建设单位
D.设计单位
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第40题:周,工作③-⑤延误了1周,工作④-⑥延误了4周,其中工作②-④是由于承包商自身原因造成的,其余两项工作都是由于非承包商原因造成的,根据网络分析法,承包商可获得的工期索赔值是()。
A.3周
B.4周
C.5周
D.1周
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第41题:自由时差是指在不影响紧后工作()的条件下,本工作可以利用的机动时间。
A.最早开始时间
B.最迟开始时间
C.最早完成时间
D.最迟完成时间
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第42题:对于业主而言,在合同签订时就可以基本确定项目的总投资额,对投资控制有利的合同计价方式是()。
A.固定总价合同
B.变动单价合同
C.固定单价合同
D.变动总价合同
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第43题:由于压力容器破坏造成有毒气体泄露导致中毒或爆炸,此类危害属于()。
A.一般危险源
B.第一类危险源
C.重大危险源
D.第二类危险源
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第44题:施工单位内部的施工作业质量检查包括()。
A.自检.互检和旁站检查
B.自检.专检和平行检验
C.自检.专检.旁站检查和平行检验
D.自检.互检.专检和交接检查
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第45题:可用于建设工程项目施工成本偏差的方法是()。
A.因素分析法和比较法
B.曲线法和表格法
C.因素分析法和比率法
D.比较法和比率法
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第46题:除主控项目以外的检验项目称为()。
A.一般项目
B.主体项目
C.验证项目
D.免检项目
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第47题:支付担保是指()提供的担保。
A.承包人向发包人
B.发包人向承包人
C.发包人向政府主管部门
D.承包人向政府主管部门
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第48题:

A.第8天,第11天
B.第8天,第9天
C.第7天,第11天
D.第7天,第9天
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参考解析:本题考查的是双代号时标网络计划的计算。按照三步骤:第一步,找出关键线路;第二步,标出每个工作的自由时差;第三步计算每个工作的总时差。
第49题:下列关于建设工程项目全寿命周期的说法中,正确的是()。
A.建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段.实施阶段
B.项目立项是项目实施的标志
C.项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。
D.建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的全寿命周期
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第50题:成本管理的工作包括:①确定项目合同价②编制成本计划,确定实施目标③进行项目过程成本控制④进行项目过程成本分析⑤进行项目过程成本考核⑥编制项目成本报告,下列排序正确的是()。
A.①→②→③→④→⑤→⑥
B.②→①→③→④→⑤→⑥
C.③→①→②→④→⑤→⑥
D.④→①→②→③→⑤→⑥
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第51题:组织结构模式可以用来反映一个组织系统中各子系统或各元素之间的()关系。
A.指令
B.逻辑
C.合同
D.协作
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第52题:履约担保的保留金退还规定是()。
A.工程移交时,一次性退还
B.质量保修期满一年后,一次性退还
C.工程移交时,支付一半;质量保修期时,支付另一半
D.不予退还
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参考解析:保留金是指在发包人(工程师)根据合同的约定,每次支付工程进度款时扣除一定数目的款项,作为承包人完成其修补缺陷义务的保证。一般在工程移交时,业主(工程师)将保留金一半支付给承包人;质量保修期(或“缺陷责任期满")时将余下的一半支付给承包人。
第53题:下列施工质量控制工作中,属于技术准备工作质量控制的是()。
A.建立施工质量控制网
B.设置质量控制点
C.制定施工场地质量管理制度
D.实行工序交接检查制度
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第54题:危险源辨识的方法很多,其中实施安全检查和诊断项目的明细表方式属于()。
A.专家调查法
B.安全检查表法
C.头脑风暴法
D.德尔菲法
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第55题:下列关于横道图的表述,正确的是()。
A.工序之间的逻辑关系能够清除地表达
B.能够确定计划的关键工作.关键线路与时差
C.计划的调整只能采用手工的方式进行,工作量大
D.可以适应于大型项目的进度计划系统
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第56题:建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的()。
A.全寿命周期
B.决策阶段
C.实施阶段
D.使用阶段
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第57题:建设单位应在竣工验收合格之日起()将竣工验收报告和规划.公安.消防.环保等部门出具的认可文件或准许使用文件,报建设行政主管部门或相关部门备案。
A.15
B.7
C.28
D.3
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第58题:某工地现场一台起重机在吊运物料时,钢丝绳突然断裂,导致现场1名施工人员被物料砸伤,这起事故属于()。
A.第一类危险源作用的结果
B.第二类危险源作用的结果
C.两类危险源共同作用的结果
D.不可抗力作用的结果
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第59题:

A.11
B.13
C.15
D.22
E.节点编号有误
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参考解析:应用课堂上交给大家的办法,遇到求总工期的,先把每个线路找出来,把每个线路的长度计算出来,最长的就是计算工期。
第60题:施工成本的过程控制中,对于人工费和材料费都可以采用的控制方法是()。
A.量价分离
B.包干控制
C.预算控制
D.跟踪检查
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第61题:就建设工程项目进度控制的主要工作环节而言,其正确的工作程序为()。
A.编制计划.目标的分析和论证.调整计划.跟踪计划的执行
B.编制与调整计划.跟踪计划的执行.目标的分析和论证
C.目标的分析和论证.跟踪计划的执行.编制与调整计划
D.目标的分析和论证.编制计划.跟踪计划的执行.调整计划
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第62题:偏差分析的目的不包含()。
A.找出引起偏差的原因
B.在施工中采取有针对性的措施
C.最大程度地节约施工成本开支
D.避免相同的问题再次发生
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参考解析:选项C,节约施工成本开支是建立在保证工程质量和工程进度的基础上,不能单纯的压缩成本,节省开支。
第63题:某项目在进行资金成本分析时,其计算期实际工程款收入为220万元,计算期实际成本支出为119万元,计划工期成本为150万元,则该项目成本支出率为()。
A.30.69%
B.54.09%
C.68.18%
D.79.33%
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参考解析:进行资金成本分析通常应用“成本支出率”指标,即成本支出占工程款收入的比例,计算公式如下:成本支出率=(计算期实际成本支出/计算期实际工程款收入)×100%通过对“成本支出率”的分析,可以看出资金收入中用于成本支出的比重。119/220=0.540909.P119。
第64题:若相邻两工作搭接施工,紧前工作的施工速度小于紧后工作时,考虑为紧后工作留出工作面,保证紧后工作一定的施工时间,这种逻辑关系可表示为()。
A.sts
B.fts
C.ftf
D.stf
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参考解析:相邻两工作,当紧前工作的施工速度小于紧后工作时,则必须考虑为紧后工作留有充分的工作面,否则紧后工作就将因无工作面而无法进行。这种结束工作时间之间的间隔就是FTF时距。
第65题:下列关于施工总承包模式的说法正确的是()。
A.即使在施工过程中发生设计变更,也不能引发索赔
B.施工图设计全部完成后开始招标,建设周期可能较长
C.业主方的管理水平和技术水平决定建设工程项目质量的好坏
D.业主方的组织与协调的工作量比平行发包要大
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第66题:某施工企业针对建筑主体钢结构工程编制专项施工方案该施工方案应由()进行审批。
A.总包单位项目技术负责人
B.专业分包单位技术负责人
C.专业分包单位项目技术负责人
D.总包单位技术负责人
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参考解析:本题考查的是施工组织设计的编制和审批。主体工程不能专业分包。主体钢结构工程的专项施工方案应当由,企业技术负责人审批。P47。
第67题:施工成本预测后,项目经理部下一步的成本管理任务是()
A.施工成本控制
B.施工成本计划
C.施工成本核算
D.施工成本分析
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第68题:某工程发生工程质量事故,造成8人死亡,重伤40人,造成直接经济损失900万元,此类事故属于()。
A.特别重大事故
B.重大事故
C.较大事故
D.一般事故
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第69题:当发生非承包人原因导致施工机械窝工费索赔时,对于承包商自有的施工机械,其索赔费用通常按照()进行计算。
A.台班折旧费
B.台班费
C.设备使用费
D.进场费用
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二.多选题(共有30题,正确答案大于一个,少选只得0.5分,错选不得分)
第70题:下列关于横道图进度计划的表述,正确的有()。
A.适用于手工编制计划
B.工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达,易表达清楚
C.没有通过严谨的进度计划时间参数计算,不能确定计划的关键工作.关键路线与时差
D.计划调整只能用手工方式进行,其工作量较大
E.能适应大的进度计划系统
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第71题:根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213),分包人的工作包括()。
A.按照合同约定的时间,完成规定的设计内容,并承担由此发生的费用
B.按照分包合同的约定,对分包工程进行设计.施工.竣工和保修
C.在合同约定的时间内,向承包人提供工程进度计划及相应进度统计报表
D.在合同约定的时间内,向承包人提交详细施工组织设计
E.已竣工工程未交付承包人之前,负责已完分包工程的成品保护工作
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第72题:按《建筑工程施工质量验收统一标准》规定,验收层次中包括有观感质量验收项目的是()。
A.检验批
B.分项工程
C.分部工程
D.子单位工程
E.单位工程
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第73题:项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面,其在项目管理方面的主要任务包括()。
A.施工安全管理和成本控制
B.施工进度控制和质量控制
C.工程合同管理和信息管理
D.工程技术管理和环境管理
E.工程组织与协调
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第74题:建设工程项目进度控制的主要工作环节包括()。
A.确定进度目标
B.分析和论证进度目标
C.跟踪检查进度计划执行情况
D.编制进度计划
E.采取纠偏措施
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参考解析:进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证;(2)编制进度计划;(3)进度计划的跟踪检查与调整,包括定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况,若其执行有偏差,则采取纠偏措施,并视为必要调整进度计划。
第75题:下列关于工程预付款担保的说法,正确的有()。
A.预付款担保的主要形式是保兑支票
B.预付款担保的金额通常略高于预付款
C.预付款担保也可由担保公司提供保证担保
D.预付款担保的担保金额应逐月减少
E.预付款担保是发包人向承包人提供的担保
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第76题:下列属于建设工程项目进度控制经济措施的有().
A.编制资源需求计划
B.审核设计预算
C.明确资金供应条件
D.应用价值工程方法
E.落实经济激励措施
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第77题:关于施工分包单位管理责任主体的说法,正确的有()。
A.分包单位的选择可由业主指定,也可在业主同意下由总承包单位自主选择
B.分包合同由业主签订的,分包单位的管理责任由业主承担
C.施工总承包单位不需承担分包单位施工的安全责任
D.对施工分包单位进行管理的第一责任主体是业主
E.分包合同由总承包单位签订的,分包单位的管理责任由总承包单位承担
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参考解析:本题考查的是施工分包管理的责任。选项B中,正确的说法应当为一般情况下,无论是业主指定的分包单位,还是施工总承包或者施工总承包管理单位选定的分包单位,其对于分包单位都是经过认可.确认的,对于分包单位的管理责任也就有施工总承包或者施工总承包管理单位承担。选项C正确的说法,因为。有施工总包或者施工总包管理单位向业主承担分包单位负责施工的工程质量,工程进度,安全等责任。选项的。正确的说法应当为。对施工分包单位进行管理的第一责任主体,应当是施工总包单位或者施工总包管理单位。无论是“干儿子”还是“亲儿子”,总包方都要负责。
第78题:建设工程项目的全寿命周期包括项目的()阶段。
A.使用
B.决策
C.实施
D.验收
E.策划
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第79题:建设工程生产安全事故处理的“四不放过”原则有()。
A.事故单位未受到处理不放过
B.事故原因未查清不放过
C.事故责任人和周围群众未受到教育不放过
D.事故没有切实可行的整改措施不放过
E.事故责任人未受到处理不放过
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第80题:关于对施工分包单位进行管理的说法,正确的有()。
A.对业主指定分包单位进行管理的第一责任主体是业主
B.总承包单位要积极为分包工程的施工创造条件,协调好各分包单位之间的关系
C.分包单位的选择要符合资质类别和等级的有关规定,并经业主和监理机构的认可
D.分包工程在分包人自检合格的基础上可以直接提请业主或监理工程师验收
E.总承包单位建立工地例会制度,及时处理分包单位施工过程中出现的问题
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参考解析:选项A错误,因无论是业主指定的分包单位还是施工总承包或者施工总承包管理单位选定的分包单位,对分包单位进行管理的第一责任主体是施工总承包单位或者施工总承包管理单位。选项D,正确的表述应为“分包工程应该在承包人和分包人自检合格的基础上提交业主方检查和验收”。
第81题:下列哪些可以作为施工成本计划的编制依据()。
A.企业定额
B.施工图预算
C.签订的分包合同
D.工料机市场价格
E.月度施工成本报告
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第82题:某工程主要工作是混凝土浇筑,中标的综合单价是400元/M3,计划工程量是8000M3。施工过程中因原材料价格提高使实际单价为500元/M3,实际完成并经监理工程师确认的工程量是9000M3。若采用赢得值法进行综合分析,正确的结论有()。
A.已完工作预算费用360万元
B.费用偏差为90万元,费用节省
C.进度偏差为40万元,进度拖延
D.已完工作实际费用为450万元
E.计划工作预算费用为320万元
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第83题:下列关于影响项目质量的因素中说法正确的是()。
A.影响建设工程质量的因素主要包括人.材.机.方法.环境
B.在工程项目质量管理中,起决定性作用的影响因素是人的因素
C.影响建设工程项目质量的因素中,属于可控因素是人.材.机.方法
D.我国实行的执业资格注册制度和管理及作业人员持证上岗制度,就是对从事施工活动的人的素质和能力进行必要的控制
E.环境的因素包括自然环境因素.管理环境因素.环境保护因素
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第84题:施工质量的事后控制包括()。
A.对质量活动结果的评价.认定
B.对工序质量偏差的纠正
C.制订施工方案
D.设置质量管理点.落实质量责任
E.对不合格产品进行整改和处理
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第85题:承包商可以向业主索赔工期.费用.利润的事项有()。
A.工程范围变更
B.工程暂停
C.业主未能及时提供施工现场
D.不可预见的地下水.岩石
E.不可抗力事件
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第86题:下列选项中,属于应用因果分析图法时的注意事项包括()。
A.一个质量特性可使用多张图分析
B.通常采用qc小组活动的方式进行,集思广益,共同分析
C.组活动的方式进行,集思广益,共同分析c.必要时可以邀请小组以外的有关人员参与,广泛听取意见
D.分析时要充分发表意见,层层深入,排出所有可能的原因
E.在充分分析的基础上,采用投票从中选择多数人达成共识的最主要原因
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第87题:PDCA循环中,实施职能在于将质量的目标值,通过(),转换为质量的实际值。
A.生产要素的投入
B.目标管理
C.作业技术
D.产出过程
E.目标分解
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第88题:下列具体情况中,施工组织设计应及时进行修改或补充的有()。
A.由于施工规范发生变更导致需要调整预应力钢筋施工工艺
B.由于国际钢材市场价格大涨导致进口钢材无法及时供料,严重影响工程施工
C.由于自然灾害导致工期严重滞后
D.施工单位发现设计图纸存在严重错误,无法继续施工
E.设计单位应业主要求对工程设计图纸进行了细微修改
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第89题:施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面所包括的优点有()。
A.合同总价一次确定
B.所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价,对业主方节约投资有利
C.所有分包都必须通过邀请招标获得有竞争力的投标报价,
D.在施工总承包管理模式下,分包合同价对业主是透明的
E.整个建设项目的合同总额的确定较有依据
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第90题:下列关于施工组织设计的编制和审批说法正确的是()。
A.施工组织设计应由项目负责人主持编制,可根据需要分阶段编制和审批
B.施工组织总设计由总承包单位技术负责人审批
C.单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批
D.施工方案应由项目技术负责人审批
E.重点难点分部分项工程和专项工程施工方案应由施工单位组织专家评审,项目技术负责人审批
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第91题:关于偏差分析表达方法的叙述,正确的是()。
A.偏差分析常用的方法有横道图法.表格法和曲线法
B.当信息量较大并需要借助计算机处理时,适宜采用曲线法进行偏差分析
C.横道图法形象.直观,能够准确表达出费用的绝对偏差
D.表格法灵活,适用性强,但处理大量数据需耗费更多的人力
E.曲线法只利用已完工作预算费用和已完工作实际费用曲线进行分析
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第92题:下列各项中属于需要进行及时修改施工组织设计的是()。
A.工程设计有重大修改
B.法律法规及规范标准的修订
C.主要施工方法有重大调整
D.主要施工资源配置有重大调整
E.施工时间有所改变
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第93题:矩阵组织结构的特点有()。
A.设有纵向和横向两种工作部门
B.一个工作部门有多个矛盾的指令源
C.适宜用于大的组织系统
D.是一种传统的组织结构模式
E.一个工作部门只有唯一的指令源
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第94题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)的规定,下列关于项目经理的说法正确的是()。
A.项目经理确需离开施工现场时,应取得发包人书面同意
B.在紧急情况下项目经理有权采取必要措施保证人员安全和安全施工
C.承包人需更换项目经理的,提前14天通知发包人和监理人
D.项目经理认为下属工作人员不能履行职责需提前14天通知监理人更换其下属
E.发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理,通知中应当载明要求更换的理由
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第95题:下列施工企业员工的安全教育中,属于经常性安全教育的有()。
A.事故现场会
B.岗前三级教育
C.变换岗位时的安全教育
D.安全生产会议
E.安全活动日
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第96题:在索赔资料准备阶段,主要工作包括()。
A.跟踪和调查干扰事件,掌握事件产生的详细经过
B.分析干扰事件产生原因,划清各方责任,确定索赔根据
C.损失结果的调查分析与计算,确定工期索赔和费用索赔值
D.搜集证据
E.认真研究合同约定,防止对方向自己提出索赔
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参考解析:索赔资料的准备阶段,主要工作有:跟踪和调查干扰事件,掌握事件产生的详细经过;分析干扰事件产生原因,划清各方责任,确定索赔根据;损失或损害调查分析与计算;确定工期索赔和费用索赔值;搜集证据,获得充分而有效的各种证据;起草索赔文件。选项E是反索赔的内容。
第97题:下列有关关键线路的叙述,正确的是()。
A.双代号网络计划中无虚箭线的线路
B.双代号时标网络计划中无波形线的线路
C.单代号网络计划中工作时间间隔为零的线路
D.双代号网络计划中持续时间之和最长的线路
E.单代号网络计划中全部由非关键工作组成的线路
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第98题:下列关于项目管理工作的说法正确的是()。
A.设计方的项目管理工作主要在建设工程项目设计阶段进行,但也会涉及设计前的准备阶段.施工阶段.动用前准备阶段和保修期
B.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,即在设计前的准备阶段.设计阶段.施工阶段.动用前准备阶段和保修阶段
C.供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行,但它也涉及设计准备阶段.设计阶段.动用前准备阶段和保修期
D.建设项目工程总承包项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,即在设计前的准备阶段.设计阶段.施工阶段.动用前准备阶段.保修期
E.施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行,但它不涉及设计准备阶段.设计阶段.动用前准备阶段和保修期
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第99题:施工成本计划的编制方式有()。
A.按施工进度编制施工成本计划
B.按施工成本组成编制施工成本计划
C.按施工质量编制施工成本计划
D.按施工合同编制施工成本计划
E.按施工项目组成编制施工成本计划
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参考解析:本题考查的是按施工程本组成编制施工程本计划的方法施工程本计划的编制方式有以下几种:第一案施工程本组成编制施工程本计划;第二按施工项目组成编制施工程本计划;第三,按照施工进度编制施工程本计划。第89页。
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