2021版二级建造师考试试卷
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二级建造师考试题库汇总 | ||
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一.单选题(共有60题,只有一个正确答案,错选不得分)
第题:根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213),以下关于发包人.承包人和分包人关系的说法,错误的是()。
A.未经承包人允许,分包人不得以任何理由与发包人或工程师(监理人)发生直接工作联系
B.分包人须服从承包人转发的发包人或工程师(监理人)与分包工程有关的指令
C.分包合同价款与总承包合同相应部分价款存在连带关系
D.如分包人与发包人或工程师(监理人)发生直接工作联系,将被视为违约,并承担违约责任
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参考解析:分包人须服从承包人转发的发包人或工程师(监理人)与分包工程有关的指令。未经承包人允许,分包人不得以任何理由与发包人或工程师(监理人)发生直接工作联系,分包人不得直接致函发包人或工程师(监理人),也不得直接接受发包人或工程师(监理人)的指令。如分包人与发包人或工程师(监理人)发生直接工作联系,将被视为违约,并承担违约责任。即ABD正确;分包合同价款与总包合同相应部分价款无任何连带关系。因此C错误。
第1题:当工程质量缺陷经过修补处理后不能满足规定的质量标准要求,或不具备补救可能性,则必须采取()措施。
A.加固处理
B.报废处理
C.返工处理
D.限制使用
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第2题:在施工质量控制点的控制中,对冷拉钢筋应注意先焊接之后再进行冷拉,其重点控制的方面是()。
A.关键操作
B.技术间歇
C.施工顺序
D.施工技术参数
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参考解析:施工顺序。对于某些工序之间必须严格控制施工的先后顺序,比如对冷拉的钢筋应当先焊接后冷拉,否则会失去冷强;屋架的安装固定,应采取对角同时施焊方法,否则会由于焊接应力导致校正好的屋架发生倾斜。
第3题:采用单价合同招标时,对于投标书明显的数字计算错误,业主有权利先做修改,再投标,当总价和单价的计算结果不一致时,以单价为准调整总价。这体现了单价合同的()特点
A.工程量优先
B.总价优先
C.单价优先
D.风险均摊
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第4题:根据《建设工程监理规范》,关于旁站监理的说法,正确的是()。
A.施工企业对需要旁站的监理的关键部位进行施工之前,应至少提前48小时通知项目监理机构
B.若施工企业现场质检人员未签字而旁站监理人员签字认可,即可进行下一道工序
C.旁站监理人员发现施工活动危及工程质量的,可直接下达停工指令
D.旁站监理人员对主体结构混凝土浇筑应进行旁站监理
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第5题:建设工程项目总进度目标论证的工作包括:①进行项目结构分析;②调查研究和收集资料;③编制各层进度计划;④协调各层进度计划的关系和编制总进度计划;⑤确定项目的工作编码,其正确的工作步骤是()
A.①→④→②→⑤→③
B.②→①→⑤→③→④
C.②→③→①→④→⑤
D.①→③→④→②→⑤
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第6题:某建设工程采用固定总价方式招标,业主在招标过程中对某项争议工程量不予更正,投标单位正确的应对策略是()。
A.投标时注明工程量存在错误,应按实结算
B.修改工程量后进行报价
C.按业主要求工程量修改单价后报价
D.采用不平衡报价法提供该项工程报价
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第7题:某工程混凝土浇筑工程中发生脚手架倒塌,造成11名施工人员当场死亡,此次工程质量事故等级应认定为()
A.一般事故
B.较大事故
C.重大事故
D.特别重大事故
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第8题:根据《建设工程施工专业分包合同》(GF-2003-0213),下列说法正确的是()。
A.发包人向分包人提供具备施工条件的施工场地
B.分包人可直接致函发包人或工程师
C.就分包范围内的有关工作,承包人随时可以向分包人发出指令
D.分包合同价与总承包合同相应部分的价款存在连带关系
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第9题:根据九部委《标准施工招标文件》,关于承包人索赔期限的说法,正确的是()。
A.按照合同约定提交的最终结清申请单,只限于提出工程接收证书颁发后发生的索赔
B.按照合同约定接收竣工付款证书后,仍有权提出在合同工程接收证书颁发前发生的索赔
C.按照合同约定接收竣工验收证书后,无权提出在合同工程接收证书颁发前发生的索赔
D.按照合同约定提交的最终结清申请单中,只限于提出工程接收证书颁发前发生的索赔
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第10题:下列进度计划中,属于实施施工进度计划的是()
A.项目施工总进度计划
B.项目施工年度计划
C.项目月度施工计划
D.企业旬施工生产计划
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第11题:工程建设监理规划编制完成后,必须经()审批批准
A..业主
B.监理工程师
C.监理单位技术负责人
D.专业监理工程师
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第12题:某工程因施工需要,需取得出入施工场地的临时道路的通行权,根据《标准施工招标文件》。该通行权应当由()。
A.承包人负责办理,并承担有关费用
B.承包人负责办理,发包人承担有关费用
C.发包人负责办理,发包人承担有关费用
D.发包人负责办理,承包人承担有关费用
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第13题:以下不属于工作流程组织的是()。
A.管理工作流程组织
B.信息处理工作流程组织
C.技术工作流程组织
D.物质流程组织
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参考解析:工作流程组织包括:管理工作流程组织,如投资控制.进度控制.合同管理.付款和设计变更等流程;(2)信息处理工作流程组织,如与生成月度进度报告有关的数据处理流程;(3)物质流程组织,如钢结构深化设计工作流程,弱电工程物资采购工作流程,外立面施工工作流程等。
第14题:某工厂设备基础的混凝土浇筑工程中,由于施工管理不善,导致28D的混凝土实际强度达不到设计强度的30%,对这起质量事故的正确处理方法是()
A.返工处理
B.返补处理
C.加固处理
D.不作处理
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第15题:根据现行《建设工程安全生产管理条例》,工程监理单位发现存在安全事故隐患情况严重的,应当要求施工单位暂时停止施工,并及时报告()。
A.工程总承包单位
B.建设单位
C.建设主管部门
D.质量监督站
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参考解析:实施监理过程中发现隐患的,应当要求施工单位整改,情况严重的,要求施工单位停止施工并及时报告建设单位。
第16题:施工方项目经理在承担工程项目施工管理过程中,以()身份处理与所承担的工程项目有关的外部管理
A.施工企业决策者
B.施工企业法定代表人的代表
C.施工企业法定代表人
D.建设单位项目管理者
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第17题:根据《建设工程安全生产管理条例》,关于工程监理单位安全责任的说法,正确的是()。
A.在实施监理过程中发现情况严重的安全事故隐患,应要求施工单位整改
B.在实施监理过程中发现情况严重的安全事故隐患,应及时向有关主管部门报告
C.对于情节严重的安全事故隐患,施工单位拒不整改时应向建设单位报告
D.应审查专项施工方案是否符合工程建设强制性标准
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第18题:施工企业职业健康安全管理体系的运行及维持活动中,应由()对管理体系进行系统评价。
A.施工企业的最高管理者
B.施工企业技术负责人
C.施工企业安全部门负责人
D.项目经理
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参考解析:管理评审是由施工企业的最高管理者对管理体系的系统评价。
第19题:工程施工过程中发生索赔事件以后,承包人首先要做的工作是()。
A.向监理工程师提交索赔证据
B.提出索赔意向通知
C.提交索赔报告
D.与业主就索赔事项进行谈判
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第20题:根据构成风险的因素分类,建设工程施工现场因防火设施数量不足而产生的风险属于()风险。
A.经济与管理
B.组织
C.工程环境
D.技术
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第21题:危险源的识别方法中,具有简便.易行的优点,但受专家的知识.经验和占有资料的限制,可能出现遗漏的是()。
A.专家调查法
B.安全检查表法
C.故障树分析法
D.工作任务分析法
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第22题:关于总价合同的说法,正确的是()。
A.总价合同适用于工期要求紧的项目,业主可在初步设计完成后进行招标。从而缩短招标准备时间
B.工程施工承包招标时,施工期限一年左右的项目一般采用变动总价合同
C.固定总价合同中可以约定,在发生重大工程变更时可以给合同价格进行调整
D.变动总价合同中,通货膨胀等不可预见因素的风险由承包商承担
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第23题:施工项目现场设置专职安全员,是施工安全保证体系中的()保证措施
A.组织
B.技术
C.制度
D.投入
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第24题:关于单价合同的说法,正确的是()。
A.对于投标书中出现明显数字计算错误时,评标委员会有权先做修改再评标
B.单价合同允许随工程量变化而调整工程单价,业主承担工程量方面的风险
C.单价合同又分为固定单价合同.变动单价合同.成本补偿合同
D.实际工程款的支付按照估算工程量乘以合同单价进行计算
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第25题:下列工程施工技术资料中,不属于施工记录文件的是()。
A.工程定位测量检查记录
B.沉降观测记录
C.施工检查记录
D.交接检查记录
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第26题:某工程采用单价合同,施工过程中承包人向发包人提交了已完工程量报告,发包人决定进行工程计量,下列计量结果有效的是()。
A.发包人在计量前24小时通知承包人,但计量时承包人没有在场
B.发包人在没有通知承包人的情况下到现场计量
C.发包人没有在预定的时间去现场计量,而是在方便的时候进行计量
D.发包人单独对承包人返工重做的分项工程计量
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参考解析:发包人认为需要进行现场计量核实时,应在计量前24小时通知承包人,承包人应为计量提供便利条件并派人参加。双方均同意核实结果时,则双方应在上述记录上签字确认。承包人收到通知后不派人参加计量,视为认可发包人的计量核实结果。发包人不按照约定时间通知承包人,致使承包人未能派人参加计量,计量核实结果无效。
第27题:根据《建设工程工程量清单计价规范》中的工程量清单综合单价可表示为()。
A.人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润+措施费
B.人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润+措施费+规费+税金
C.人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润+措施费+规费
D.人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润
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第28题:根据《生产安全事故应急预案管理办法》,施工单位应急预案未按照规定备案的,由县级以上安全生产监督管理部门给予()的处罚。
A.责令停产停业整顿并处三万元以下罚款
B.三万元以上五万元以下罚款
C.一万元以上三万元以下罚款
D.责令停产停业整顿并处五万元以下罚款
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第29题:某项目部根据项目特点制定了投资控制.进度控制.合同管理.付款和设计变更等工作流程,这些工作流程组织属于()
A.物质流程组织
B.管理工程流程组织
C.信息处理工程流程组织
D.施工工作流程组织
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第30题:关于分部分项工程成本分析的说法,正确的是()。
A.施工项目成本分析是分部分项工程成本分析的基础
B.分部分项工程成本分析的对象是已完成分部分项工程
C.分部分项工程成本分析的资料来源是施工预算
D.分部分项工程成本分析的方法是进行预算成本与实际成本的“两算”对比
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参考解析:分部分项工程成本分析分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程。分析的方法是进行预算成本.目标成本和实际成本的“三算”对比,分别计算实际偏差和目标偏差,分析偏差产生的原因,为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。
第31题:关于建设工程项目管理的说法,正确的是:()
A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者,工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者
B.建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标.项目的进度和质量目标
C.供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标.供货的进度和质量目标
D.建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段
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第32题:大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划:;④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是()
A.②-③-①-④
B.②-③-④-①
C.③-②-①-④
D.③-②-④-①
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第33题:为确保建设工程项目进度目标的实现,编制与施工进度计划相适应的资源需求计划,以反映工程实施各阶段所需要的资源。这属于进度控制的()措施。
A.组织
B.管理
C.经济
D.技术
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第34题:企业质量管理体系的文件中,在实施和把持质量体系过程中要长期遵循的纲领性文件是()。
A.作业指导书
B.质量计划
C.质量记录
D.质量手册
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第35题:采用安全事故发生的可能性与事故后果的严重程度之乘积衡量安全风险大小时,如果安全事故发生的可能性很大,而事故的后果为轻微伤害,则该风险应视为()。
A.重大风险
B.中度风险
C.可容许风险
D.不容许风险
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第36题:根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,符合施工生产安全事故报告要求的做法是()。
A.任何情况下,事故现场有关人员必须逐级上报事故情况
B.一般事故最高上报至省辖市人民政府建设主管部门
C.实行施工总承包的建设工程,由监理单位负责上报事故
D.重大事故和特别重大事故,需逐级上报至国务院建设主管部门
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参考解析:较大事故.重大事故及特别重大事故逐级上报至国务院建设主管部门。
第37题:关于施工合同索赔的说法,正确的是()。
A.承包人可以直接向业主提出索赔要求
B.承包人接受竣工付款证书后,仍有权提出在证书颁发前发生的任何索赔
C.业主必须通过监理单位向承包人提出索赔要求
D.承包人提出索赔要求时,业主可以进行追加处罚
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第38题:某网络计划中,工作F有两项紧后的平行工作G和H,G的最迟开始时间是第12天,最早开始时间是第8天;H工作的最迟完成时间是14天,最早完成时间是第12天。F工作和G.H之间的时间间隔分别为4天和5天;则F工作的总时差为()
A.4天
B.5天
C.7天
D.8天
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第39题:根据《建设工程施工企业分包合同(示范文本)》(GF-2003-2013),关于施工企业专业分包的说法,正确的是()。
A.专业分包人应按规定办理有关施工噪音排放的手续,并承担由此发生的费用
B.专业分包人只有在承包人发出指令后,允许发包人授权的人员在工作时间进入分包工程施工场地
C.分包工程合同价款与总包合同相应部分价款没有连带关系
D.分包工程合同不能采用固定价格合同
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第40题:上海光明小学的建设的过程中,预计4月份完成总工程的20%,而实际只完成了18%的建设任务,与计划值相比,进度推迟了2%,这个过程属于施工管理环节中的()。
A.提出问题
B.筹划
C.决策
D.检查
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参考解析:以下以一个示例来解释管理职能的含义:提出问题——通过进度计划值和实际值的比较,发现进度推迟了;(2)筹划——加快进度有多种可能的方案,如改一班工作制为两班工作制,增加夜班作业,增加施工设备或改变施工方法,针对这几个方案进行比较;(3)决策——从上述几个可能的方案中选择一个将被执行的方案,如增加夜班作业;(4)执行——落实夜班施工的条件,组织夜班施工;(5)检查——检查增加夜班施工的决策有否被执行,如已执行,则检查执行的效果如何。
第41题:施工过程中,工程质量验收的最小单位是()
A.分项工程
B.单位工程
C.分部工程
D.检验批
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参考解析:成本编制时分为单项,单位,分部,分项工程;而质量验收时分为单位,分部,分项,检验批。
第42题:某业主欲投资建造一座五星级宾馆,业主方项目管理的进度目标指的是()。
A.宾馆可以开业
B.项目竣工结算完成
C.宾馆开始盈利
D.项目通过竣工验收
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第43题:关于横道图进度计划的说法,正确的是()。
A.各项工作必须按照时间先后进行排序
B.不能将工作简要说明直接放在横道上
C.可用于计算资源需要量
D.尤其适用于较大的进度计划系统
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第44题:施工中可以作为整个项目进度控制的纲领性文件,并且作为组织和指挥施工依据的是()
A.项目年度施工进度计划
B.控制性施工进度计划
C.施工承包合同
D.实施性施工进度计划
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第45题:安全生产许可证的有效期为()年。
A.1
B.2
C.3
D.5
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第46题:债务人不转移对拥有财产的占有,将该财产作为债权的担保,债务人不履行债务时,债权人有权依法将该财产折价或者拍卖,变卖该财产的价款中优先受偿,这种担保方式是()担保。
A.保证
B.质押
C.抵押
D.留置
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第47题:施工质量检测中工序交接检测的“三检”制度是指()
A.质量员检查,技术负责人检查,项目经理检查
B.施工单位检查,监理单位检查,建设单位检查
C.自检,互检,专检
D.施工单位内部检查,监理单位检查,质量监督机构检查,
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参考解析:必须加强工序管理,建立质量检查制度,严格实行自检,互检和专检
第48题:根据《标准施工招标文件》通用合同条款,承包人应该在收到变更指示最多不超过()天内,向监理人提交变更报价书。
A.14
B.7
C.28
D.30
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第49题:某建设工程采用《建设工程工程量清单计价规范》。招标工程量清单中挖土方工程量为2500M3。投标人根据地质条件和施工方案计算的挖土方工程量4000M3,完成该土方分项工程的人.材.机费用为98000元,管理费13500元,利润8000元。如不考虑其他因素,投标人报计价时的挖土方综合单价为()元/M3。
A.29.88
B.47.80
C.42.40
D.44.60
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第50题:作为建设工程项目进度控制的依据,建设工程项目进度计划系统应()。
A.在项目的前期决策阶段建立
B.在项目的初步设计阶段完善
C.在项目的进展过程中逐步形成
D.在项目的施工准备阶段建立
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第51题:编制某施工机械台班使用定额,测定该机械纯工作1小时的生产率为6M2,机械利用系数平均为80%,工作班延续时间为8小时,则该机械的台班产量定额为()M2。
A.64
B.60
C.48
D.38.4
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参考解析:施工机械台班产量定额=机械净工作生产率×工作班延续时间×机械利用系数=6×8×80%。
第52题:对各种投入要素质量和环境条件质量的控制,属于施工过程质量控制中()的工作。
A.工序施工质量控制
B.技术交底
C.测量控制
D.计量控制
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参考解析:工序施工条件是指从事工序活动的各生产要素质量及生产环境条件。工序施工条件控制就是控制工序活动的各种投人要素质量和环境条件质量。控制的手段主要有检查.测试.试验.跟踪监督等。控制的依据主要有设计质量标准.材料质量标准.机械设备技术性能标准.施工工艺标准以及操作规程等。
第53题:关于线性组织结构的说法,错误的是()。
A.每个工作部门的指令源是唯一的
B.高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令
C.在特大组织系统中,指令路径会很长
D.可以避免相互矛盾的指令影响系统运行
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参考解析:本题为常识性考题,考核线形组织结构特征,选项ACD均符合线形组织结构特征描述,选项B描述错误,故选B。
第54题:某工程某月计划完成工程100根。计划单价为1.3万元/根,实际完成工程桩110根,实际单价为1.4万/根,则费用偏差(CV)为()万元。
A.11
B.13
C.-13
D.-11
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参考解析:费用偏差=已完成工作预算费用-已完工作实际费用=110X1.3-110X1.4=11万。
第55题:在建设工程施工总承包管理模式下,施工分包合同的主体一般是施工分包方和项目()。
A.总承包管理方
B.业主方
C.设计方
D.咨询机构
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第56题:关于成本加奖金合同的说法,正确的是()。
A.奖金是按照报价书的成本估算指标制定的,合同中对估算指标规定的低点为工程成本估算的50%-95%
B.奖金是按照报价书的成本估算指标定制的,合同对估算指标规定的顶点为工程成本估算的100%-155%
C.承包商在估算成本底点以下完成工程时,也不能加大酬金值或酬金百分比
D.承包商在估算成本顶点以上完成工程时,对承包商的最大罚款额度不超过原先商定的最高酬金值
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第57题:某分项分部工程预算单价为300元/M3,计划一个月完成工程量100M3,实际施工中用了两个月(匀建)完成工程量160M3,由于材料费上涨导致实际单价为330元/M3。则该分项分部工程的费用偏差为()元。
A.4800
B.-4800
C.18000
D.-18000
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第58题:安全生产组织制度属于施工安全制度保证体系中的()类别
A.措施管理
B.投入和物资管理
C.日常管理
D.岗位管理
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参考解析:安全生产组织制度属于施工安全制度保证体系中的岗位管理类别
第59题:(1)根据《标准施工招标文件》,下列不属于工程变更范围的是()。
A.改变合同中任何一项工作的质量或其他特性
B.取消合同中任何一项工作,被取消的工作转由其他人实施
C.改变合同工程的基线.标高.位置或尺寸
D.为完成工程需要追加的额外工作
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参考解析:变更的范围和内容取消合同中任何一项工作,但被取消的工作不能转由发包人或其他人实施;(2)改变合同中任何一项工作的质量或其他特性;(3)改变合同工程的基线.标高.位置或尺寸;(4)改变合同中任何一项工作的施工时间或改变已批准的施工工艺或顺序;(5)为完成工程需要追加的额外工作。
二.多选题(共有20题,正确答案大于一个,少选只得0.5分,错选不得分)
第60题:根据《建设项目工程总承包管理规定》,工程总承包的管理工作包括()。
A.办理可行性研究报批
B.项目设计管理
C.项目施工管理
D.项目采购管理
E.实施试运行管理
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第61题:若建设工程采用固定总价合同,承包商承担的价格风险主要有()。
A.报价计算错误的风险
B.物价,人工费上调的风险
C.工程变更的风险
D.设计深度不够导致误差的风险
E.投资失控的风险
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第62题:关于赢得值及其曲线的说法,正确的有()。
A.最理想状态是已完成工作实际费用.计划工作预算费用和已完工作预算费用三条曲线靠的很近并平稳上升
B.如果已完工作实际费用.计划工作预算费用和已完工作预算费用三条曲线离散度不断增加,则预示着可能发生关系到项目成败的重大问题
C.在费用.进度控制中引入赢得值可以克服将费用.进度分开控制的缺点
D.同一项目采用费用偏差和费用绩效指数进行分析,结论是一致的
E.进度偏差是相对值指标,相对值越大的项目,表明偏离程度越严重
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参考解析:费用偏差是绝对值,绩效指数是相对值。
第63题:关于项目结构图和组织结构图的说法,正确的是()
A.项目结构图中,矩形框表示工作任务
B.项目结构图中,用双向箭线连接矩形框
C.组织结构图中,用直线连接矩形框
D.组织结构图中,矩形框表示工作部门
E.项目结构图和组织结构图都是组织工具
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第64题:施工质量控制的特点有()。
A.结果控制要求高
B.控制的难度大
C.需要控制的因素多
D.终检局限性大
E.过程控制要求高
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第65题:施工进度计划检查的内容包括()
A.实际进度与计划进度的偏差
B.前一次检查提出问题的整改情况
C.资源使用及进度保证的情况
D.工作时间的执行情况
E.工程量的完成情况
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第66题:根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213),专业工程分包人应承担的情形有()。
A.未能及时办理与分包工程相关的各种证件.批件
B.经承包人允许,分包人直接致函发包人或工程师
C.未履行总包合同中与分包工程有关的承包人的义务与责任
D.已竣工工程未交付承包人之前,发生损坏
E.为施工方便,分包人直接接受发包人或工程师的指令
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参考解析:《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》分包人的职责与义务。
第67题:承包商对工程的成本控制.进度控制.质量控制.合同管理和信息管理等管理工作进行编码的基础有()。
A.项目结构的编码
B.工作任务分工表
C.管理职能分工表
D.工作流程图
E.项目结构图
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第68题:下列工程任务或工作中,可作为施工合同跟踪对象的有()。
A.工程施工质量
B.工程施工进度
C.业主工程款项支付
D.政府质量监督部门的质量检查
E.施工成本的增加和减少
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第69题:下列责任中,属于行政处罚的有()。
A.罚金
B.责令停产停业
C.暂扣或者吊销执照
D.行政拘留
E.赔偿损失
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参考解析:本题考查的是建设工程行政处罚的种类及承担方式。行政处罚有:警告.罚款.没收违法所得.没收非法财物.责令停产停业.暂扣或者吊销许可证(执照).行政拘留。
第70题:根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213),分包人的工作包括()
A.按照分包合同的约定,对分包工程进行设计,施工,竣工和保修
B.在合同约定的时间内,向承包人提供工程进度计划及相应进度统计报表
C.在合同约定的时间内,向承包人提交详细施工组织设计
D.已竣工工程未交付承包人之前,负责已完分包工程的成品保护工作
E.按照合同约定的时间,完成规定时间
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第71题:根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB-50500-2013),关于企业投标报价编制原则的说法,正确的是()。
A.投标报价只能由投标人自主编制
B.投标人必须按照招标工程量清单填报价格
C.投标报价要以招标文件中设定的承发包双方责任划分,作为报价的基础
D.投标人应以施工方案.技术措施等作为投标报价计算的基本条件
E.为了鼓励竞争,投标报价可以略低于成本
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第72题:在最大成本加费用合同中,投标人所报的固定酬金中应包括的费用有()。
A.管理费
B.临时设施费
C.利润
D.暂定金额
E.风险费
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参考解析:投标人报一个工程成本总价和一个固定的酬金(包括各项管理费.风险费和利润。
第73题:建设工程项目管理任务分工表.应该明确建设项目的()等单位。
A.决策
B.执行
C.主办
D.协办
E.检查
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参考解析:项目管理任务分工表应该明确筹划.决策.执行.检查等承担相关职能的参与单位;而项目管理任务分工表应该明确主办.协办.配合等任务的参与单位。故选ABE。
第74题:根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013),分部分项工程综合单价应包含()
A.企业管理费
B.利润
C.税金
D.规费
E.措施费
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第75题:根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213),分包人的工作包括()。
A.按照分包合同的约定,对分包工程进行设计.施工.竣工和保修
B.在合同约定的时间内,向承包人提供工程进度计划及相应进度统计报表
C.在合同约定的时间内,向承包人提交详细施工组织设计
D.已竣工工程未交付承包人之前,负责已完分包工程的成品保护工作
E.按照合同约定的时间,完成规定的设计内容,并承担由此发生的费用
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第76题:与施工总承包模式相比,施工总承包管理模式的主要优点有()。
A.业主只需进行一次招标,招标及合同管理工作量大大减少
B.多数情况下,由业主方直接与分包人签约,减少了业主方的风险
C.合同总价不是一次确定,整个项目的合同总额确定较有依据
D.分包合同都通过招标获得有竞争力的投标报价,对业主方节约投资有利
E.施工总承包管理单位只收取总包管理费,不赚取总包与分包之间的差价
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参考解析:A合同管理不利,B业主合同管理风险大。
第77题:施工单位在建设工程档案管理中的,职责包括有()
A.配备专职档案管理员,负责施工资料的管理工作
B.按照施工合同约定,接受建设单位的委托进行工程档案的组织和编制工作
C.按要求在竣工前将施工文件整理汇总完毕
D.竣工预验收以后,及时将档案资料移交城建档案部门
E.及时将施工档案资料移交建设单位
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第78题:下列建设工程施工合同的风险中,属于管理风险的有()。
A.政府工作人员干预
B.环境调查不深入
C.投标策略错误
D.汇率调整
E.合同条款不严密
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第79题:某单价合同的投标报价中,钢筋混凝土工程量为1000M3,投标单价为300元/M3。合价为30000元,投标报价单的总报价为8100000元,关于此投标报价单的说法,正确的有()。
A.钢筋混凝土的合价应该是300000元,投标人报价存在明显的计算错误,业主可以先做修改再进行评标
B.实施施工中工程量是2000m3,则钢筋混凝土工程的价款金额应该是600000元
C.该单价合同若采用固定单价合同,无论发生影响价格的任何因素,都不对该投标单价进行调整
D.评标是根据单价优先原则对总价进行修正,正确报价应该为8400000元
E.该单价合同若采用变动单价合同,双方可以约定在实际工程量变化较大时对该投标单价进行修改
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