2019年二级建造师(施工管理科目)--重点笔记内容（9）

2Z102000 施工成本控制   

1、施工成本管理应从工程投标报价开始，直至项目竣工结算完成为止，贯穿于项目实施的全过程。成本作为项目管理的一个关键性目标，包括责任成本目标和计划成本目标，

2、施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相应管理措施，包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。

3、                                    建筑安装工程费由直接费、间接费、利润和税金组成，直接费由直接工程费和措施费组成，间接费由规费和企业管理费组成。

4、直接工程费是指施工过程中构成工程实体所耗费的各项费用，包括人工费、材料费、施工机械使用费。

5、人工费是指直接从事建筑安装工程施工的生产工人开支的各项费用，包括以下内容：1．基本工资：2．工资性补贴3．生产工人辅助工资（病假在六个月以内的工资及产、婚、丧假期的工资）4．职工福利费5．生产工人劳动保护费

6、                                    材料费是指施工过程中耗用的构成工程实体的原材料、辅助材料、构配件、零件、半成品的费用，包括：1．材料原价（或供应价格）。2．材料运杂费。3．运输损耗费。4．采购及保管费。5．检验试验费。（一般鉴定检查发生的费用，）

7、施工机械使用费，是指施工机械作业所发生的机械使用费以及机械安拆费和场外运费。1．折旧费：2．大修理费：3．经常修理费4．（中、小型）安拆费及场外运费5．人工费6．燃料动力费：7．养路费及车船使用税：

8、措施费是指为完成工程项目施工，发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费用 包括：1、环境保护费   2、文明施工费  3、安全施工费    4、临时设施费     5、夜间施工增加费     6、二次搬运费      7、大型机械设备进出场及安拆费   8、混凝土、钢筋混凝土模板及安拆费      9、脚手架费        10、已完工程及设备保护费        11、施工排水、降水费