2021年全国各地一级建造师管理真题
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可能很多人都在寻求"2021年全国各地一级建造师管理真题",叔本华曾经说过,意志是一个强壮的盲人,倚靠在明眼的跛子肩上。这不禁令我们深思。 这不禁令我们深思。 既然如此,黑发不知勤学早,白首方悔读书迟。能那么认真找到这个页面的呢,是十分值得表扬的,那开始我们就来好好看题吧!最后的祝福:我坚信,我们付出了汗水,经受了考验,理想中优秀分数的大门就一定会为我们而敞开,让我们继续艰辛却快乐的求学之路!
一.单选题(共有70题,只有一个正确答案,错选不得分)
第题:建设工程施工合同的计价方式主要有()。
A.单价合同.总价合同.成本加酬金合同
B.固定单价合同.固定总价合同.固定成本加酬金合同
C.变动单价合同.变动总价合同.变动成本加酬金合同
D.单价合同.总价合同.固定成本加酬金合同
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第1题:就建设工程项目进度控制的主要工作环节而言,其正确的工作程序为()。
A.编制计划.目标的分析和论证.调整计划.跟踪计划的执行
B.编制与调整计划.跟踪计划的执行.目标的分析和论证
C.目标的分析和论证.跟踪计划的执行.编制与调整计划
D.目标的分析和论证.编制计划.跟踪计划的执行.调整计划
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第2题:项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统,主要用于项目()。
A.目标控制
B.目标分解
C.目标制定
D.目标检查
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第3题:下列关于相关日期的说法不正确的是()。
A.保修期是指承包人按照合同约定对工程承担保修责任的期限,从工程竣工验收合格之日起计算
B.缺陷责任期是指承包人按照合同约定承担缺陷修复义务,且发包人预留质量保证金的期限,自工程实际竣工日期起计算。
C.实际开工日期是指发包人在开工通知中指明施工单位的开工日期
D.招标发包的工程以投标截止日前28天的日期为基准日期,直接发包的工程以合同签订日前28天的日期为基准日期
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第4题:下列不属于劳务报酬计算方式的是()。
A.固定劳务报酬(含管理费)
B.约定不同的工种劳务的计时单价(含管理费),按确认的工时计算
C.约定不同工作成果的计件单价(含管理费),按确认的工程量计算
D.约定不同工作性质的计量单价(含管理费),按确认的工程量计算
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第5题:建设工程合同的订立,采取的是要约与承诺的方式,下列属于承诺的是()。
A.招标人发出的投标邀请
B.招标人发布的招标公告
C.承包人提交的投标文件
D.招标人发出的中标通知书
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第6题:以下关于质量控制的解释正确的是()。
A.质量控制就是质量管理
B.质量控制是致力于满足质量要求的一系列相关活动
C.质量管理是质量控制的一部分
D.质量控制与质量管理的概念是等同的
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第7题:甲企业为某工程项目的施工总承包方,乙企业为甲企业依法选定的分包方,丙企业为业主依法选定的专业分包方。则关于甲.乙.丙企业在施工及管理中关系的说法,正确的是()。
A.甲企业只负责完成自己承担的施工任务
B.丙企业只听从业主的指令
C.丙企业只听从乙企业的指令
D.甲企业负责组织和管理乙企业与丙企业的施工
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第8题:在施工质量控制的基本环节中,()的目标是确保工序质量合格,杜绝质量事故发生。
A.事前质量控制
B.事中质量控制
C.事后质量控制
D.总体质量控制
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第9题:下列质量管理体系文件中,()作为企业质量管理系统的纲领性文件,应具备指令性.系统性.协调性.先进性.可行性和可检查性的特点。
A.质量方针
B.质量目标
C.质量手册
D.质量记录文件
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第10题:关于施工总承包模式特点的说法,正确的是()。
A.招标和合同管理工作量大
B.业主组织与协调的工作量大
C.分包合同价对业主是透明的
D.开工前就有较明确的合同价
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第11题:项目成本指标控制的工作包括:①采集成本数据,监测成本形成过程;②制定对策,纠正偏差;③找出偏差,分析原因;④确定成本管理分层次目标。其正确的工作程序是()。
A.④-①-③-②
B.①-②-③-④
C.①-③-②-④
D.②-④-③-①
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参考解析:1-11题。项目成本指标控制程序。
第12题:采用网络图分析法处理可原谅延期,下列说法中正确的是()。
A.只有在关键线路上的工作延误,才能索赔工期
B.非关键线路上的工作延误,不应索赔工期
C.如延误的工作为关键工作,则延误的时间为工期索赔值
D.该方法不适用于多种干扰事件共同作用所引起的工期索赔
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第13题:下列施工质量控制工作中,属于技术准备工作质量控制的是()。
A.建立施工质量控制网
B.设置质量控制点
C.制定施工场地质量管理制度
D.实行工序交接检查制度
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第14题:下列属于第一类危险源的是()。
A.吊物下作业.停留
B.个人操作失误
C.锅炉爆炸产生侧压力
D.机械运转时加油
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第15题:建设工程项目施工作业质量自控的有效制度不包括()。
A.质量信息管理制度
B.质量例会制度
C.质量挂牌制度
D.质量样板制度
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第16题:施工企业对竣工工程现场成本和竣工工程完全成本进行核算分析的主体分别是()。
A.项目经理部和企业财务部门
B.项目经理部和项目经理部
C.企业财务部门和企业财务部门
D.企业财务部门和项目经理部
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第17题:管理评审是由()对管理体系所进行的系统评价。
A.管理者代表
B.审核的专家
C.最高管理者
D.总经理
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第18题:建设工程项目质量控制系统的建立,应按照我国《建筑法》和《建设工程质量管理条例》有关建设工程质量责任的规定,界定各方的质量责任范围和控制要求。这主要体现了建设工程项目质量控制系统建立原则中的()。
A.系统有效性原则
B.质量责任制原则
C.分层次规划原则
D.目标分解原则
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第19题:关于公开招标,下列说法中不正确的是()。
A.公开招标也称无限竞争性招标
B.公开招标时,招标人应在公共媒体中发布招标公告,提出招标项目的要求和条件
C.公开招标时招标人有较大的选择范围,可在众多的投标人中选择报价合理.工期较短.技术可靠.资信良好的中标人
D.为减少资格审查和评标的工作量,招标人可以在招标文件中设定限制本区域外的单位参加投标的条件
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第20题:某施工现场发生触电事故后,对现场人员进行了安全用电操作教育,并在现场设置了漏电开关,还对配电箱.电路进行了防护改造。这体现了施工安全隐患处理的()原则。
A.冗余安全处理
B.预防与减灾并重处理
C.直接隐患与简介隐患并治
D.单项隐患综合处理
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第21题:根据《工程建设项目勘察设计招标投标办法》规定,招标文件要求投标人提交投标保证金的,保证金数额一般不超过勘察设计费投标报价的()。
A.1%
B.2%
C.5%
D.10%
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第22题:工程项目质量的政府监督包括监督工程建设参与各方主体的质量行为和监督检查()的施工质量。
A.地基基础
B.主体结构
C.工程实体
D.专业设备
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第23题:有紧后工作时,工作的自由时差等于()。
A.计划工期减该工作的最早完成时间
B.该工作的最早完成时间加该工作的总时差
C.该工作与其紧后工作之间的时间间隔的最小值
D.该工作的总时差减该工作的最早开始时间
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第24题:建设工程项目费用偏差是指()之差。
A.已完工作实际费用与计划工作预算费用
B.已完工作预算费用与计划工作预算费用
C.已完工作实际费用与已完工作预算费用
D.已完工作预算费用与已完工作实际费用
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第25题:()在工程项目施工中处于中心地位,对工程项目施工负有全面管理的责任。
A.建设单位
B.项目经理
C.项目法人
D.监理工程师
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参考解析:项目经理在工程项目施工中处于中心地位,对工程项目施工负有全面管理的责任。
第26题:在项目目标动态控制的工作程序中,第一步的工作内容是()。
A.项目决策策划
B.制定纠偏措施
C.项目的目标分解
D.收集实际数据
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第27题:GB/T19000质量管理体系对文件提出了明确要求,企业应具有完整和科学的()。
A.质量记录
B.质量手册
C.质量管理体系文件
D.质量检查制度
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第28题:施工现场经常进行悬空高处作业,为此工人经常采用搭设水平网和系挂安全带的方法进行施工,避免了悬空作业对人员造成的潜在危害,这是从()角度进行风险控制策划。
A.安全管理措施的进步
B.降低人员的精神压力
C.技术管理与程序控制相结合
D.使用个人防护用品
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第29题:职业健康安全管理体系要素可分为核心要素和辅助性要素,下列选项中,不属于核心要素的是()。
A.绩效测量和监视
B.文件和资料控制
C.法规和其他要求
D.职业健康安全方针
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第30题:关于住宅工程分户验收的说法,正确的是()。
A.分户验收应在住宅工程竣工验收合格后进行
B.《住宅工程质量分户验收表》需要建设单位和设计单位项目负责人分别签字
C.分户验收时,需对每户住宅和相关公共部位进行检查验收
D.分户验收的内容不包括建筑节能工程质量的验收
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第31题:有关建设工程项目管理实施规划,下列选项中正确的是()。
A.建设工程项目管理实施规划是项目管理规划大纲的编制依据
B.建设工程项目管理实施规划是项目管理的指导性文件
C.建设工程项目管理实施规划首先应该了解相关方的要求
D.项目管理实施规划的内容包括项目范围管理
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第32题:物资采购管理程序中,完成编制采购计划后下一步应进行的工作是()。
A.进行采购合同谈判,签订采购合同
B.选择材料设备的采购单位
C.进行市场调查,选择合格的产品供应单位并建立名录
D.明确釆购产品的基本要求.采购分工和有关责任
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参考解析:本题考核物资采购模式。采购管理应当遵循的程序是①明确采购产品或服务的基本要求.采购分工及有关责任;②进行采购策划,编制采购计划;③进行市场调查,选择合格的产品供应或服务单位,建立名录;④采用招标或协商等方式实施评审工作,确定供应单位;⑤签订采购合同等。
第33题:某投标人在内部投标评审会中发现招标人公布的招标控制价不合理,因此决定放弃此次投标,该风险应对策略为()。
A.风险减轻
B.风险规避
C.风险自留
D.风险转移
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参考解析:本题考查的是质量风险响应。不参与投标属于风险规避。P158。
第34题:根据施工质量控制点的要求,混凝土冬期施工应重点控制的技术参数是()
A.受冻临界强
B.养护标准
C.内外温差
D.保温系数
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参考解析:本题考查的是施工质量控制点的设置与管理。大体积混凝土内外温差及混凝土冬季施工,受冻临界强度,是重点控制的质量参数和指标。P173。
第35题:上述事故的原因主要是()。
A.人的不安全行为
B.设备的不安全状态
C.电气绝缘不好
D.冲洗残料
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第36题:属职业健康安全管理体系的辅助性要素的是()。
A.运行控制
B.能力培训和意识
C.绩效测量和监视
D.内部审核
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第37题:下列有关项目进度控制,表述正确的是()。
A.项目的参与各方进度控制的目标和时间范畴是相同的
B.项目整个实施阶段进度的控制是施工方进度控制的任务
C.施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同控制施工进度
D.项目的参与各方可以根据各自进度控制的需要和用途,构建多个独立的进度计划系统作为进度控制依据
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第38题:下列质量控制工作中,事中质量控制的重点是()。
A.工序质量的控制
B.质量管理点的设置
C.施工质量计划的编制
D.工序质量偏差的纠正
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第39题:

A.325
B.270
C.180
D.75
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参考解析:10万*3+20万*4+15万*3+30万*3+25万=270万元。
第40题:在项目目标动态控制中,属于项目目标控制准备工作的是()。
A.将项目的目标进行分解
B.收集项目目标的实际值
C.对项目目标进行动态跟踪
D.找出实际值与计划值的偏差
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第41题:建设工程项目进度控制的管理措施不包括()。
A.重视信息技术应用
B.选择承发包模式
C.用工程网络计划的方法编制进度计划
D.编制项目进度控制的工作流程
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第42题:我国的建设工程监理属于国际上()项目管理的范畴。
A.业主方
B.监理方
C.政府管理部门
D.总承包方
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第43题:施工单位的项目施工质量计划或施工组织设计的编制与审批,应根据企业质量管理程序性文件规定的权限和流程进行,通常是由()主持编制,报企业组织管理层批准。
A.项目经理部
B.项目监理机构
C.企业职能部门
D.总监理工程师
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第44题:施工成本偏差分析可采用不同的表达方式,常用的有()。
A.横道图法.表格法和曲线法
B.网络图法.横道图法和表格法
C.比较法.因素分析法和差额计算法
D.网络图法.表格法和曲线法
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第45题:对竣工工程进行现场成本和完全成本核算的目的是分别考核()。
A.企业经营效益,企业社会效益
B.项目管理绩效,项目管理责任
C.项目管理责任,企业经营效益
D.项目管理绩效,企业经营效益
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参考解析:5-20。对竣工工程的成本核算,应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本,分别由项目管理机构和企业财务部门进行核算分析,其目的在于分别考核项目管理绩效和企业经营效益。
第46题:在工程网络计划执行过程中,如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差,则该工作()。
A.必定影响其紧后工作的最早开始
B.必定变为关键工作
C.不会影响其后续工作的正常进行
D.不会影响工程总工期
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第47题:工程担保的种类有多种,其中()是工程担保中最重要也是担保金额最大的担保。
A.投标担保
B.履约担保
C.预付款担保
D.支付担保
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第48题:()可以反映业主方和项目各参与方之间的合同关系。
A.项目结构图
B.合同结构图
C.管理任务分工表
D.工作流程图
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第49题:在不影响总工期的前提下,一项工作可以利用的机动时间是指()。
A.最迟完成时间
B.最早完成时间
C.总时差
D.自由时差
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第50题:关于项目信息编码的说法正确的是()。
A.投资项编码应采用预算定额确定的分部分项工程编码
B.项目实施的工作项编码就是指对施工和设备安装工作项的编码
C.项目管理组织结构编码要依据组织结构图,对每一个工作部门进行编码
D.进度编码应根据不同层次的进度计划工作需要分别建立
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参考解析:本题考查的是项目信息编码的方法。选项A,项目的投资项编码,并不是,概预算定额确定的分部分项工程的编码,他应综合考虑概算,预算,标的,合同价,和工程款,的支付等因素,建立统一的编码,以服务于项目投资目标的动态控制。选项B,施工和设备安装工作项的编码仅仅是其中一项,不是全部;选项D,项目的进度项编码,应综合考虑不同层次,不同深度和不同用途的,进度计划,工程项的要求,建立统一的编码。P344。
第51题:一般情况下当采用施工总承包管理模式时分包合同由()与分包单位签订。
A.施工总承包管理单位
B.业主
C.施工总承包单位
D.项目咨询单位
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参考解析:采用施工总承包管理模式的时候,分包合同是由业主与分包单位直接签订。
第52题:施工验收阶段监理工程师的主要工作任务是()。
A.拟订施工合同条款
B.制订合同管理制度
C.根据施工单位的竣工报告,提出工程质量评估报告
D.合同执行情况的分析和跟踪管理
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第53题:质量管理是在质量方面指挥和控制组织的协调的活动,其中()是组织最高管理者的质量宗旨.经营理念和价值观的反映。
A.质量方针和质量目标
B.质量计划
C.质量策划
D.质量控制
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第54题:建设项目供货进度计划应包括的供货环节是()。
A.采购.制造.安装
B.采购.制造.运输
C.选型.制造.运输
D.选型.供货.存储
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第55题:下列表述中,不正确的是()。
A.单代号网络图是以节点及其编号表示工作
B.单代号网络图是以箭线及其编号表示工作
C.单代号网络图中的箭线表示紧邻工作之间的逻辑关系
D.一项工作必须有唯一的一个节点及相应的一个编号
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第56题:下列施工成本控制措施中,属于技术措施的是()。
A.合理调配劳动力,减少人工窝工及降效损失
B.采用泵送混凝土施工方案,减少施工漏撒
C.在供货合同中明确供方送货到现场,减少运输损耗
D.对采购部门成本节超予以奖励或处罚
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第57题:工程双代号网络计划中,工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天,其持续时间为9天。该工作有两项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第32天和第34天,则工作N的总时差和自由时差分别为()天。
A.3和0
B.3和2
C.5和0
D.5和3
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第58题:特种作业中不包括()。
A.金属矿山安全作业
B.制冷作业
C.烟花爆竹安全作业
D.隧道安全作业
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参考解析:特种作业包括:电工作业;焊接与热切割作业;高处作业;制冷与空调作业;煤矿安全作业;金属非金属矿山安全作业;石油天然气安全作业;冶金生产安全作业;危险化学品安全作业;烟花爆竹安全作业;安全监督总局认定的其他作业。
第59题:关于项目结构分析的说法,正确的是()。
A.同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法
B.居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解
C.群体项目最多可进行到第二层次的分解
D.单体工程不应再进行项目结构分解
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参考解析:同一个建设工程项目有多个项目结构分解方法,可以按照时间.构成等进行逐层分解,群体项目.单体工程可以进行多层次分解。P13。
第60题:由于业主原因导致承包商自有机械停工,则台班窝工费一般按()计算。
A.台班单价
B.台班折旧费
C.台班人工费
D.台班维护费
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第61题:某工程承包人于2018年6月15日向监理人递交了竣工验收申请报告,7月10日竣工验收合格,7月18日发包人签发了工程验收证书。根据《建设工程施工合同(示范文本)》通用条款,该工程的实际竣工日期.保修期起算日分別为()。
A.6月15日.7月10日
B.7月10日.7月18日
C.6月15日.7月18日
D.7月18日.7月10日
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参考解析:本题考查的是施工承包合同文件。工程经竣工验收合格的,承包人提交竣工,验收申请报告之日,为实际竣工日期。工程保修期从工程竣工验收合格之日起计算。P265.P270。见赵春晓押题卷一,第58题。
第62题:施工总承包模式的优点是()。
A.在施工招标时就能明确工程造价,有利于总投资控制
B.比施工总承包管理模式更有利于分包商的管理及组织协调
C.不需要在施工图设计完成之前就招标,有利于缩短项目建设周期
D.多数情况下由业主与发包人直接签约,有利于总投资控制
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第63题:施工招标过程中,在资格预审文件发售后,购买文件的投标意向者可能对资格预审文件提出各种疑问,投标意向者应将这些疑问以()。
A.书面形式提交业主
B.口头形式上报业主
C.书面形式提交设计单位
D.口头形式上报承包单位
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第64题:在开工前,政府质量监督检查的重点是()。
A.审查质量保证措施
B.审查单位工程质量监督报告
C.审查工程建设各方主体的质量保证体系和相关证书.手续等
D.审查施工方案
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第65题:矩阵式项目组织机构的指令来源为()个。
A.1
B.2
C.3
D.4
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第66题:根据我国保险制度,工程一切险通常由()办理。
A.承包人
B.监理人
C.设计人
D.项目法人
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第67题:关于项目信息编码的说法正确的是()。
A.投资项编码应采用预算定额确定的分部分项工程编码
B.项目实施的工作项编码就是指对施工和设备安装工作项的编码
C.项目管理组织结构编码要依据组织结构图,对每一个工作部门进行编码
D.进度项编码应根据不同层次的进度计划工作需要分别建立
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参考解析:5-3题。项目的投资项编码(业主方)/成本项编码(施工方),它并不是概预算定额确定的分部分项工程的编码,它应综合考虑概算.预算.标底.合同价和工程款的支付等因素,建立统一的编码,以服务于项目投资目标的动态控制。所以A错。项目实施的工作项编码(项目实施的工作过程的编码)应覆盖项目实施的工作任务目录的全部内容,包括:①设计准备阶段的工作项。②设计阶段的工作项。③招标投标工作项。④施工和设备安装工作项。⑤项目动用前的准备工作项等。所以B错。有些编码并不是针对某一项管理工作而编制的,如投资控制/成本控制.进度控制.质量控制.合同管理.编制项目进展报告等都要使用项目的结构编码,因此就需要进行编码的组合。所以D错。项目管理组织结构编码,依据项目管理的组织结构图,对每一个工作部门进行编码。
第68题:绘制时间-成本累积曲线的环节有:①计算单位时间成本:②确定工程项目进度计划;③计算计划累计支出的成本额;④绘制S形曲线。正确的绘制步骤是()
A.①-②-③-④
B.②-①-③-④
C.①-③-②-④
D.②-③-④-①
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参考解析:时间-成本累计曲线的步骤:确定工程项目进度计划编制进度计划的横道图;(2)根据每单位时间内完成的实务工程量或投入的人力.物力和财力,计算单位时间(月或旬)的成本,在时标网络图上按时间编制成本支出计划;(3)计算计划累计支出的成本额。(4)绘制S型曲线。P91-92。
第69题:下列成本项目的分析中,属于材料费分析的是()。
A.分析材料节约将对劳务分包合同的影响
B.分析材料储备天数对材料储备金的影响
C.分析施工机械燃料消耗量对施工成本的影响
D.分析材料检验试验费占企业管理费的比重
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参考解析:这个题目是2017年考试变化的标志性题目。一是题目属于非热点,二是题目高度综合。选项中,A选项是属于人工费的分析;C选项属于机械使用费的分析;D选项是属于管理费的分析。教材中没有原话可以直接套用。材料费分析包括主要材料.结构件和周转材料使用费的分析以及材料储备的分析。P117。
二.多选题(共有30 题,正确答案大于一个,少选只得0.5分,错选不得分)
第70题:施工成本计划的表达方式包括()。
A.在时标网络图上按月编制
B.利用时间成本累积曲线表示
C.在横道图上按月编制
D.利用时间进度累积曲线
E.利用成本进度累积曲线
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第71题:业主方项目管理的目标包括项目的()。
A.质量目标
B.投资目标
C.成本目标
D.进度目标
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第72题:有效控制施工机械使用费支出,从控制台班数量方面所采取的控制方法是()。
A.根据施工方案和现场实际情况,选择适合项目施工特点的施工机械
B.保证施工机械设备的作业时间,安排好生产工序的衔接,尽量避免停工窝工
C.核定设备台班定额产量,实行超产奖励办法,加快施工生产进度,提高机械设备单位时间的生产效率和利用率
D.加强设备租赁计划管理,减少不必要的设备闲置和浪费
E.加强机械操作人员的培训工作,不断提高其操作技能,从而提高施工机械台班的生产效率
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第73题:根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358-2005),在项目管理收尾阶段,建设工程总承包方的工作内容有()。
A.办理管理权移交
B.办理项目资料归档
C.进行竣工决算
D.对项目人员进行考核评价
E.解散项目部
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参考解析:建设项目工程总承包方的工作程序项目管理收尾:办理项目资料归档,进行项目总结,对项目部人员进行考核评价,解散项目部。
第74题:下列施工现场质量检查的内容中,属于“三检”制度范围的有()。
A.巡视检查
B.平行检查
C.自检
D.互检
E.专检
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参考解析:对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序,应严格执行“三检”制度(即自检.互捡.专捡),未经监理工程师(或建设单位技术负责人)检查认可,不得进行下道工序施工。
第75题:下列关于成本分析的方法表述正确的是()。
A.偏差分析可以采用不同的表达方法,常用的有横道图法.表格法和曲线法
B.横道图法具有形象.直观.一目了然等优点,反映的信息量少,一般在高层管理者才用
C.表格法有利于费用控制人员及时采取针对性措施,加强控制,计算机辅助管理效率高
D.曲线法是进行偏差分析最常用的一种方法
E.曲线法进行施工成本偏差分析时,在检测时间点上已完工作实际费用曲线与已完工作预算费用曲线的竖向距离表示累计费用偏差
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第76题:关于成本计划的编制,下列选项中正确的是()。
A.一般情况下,成本计划的总额应控制在目标成本范围内
B.成本计划可按成本组成.项目结构.实施阶段进行编制
C.成本计划由项目管理机构负责编制
D.按实施阶段编制的成本计划“s形曲线”,必然包络在所有工作都按最早开始时间开始和所有工作都按最迟开始时间开始的曲线所组成的“香蕉图”内
E.项目管理实施规划不能作为成本计划编制的依据
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第77题:成本加酬金合同通常用于的情况是时间特别紧迫及工程特别复杂,对业主而言成本加酬金合同形式的优点有()。
A.可以利用承包商的施工技术专家,帮助改进或弥补设计中的不足
B.可以通过成本控制提高经济效益
C.可以根据自身力量和需要,较深入地介入和控制工程施工和管理
D.可以通过分段施工缩短工期
E.可以减少承包商的对立情绪
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第78题:施工质量的事后控制包括()。
A.对质量活动结果的评价.认定
B.对工序质量偏差的纠正
C.制订施工方案
D.设置质量管理点.落实质量责任
E.对不合格产品进行整改和处理
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第79题:专项成本分析中,工期成本分析一般采取的方法有()。
A.构成比率法
B.成本盈亏异常分析
C.比较法
D.因素分析法
E.差额计算法
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参考解析:本题主要考核专项成本分析的方法中工期成本分析。
第80题:引起索赔的起因可能包括()。
A.合同对方未按合同约定履行义务
B.工程设计图纸错误
C.工程环境变化
D.合同一方自身原因引起的经济损失
E.不可抗力
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第81题:关于施工方的项目管理,下列选项中正确的有()。
A.施工方项目管理的任务包括施工安全管理
B.施工方项目管理的目标包括项目总投资目标的控制
C.施工总承包管理方的项目管理也属于施工方项目管理的范畴
D.施工方的项目管理是整个项目管理的核心
E.施工方的项目管理不仅服务于施工方本身的利益,还要服务于项目的整体利益
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第82题:关于建设工程施工现场环保措施的说法,正确的是()。
A.施工现场存放水泥,白灰,珍珠岩等容易飞扬的细颗粒散体材料,应采取的合理措施是入库密闭存放或覆盖存放
B.建设工程施工现场禁止搅拌混凝土
C.禁止将施工废弃物作为土方回填
D.在晚10点到次日早6点之间应停止强噪声作业
E.采取资源化.无害化和减量化的思想处理固体废物
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第83题:下列属于项目经理职责的是()。
A.贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律.法规和政策
B.严格财务制度,加强财经管理
C.执行业主规定的各项管理制度
D.确保工程质量,尽量缩短工期
E.积极推广应用新技术
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第84题:在建设工程项目施工过程中,施工机械使用费的索赔款项包括()。
A.因机械故障停工维修而导致的窝工费
B.因监理工程师指令错误导致机械停工的窝工费
C.非承包商责任导致工效降低增加的机械使用费
D.因机械操作工患病停工而导致的机械窝工费
E.由于完成额外工作增加的机械使用费
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第85题:下列不属于施工索赔的是()。
A.地质条件变化引起的索赔
B.暂停施工引起的索赔
C.增减工程量的索赔
D.货币贬值引起的索赔
E.终止合同引起的索赔
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第86题:下列对成本管理各环节任务的理解,不正确的有()。
A.成本计划是降低成本的指导性文件,是建立项目成本管理的责任制.开展成本控制和核算的基础
B.成本核算应坚持形象进度.产值统计.实际成本归集“三同步”,是指三者的取值范围应一致
C.成本偏差的控制,分析是核心,纠偏是关键
D.成本考核以成本降低额和成本降低率作为主要指标
E.成本核算的会计核算法,其优点是简单易懂.方便操作.实用性较好
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第87题:施工合同交底的主要目的和任务有()。
A.将各种合同事件的责任分解落实到各工程小组或分包人
B.明确各项工作或各个工程的工期要求
C.明确各个工程小组(分包人)之间的责任界限
D.争取对自身有利的合同条款
E.明确完不成任务的影响和法律后果
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第88题:政府质量监督机构实施监督检查时,有权采取的措施有()。
A.进入被检查单位的施工现场进行检查
B.要求被检查单位提供相关工程财务台账
C.发现有影响工程质量问题时,责令改正
D.降低企业资质等级
E.吊销企业营业执照
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第89题:对于不做结构性能检验的混凝土预制构件,当无驻厂监督时,预制构件进场时应按规定进行实体检验,其检验内容包括()。
A.预埋铁件的型号.数量
B.受力钢筋的数量.规格.间距
C.受力钢筋的保护层厚度
D.混凝土强度
E.外形尺寸偏差
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参考解析:本题考查的是装配式混凝土建筑的施工质量验收。不做结构性能检验的混凝土预制构件,当无驻厂监督时,预制构件进场时,应对其主要受力钢筋数量.规格.间距.保护层厚度.以及混凝土强度等进行实体检验。P187。
第90题:专业工程分包合同中,有关分包人的主要义务包括()。
A.办理与分包工程相关的证件及批件
B.对分包工程进行设计.施工.竣工.保修
C.遵守政府主管部门对施工现场交通.噪声及安全.环保的规定
D.服从承包人.发包人及工程师的直接指令
E.已竣工工程未交付承包人之前,负责已完分包工程的成品保护工作
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第91题:建设工程项目质量控制系统建立的原则包括()。
A.目标分解的原则
B.分层次规划的原则
C.质量责任制的原则
D.系统有效性的原则
E.安全责任制的原则
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第92题:常用的建设工程项目施工成本计划可按()编制。
A.施工成本组成
B.人力资源需求
C.子项目组成
D.工程进度
E.材料种类
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第93题:关于综合成本分析下列说法正确的有()。
A.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础
B.分部分项成本分析的方法是进行“三算对比”
C.月季度成本分析时,通过实际成本与目标成本对比,可分析当月成本的降低水平
D.月季度成本分析时,发现人工费.材料费等项目大幅超支,应对这些费用的收支配比关系进行研究,并采取对应的应对措施,防止今后再超支
E.年度成本分析的重点是主要资源节超对比分析
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第94题:下列工程合同风险中,属于信用风险的有()。
A.知假买假
B.偷工减料
C.物价上涨
D.违法分包
E.拖欠工程款
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参考解析:本题考查的是施工合同风险管理,按照合同风险产生的原因可以分为,合同工程风险和合同信用风险,合同信用风险是指主观故意原因导致的。P300。
第95题:在双代号时标网络计划中,()。
A.工作箭线左端节点所对应的时标值为该工作的最早开始时间
B.工作箭线右端节点所对应的时标值为该工作的最早完成时间
C.终点节点所对应的时标值为该网络计划的计划工期
D.波形线表示工作与其紧后工作之间的时间间隔
E.各项工作按最早开始时间绘制
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第96题:下列施工组织设计的内容中,属于施工部署与施工方案内容的有()。
A.安排施工顺序
B.比选施工方案
C.计算主要技术经济指标
D.编制施工准备计划
E.编制资源需求计划
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第97题:建设工程项目的全寿命周期包括项目的()阶段。
A.使用
B.决策
C.实施
D.验收
E.策划
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第98题:施工专业工程承包人的工作包括()。
A.组织分包人参加发包人组织的图纸会审,向分包人进行设计图纸交底
B.提供合同专用条款中约定的设备和设施,并承担因此发生的费用
C.遵守政府有关主管部门对施工场地交通.施工噪声以及环境保护和安全文明生产等的管理规定,按规定办理有关手续
D.向分包人提供与分包工程相关的各种证件.批件和各种相关资料,向分包人提供具备施工条件的施工场
E.负责整个施工场地的管理工作,协调分包人与同一施工场地的其他分包人之间的交叉配合,确保分包人按照经批准的施工组织设计进行施工
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第99题:关于施工分包单位管理责任主体的说法,正确的有()。
A.分包单位的选择可由业主指定,也可在业主同意下由总承包单位自主选择
B.分包合同由业主签订的,分包单位的管理责任由业主承担
C.施工总承包单位不需承担分包单位施工的安全责任
D.对施工分包单位进行管理的第一责任主体是业主
E.分包合同由总承包单位签订的,分包单位的管理责任由总承包单位承担
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参考解析:本题考查的是施工分包管理的责任。选项B中,正确的说法应当为一般情况下,无论是业主指定的分包单位,还是施工总承包或者施工总承包管理单位选定的分包单位,其对于分包单位都是经过认可.确认的,对于分包单位的管理责任也就有施工总承包或者施工总承包管理单位承担。选项C正确的说法,因为。有施工总包或者施工总包管理单位向业主承担分包单位负责施工的工程质量,工程进度,安全等责任。选项的。正确的说法应当为。对施工分包单位进行管理的第一责任主体,应当是施工总包单位或者施工总包管理单位。无论是“干儿子”还是“亲儿子”,总包方都要负责。
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