全国各地一建管理历年真题

一级建造师考试即将开始，建工帮APP及微信公众号：建题帮为大家整理了一级建造师的历年考试真题及最新模拟题库，大家可以在这里了解一下一级建造师的题型以及考试趋势变化，方便您更好的了解一级建造师考试，积极备考。

一.单选题(共有70题，只有一个正确答案，错选不得分)

第题:检验批是指按同一的生产条件或按规定的方式汇总起来供检验用的，由一定数量()组成的检验体。

A.层级

B.样本

C.试件

D.试块

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第1题:质量管理的计划职能，包括确定质量目标和()两方面。

A.开展质量活动

B.加强过程管理

C.制定实现质量目标的行动方案

D.组织落实

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第2题:进度的控制周期应视项目的()而定，一般的项目控制周期为一个月，对于重要的项目，控制周期可定为一句或一周。

A.性质和特点

B.规模和性质

C.规模和特点

D.性质和进度

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第3题:某工地现场一台起重机在吊运物料时，钢丝绳突然断裂，导致现场1名施工人员被物料砸伤，这起事故属于()。

A.第一类危险源作用的结果

B.第二类危险源作用的结果

C.两类危险源共同作用的结果

D.不可抗力作用的结果

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第4题:对于技术含量高.技术难度大的单项技术设计，必须经过两个阶段技术交底，即()和实施性施工图技术设计交底。

A.初步设计技术交底

B.前期施工技术交底

C.专项设计技术交底

D.针对性的技术交底

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参考解析:对于技术含量高.技术难度大的单项技术设计，必须经过两个阶段技术交底，即初步设计技术交底和实施性施工图技术设计交底。

第5题:()的优点是招标人有较大的选择范围，可在众多的投标人中择优选择。。

A.公开招标

B.邀请招标

C.询价招标

D.非竞争性招标

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第6题:根据我国《招标投标法》，若招标人需要对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改，应当至少在招标文件中规定的投标文件截止时间前()日，以书面形式通知所有招标文件收受人。

A.14

B.15

C.28

D.30

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参考解析:招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少15日前发出。

第7题:当采用施工总承包模式时，分包单位由()选择，由业主方认可。

A.施工总承包管理单位

B.监理单位

C.施工总承包单位

D.设计单位

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第8题:施工组织设计的基本内容不包括()。

A.施工平面图

B.施工部署及施工方案

C.主要技术经济指标

D.施工成本计划

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第9题:在工程网络计划中，关键线路是指()的线路。

A.双代号网络计划中由关键节点组成

B.单代号网络计划中由关键工作组成

C.单代号搭接网络计划中时距之和最大

D.双代号时标网络计划中无波形线

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第10题:下列不属于建设工程安全事故处理程序的是()。

A.保护施工现场

B.开展事故调查

C.分析事故原因

D.风险识别

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第11题:建设工程施工质量不符合要求时，()严禁验收。

A.经返修或加固处理后仍不能满足安全使用要求

B.个别试块强度不满足要求，经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求

C.经返修或加固的分项.分部工程，改变了外形尺寸

D.严重缺陷，经有资质的检测单位检测鉴定不能满足最低限度的安全储备和使用功能

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第12题:设备采购合同通常采用()。

A.固定单价合同

B.固定总价合同

C.成本加酬金合同

D.可调的固定单价合同

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第13题:我国建设工程常用的担保方式中，担保金额最大的是()。

A.投标担保

B.保修担保

C.履约担保

D.付款担保

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参考解析:本题考查的是履约担保。履约担保是指招标人在招标文件中规定的要求中标人提交的保证履约合同义务和责任的担保。这是工程担保中最重要，也是担保金额最大的工程担保，P307。

第14题:对于技术难度大的施工内容以及新材料.新技术.新工艺等可作为施工控制的重点进行质量控制。一般把这些部位称作()。

A.质量难度点

B.质量停止点

C.质量控制点

D.质量关键点

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第15题:安全检查的主要内容包括().

A.查思想.查制度.查管理.查隐患.查整改.查事故处理

B.查计划.查制度.查监控.查隐患.查整改.查事故处理

C.查思想.查实施.查管理.查隐患.查监控.查事故处理

D.查计划.查制度.查管理.查监控.查整改.查事故处理

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第16题:关于建设工程现场宿舍管理的说法，正确的是()

A.每间宿舍居住人员不得超过16人

B.室内净高不得小于2.2m

C.通道宽度不得小于0.8m

D.不宜使用通铺

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参考解析:本题考察现场宿舍的管理。宿舍内应当保证必要的生活空间，室内净高部的小于2.4M，通道宽度不得小于0.9M，每间宿舍居住人员不得超过16人。宿舍严禁使用通铺。D选项错误在于用词不当。P265。

第17题:在设备采购中，供货方将货物送达交货地点后，采购方支付该批设备价格的()。

A.50%

B.60%

C.70%

D.80%

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第18题:下列属于施工成本管理的经济措施的是()。

A.编制施工成本计划，确定合理详细的工作流程

B.对不同的技术方案进行技术经济分析

C.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策

D.在执行合同的过程中寻求索赔的机会

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第19题:关于建设工程项目总进度目标的说法，正确的是()。

A.建设工程项目总进度目标的控制是施工总承包方项目管理的任务

B.在进行项目总进度目标控制前，应分析和论证目标实现的可能性

C.项目实施阶段的总进度指的就是施工进度

D.项目总进度目标论证就是要编制项目的总进度计划

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第20题:下列对施工总承包管理模式中质量控制的叙述，不正确的是()。

A.对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行

B.分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利

C.各分包单位之间的关系可由施工总承包管理单位负责，这样可减轻业主方管理的工作量

D.在进行对施工总承包管理单位的招标时，只确定施工总承包管理费

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第21题:下列选项中关于管理职能分工表的说法不正确的是()。

A.项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表

B.反应了项目管理班子内部项目经理.各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工

C.不可以用于企业管理

D.当管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能，则可辅以使用管理职能分工描述书

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第22题:采用单价合同时，最后工程结算的总价是根据()计算确定的。

A.实际完成并经工程师计量的工程量及承包人实际发生的单价

B.实际完成并经工程师计量的工程量及承包人所填报的单价

C.发包人提供的清单工程量及承包方实际发生的单价

D.发包人提供的清单工程量及承包方所填报的单价

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参考解析:建设工程施工承包合同的计价方式主要有三种，即总价合同.单价合同和成本补偿合同。采用单价合同时，最后工程结算的总价是根据实际完成并经工程师计量的工程量及承包人所填报的单价计算确定的。

第23题:关于横道图进度计划的说法，正确的是()。

A.横道图的一行只能表达一项工作

B.工作的简要说明必须放在表头内

C.横道图不能表达工作间的逻辑关系

D.横道图的工作可按项目对象排序

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第24题:

A.-11000，35000

B.46000，35000

C.46000，-11000

D.35000，-11000

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参考解析:费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)=5500×70-5500×72=-11000(元)。进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS)=5500×70—5000×70=35000(元)，所以A选项正确。

第25题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)，关于合同文件的优先解释顺序，不正确的是()。

A.投标书优先于合同专用条款

B.合同专用条款优先于标准.规范

C.标准.规范优先于图纸

D.工程量清单优先于图纸

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第26题:

A.A、B均完成后同时进行C、D

B.A、B均完成后进行D

C.A、B、C均完成后同时进行D、E

D.B、C完成后进行E

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参考解析:本题考查双代号网络计划中的各种工作的逻辑关系。A选项中，A、B工作均完成后进行D工作，C工作与AB工作没有先后逻辑关系。A选项错误。ABC工作均完成后，E工作才能开始，D选项错误。

第27题:对人.机.环境系统进行安全治理，同时还需治理安全管理措施，体现了安全事故隐患治理原则中的()。

A.冗余安全度治理原则

B.重点治理原则

C.单项隐患综合治理原则

D.事故直接隐患与间接隐患并治原则

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第28题:关于施工招标的相关内容，说法正确的是()。

A.乙级工程招标代理机构只能承担工程投资额(不含征地费.大市政配套费与拆迁补偿)3000万元以下的工程招标代理业务

B.自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5工作日

C.指定媒介发布依法必须进行招标的项目的境内资格预审公告.招标公告，不得收取费用

D.投标文件单价与数量的乘积之和与所报的总价不一致的应以总价为准

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参考解析:选项A，乙级工程招标代理机构只能承担工程投资额(不含征地费.大市政配套费与拆迁补偿)1亿元以下的工程招标代理业务;选项B，自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5日;选项D，投标文件单价与数量的乘积之和与所报的总价不一致的应以单价为准。

第29题:项目管理目标责任书由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。下列选项中不是编制项目管理目标责任书依据的是()。

A.项目合同文件

B.项目管理实施规划

C.组织的管理制度

D.项目特点和实施条件与环境

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第30题:根据《建设工程质量管理条例》未经()签字，建设单位不拨付工程款，不得进行竣工验收。

A.专业监理工程师

B.建设单位现场工程师

C.政府质量监督管理部门

D.总监理工程师

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参考解析:模考1-79。模考5-81。未经总监理工程师签字，建设单位不得拨付工程款，不得进行竣工验收。

第31题:某施工单位承揽一建筑面积为3万M2的住宅楼工程，则针对该项目编制的施工组织设计应由()审批。

A.总承包单位技术负责人

B.施工单位的技术负责人

C.项目技术负责人

D.施工单位项目负责人

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第32题:建设工程施工合同订立过程中，发承包双方开展合同谈判的时间是()

A.投标人提交投标文件时

B.明确中标人并发出中标初通知书后

C.订立.签署书面合同时

D.招标人退还投标保证金后

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参考解析:本题考查合同订立的程序。在明确中标人并发出中标通知后，双方即可就建设工程合同的具体内容和有关条款展开谈判，直到最终合同签订。P261。

第33题:建设单位应在竣工验收合格之日起()将竣工验收报告和规划.公安.消防.环保等部门出具的认可文件或准许使用文件，报建设行政主管部门或相关部门备案。

A.15

B.7

C.28

D.3

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第34题:在质量管理的PDCA循环中，A阶段的职能为()。

A.检查是否严格执行了计划的行动方案

B.检查计划执行的结果

C.纠偏和预防改进

D.根据质量管理计划进行行动方案的部署和交底

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第35题:根据我国招标投标法的规定，下列可以不采用招标方式确定承包人的项目有()。

A.利用国际组织的资金修建给水厂

B.对于年久失修的桥梁进行加固

C.新建围墙项目的施工合同额为100万元

D.开发商利用自有资金投资开发建设的商品住宅小区

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第36题:施工质量计划编制完成后，应报()核准确认。

A.企业组织管理层

B.项目监理机构

C.项目经理部

D.政府主管部门

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第37题:一般而言，采用固定总价合同时，承包商的投标报价较高的原因是()。

A.承包商丧失了今后一切的索赔权力

B.业主因今后工程款结算的工作量减少而给予承包商的费用补偿

C.业主今后可以增加工程范围和内容而不给予承包商另外的费用补偿

D.承包商会将工程量及一切不可预见因素的风险补偿加到投标报价之中

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第38题:建设工程管理工作是一种增值服务工作，下列属于工程建设增值的是()

A.确保工程使用安全

B.提高工程质量

C.满足最终用户的使用功能

D.有利于工程维护

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参考解析:建设工程管理工作是一种增值工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。其中，确保工程建设安全.提高工程质量.有利于投资控制.有利于进度控制都属于建设增值。P3。

第39题:在施工质量验收过程中，作业组织和作业人员的自我质量检验常称为()。

A.自检

B.互检

C.专检

D.交接检验

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第40题:施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的，则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是()。

A.调整采购部门管理人员

B.调整材料采购价格

C.增加材料采购的资金投入

D.变更材料采购合同

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第41题:某工程项目施工进度出现了滞后，为了追赶进度，采取了增加夜班施工的措施。项目经理通过落实夜班施工的条件，组织夜班施工属于管理的()职能。

A.决策

B.筹划

C.检查

D.执行

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第42题:职业健康安全与环境管理体系建立的步骤不包括()。

A.领导决策

B.本成立工作组

C.初始状态评审

D.工程技术人员掌握

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第43题:施工成本决策的前提是()

A.施工成本预测

B.施工成本计划

C.施工成本核算

D.施工成本分析

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第44题:关于施工企业职业健康安全与环境管理要求的说法，正确的是()。

A.取得安全生产许可证的施工企业，可以不设立安全生产管理机构

B.企业法定代表人是安全生产的第一负责人，项目经理是施工项目生产的主要负责人

C.建设工程实行总承包的，分包合同中明确各自安全生产方面的权利和义务，分包单位发生安全生产事故时，总承包单位不承担连带责任

D.建设工程项目中防治污染的设施，经监理单位验收合格后方可投入使用

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第45题:用赢得值法参数分析，如果五个参数的关系为BCWP>ACWP>BCWS.SV>0.CV>0，应采取的措施是()。

A.抽出部分人员，放慢进度

B.若偏离不大，维持现状

C.增加高效人员投入

D.抽出部分人员，增加少量骨干人员

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第46题:建设工程项目质量管理体系和企业质量管理体系在评价方式上不同是指()。

A.企业质量管理体系的有效性一般只做自我评价与诊断，不进行第三方认证

B.建设工程项目质量控制体系的有效性一般只做第三方认证

C.建设工程项目质量控制体系既可做自我评价与诊断，也可进行第三方认证

D.建设工程项目质量控制体系的有效性一般只做自我评价与诊断，不进行第三方认证

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第47题:下列属于建设工程项目进度控制技术措施的是()。

A.选择工程承发包模式

B.调整施工方法

C.设立进度控制工作部门

D.编制工程风险应急计划

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参考解析:建设工程项目进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。在工程进度受阻时，应分析是否存在施工技术的影响因素，为实现进度目标有无改变施工技术.施工方法和施工机械的可能性。选项AD属于管理措施;选项C属于组织措施。

第48题:职业健康安全管理体系与环境管理体系中，管理规定.监测活动准则及程序文件引用的表格属于()。

A.管理手册

B.程序文件

C.作业文件

D.体系文件

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参考解析:作业文件包括作业指导书.管理规定.监测活动准则及程序文件引用的表格。选项C要比选项D更为合适。

第49题:结合项目的施工组织设计及自然地理条件,降低材料的库存成本和运输成本，属于成本管理的()措施

A.组织

B.经济

C.技术

D.合同

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参考解析:本题考查的是成本管理的措施。P74。

第50题:建设工程项目质量控制体系是以()为对象，由工程项目实施的总组织者负责建立的面向项目对象开展质量控制的工作体系。

A.工程设计

B.工程施工

C.工程项目

D.工程规划

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第51题:成本加酬金合同有多种形式，当工程总成本一开始估计不准，可能变化不大的情况下，可采用()。

A.最大成本加费用合同

B.成本加奖金合同

C.成本加固定费用合同

D.成本加固定比例费用合同

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第52题:在某工程双代号网络计划中，工作Ⅳ的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天，其持续时间为9天，该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第32天和第34天，则工作N的总时差和自由时差分别为()天。

A.3和0

B.3和2

C.5和0

D.5和3

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第53题:在施工阶段常用的纠正和控制工程造价偏差的措施不包括()。

A.组织措施

B.经济措施

C.制度措施

D.技术措施

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第54题:编制项目投资项编码.进度项编码.合同编码和工程档案编码的基础是()。

A.项目结构图和项目结构编码

B.组织结构图和组织结构编码

C.工作流程图和项目结构编码

D.工作流程图和组织结构编码

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第55题:项目管理的核心任务是()。

A.环境管理

B.信息管理

C.目标控制

D.组织协调

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第56题:关于政府主管部门质量监督程序的说法，正确的是()。

A.工程项目开工后，监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续，并对文件进行审查，合格后签发质量监督文件

B.监督机构检查内容中不包含企业的工程经营资质证书和人员的资格证书检查

C.监督机构要组织进行工程竣工验收并对发现的质量问题进行复查

D.监督机构在工程基础和主体结构分部工程质量验收前，要对地基基础和主体结构混凝土分别进行监督检

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第57题:对于设备采购合同，合同价款的支付一般分三次，其中第一次支付的是()。

A.10%的预付款

B.10%的定金

C.20%的预付款

D.20%的定金

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第58题:下列合同事件中，表示承包人工程施工任务结束的是()。

A.竣工结算

B.工程移交

C.竣工验收

D.工程保修

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参考解析:本题考查的是建设工程施工合同的分析内容。移交表示业主认可并接收工程；承包人工程施工任务的完结；工程所有权的转让；承包人工程照管责任的结束；业主工程照管责任的开始；保修责任开始。P312。

第59题:下列建设工程项目总进度目标论证的工作中，属于项目结构分析的是()。

A.将项目进行逐层分解

B.了解和调查项目的总体部署

C.对每一个工作项进行编码

D.调查项目实施的主客观条件

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参考解析:这个题目比较灵活。以往的考试直接考察项目总进度目标论证的步骤，这次是将相应步骤的内容进行考核。项目结构分析是根据编制总进度纲要的需要，将整个项目进行逐层分解并确立相应的工作目录。P124-125。

第60题:工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的()关系。

A.静态组织

B.动态组织

C.工艺

D.从属

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第61题:建设工程索赔是一项正当的权利要求，从本质上讲索赔是()。

A.发包人与承包人之间的一种对立

B.发包人与承包人之间虚拟的合同管理业务活动

C.发包人或承包人向对方提出的一种权利要求

D.工程承包的特殊性

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第62题:合同分析是从()的角度去分析.补充和解释合同的具体内容和要求。

A.合同签订

B.合同执行

C.合同变更

D.合同管理

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第63题:以单位工程为成本核算对象的综合成本分析方法是()。

A.分部分项工程成本分析

B.月(季)度成本分析

C.年度成本分析

D.竣工成本的综合分析

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第64题:利用直方图整理统计数据，了解统计数据的分布特征，即数据分布的()状况，从中掌握质量能力状态。

A.正常

B.异常

C.集中或离散

D.综合

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第65题:用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工具是()。

A.工作流程图

B.项目结构图

C.合同结构图

D.组织结构图

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第66题:下列工程质量事故中，可由事故发生单位组织事故调童组的是()

A.2人以下死亡，100万元~500万元的直接经济损失

B.5人以下重伤.100万元~500万元的直接经济损失

C.未造成人员伤亡，1000万~5000万元的直接经济损失

D.未造成人员伤亡，100万元~1000万元的直接经济损失

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参考解析:本题考查建设工程安全事故处理措施。工程质量事故没有造成人员伤亡的一般事故，经县级人民政府委托可以由事故发生单位组织事故调查。ABC三个选项都不是一般事故。P203。

第67题:建设工程项目施工总承包管理合同中一般只确定()。

A.建筑安装工程造价

B.建设安装工程直接费

C.施工总承包间接费

D.施工总承包管理费

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第68题:建设工程项目施工成本偏差控制的核心是()。

A.分析

B.纠偏

C.控制

D.核算

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第69题:建设工程项目质量的基本特性是指产品的适用性.().可靠性.经济性及环境的协调性等。

A.经济性

B.安全性

C.实际性

D.创造性

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参考解析:建设工程项目质量的基本特性是指产品的适应性.可靠性.安全性.经济性以及环境的协调性等。

二.多选题(共有30 题，正确答案大于一个，少选只得0.5分，错选不得分)

第70题:建设工程的实施，涉及()材料设备供应商等多个主体的活动，他们各自承担建设项目不同的实施任务和质量责任。

A.建设单位

B.设计单位

C.施工单位

D.监理单位

E.政府

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第71题:质量记录是产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的客观反映，其特点主要有()。

A.具有可追溯性

B.包括质量管理的组织机构和质量职责

C.记载关键活动的过程参数

D.有实施.验证和审核等签署意见

E.完整反映质量活动实施.验证和评审情况

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第72题:全面质量管理TQC是指()。

A.全心全意的管理

B.全面质量管理

C.全过程质量管理

D.全面的职业道德

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第73题:根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2017)，关于项目经理权限的说法，正确的有()。

A.参与项目招标.投标和合同签订

B.参与选择监理单位

C.参与组建项目项目管理机构

D.参与制订项目管理机构管理制度

E.参与竣工验收

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第74题:现场质量检验方法中的实测法包括()。

A.靠

B.量

C.敲

D.吊

E.套

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第75题:施工阶段质量控制目标可具体表述为()。

A.承包单位的控制目标

B.施工单位的控制目标

C.供货单位的控制目标

D.监理单位的控制目标

E.设计单位的控制目标

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第76题:根据《财政部关于印发的通知》(财会[2013]17号)，建筑业企业可设置的成本项目有()。

A.直接人工

B.借款费用

C.相关税费

D.其他直接费用

E.分包成本

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第77题:项目组织结构图应反映项目经理和()之间的组织关系。

A.管理控制部门

B.信息管理部门

C.合同管理部门

D.技术控制部门

E.组织与协调部门

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第78题:程序文件除了文件控制程序.预防措施控制程序外，还包括()程序。

A.外部审计

B.质量记录管理

C.内部审核

D.不合格品控制

E.纠正措施控制

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第79题:在建设工程项目施工过程中，施工机械使用费的索赔款项包括()。

A.因机械故障停工维修而导致的窝工费

B.因监理工程师指令错误导致机械停工的窝工费

C.非承包商责任导致工效降低增加的机械使用费

D.因机械操作工患病停工而导致的机械窝工费

E.由于完成额外工作增加的机械使用费

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第80题:工程咨询合同中，客户的主要义务包括()。

A.提供资料

B.设备和实施

C.客户的职员

D.形式判决权

E.客户的责任

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第81题:绘制项目结构图，首先要对项目的结构进行分解，应结合项目特点并参考的原则有()。

A.考虑项目工作流程组织

B.有利于合同的分解

C.有利于项目实施任务的发包和实施任务的进行

D.结合项目管理的组织结构

E.有利于项目目标的控制

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第82题:控制影响工作场所内人员健康和安全的条件和因素，考虑和避免因管理不当对员工健康和安全造成的危害，是职业健康安全管理的有效手段和措施。其中工作场所内的人员包括()。

A.员工

B.临时工作人员

C.附近居民

D.其他人员

E.访问者

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第83题:建设工程项目的全寿命周期包括项目的()。

A.决策阶段

B.设计阶段

C.实施阶段

D.使用阶段

E.施工阶段

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第84题:下列属于经济与管理风险的是()。

A.人身安全控制计划

B.工程资金供应的条件

C.组织结构模式

D.合同风险

E.工程物资

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第85题:横道图计划表中的进度线与时间坐标相对应，这种表达方式较直观，易看懂计划编制的意图，但是，横道图进度计划法也存在一定的问题，包括()。

A.工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚

B.不适用于手工编制计划

C.通过严谨的进度计划时间参数计算，但不能确定计划的关键工作.关键路线与时差

D.计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大

E.难以适应大的进度计划系统

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第86题:项目成本计划编制的程序包括()。

A.编制项目总体成本计划

B.预测项目成本

C.针对成本计划制定相应的控制措施

D.确定项目总体成本目标

E.项目管理实施规划

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第87题:建设工程中经常采用的担保种类包括()。

A.投标担保

B.履约担保

C.预付款担保

D.支付担保

E.技术担保

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第88题:下列关于施工任务委托模式的表述，正确的有()。

A.当采用施工总承包管理模式，其主要任务就是负责项目施工的组织管理和协调，不承担施工任务

B.采用施工总承包模式，对业主的进度控制是不利的

C.采用施工总承包管理模式的基本出发点是缩短建设周期

D.施工总承包模式下可以是一个施工单位，也可以是由多个施工单位组成的联合体

E.施工总承包模式下，不利于项目质量的控制

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第89题:专项成本分析中，工期成本分析一般采取的方法有()。

A.构成比率法

B.成本盈亏异常分析

C.比较法

D.因素分析法

E.差额计算法

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参考解析:本题主要考核专项成本分析的方法中工期成本分析。

第90题:施工任务的委托主要有如下()模式。

A.施工总承包

B.分包

C.施工总承包管理

D.专业分包

E.平行承发包

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第91题:项目决策阶段中的经济策划其主要工作内容包括()。

A.项目建设成本分析

B.项目效益分析

C.融资方案

D.决策期的合同内容和文本

E.实施期合同结构总体方案

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第92题:

A.已完工预算费用（BCWP）是9100千元

B.进度偏差（SV）是-1600千元

C.费用绩效指数（CPI）是0.93

D.计划工作预算费用（BCWS）是10700千元

E.费用偏差（CPI）是0.93

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参考解析:本题考查的是赢得值法。 BCWP=1000*（4500+2300*2）=9100 BCWS=1000*(4500+2500*2+1200)=10700 SV=BCWP-BCWS=-1600 CV=BCWP-ACWP=-690 CPI=BCWP/ACWP=0.93

第93题:关于施工现场文明施工管理措施的说法，正确的有()。

A.施工现场实行封闭管理，外来人员进场实行登记制度

B.施工现场作业区.生活区主干道地面必须硬化

C.市区主要路段的工地围挡高度不低于2m

D.施工现场作业区内禁止随意吸烟

E.施工现场消防重点部位设置灭火器和消防沙箱

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参考解析:模考1-47。模考5-94。C应为2.5M。

第94题:施工成本分析常用的比率法有()。

A.结构对比分析法

B.相关比率法

C.动态比率法

D.趋势比率法

E.静态比率法

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第95题:工程网络计划调整内容的有()。

A.调整关键线路的长度

B.调整控制措施

C.重新估计某些工作的持续时间

D.对资源的投入作相应调整

E.调整非关键工作时差

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第96题:索赔成立的条件的说法，正确的是()。

A.导致索赔成立的条件之一必须是对方的过错

B.只要给对方造成了损失，而且不属于损失方的过错，索赔都有可能成立

C.不按照合同规定的程序提交索赔报告，索赔不能成立

D.只要索赔事件的事实存在，在合同有效期内任何时候提出索赔都能成立

E.只要给对方造成了损失而且不属于对方的过错，按照合同规定的程序和时间对方提交了索赔意向通知和索赔报告，索赔则能成立

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第97题:某施工企业在施工现场配备的作业人员中，需要取得特种作业操作资格证书才能上岗作业的人员有()。

A.钢筋工

B.电焊工

C.架子工

D.混凝土工

E.塔吊司机

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第98题:单位工程竣工成本分析的内容包括()。

A.竣工成本分析

B.主要资源节超对比分析

C.主要技术节约措施及经济效果分析

D.月(季)度成本分析

E.年度成本分析

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第99题:与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式的优点有()。

A.整个建设项目合同总额的确定较有依据

B.能为分包单位提供提供更好的管理和服务

C.对业主节约投资较为有利

D.施工现场的总体管理与协调较为有利

E.缩短建设周期，进度控制较为有利

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参考解析:这个题目考察的是施工总承包管理与施工总承包两种模式之间的差别。施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期。施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面有以下优点。第一，合同总价不是一次性确定。当某一部分施工图设计完成以后，再进行该部分施工招标，确定该部分合同价，因此整个建设项目的合同总额的确定有依据。第二，所有分包都通过招标获得有竞争力的。投标报价对于业主方节约投资有利。三在施工总承包管理模式下。分包与业主签订合同，分包合同价对业主是透明的。第45页.