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案例分析题(共有5题)
第1题:某国有资金投资项目,业主依据《标准施工招标文件》通过招标确定了施工总承包单位,双方签订了施工总承包合同,合同约定,管理费按人材机费之和的10%计取,利润按人材机费和管理费之和的6%计取,规费和增值税按人材机费、管理费和利润之和的13%计取,人工费单价为150元/工日,施工机械台班单价为1500元/台班;新增分部分项工程的措施费按该分部分项工程费的30%计取。(除特殊说明外,各费用计算均按不含增值税价格考虑)。合同工期220天,工期提前(延误)的奖励(惩罚)金额为1万元/日。合同签订后,总承包单位编制并被批准的施工进度计划如图3.1所示:
图3.1施工进度计划(单位:天)施工过程中发生如下事件:事件1:为改善项目使用功能,业主进行了设计变更,该变更增加了项Z工作,根据施工工艺要求,Z工作为A工作的紧后工作、为G工作的紧前工作,已知Z工作持续时间为50天,用人工600工日,施工机械50台班,材料费16万元。事件2:E工作为隐蔽工程。E工作施工前,总承包单位认为工期紧张,监理工程师到场验收会延误时间,即自行进行了隐蔽,监理工程师得知后,要求总承包单位对已经覆盖的隐蔽工程剥露重新验收。经检查验收,该隐蔽工程合格。总承包单位以该工程检查验收合格为由,提出剥露与修复隐蔽工程的人工费、材料费合计1.5万元和延长工期5天的索赔。事件3:为获取提前竣工奖励,总承包单位确定了五项可压缩工作持续时间的工作F、G、H、I、J,并测算了相应增加的费用,见表3.1。表3.1可压缩的工作持续时间和相应的费用增加表
已知施工总承包合同中的某分包专业工程暂估价1000万元,具有技术复杂、专业性强的工程特点,由总承包单位负责招标。招标过程中发生如下事件:①签于采用随机抽取方式确定的评标专家难以保证胜任该分包专业工程评标工作,总承包单位便直接确定了评标专家。②对投标人进行资格审查时,评标委员会认为,招标文件中规定投标人必须提供合同复印件作为施工业绩认定的证明材料,不足以反映工程合同履行的实际情况,还应提供工程竣工验收单。所以对投标文件中,提供了施工业绩的合同复印件和工程竣工验收单的投标人通过资格审查,对施工业绩仅提供了合同复印件的投标人做出不予通过资格审查的处理决定。③评标结束后,总承包单位征得业主同意,拟向排第一序位的中标候选人发出中标通知书前,了解到该中标候选人的经营状况恶化,且被列入了失信被执行人。
事件1中,依据图3.1绘制增加Z工作以后的施工进度计划;列式计算Z工作的工程价款(单位:元)
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事件2中,总承包单位的费用和工期索赔是否成立?说明理由。在索赔成立的情况下,总承包单位可索赔的费用金额为多少元?
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事件3中,从经济性角度考虑,总承包单位应压缩多少天的工期?应压缩哪几项工作?可以获得的收益是多少元?
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总承包单位直接确定评标专家的做法是否正确?说明理由。
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评标委员会对投标人施工业绩认定的做法是否正确?说明理由。
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针对分包专业工程招标过程中的事件③,总承包单位应如何处理?(费用计算结果保留两位小数)
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第2题:某利用原有仓储库房改建养老院项目,有三个可选设计方案。方案1:不改变原建筑结构和外立面装修,内部格局和装修做部分调整;方案二:部分改变原建筑结构,外立面装修全部拆除重做,内部格局和装修做较大调整;方案三:整体拆除新建。三个方案的基础数据见表2.1。假设初始投资发生在期初,维护费用和残值发生在期末。表2.1各设计方案的基础数据
经建设单位组织的专家组评审,决定从施工工期(Z1)、初始投资(Z2)、维护费用(Z3)、空间利用(Z4)、使用年限(Z5)、建筑能耗(Z6)六个指标对设计方案进行评价。专家组采用0~1评分方法对各指标的重要程度进行评分,评分结果见表2.2。专家组对各设计方案的评价指标打分的算术平均值见表2.3。表2.2指标重要程度评分表
表2.3各设计方案评价指标打分算术平均值
利用答题卡表2.1,计算各评价指标的权重。
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按Z1到Z6组成的评价指标体系,采用综合评审法对三个方案进行评价,并推荐最优方案。
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为了进一步对三个方案进行比较,专家组采用结构耐久度、空间利用、建筑能耗,建筑外观四个指标作为功能项目,经综合评价确定的三个方案的功能指数分別为:方案一0.241,方案二0.351,方案三0.408。在考虑初始投资、维护费用和残值的前提下,已知方案一和方案二的寿命期年费用分别为256.415万元和280.789万元,试计算方案三的寿命期年费用,并用价值工程方法选择最优方案。年复利率为8%,现值系数见表2.4。
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在选定方案二的前提下,设计单位提出,通过增设护理监测系统降低维护费用,该系统又有A、B两个设计方案。方案A初始投资60万元,每年降低维护费用8万元,每10年大修一次,每次大修费用20万元:方案B初始投资100万元,每年降低维护费用11万元,每20年大修一次,每次大修费用50万元,试分别计算A、B两个方案的净现值,并选择最优方案。(计算过程和结果均保留三位小数)表2.4现值系数表
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第3题:某企业自筹资金新建的工业厂房项目,建设单位采用工程量清单方式招标,并与施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了工程施工承包合同。合同工期270天,施工承包合同约定:管理费和利润按人工费和施工机使用费之和的40%计取,规费和税金按人材机费、管理费和利润之和的11%计取;人工费平均单价按120元/工日计,通用机械台班单价按1100元/台班计;人员窝工、通用机械闲置补偿按其单价的60%计取,不计管理费和利润;各分部分项工程施工均发生相应的措施费,措施费按其相应工程费的30%计取,对工程量清单中采用材料暂估价格确定的综合单价,如果该种材料实际采购价格与暂估价格不符,以直接在该综合单价上增减材料价差的方式调整。该工程施工过程中发生如下事件:事件1:施工前施工单位编制了工程施工进度计划(如图3.1所示)和相应的设备使用计划,项目监理机构对其审核时得知,该工程的B、E、J工作均需使用一台特种设备吊装施工,施工承包合同约定该台特种设备由建设单位租赁,供施工单位无偿使用。在设备使用计划中,施工单位要求建设单位必须将该台特种设备在第80日末租赁进场,第260日末组织退场。
图3.1施工进度计划(单位:天)事件2:由于建设单位办理变压器增容原因,使施工单位A工作实际开工时间比已签发的开工令确定的开工时间推迟了5天,并造成施工单位人员窝工135工日,通用机械闲置5个台班。施工进行70天后,建设单位对A工作提出设计变更,该变更比原A工作增加了人工费5060元、材料费27148元、施工机具使用费1792元;并造成通用机械闲置10个台班,工作时间增加10天。A工作完成后,施工单位提出如下索赔:①推迟开工造成人员窝工、通用机械闲置和拖延工期5天的补偿:②设计变更造成增加费用、通用机械闲置和拖延工期10天的补偿。事件3:施工招标时,工程量清单中Φ25规格的带肋钢筋材料单价为暂估价,暂估价价格3500元/t,数量260t,施工单位按照合同约定组织了招标,以3600元/t的价格购得该批钢筋并得到建设单位确认,施工完成该材料130t进行结算时,施工单位提出:材料实际采购价格比暂估材料价格增加了2.86%,所以该项目的结算综合单价应调增2.86%,调整内容见表3.1。已知:该规格带助钢筋主材损耗率为2%。表3.1分部分项工程量综合单价调整表
事件4:根据施工承包合同约定,合同工期每提前1天奖励1万元(含税),施工单价计划将D、G、J工作按流水节拍30天组织等节奏流水施工,以缩短工期获取奖励。
事件1中,在图3.1所示施工进度计划中,受特种设备资源条件的约束,应如何完善进度计划才能反映B.E.J工作的施工顺序?为节约特种设备租赁费用,该特种设备最迟第几日末必须租赁进场?说明理由。此时,该特种设备在现场的闲置时间为多少天?
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事件2中,依据施工承包合同,分别指出施工单位提出的两项索赔是否成立,说明理由。可索赔费用数额是多少?可批准的工期索赔为多少天?说明理由。
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事件3中,由施工单位自行招标采购暂估价材料是否合理?说明理由。施工单位提出综合单价调整表(表3.1)的调整方法是否正确?说明理由。该清单项目结算综合单价应是多少?核定结算款应为多少?
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事件4中,画出组织D.G.J三项工作等节奏流水施工的横道图;并结合考虑事件1和事件2的影响,指出组织流水施工后网络计划的关键线路和实际施工工期。依据施工承包合同,施工单位可获得的工期提前奖励为多少万元?此时,该特种设备在现场的闲置时间为多少天?
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第4题:某企业投资建设的一个工业项目,生产运营期10年,于5年前投产。该项目固定资产投资总额3000万,全部形成固定资产投资,固定资产使用年限10年,残值率5%,直线法折旧。目前,项目建设期贷款已偿还完成,建设期可抵扣进项税已抵扣完成,处于正常生产年份。正常生产年份的销售收入为920万(不含销项税),年经营成本为324万元(含可抵扣进项税24万元)。项目运营期第1年投入了流动资金200万元。企业适用的增值税税率13%,增值税附加税率12%,企业所得税税率25%。为了提高生产效率,降低生产成本,企业拟开展生产线智能化、数字化改造,且改造后企业可获得政府专项补贴支持。具体改造相关经济数据如下:1.改造工程建设投资800万元(含可抵扣进项税60万元),全部形成新增固定资产,新增固定资产使用年限同原固定资产剩余使用年限,残值率、折旧方式和原固定资产相同。改造工程建设投资由企业自有资金投入。2.改造工程在项目运营期第6年(改造年)年初开工,2个月完工,达到可使用状态,并投产使用。3.改造年的产能、销售收入、经营成本按照改造前正常年份的数值计算。改造后第2年(即项目运营期第7年,下同)开始,项目产能提升20%,且增加产量能被市场完全吸纳;同时由于改造提升了原材料等利用效率,使得经营成本及其可抵扣进项税均降低10%,所需流动资金比改造前降低30%。4.改造后第2年,企业可获得当地政府给予补贴收入100万(不征收增值税)。
列式计算项目改造前正常年份的应缴增值税、总成本费用、税前利润及企业所得税。
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列式计算项目改造年和改造后第2年的应缴增值税和企业所得税。
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以政府视角计算由于项目改造引起的税收变化总额(仅考虑增值税和企业所得税)。
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遵循“有无对比”原则,列式计算改造后正常年份的项目投资收益率(备注:改造工程建设投资按照改造年年初一次性投入考虑,改造年的新增固定资产折旧按整年考虑,计算过程和结果均以万元为单位并保留两位小数)
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第5题:某环保工程项目,承发包双方签订了工程施工合同。合同约定:工期270天;管理费和利润按人材机费用之和的20%计取;规费和增值税税金按人材机费管理费和利润之和的13%计取;人工单价按150元/工日计,人工窝工补偿按其单价的60%计,施工机械台班单价按1200元/台班计、施工机械闲置补偿按其台班单价的70%计;人工窝工和施工机械闲置补偿均不计取管理费和利润,各分部分项工程的措施费按其相应工程费的25%计取。(无特别说明的,费用计算时均按不含税价格考虑)。承包人编制的施工进度计划获得了监理工程师批准,如图3.1所示。
图3.1承包人施工进度计划(单位:天)该工程项目施工过程中发生了如下事件:事件1:分项工程A施工至第15天时,发现地下埋藏文物,由相关部门进行了处置,造成承包人停工10天,人员窝工110个工日,施工机械闲置20个台班;配合文物处置,承包人发生人工费3000元,保护措施费1600元,承包人及时向发包人提出工期延期和费用索赔。事件2:文物处置工作完成后,①发包人提出了地基夯实设计变更,致使分项工程A延长5天工作时间,承包人增加用工50个工日、增加施工机械5个台班、增加材料费35000元;②为了确保工程质量,承包人将地基夯实处理设计变更的范围扩大了20%,由此增加了5天工作时间,增加人工费2000元、材料费3500元、施工机械使用费2000元。承包人针对事件①、②两项内容及时提出工期延期和费用索赔。事件3:分项工程C、G、H共用同一台专用施工机械顺序施工,承包人计划第30天末租赁该专用施工机械进场,第190天末退场。事件4:分项工程H施工中,使用的某种暂估材料的价格上涨了30%,该材料的暂估单价为392.4元/m2(含可抵扣进项税9%),监理工程师确认了该材料使用数量为800㎡。
事件1中承包人提出工期和费用索赔是否成立?说明理由。如果成立,承包人应获得的工期延期为多少天?费用索赔额多少元?
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事件2中分别指出承包人针对①②两项内容所提出的工期延期和费用索赔是否成立?说明理由。承包人应获得工期延期多少天?说明理由。费用索赔额多少元?
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根据图3.1,在答题卡的给出的时标图表上绘制继事件1、2发生后,承包人的时标网络施工进度计划,实际工期为多少天?事件3中专业施工机械最迟在第几天末进场?在此情况下,该机械在施工现场的闲置时间最短为多少天?
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事件4中分项工程H的工程价款增加的金额为多少元?
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