各地一级建造师管理考试真题下载
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第1题:建设工程项目管理的类型包括()的项目管理。
A.业主方
B.设计方
C.勘察方
D.施工方
E.供货方
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第2题:职业健康安全与环境管理体系文件包括()三个层次。
A.政策.管理手册.程序文件
B.政策.程序文件.作业文件
C.管理手册.作业文件.政策
D.管理手册.程序文件.作业文件
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第3题:下列工程项目管理工作中,属于信息管理部门工作任务的是()。
A.工程质量管理
B.工程安全管理
C.工程档案管理
D.工程进度管理
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参考解析:本题主要考查信息管理部门的工作任务。信息管理部门的工作任务包括①负责编制信息管理手册;②负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作;③负责信息处理工作平台的建立和运行维护④与其他工作部门协同组织收集信息.处理信息和形成各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告⑤负责工程档案管理等。这个题目采用排除法比较更容易选择。P355。
第4题:由于工期延误而引起的索赔,其索赔费用一般不包括()。
A.利润
B.人工费
C.材料费
D.管理费
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第5题:建设工程项目的风险有()类型。
A.组织风险
B.经济与管理风险
C.工程环境风险
D.技术风险
E.合同风险
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第6题:通过返修或加固后处理仍不能满足安全使用要求的分部工程,()。
A.可以验收
B.暂缓验收
C.严禁验收
D.严格验收
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第7题:根据《中华人民共和国建筑法》,工程监理人员发现工程设计不符合建筑工质量标准或合同约定的质量要求的,应当报告()要求设计单位改正。
A.总监理工程师
B.专业监理工程师
C.质量监督站
D.建设单
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参考解析:这个题目是考核监理的“两副嘴脸”的,对于施工单位不符合质量要求的,监理有权要求施工单位立即改正,而对于设计单位不符合质量要求的需要报告建设单位,通过建设单位要求设计单位改正。P76。
第8题:关于赢得值法及相关评价指标的说法,正确的有()。
A.进度偏差为负值时,表示实际进度快于计划进度
B.理想状态是已完工作实际费用.计划工程预算费用和已完成工作预算费用三条曲线靠得很近并平稳上升
C.费用(进度)偏差适于同一项目和不同项目比较中采用
D.采用赢得值法可以克服进度.费用分开控制的缺点
E.赢得值法可定量判断进度.费用的执行效果
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第9题:如按工程进度编制施工成本计划,在编制网络计划时应充分考虑控制对项目分解深度的要求,同时还应考虑施工成本支出计划对()的要求。
A.成本目标
B.项目目标
C.成本分解
D.项目划分
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第10题:下列关于履约担保说法正确的是()。
A.履约担保的有效期始于中标通知书发出之日起,终止日期则可以约定为工程竣工交付之日或者保修期满之日
B.履约担保的形式有保留金.履约担保书.保留金及保证
C.履约担保如采用银行保函形式则为合同金额的10%
D.以上都不正确
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