最新版海南省一建管理试题

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一.单选题(共有70题，只有一个正确答案，错选不得分)

第题:对于总价合同，如果在施工过程中施工内容和有关条件与施工招标文件一致时，业主支付给承包商的价款是()。

A.合同总价格

B.合同总价格加价格风险因素

C.合同总价格加政策风险因素

D.合同总价格加法律风险因素

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第1题:根据控制系统内工程项目的分解结构，将工程项目的建设标准和质量总体目标分解到各个责任主体，明示于合同条件，由各责任主体制定出相应的质量计划，确定其具体的控制方式和控制措施，是依()原则建立建设工程项目质量控制系统。

A.分层次规划原则

B.目标分解原则

C.质量责任制原则

D.系统有效性原则

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目质量控制体系的建立。，选项分析:目标分解原则:项目质量控制系统总目标的分解，是根据控制系统内工程项目的分解结构，将工程项目的建设标准和质量总体目标分解到各个责任主体，明示于合同条件，由各责任主体制定出相应的质量计划，确定其具体的控制方式和控制措施。

第2题:根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326－2017)，项目经理的权限为()。

A.接受审计，处理项目管理机构解体的善后工作

B.主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案，负责相关的组织协调工作

C.参与组建项目管理机构

D.配合组织完善善缺陷责任期的相关工作

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目管理机构负责人的权限。，选项分析:项目管理机构负责人的权限如下:(1)参与项目招标、投标和合同签订。(2)参与组建项目管理机构。(3)参与组织对项目各阶段的重大决策。(4)主持项目管理机构工作。(5)决定授权范围内的项目资源使用。(6)在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度。(7)参与选择并直接管理具有相应资质的分包人。(8)参与选择大宗资源的供应单位。(9)在授权范围内与项目相关方进行直接沟通。(10)法定代表人和组织授予的其他权利。“接受审计，处理项目管理机构解体的善后工作”、“主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案，负责相关的组织协调工作”、“配合组织完善善缺陷责任期的相关工作”属于项目管理机构负责人的职责。

第3题:根据《建筑施工场界环境噪声排放标准》，建筑施工机械在昼间和夜间的噪声排放限值分别为()dB()。

A.70和55

B.75和55

C.70和60

D.80和55

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工现场环境保护的要求。，选项分析:根据国家标准《建筑施工场界环境噪声排放标准》的要求，对建筑施工过程中场界环境噪声排放限值:昼间70；夜间55。

第4题:我国境内新建.改建.扩建的基本建设项目(工程)的安全生产设施必须符合国家规定的标准，必须与主体工程同时设计.().同时投入生产和使用。

A.同时参与

B.同时批准

C.同时立项

D.同时施工

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参考解析:“三同时”制度是指凡是我国境内新建.改建.扩建的基本建设项目(工程)，技术改建项目(工程)和引进的建设项目，其安全生产设施必须符合国家规定的标准，必须与主体工程同时设计.同时施工.同时投入生产和使用。所以，选项D正确。

第5题:某建设工程项目的规模不大、参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令，宜采用()模式。

A.线性组织结构

B.混合组织机构

C.矩阵组织机构

D.职能组织机构

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第6题:项目投资的动态控制中，相对于工程合同价，可作为投资计划值的是()。

A.工程预算

B.工程支付款

C.工程决算

D.项目估算

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参考解析:相对于工程预算而言，工程概算是投资的计划值;相对于工程合同价，则工程概算和工程预算都可作为投资的计划值。在施工过程中投资的实际值和计划值的比较包括:工程合同价与工程概算的比较;工程合同价与工程预算的比较;工程款支付与工程概算的比较;工程款支付与工程预算的比较;工程款支付与工程合同价的比较;工程决算与工程概算.工程预算和工程合同价的比较。附注:前面为实际值，后面为计划值。

第7题:根据我国保险制度，关于建设工程第三者责任险说法，正确的是()。

A.被保险人是项目法人和承包人以外的第三人

B.赔偿范围包括承包商在工地的财产损失

C.被保险人是项目法人和承包人

D.赔偿范围包括承包商在现场从事与工作有关的职工伤亡

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参考解析:本题考查:本题考查的是工程保险种类。，选项分析:第三者责任险是指由于施工的原因导致项目法人和承包人以外的第三人受到财产损失或人身伤害的赔偿，第三者责任险的被保险人也应是项目法人和承包人，即“被保险人是项目法人和承包人以外的第三人”错误，“被保险人是项目法人和承包人”正确；属于承包商或业主在工地的财产损失，或其公司和其他承包商在现场从事与工作有关的职工的伤亡不属于第三者责任险的赔偿范围，而属于工程一切险和人身意外伤害险的范围即“赔偿范围包括承包商在工地的财产损失”、“赔偿范围包括承包商在现场从事与工作有关的职工伤亡”错误。

第8题:由于非分包人的原因导致工期拖延，分包人可以向()提出索赔。

A.发包人

B.承包人

C.工程师

D.保险公司

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第9题:在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应()。

A.分析和论证进度目标实现的可能性

B.制定项目进度控制的措施

C.编制施工总进度规划

D.对项目实施进行总体部署

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目总进度目标论证的工作内容。，选项分析:在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性。若项目总进度目标不可能实现，则项目管理者应提出调整项目总进度目标的建议，并提请项目决策者审议。

第10题:在单代号网络计划中，两项工作之间的时间间隔与工作时差的关系是()。

A.工作总时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最小值

B.工作总时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最大值

C.工作自由时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最小值

D.工作自由时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最大值

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第11题:对于暴(同音字)破、拆除、起重、吊装、水下等危险性较大的作业，为了确保其施工安全，必须编制()。

A.应急响应预案

B.专项安全施工技术方案

C.专项安全技术措施

D.应急安全技术措施

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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程施工安全技术措施。，选项分析:对于暴(同音字)破、拆除、起重、吊装、基坑支护和降水、土方开挖、脚手架、模板、水下等危险性较大的作业，必须编制专项安全施工技术方案。

第12题:职业健康安全是指影响()内的员工.临时工作人员.合同方人员.访问者和其他人员健康安全的条件和因素。

A.施工现场

B.工作岗位

C.生产过程

D.工作场所

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第13题:根据GB/T19000--ISO9000的定义，质量管理是指确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容，并对其工作效果进行()的一系列工作。

A.考核和评价

B.评价和记录

C.预测和评价

D.评价和改进

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第14题:下列表述中，不正确的是()。

A.单代号网络图是以节点及其编号表示工作

B.单代号网络图是以箭线及其编号表示工作

C.单代号网络图中的箭线表示紧邻工作之间的逻辑关系

D.一项工作必须有唯一的一个节点及相应的一个编号

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第15题:下列资料文件中，不属于施工质量事故处理依据的是()。

A.施工单位质量事故报告

B.有关的技术文件和档案

C.有关合同及合同文件

D.质量事故的实况资料

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第16题:某网络计划中,工作N的持续时间为6天,最迟完成时间为第25天，该工作三项紧前工作的最早完成时间分别为第10天,第12天和第13天,则工作N的总时差是()天。

A.12

B.8

C.6

D.4

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参考解析:本题考查:本题考查的是双代号网络时间参数的计算。，选项分析:总时差=本工作最迟开始时间-本工作最早开始时间。根据题意可以求得N工作的最迟开始时间=最迟完成时间-持续时间=25-6=19天。紧前工作的最早完成时间的最大值为本工作的最早开始时间，即N工作的最早开始时间为13，则N工作总时差=19-13=6天。

第17题:关于出售招标文件的说法，正确的是()。

A.自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5d

B.招标人应当按资格预审表规定的时间、地点出售招标文件

C.招标人在售出招标文件后，可随时终止招标

D.招标文件售出后，可以退还

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第18题:建筑产品的固定性和生产的流动性及受外部环境影响因素多，决定了职业健康安全与环境管理具有()。

A.单一性

B.复杂性

C.不可逆性

D.重复性

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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程职业健康安全与环境管理的特点。，选项分析:建设项目的职业健康安全与环境管理涉及大量的露天作业，受到气候条件工程地质和水文条件、地理条件和地域资源等不可控因素的影响较大，决定了职业健康安全与环境管理具有复杂性。

第19题:下列变更中，不属于工程变更的是()。

A.进度计划变更

B.施工条件变更

C.技术规范与标准变更

D.项目部人员变更

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第20题:建立工程项目质量控制系统时，确定质量责任静态界面的依据是法律法规、合同条件和()。

A.组织内部职能分工

B.设计与施工单位间的责任划分

C.质量控制协调制度

D.质量管理的资源配置

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目质量控制体系的建立。，选项分析:建设工程项目质量控制体系的质量责任界面，包括静态界面和动态界面。一般说静态界面根据法律法规、合同条件、组织内部职能分工来确定。

第21题:某工程发生一起质量事故，经事故调查组分析是设计方案有错导致的，则该起质量事故处理方案应由()提供。

A.施工单位

B.设计单位

C.监理单位

D.事故调查组

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第22题:施工项目降低成本的指导文件及设立目标成本的依据是()

A.施工成本预测

B.施工成本分析

C.施工成本计划

D.施工成本核算

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第23题:工程施工质量事故处理的工作包括:①事故调查;②事故原因分析;③事故处理;④事故处理的鉴定验收;⑤制定事故处理技术方案，其正确的工作程序是()。

A.①—②—③—④—⑤

B.①—②—⑤—③—④

C.②—①—③—④—⑤

D.③—①—⑤—④—②

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参考解析:4-45题。口诀:查分案理收报。

第24题:在工程开工前，总监理工程师应组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计报审表，提出意见，并经()，后报建设单位。

A.专业监理工程师审核

B.总监理工程师审核

C.总监理工程师审核签认

D.专业监理工程师审核签认

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参考解析:在工程开工前，总监理工程师应组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计报审表，提出意见，并经总监理工程师审核，签认后报建设单位。

第25题:建设工程项目进度控制措施中，采用信息技术辅助进度控制属于进度控制的()措施。

A.经济

B.技术

C.组织

D.管理

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第26题:下列关于项目管理的说法不正确的是()。

A.设计准备阶段工作是编制设计任务书

B.实施阶段的项目管理包括设计前准备阶段.设计阶段.施工阶段.动用前准备阶段和保修期

C.编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期决策阶段的工作

D.建设工程项目的全寿命周期包括决策阶段.实施阶段.保修阶段

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第27题:在项目实施过程中，能够正确地反映项目目标动态控制的工作流程是()。

A.收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，找出偏差，采取纠偏措施

B.收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，找出偏差，进行目标调整

C.收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，采取控制措施，进行目标调整

D.收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，找出偏差即可，不必进行目标调整

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目目标动态控制的工作程序。，选项分析:在项目实施过程中项目目标的动态控制:1)收集项目目标的实际值，如实际投资，实际进度等；2)定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较；3)通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。

第28题:下列不属于内部管理不良预警系统的是()

A.设备管理预警?

B.质量管理预警系统?

C.政策法规变化的预警?

D.人的行为活动管理预警

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第29题:在进行直方图分布位置的观察分析时，如果质量特性数据的分布居中且边界与质量标准的上下界限有较大距离，说明生产过程的质量能力()

A.适中，符合要求

B.偏大，不经济

C.偏小，需要整改

D.处于临界状态，应采取措施

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第30题:施工成本管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的，其中()是成本决策的前提。

A.成本预测

B.成本计划

C.成本核算

D.成本考核

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工成本管理。，选项分析:施工成本管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的。成本预测是成本决策的前提，成本计划是成本决策所确定目标的具体化。

第31题:下列不属于承包人应完成的工作有()。

A.根据发包人委托，在其设计资质等级和业务允许的范围内，完成施工图设计或与工程配套的设计

B.办理施工许可证

C.根据工程需要，提供和维修非夜间施工使用的照明.围栏设施，并负责安全保卫

D.保证施工现场的清洁符合环境卫生管理的有关规定

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第32题:进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为()。

A.一个月

B.二个月

C.三个月

D.六个月

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第33题:在施工合同实施中，“项目经理将各种任务的责任分解，并落实到具体人员”的活动属于()的内容。

A.合同分析

B.合同跟踪

C.合同交底

D.合同实施控制

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参考解析:合同交底，项目经理或合同管理人员应将各种任务或事件的责任分解，落实到具体的工作小组.人员或分包单位。

第34题:施工成本分析中，假定众多因素中的一个发生了变化，而其他因素不变，然后逐个替换，分别比较其计算结果，以确定各个因素的变化对成本的影响程度。这种施工成本分析方法称为()。

A.差额计算法

B.构成比率法

C.因素分析法

D.比较法

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第35题:工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当()c

A.要求施工单位整改

B.要求施工单位暂时停止施工

C.及时报告建设单位

D.暂时吊销其资质证书

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第36题:某双代号网络计划中。工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第15天，其持续时间为5天。工作M有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第21天、第24天和第28天，则工作M的自由时差为()天。

A.1

B.3

C.4

D.8

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参考解析:本题考查:本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。，选项分析:自由时差等于各紧后工作的最早开始时间减去本工作的最早完成时间的最小值。由题意可知M工作的最早完成时间=12+5=17天，则工作M的自由时差=min{21-17，24-17，28-17}=4。

第37题:施工承包合同中，对于发包人供应的材料设备，发包人应在所供材料设备到货前24小时以书面通知承包人，由()清点。

A.工程师

B.发包人

C.承包人

D.承包人与发包人共同

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第38题:根据施工组织设计的管理要求，重点、难点分部(分项)工程施工方案的批准人是()。

A.项目技术负责人

B.施工单位技术负责人

C.项目负责人

D.总监理工程师

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工组织设计的编制和审批。，选项分析:重点、难点分部(分项)工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审，施工单位技术负责人批准。

第39题:关于统计核算的表述，正确的是()。

A.是施工成本分析的重要依据

B.可以计算当前的实际水平，确定变动速度，可以预测发展的趋势

C.不但可以对已经发生的，而且还可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算

D.统计核算的范围比会计核算和业务核算要广

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参考解析:本题考查:本题考查的是成本分析的依据。，选项分析:“是施工成本分析的重要依据”错误，会计核算是施工成本分析的重要依据；“可以计算当前的实际水平，确定变动速度，可以预测发展的趋势”正确；“不但可以对已经发生的，而且还可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算”错误，会计和统计核算一般是对已经发生的经济活动进行核算，而业务核算不但可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的、取得预期的效果，而且可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算，以确定该项经济活动是否有经济效果，是否有执行的必要；“统计核算的范围比会计核算和业务核算要广”错误，业务核算的范围比会计、统计核算要广。

第40题:建设工程施工投标的程序中，进行各项调查研究后所应进行的工作是()。

A.复核工程量

B.选择施工方案

C.投标计算

D.确定投标策略

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第41题:建设工程项目风险识别的工作不包括()。

A.分析各种风险的损失量

B.收集与项目风险有关的信息

C.确定风险因素

D.编制项目风险识别报告

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目风险管理的工作流程。，选项分析:“分析各种风险的损失量”属于风险评估。风险管理过程包括项目实施全过程的项目风险识别、项目风险评估、项目风险响应和项目风险控制。项目风险识别的任务是识别项目实施过程存在哪些风险，其工作程序包括:(1)收集与项目风险有关的信息；(2)确定风险因素；(3)编制项目风险识别报告。

第42题:施工企业委托工程项目管理咨询对项目管理的某个方面提供的咨询服务属于()项目管理的范畴。

A.业主方

B.设计方

C.施工方

D.供货方

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工方项目管理的任务。，选项分析:在国际上，工程项目管理咨询公司不仅为业主提供服务，也向施工方、设计方和建设物资供应方提供服务。因此，施工方的项目管理不能认为它只是施工企业对项目的管理。施工企业委托工程项目管理咨询公司对项目管理的某个方面提供的咨询服务也属于施工方项目管理的范畴。

第43题:绘制时间-成本累积曲线的环节有:①计算单位时间成本:②确定工程项目进度计划;③计算计划累计支出的成本额;④绘制S形曲线。正确的绘制步骤是()。

A.①-②-③-④

B.②-①-③-④

C.①-③-②-④

D.②-③-④-①

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第44题:根据建设工程项目的阶段划分，属于设计准备阶段工作的是()。

A.编制项目可行性研究报告

B.编制初步设计

C.编制设计任务书

D.编制项目建议书

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第45题:项目各参与方沟通过程的五个要素是指沟通主体、沟通客体、沟通介体以及()。

A.沟通内容和沟通渠道

B.沟通环境和沟通方法

C.沟通内容和沟通方法

D.沟通环境和沟通渠道

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参考解析:本题考查:本题考查的是沟通过程的要素。，选项分析:沟通过程包括五个要素，即:沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道。

第46题:由分部工程双代号网络计划如下图所示，则工作C的自由时差为()天。

A.1

B.2

C.3

D.０

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第47题:某土石方工程按混合方式计价，其中土方工程实行总价包干，包干价20万元；石方工程实行单价合同。该工程有关的工程量和价格资料如下表所示。则该工程的结算价款是()万元。项目估计工程量(M3)实际工程量(M3)合同单价(元/M3)土方工程40004200—石方工程28003000240

A.87.2

B.88.2

C.93.0

D.92.0

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第48题:某分部工程双代号网络图如下图所示，图中错误是()。

A.存在循环回路

B.节点编号有误

C.存在多个起点节点

D.存在多个终点节点

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参考解析:本题考查:本题考查的是双代号网络计划。，选项分析:双代号网络计划中只有一个起点节点和终点节点。1和6两个节点都是开始节点。

第49题:在某工程双代号网络计划中，工作M的最早开始时间为第15天，其持续时间为7天。该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第27天和第30天，最迟开始时间分别为第28天和第33天，则工作M的总时差和自由时差()天。

A.均为5

B.分别为6和5

C.均为6

D.分别为11和6

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参考解析:本题考查:本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。，选项分析:工作M的最早完成时间为15+7=22，最迟完成时间为min{28，33}=28，所以其总时差为28-22=6；其自由时差为min{27，30}-22=5。

第50题:对于费用索赔中的人工费，通常不包括()。

A.完成合同之外的额外工作所花费的人工费用

B.人工费增长

C.由于非承包人责任的工效降低所增加的人工费用

D.超过法定工作时间加班劳动

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参考解析:对于索赔费用中的人工费部分而言，人工费是指完成合同之外的额外工作所花费的人工费用;由于非承包人责任的工效降低所增加的人工费用;超过法定工作时间加班劳动;法定人工费增长以及非承包人责任工程延期导致的人员窝工费和工资上涨费等。

第51题:某监理合同的酬金为60万元，监理人在实施监理过程中，给业主造成了100万元的经济损失，则监理人应当向业主赔偿()。

A.60万元

B.100万元

C.60万元扣除已缴纳的税金

D.160万元

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第52题:根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》GF?2003?0214，属于劳务报酬所采用的方式的是()。

A.固定劳务报酬加奖金

B.约定不同工种劳务的计时单价，按确认的工时计算，再加一定比例的管理费

C.约定不同工作成果的计件单价，按确认的工程量来计算，再加一定比例的管理费

D.固定劳务报酬(含管理费)

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第53题:关于维修保函和保留金的说法，正确的是()。

A.与保留金相比，维修保函对发包人有利

B.与保留金相比，维修保函对承包人有利

C.维修保函对业主有一定的风险

D.对于发包人，应争取拒绝承包人以维修保函代替保留金的要求

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第54题:编制施工成本计划的依据之一是()。

A.施工预算

B.施工图预算

C.工程结算

D.工程决算

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第55题:工程师对工程质量的检查检验不应影响施工的正常进行，如影响施工正常进行，检查检验不合格时，影响正常施工的费用由()承担。

A.发包人

B.承包人

C.工程师

D.工程师和承包人

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第56题:项目施工准备阶段的施工预算成本计划是()

A.竞争性成本计划

B.指导性成本计划

C.战略性成本计划

D.实施性成本计划

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第57题:下列不属于质量监控主体的是()。

A.建设单位

B.项目监理机构

C.政府的工程质量监督部门

D.施工单位

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工作业质量的监控。，选项分析:为了保证项目质量，建设单位、监理单位、设计单位及政府的工程质量监督部门，在施工阶段依据法律法规和工程施工承包合同，对施工单位的质量行为和项目实体质量实施监督控制。

第58题:下列不属于组织工具的是()。

A.项目结构图

B.组织结构图

C.排列图

D.工作流程图

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第59题:施工总承包管理模式的特点，下列选项中不正确的有()。

A.分包工程的发包，投标报价是以施工图为依据

B.质量控制方面对业主有利

C.有利于缩短建设周期

D.一般情况下业主合同管理的工作量大大减少

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第60题:()是质量管理的一部分，致力于满足质量要求的一系列相关活动。

A.质量控制

B.质量计划

C.质量方针

D.岗位责任制

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第61题:关于建设项目工程总承包的说法，不正确的有()。

A.工程总承包企业应向项目业主负责

B.建设项目工程总承包的主要意义不在于总价包干和“交钥匙”

C.总承包企业可按照合同约定对建设工程项目勘察、设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包

D.工程分包企业应向总承包企业和业主负责

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目总承包的内涵。，选项分析:工程总承包企业按照合同约定对工程项目的质量、工期、造价等向业主负责。工程总承包企业可依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业；分包企业按照分包合同的约定对总承包企业负责。建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干和“交钥匙”。

第62题:建设工程项目决策阶段的管理主体是()。

A.投资方和设计方

B.投资方和开发方

C.开发方和设计方

D.开发方和供货方

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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程项目管理的目标和任务。，选项分析:“建设工程管理”作为一个专业术语，其内涵涉及工程项目全过程(工程项目全寿命)的管理，它包括:(1)决策阶段的管理，即开发管理DM；(2)实施阶段的管理，即项目管理PM；(3)使用阶段的管理，即设施管理FM(如图所示)。

第63题:建设工程项目的计划系统一般由多层计划构成，其中第一层进度计划是()。

A.将整个项目划分成若干个进度计划子系统

B.将整个项目划分成若干个小型项目

C.将每一个进度计划子系统分解为若干个子项目进度计划

D.将每一个进度计划子系统分解为若干个工作项

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第64题:某项目招标时，因图纸、规范准备不充分，不能据此确定合同价格，而仅能制定一个估算指标，则适宣采用的合同形式是()。

A.成本加固定费用合同

B.最大成本加费用合同

C.成本加奖金合同

D.成本加固定比例费用合同

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参考解析:本题考查:本题考查的是成本加酬金合同的形式。，选项分析:在招标时，当图纸、规范等准备不充分，不能据以确定合同价格，而仅能制定一个估算指标时可采用成本加奖金合同。

第65题:管理评审是由()对管理体系所进行的系统评价。

A.管理者代表

B.审核的专家

C.最高管理者

D.总经理

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第66题:道路上有一个坑，既要设置防护栏及警示牌，又要设置夜间警示红灯，这属于安全隐患处理的()。

A.单项隐患综合治理原则

B.预防与减灾并重原则

C.重点治理原则

D.冗余安全度治理原则

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第67题:建设工程项目质量控制体系的控制目标是()所规定的质量标准。

A.工程建设强制性标准

B.工程建设推荐性标准

C.工程质量验收统一标准

D.建设工程项目目标

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第68题:施工合同的实施中，应由()对各工程小组进行建设工程施工合同交底。

A.施工员

B.项目技术负责人

C.项目经理

D.施工企业负责人

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工合同交底。，选项分析:合同分析后，应向各层次管理者作“合同交底”，项目经理或合同管理人员应将各种任务或事件的责任分解，落实到具体的工作小组、人员或分包单位。

第69题:在工程开工前，总监理工程师应组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计(方案)报审表，提出意见，并经()审核.签认后报建设单位。

A.总工程师

B.总监理工程师

C.项目经理

D.施工现场负责人

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二.多选题(共有30题，正确答案大于一个，少选只得0.5分，错选不得分)

第70题:关于总价合同的特点，下列说法正确的有()

A.发包单位能更容易、更有把握地对项目进行控制

B.评标时易于迅速确定最低报价的投标人

C.业主的风险较大，承包商将承担较小的风险

D.在施工进度上能极大调动承包人的积极性

E.必须将设计与施工方面的变化控制在最小限度内

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第71题:施工组织总设计的主要内容包括()。

A.总体施工部署

B.施工总进度计划

C.施工方法及工艺要求

D.总体施工准备

E.施工总平面布置

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工组织总设计。，选项分析:施工组织总设计的主要内容包括:1.工程概况；2.总体施工部署；3.施工总进度计划；4.总体施工准备与主要资源配置计划；5.主要施工方法；6.施工总平面布置。D属于施工方案的内容。

第72题:信息管理部门的主要工作任务是()。

A.负责编制信息管理手册

B.负责信息处理工作平台的建立和运行维护

C.负责OBS图的编制

D.负责工程档案管理

E.负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作

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参考解析:本题考查:本题考查的是信息管理部门的工作任务。，选项分析:项目管理班子中各个工作部门的管理工作都与信息处理有关，而信息管理部门的主要工作任务是:(1)负责编制信息管理手册，在项目实施过程中进行信息管理手册的必要修改和补充，并检查和督促其执行；(2)负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作；(3)负责信息处理工作平台的建立和运行维护；(4)与其他工作部门协同组织收集信息、处理信息和形成各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告；(5)负责工程档案管理等。

第73题:《GB/T19000-ISO9000》质量管理体系标准中的质量管理原则包括()。

A.以产品为相关焦点

B.持续改进

C.保持业绩稳定

D.全员参与

E.循证决策

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第74题:在项目实施阶段，项目总进度应包括()。

A.项目建议书编制进度

B.设计工程进度

C.招标工作进度

D.项目投产运行工作进度

E.工程施工和设备安装进度

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目总进度目标论证的工作内容。，选项分析:在项目的实施阶段，项目总进度应包括:(1)设计前准备阶段的工作进度；(2)设计工作进度；(3)招标工作进度；(4)施工前准备工作进度；(5)工程施工和设备安装进度；(6)工程物资采购工作进度；(7)项目动用前的准备工作进度等。

第75题:横道图计划表中的进度线与时间坐标相对应，这种表达方式较直观，易看懂计划编制的意图，但是，横道图进度计划法也存在一定的问题，包括()。

A.工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚

B.不适用于手工编制计划

C.通过严谨的进度计划时间参数计算，但不能确定计划的关键工作.关键路线与时差

D.计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大

E.难以适应大的进度计划系统

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第76题:下列属于编制项目进度控制的工作流程的有()。

A.定义项目进度计划系统的组成

B.各类进度计划的编制程序

C.加强合同管理，协调合同工期和进度计划之间的关系

D.审批程序和计划调整程序

E.重视信息技术在进度控制中的应用

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目进度控制的组织措施。，选项分析:进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。这些工作任务和相应的管理职能应在项目管理组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实。应编制项目进度控制的工作流程，如:(1)定义项目进度计划系统的组成；(2)各类进度计划的编制程序、审批程序和计划调整程序等。

第77题:质量手册是规定建筑业企业建立质量管理体系的文件，其内容包括()

A.质量手册的发行数量

B.企业的质量方针和目标

C.体系基本控制程序

D.管理标准和规章制度

E.质量手册的评审、修改和控制的管理办法

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第78题:施工项目的成本计划按其作用可分为竞争性成本计划.指导性成本计划.实施行成本计划，下列关于成本计划的类型说法正确的是()。

A.竞争性成本计划是在投标及签订合同时用本企业的企业定额编制的

B.指导性成本计划是在选派项目经理时以合同书为依据用企业的预算定额编制的

C.实施性成本计划是在施工准备阶段采用企业的施工定额编制的

D.竞争性成本计划在投标报价时比较详细

E.指导性成本计划一般情况下不确定责任总成本目标

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第79题:根据FIDIC施工合同条件，工程变更的内容可能包括以下几个方面()

A.改变合同中所包括的任何工作的数量

B.改变任何工作的质量和性质

C.删减任何要交他人实施的工作

D.任何永久工程需要的任何附加工作、工程设备、材料或服务

E.改动工程的施工顺序或时间安排

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第80题:根据《建设工程质量管理条例》，工程质量监督机构在进行工程质量监督时，需要检查的内容包括()。

A.建设单位等质量责任主体的质量行为是否符合法律法规及标准规定

B.质量责任主体是否依法办理了工程质量监督手续

C.主要质量管理人员是否接受了培训并考核合格

D.工程所用材料的采购程序是否合法

E.竣工验收报告等是否按规定备案

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参考解析:本题考查:考查对工程质量监督检查内容的理解。，选项分析:根据教材内容，工程质量监督机构需要检查建设单位等质量责任主体的质量行为是否符合法律法规及标准规定(A)，是否依法办理了工程质量监督手续(B)，主要质量管理人员是否接受了培训并考核合格(C)，竣工验收报告等是否按规定备案(E)。D选项“工程所用材料的采购程序是否合法”虽然也是工程管理的一部分，但不是工程质量监督机构的监督内容，因此本题为ABCE。

第81题:下列选项中可能作为施工总承包单位的是()。

A.一个施工单位

B.多个施工单位组成的施工联合体

C.一个设计单位和一个施工单位组成的施工合作体

D.两个设计单位组成的施工合作体

E.多个施工单位组成的施工合作体

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工总承包。，选项分析:业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总包单位，经业主同意，施工总承包单位可以根据需要将施工任务的一部分分包给其他符合资质的分包人。因此“一个施工单位、多个施工单位组成的施工联合体、多个施工单位组成的施工合作体”可作为施工总承包单位，而“一个设计单位和一个施工单位组成的施工合作体、两个设计单位组成的施工合作体”不可以。

第82题:每个建设项目根据其特点，应确定的工作流程有()。

A.设计准备工作的流程

B.工作任务分工的流程

C.施工招标工作的流程

D.施工作业的流程

E.信息处理的流程

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参考解析:本题考查的是工作流程。组织在项目管理中的应用，每一个建设项目应根据其特点，从多个可能的工作流程方案中，确定以下几个主要的工作流程组织:设计准备工作流程；设计工作的流程；施工招标工作的流程；物质采购工作的流程；施工作业的流程；各项管理工作的流程；与工程管理有关的信息处理的流程。P28。

第83题:下列施工组织设计内容中，属于专项施工方案的有()。

A.施工安排

B.施工进度计划

C.施工现场平面布置

D.施工方法及工艺要求

E.资源配置计划

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工组织设计的分类及其内容。，选项分析:施工方案的主要内容如下:(1)工程概况；(2)施工安排；(3)施工进度计划；(4)施工准备与资源配置计划；(5)施工方法及工艺要求。“施工现场平面布置”属于单位工程施工组织设计的内容。

第84题:建设工程项目进度控制的措施包括()。

A.行政措施

B.经济措施

C.管理措施

D.组织措施

E.技术措施

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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程项目进度控制的措施。，选项分析:建设工程项目进度控制的措施包括:项目进度控制的组织措施、管理措施、经济措施、技术措施。

第85题:施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的()成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。

A.生产费用

B.预算成本

C.固定成本

D.成本水平

E.可变成本

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参考解析:本题考查:本题考查的是成本管理的任务。，选项分析:施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。

第86题:下列关于分部分项工程成本分析的说法正确的是()。

A.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础

B.分部分项工程成本分析的对象是已完成分部分项工程

C.分部分项工程成本分析的资料来源为:预算成本来自施工预算，目标成本来自投标报价

D.须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析

E.“三算”对比指的是预算成本.目标成本.实际成本的比较

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第87题:施工方项目经理在承担工程项目施工管理过程中，以施工企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。下列关于项目经理任职条件的说法，正确的有()。

A.通过建造师执业资格考试的人员只能担任项目经理

B.项目经理必须由承包人正式聘用的建造师担任

C.项目经理每月在施工现场的时间可自行决定

D.项目经理不得同时担任其他项目的经理

E.项目经理可以由取得项目管理师资格证书的人员担任

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第88题:索赔证据应该具有()。

A.真实性

B.及时性

C.全面性

D.关联性

E.前瞻性

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参考解析:本题考查:本题考查的是索赔证据。，选项分析:索赔证据应该具有:真实性、及时性、全面性、关联性、有效性。

第89题:施工质量控制依据中，属于项目专用性依据的是()。

A.工程建设合同

B.设计修改和技术变更

C.工程建设项目质量检验评定标准

D.国家和政府有关部门颁布的与质量管理有关的法律和法规性文件

E.工程联系单

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第90题:

A.已完工预算费用（BCWP）是9100千元

B.进度偏差（SV）是-1600千元

C.费用绩效指数（CPI）是0.93

D.计划工作预算费用（BCWS）是10700千元

E.费用偏差（CPI）是0.93

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参考解析:本题考查的是赢得值法。 BCWP=1000*（4500+2300*2）=9100 BCWS=1000*(4500+2500*2+1200)=10700 SV=BCWP-BCWS=-1600 CV=BCWP-ACWP=-690 CPI=BCWP/ACWP=0.93

第91题:施工成本分析中的综合分析的方法包括()。

A.分部分项工程成本分析

B.月(季)度成本分析

C.年度成本分析

D.竣工成本的综合分析

E.单位工程成本分析

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参考解析:综合成本的分析方法包括分部分项工程成本分析.月(季)度成本分析.年度成本分析.竣工成本的综合分析。P116。

第92题:根据《中华人民共和国建筑法》，实施建设工程监理前，建设单位应当将委托的()，书面通知被监理的建筑施工企业。

A.工程监理单位

B.工程监理人员的名单

C.工程监理权限

D.工程监理的内容

E.工程监理入场时间

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第93题:总进度纲要的主要内容包括项目实施的总体部署和()。

A.总进度规划

B.各子系统进度规划

C.确定里程碑事件的计划进度目标

D.总进度目标实现的条件和应采取的措施等

E.二级进度计划

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目总进度目标论证的工作内容。，选项分析:总进度纲要的主要内容包括:(1)项目实施的总体部署；(2)总进度规划；(3)各子系统进度规划；(4)确定里程碑事件的计划进度目标；(5)总进度目标实现的条件和应采取的措施等。

第94题:下列进度控制的措施中，属于经济措施的有()。

A.进行工程进度的风险分析

B.选择合理的合同结构

C.优选工程项目设计、施工方案

D.编制资金需求计划

E.落实资金供应的条件

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第95题:在索赔资料准备阶段，主要工作包括()。

A.跟踪和调查干扰事件，掌握事件产生的详细经过

B.分析干扰事件产生原因，划清各方责任，确定索赔根据

C.损失结果的调查分析与计算，确定工期索赔和费用索赔值

D.搜集证据

E.认真研究合同约定，防止对方向自己提出索赔

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参考解析:索赔资料的准备阶段，主要工作有:跟踪和调查干扰事件，掌握事件产生的详细经过;分析干扰事件产生原因，划清各方责任，确定索赔根据;损失或损害调查分析与计算;确定工期索赔和费用索赔值;搜集证据，获得充分而有效的各种证据;起草索赔文件。选项E是反索赔的内容。

第96题:质量记录是产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的客映，应()。

A.具有可追溯性

B.包括质量管理的组织机构和质量职责

C.记载关键活动的过程参数

D.有实施、验证和审核等签署意见

E.完整反映质量活动实施、验证和评审情况

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参考解析:本题考查:本题考查的是企业质量管理体系文件构成。，选项分析:质量记录应完整地反映质量活动实施、验证和评审的情况，并记载关键活动的过程参数，具有可追溯性的特点。质量记录以规定的形式和程序进行，并有实施、验证、审核等签署意见。

第97题:建设工程项目进度控制是一个动态的管理过程，主要包括()。

A.进度计划的跟踪检查与调整

B.工期索赔条件的比较与分析

C.进度目标的分析与论证

D.建立辅助进度控制的信息处理平台

E.进度计划的编制

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第98题:关于履约担保的说法，正确的有()。

A.履约担保是为保证正确.合理使用发包人支付的预付款而提供的担保

B.履约担保有效期始于工程开工之日，终止日期可以约定在工程竣工交付之日

C.银行履约保函担保金额通常为合同金额的10%左右

D.保留金由发包人从工程进度款中扣除，总额一般限制在合同总价款的5%

E.履约担保书由商业银行开具，金额在保证金的担保金额之内

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参考解析:本题考查的是履约担保。选项A的内容是预付款担保的内容，正确的说法应为:履约担保是指招标人在招标文件当中规定的要求中标的投标人提交的保证履行合同义务和责任的担保。选项E，正确的说法应为:履约担保书由担保公司或者保险公司开具履约担保书，第315页。

第99题:根据《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358-2005,工程总承包项目管理的主要内容有()。

A.任命项目经理，组建项目部

B.编制和报批项目可行性研究报告

C.落实项目建设资金

D.进行项目策划，编制项目计划

E.实施项目运行管理

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参考解析:与2016年的考题高度重合，本题考查的是项目总承包方项目管理的任务，工程总承包项目管理的主要内容包括。一任命项目经理，组建项目部，进行项目策划并编制项目计划。二设计管理采购管理.施工管理和试运行管理。三进行项目范围管理进度。管理费用管理设备材料管理资金管理.质量管理.安全职业健康和环境管理.人力资源管理.风险管理.沟通与信息管理.合同管理.现场管理.项目收尾等等。实际上这个题目是有技巧的，主要是能区分业主与总承包之间的责任就可以了。第15页。