2020年辽宁省沈阳一级建造师管理测试模拟真题解析

考试题库资料网一建-工程项目管理 2020-9-17 10:49:26

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第1题:有关建设项目工程总承包方，下列选项中正确的有()。

A.建设项目工程总承包方与施工总承包的最大不同之处在于承包商要负责全部或部分的设计

B.建设项目工程总承包方项目管理的主要内容不包括项目试运行管理

C.建设项目工程总承包方项目管理涉及项目全寿命周期

D.建设项目工程总承包方项目管理的目标包括项目总投资的控制

E.建设项目工程总承包方的项目管理主要服务于项目的整体利益和其本身的利益

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第2题:根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358—2005)，下列项目总承包方的工作中，首先应进行的是()。

A.进行项目策划

B.召开开工会议

C.任命项目经理

D.施工开工准

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第3题:费用目标，对于业主而言是()。

A.项目总投资目标

B.施工成本目标

C.设计成本目标

D.总承包的成本目标

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第4题:关于建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是()。

A.建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标

B.建设工程项目总进度目标的论证应分析项目实施阶段各项工作的进度和关系

C.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划

D.建设工程项目总进度纲要应包含各子系统中的单项工程进度规划

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参考解析:选项A，正确的表述应为“建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的进度目标”。选项B正确，建设工程项目总进度目标论证应分析和论证项目实施阶段各项工作的进度，以及项目实施阶段各项工作进展的相互关系。选项C，正确的表述应为“大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性”。选项D，正确的表述应为“建设工程项目总进度纲要应包含各子系统进度规划”。

第5题:工程质量控制中采用因果分析图法的目的是()。

A.找出工程中存在的主要质量问题

B.找出影响工程质量问题的最主要原因

C.全面分析工程中可能存在的质量问题

D.动态地分析工程中的质量问题

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参考解析:1-43题。因果分析图法，也称为质量特性要因分析法，其基本原理是对每一个质量特性或问题，逐层深入排查可能原因，然后确定其中最主要原因，进行有的放矢的处置和管理。

第6题:施工质量保证体系的运行，应按照计划-实施-检查-处理的循环方式展开控制，其各阶段的职能说法正确的是()。

A.计划职能包括确定质量目标和制定实现质量目标的行动方案两方面

B.实施职能在于将质量的目标值，通过生产要素的投入，作业技术活动和产出过程，转换为质量的实际值

C.检查指对计划实施过程进行的各种检查，包括作业者的自检.互检和专职管理者专检

D.处置阶段的主要任务是对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正

E.交底属于计划职能

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第7题:下列关于关键工作的说法中，正确的是()。

A.总时差为零的工作是关键工作

B.关键工作的总时差可以为负值

C.双代号网络图中，两个节点都是关键节点的工作是关键工作

D.双代号时标网络图中，没有波形线的工作是关键工作

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第8题:某工程施工中出现了意外情況，导致工程量由原来的2500M3增加到3000M3，原定工期为30天，合同规定工程量变动10％为承包商应承担风险，则可索赔工期为()天。

A.6

B.5

C.3

D.2.5

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参考解析:本题考查的是工期索赔计算。P333。见赵春晓押题卷二，第65题。

第9题:施工项目进行成本管理，实行项目经理责任制.编制工作流程图等措施属于施工成本管理的()。

A.经济措施

B.合同措施

C.组织措施

D.技术措施

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第10题:建设工程项目施工成本计划的编制依据有()。

A.建设投资估算书

B.投标报价文件

C.施工组织设计或施工方案

D.施工成本预测资料

E.施工招标公告

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参考解析:施工成本计划的编制依据包括:投标报价文件;(2)企业定额.施工预算;(3)施工组织设计或施工方案;(4)人工.材料.机械台班的市场价;(5)企业颁布的材料指导价.企业内部机械台班价格.劳动力内部挂牌价格;(6)周转设备内部租赁价格.摊销损耗标准;(7)已签订的工程合同.分包合同(或估价书);(8)结构件外加工计划和合同;(9)有关财务成本核算制度和财务历史资料;(10)施工成本预测资料;(11)拟采取的降低施工成本的措施;(12)其他相关资料。