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一级建造师考试题库汇总 | ||
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一.单选题(共有70题,只有一个正确答案,错选不得分)
第题:在直方图的位置观察分析中,若质量特性数据的分布居中,边界在质量标准的上下界限内、且有较大距离时,说明该生产过程()。
A.质量能力不足
B.易出现质量不合格
C.存在质量不合格
D.质量能力偏大
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第1题:下列建设工程安全事故中,县级人民政府可以委托事故发生单位组织事故调查组进行调查的是()。
A.2人轻伤,总损失1000万元
B.1人重伤,直接经济损失200万元
C.无伤亡,直接经济损失1000万元以下
D.1人轻伤,无其他损失
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参考解析:本题考查:本题考查的是职业健康安全事故的分类。,选项分析:未造成人员伤亡的一般事故,县级人民政府也可以委托事故发生单位组织事故调查组进行调查。一般事故,是指造成3人以下死亡,或者10人以下重伤,或者1000万元以下直接经济损失的事故。
第2题:根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2017),项目管理机构负责人具有的权限()。
A.主持项目的投标工作
B.组建工程项目经理部
C.参与组织对项目各阶段的重大决策
D.选择具有相应资质的分包人
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参考解析:本题考查:本题考查的是项目管理机构负责人的权限。,选项分析:项目管理机构负责人的权限如下:(1)参与项目招标、投标和合同签订。(2)参与组建项目管理机构。(3)参与组织对项目各阶段的重大决策。(4)主持项目管理机构工作。(5)决定授权范围内的项目资源使用。(6)在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度。(7)参与选择并直接管理具有相应资质的分包人。(8)参与选择大宗资源的供应单位。(9)在授权范围内与项目相关方进行直接沟通。(10)法定代表人和组织授予的其他权利。
第3题:利用直方图分析位置判断生产过程的质量状况和能力,如果质量特性数据的分布宽度边界达到质量标准的上下界限,说明生产过程的质量能力()
A.偏小,需要整改
B.处于临界状态,易出现不合格
C.适中,符合要求
D.偏大,不经济
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参考解析:本题考查:本题考查的是直方图的观察分析。,选项分析:通过直方图分布位置观察分析判断生产过程的质量状况和能力时,当质量特性数据的分布宽度边界达到质量标准的上下界限时,其质量能力处于临界状态,易出现不合格,必须分析原因,采取措施。
第4题:下列建设工程项目进度控制措施中,属于经济措施的是()。
A.增加进度控制的岗位和人员
B.编制资源需求计划
C.比较分析工程物资的采购模式
D.分析施工技术的先进性和经济合理性
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参考解析:本题考查:本题考查的是项目进度控制的经济措施。,选项分析:建设工程项目进度控制的经济措施涉及资金需求计划、资金供应的条件和经济激励措施等。为确保进度目标的实现,应编制与进度计划相适应的资源需求计划(资源进度计划),包括资金需求计划和其他资源(人力和物力资源)需求计划,以反映工程实施的各时段所需要的资源。通过资源需求的分析,可发现所编制的进度计划实现的可能性,若资源条件不具备,则应调整进度计划。资金需求计划也是工程融资的重要依据。
第5题:下列项目管理组织机构形式中,未明确项目经理角色的是()组织机构。
A.职能制
B.弱矩阵制
C.平衡矩阵制
D.强矩阵制
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参考解析:本题考查:工程项目管理组织结构形式。,选项分析:弱矩阵制组织中,并未明确对项目目标负责的项目经理。即使有项目负责人,其角色也只是一个项目协调者或监督者,而不是一个管理者。
第6题:不同功能的计划构成进度计划系统不包括()。
A.指导性进度计划
B.操作性进度计划
C.控制性进度计划
D.引导性进度计划
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第7题:由于电缆绝缘层破坏而造成人员触电,此类危害属于()。
A.一般危险源
B.第一类危险源
C.重大危险源
D.第二类危险源
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第8题:在项目实施过程中,能够正确地反映项目目标动态控制的工作流程是()。
A.收集项目目标的实际值,将实际值与计划值比较,找出偏差,采取纠偏措施
B.收集项目目标的实际值,将实际值与计划值比较,找出偏差,进行目标调整
C.收集项目目标的实际值,将实际值与计划值比较,采取控制措施,进行目标调整
D.收集项目目标的实际值,将实际值与计划值比较,找出偏差即可,不必进行目标调整
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参考解析:本题考查:本题考查的是项目目标动态控制的工作程序。,选项分析:在项目实施过程中项目目标的动态控制:1)收集项目目标的实际值,如实际投资,实际进度等;2)定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较;3)通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏。
第9题:某工程网络计划中,工作S的紧后工作有A、B、C,工作A的最早开始时间和最迟开始时间分别为第9天和第14天,工作B的最早开始时间和最迟开始时间分别为第10天和第16天,工作C的最早开始时间和最迟开始时间分别为第11天和第15天,工作S的自由时差为5天,则工作S()。
A.总时差为10天
B.总时差为11天
C.最迟完成时间为第16天
D.最早完成时间为第9天
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第10题:安全生产监督管理部门和负有安全生产生产监督管理职责的有关部门逐级上报事故情况,每级上报的时间不得超过()小时。
A.1
B.2
C.3
D.4
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参考解析:安全生产监督管理部门和负有安全生产生产监督管理职责的有关部门逐级上报事故情况,每级上报的时间不得超过2小时。
第11题:关于施工质量计划审批程序的说法,正确的是()。
A.监理工程师提出的建议,施工质量计划编制主体应强制执行
B.施工质量计划在实际过程中如因条件变化对某些重要决定进行修改后,修改内容不需要按审批程序进行审批
C.充分发挥自控主体和监控主体的共同作用,在坚持项目质量标准和质量控制能力的前提下正确处理承包人利益和项目利益的关系
D.施工质量计划由项目经理部主持编制,报施工企业组织管理层批准,经项目监理机构确认后,上报建设单位
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第12题:信息管理指的是()。
A.信息的存档和处理
B.信息的收集和更新
C.信息传输的合理组织和控制
D.信息的收集和处理
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参考解析:本题考查:本题考查的是信息管理。,选项分析:信息管理指的是信息传输的合理组织和控制。
第13题:属于固体废弃物减量化处理方法的是()。
A.焚烧、热解、填埋
B.焚烧、填埋、堆肥
C.填埋、堆肥、热解
D.焚烧、热解、堆肥
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第14题:单位工程施工组织设计的主要内容不包括()。
A.工程概况
B.施工总平面图设计
C.施工进度计划
D.各项资源需求量计划
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第15题:建筑产品的固定性和生产的流动性及受外部环境影响因素都使得建设工程的职业健康安全与环境管理具有()。
A.艰巨性
B.复杂性
C.不可逆性
D.重复性
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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程职业健康安全与环境管理的特点。,选项分析:复杂性:建设项目的职业健康安全和环境管理涉及大量的露天作业,受到气候条件、工程地质和水文地质、地理条件和地域资源等不可控因素的影响较大。
第16题:关于建筑材料采购合同有关条款的说法,正确的是()。
A.不属于国家定价的产品,由供方确定价格
B.建筑材料的包装物一般由供方负责,并且一般不另向需方收费
C.需方提货的,以需方收货戳记的日期为准
D.建筑材料采购合同通常采用固定总价合同
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第17题:关于施工成本管理任务中的施工成本计划的叙述,错误的是()。
A.施工成本计划是该项目降低成本的指导文件
B.是进行成本管理责任制.开展成本控制和核算的基础
C.项目成本计划一般由施工单位编制
D.是施工项目成本决策与计划的依据
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第18题:关于质量控制点的说法,错误的是()。
A.是施工质量计划的组成内容
B.质量控制点的管理是静态的
C.新技术.新工艺.新材料等可列为质量控制点
D.质量控制点的设定能起到加强事前预控的作用
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第19题:项目质量控制体系得以运行的基础条件是()。
A.项目合同结构合理
B.组织制度键全
C.人员和资源合理配置
D.程序性文件规范
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参考解析:本题考查:本题考查的是项目质量控制体系的运行。,选项分析:质量管理的资源配置,包括专职的工程技术人员和质量管理人员的配置;实施技术管理和质量管理所必需的设备、设施、器具、软件等物质资源的配置。人员和资源的合理配置是质量控制体系得以运行的基础条件。
第20题:下列质量控制工作中,事中质量控制的重点是()。
A.工序质量的控制
B.质量管理点的设置
C.施工质量计划的编制
D.工序质量偏差的纠正
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参考解析:本题考查的是施工质量控制的依据和基本环节。事中控制的重点是工序质量,工作质量和质量控制点的控制。P171。
第21题:影响建设项目施工质量的环境因素是()。
A.施工现场自然坏境.施工作业环境和技术环境
B.施工现场自然环境.施工作业环境和施工质量管理环境
C.施工现场自然环境.技术环境和施工质量管理环境
D.施工作业环境.技术环境和施工质量管理环境
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参考解析:本题考查的是项目质量形成过程和影响因素分析,影响项目质量的环境因素,包括自然环境因素,社会环境因素,管理环境因素和作业环境因素。见教材P156。
第22题:设计方的项目管理工作涉及项目()。
A.决策阶段至保修期
B.设计阶段至动用前准备阶段
C.设计准备阶段至施工阶段
D.设计准备阶段至保修期
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第23题:应用动态控制原理进行建设工程项目投资控制时,相对于工程合同价,投资的计划值是()。
A.工程预算
B.施工预算
C.工程进度款
D.工程决算
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参考解析:这个题目考察的是动态控制原理,在投资控制当中的应用。对于工程合同价工程概算和工程预算都可以作为投资的计划值。当然,这个题目相对来讲比较容易。因为相对于工程合同价谁在工程合同价的前面,谁就可以作为计划值,所以这个题正确的答案应该选A。第59页
第24题:建设工程项目施工总承包管理合同中一般只确定()。
A.建筑安装工程造价
B.建设安装工程直接费
C.施工总承包间接费
D.施工总承包管理费
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第25题:某工程分包人由于疏忽,导致发包人供应的设备部分丢失。则发包人应向()提出索赔。
A.承包人
B.分包人
C.工程师
D.设备供应商
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第26题:工程项目质量控制就是在项目实施过程中,项目参与各方致力于实现业主要求的()的一系列活动。
A.质量控制
B.质量方针
C.质量总目标
D.质量管理
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第27题:我国的建设工程监理属于国际上()项目管理的范畴。
A.业主方
B.监理方
C.政府管理部门
D.总承包方
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第28题:下列选项中,不属于总进度纲要的主要内容的是()
A.项目实施的总体部署
B.总进度规划
C.总进度目标实现的条件和应采取的措施
D.项目结构分析
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第29题:检验批应由()组织施工单位项目专业质量检査员.专业工长等进行验收。
A.专业监理工程师
B.总监理工程师
C.建设单位项目负责人
D.项目经理
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参考解析:检验批应由专业监理工程师组织施工单位项目专业质量检査员.专业工长等进行验收。
第30题:建设工程项目施工成本控制涉及的时间范围是()。
A.从施工准备开始至项目交付使用为止
B.从工程投标开始至项目竣工结算完成为止
C.从施工准备开始至项目竣工结算完成为止
D.从工程投标开始至项目保证金返还为止
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参考解析:本题考查:本题考查的是成本管理的任务。,选项分析:建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程,它是企业全面成本管理的重要环节。
第31题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》,除另有约定外,国内工程中通常由发包人投保的险种是()。
A.工伤保险
B.人身意外伤害险
C.执业责任险
D.建筑工程一切险
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参考解析:本题考查:本题考查的是工程保险种类。,选项分析:按照我国保险制度,工程一切险包括建筑工程一切险、安装工程一切险两类。为了保证保险的有效性和连贯性,国内工程通常由项目法人办理保险,国际工程一般要求承包人办理保险。
第32题:某工程施工中出现了意外情況,导致工程量由原来的2500M3增加到3000M3,原定工期为30天,合同规定工程量变动10%为承包商应承担风险,则可索赔工期为()天。
A.6
B.5
C.3
D.2.5
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参考解析:本题考查的是工期索赔计算。P333。见赵春晓押题卷二,第65题。
第33题:某混凝土工程施工情况如下图,清单综合单价为1000元/m3,按月结算,根据赢得值法,该工程6月末进度偏差(SV)是()万元。
A.-215
B.-200
C.-125
D.-60
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参考解析:本题考查:本题考查的是赢得值(挣值)法。,选项分析:进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS)=(2300×4+2500×2+1250)×1000-(2500×4+2600×2+1200×2)×1000=-215万元。
第34题:施工机械使用费的索赔不包括()。
A.非承包商责任工效降低增加的机械使用费
B.由于业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费
C.由于恶劣天气原因导致机械停工的窝工费
D.由于完成额外工作增加的机械使用费
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第35题:某双代号网络计划如下图所示,存在的不妥之处是()。
A.有多个起点节点
B.工作表示方法不一致
C.节点编号不连续
D.有多余时间参数
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参考解析:本题考查:本题考查的是双代号网络计划。,选项分析:绘图规则:(1)双代号网络图必须正确表达已确定的逻辑关系。(2)双代号网络图中,不允许出现循环回路。(3)双代号网络图中,在节点之间不能出现带双向箭头或无箭头的连线。(4)双代号网络图中,不能出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线。(5)当双代号网络图的某些节点有多条外向箭线或多条内向箭线时,为使图形简洁,可使用母线法绘制(但应满足一项工作用一条箭线和相应的一对节点表示)。(6)绘制网络图时,箭线不宜交叉。当交叉不可避免时,可用过桥法或指向法。(7)双代号网络图中应只有一个起点节点和一个终点节点(多目标网络计划除外),而其他所有节点均应是中间节点。(8)双代号网络图应条理清楚,布局合理。
第36题:关于建设工程管理内涵的说法,正确的是()。
A.建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理
B.建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理
C.建设工程管理是对建设工程的行政事务管理
D.建设工程管理工作是一种增值服务
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第37题:关于施工成本及其管理的说法,正确的是()。
A.施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出
B.施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下,采取相应措施把成本控制在计划范围内,并最大限度的节约成本
C.施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案
D.施工成本考核是在施工成本核算的基础上,对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径
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第38题:下列属于施工成本管理的经济措施的是()。
A.编制施工成本计划,确定合理详细的工作流程
B.对不同的技术方案进行技术经济分析
C.对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策
D.在执行合同的过程中寻求索赔的机会
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第39题:下列建设工程项目总进度目标论证的工作中,属于项目结构分析的是()。
A.将项目进行逐层分解
B.了解和调查项目的总体部署
C.对每一个工作项进行编码
D.调查项目实施的主客观条件
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参考解析:这个题目比较灵活。以往的考试直接考察项目总进度目标论证的步骤,这次是将相应步骤的内容进行考核。项目结构分析是根据编制总进度纲要的需要,将整个项目进行逐层分解并确立相应的工作目录。P124-125。
第40题:建设工程项目施工成本偏差控制的核心是()。
A.分析
B.纠偏
C.控制
D.核算
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第41题:建设工程项目质量控制体系既不是业主方的质量管理体系或质量保证体系,也不是施工方的质量管理体系或质量保证体系,而是建设工程项目()的一个工作系统。
A.目标控制
B.合同管理
C.资金管理
D.工期管理
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第42题:根据《建设工程专业分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213),关于分包人与项目相关方关系的说法,正确的是()。
A.就分包工程可与发包人发生直接工作联系
B.就分包工程可与监理人发生直接工作联系
C.须服从承包人转发的监理人与分包工程有关的指令
D.就分包工程可直接致函给发包人或监理人
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第43题:检查企业领导和员工对安全生产方针的认识程度,建立健全安全生产管理和安全生产规章制度。此项检查属于()。
A.查管理
B.查思想
C.查制度
D.查整改
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第44题:下列目标控制的措施中属于管理措施的是()。
A.调整项目管理班子人员
B.对进度控制的方法进行调整
C.落实加快工程施工进度所需的资金
D.改变施工机械加快工程进度
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参考解析:本题考查:本题考查的是项目目标动态控制的纠偏措施。,选项分析:管理措施(包括合同措施),分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等。“调整项目管理班子人员”属于组织措施;“落实加快工程施工进度所需的资金”属于经济措施;“改变施工机械加快工程进度”属于技术措施。
第45题:安全生产许可证有效期满需要延期的,企业应当于期满前最晚()个月向原安全生产许可证颁发管理机关办理延期手续。
A.1
B.2
C.3
D.4
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第46题:()是分层法的基本思想。
A.工程质量形成的影响因素多,必须分门别类地进行
B.了解工程质量问题形成的统计规律就行了
C.寻求解决工程质量问题最有效的方法
D.所有质量问题都是相关的
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参考解析:本题考查:本题考查的是分层法的基本原理。,选项分析:工程质量形成的影响因素多,因此,对工程质量状况的调查和质量问题的分析,必须分门别类的进行,以便准确有效的找出问题及其原因所在,这就是分层法的基本思想。
第47题:建设工程项目总进度目标论证的工作包括:④编制各层进度计划;②项目结构分析;③编制总进度计划;④项目的工作编码。其正确的工作程序是()。
A.②-④-①-③
B.④-③-②-①
C.②-④-③-①
D.④-②-①-③
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参考解析:1-34。口诀:料项计结码层总。
第48题:某分部工程双代号网络图如下图所示,则工作D的总时差和自由时差依次为()。
A.1天和1天
B.1天和2天
C.2天和1天
D.2天和2天
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参考解析:本题考查:本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。,选项分析:关键线路为:A—C—F—G。计算得D的最早开始时间和最迟开始时间分别为8、10,最早完成时间为10。F的最早开始时间为12。D的总时差=D的最迟开始时间-D的最早开始时间=10-8=2天。D的自由时差=F的最早开始时间-D的最早完成时间=12-10=2天。
第49题:建设工程项目质量控制是()。
A.建设工程项目目标控制的一个工作系统
B.业主方的质量管理体系
C.施工方的质量保证体系
D.业主方和施工方的质量管理体系
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第50题:根据项目总进度目标论证的工作步骤,进度计划系统结构分析的紧后工作是()。
A.项目的工作编码
B.项目结构分析
C.编制各层进度计划
D.编制总进度计划
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参考解析:本题考查:本题考查的是项目总进度目标论证的工作步骤。,选项分析:建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:(1)调查研究和收集资料;(2)项目结构分析;(3)进度计划系统的结构分析;(4)项目的工作编码;(5)编制各层进度计划;(6)协调各层进度计划的关系,编制总进度计划;(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整;(8)若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。
第51题:建设工程项目总承包与施工承包的最大不同之处在于项目总承包需要负责()。
A.承建项目的投资投料试生产
B.全部或部分工程的设计
C.总价包干
D.所有的主体和附属过程、工艺和设备等的施工与安装
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第52题:施工现场处置方案的主要内容为()。
A.应急工作原则
B.应急组织与职责
C.信息发布
D.应急预案体系
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参考解析:本题考查:本题考查的是现场处置方案的主要内容。,选项分析:现场处置方案的主要内容包括:事故特征、应急组织与职责、应急处置等。
第53题:表格法进行偏差分析的特点是()。
A.形象.直观.一目了然
B.反映的信息量少,一般在项目的较高管理层应用
C.能够准确表达出费用的绝对偏差
D.可借助于计算机,节约大量数据处理所需的人力,并大大提高速度
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第54题:关于施工专业分包合同的说法,正确的是()。
A.分包合同约定的工程变更调整的合同价款应与工程进度款同期调整支付
B.分包人须服从由发包人直接发出的与分包工程有关的指令
C.承包人要求分包人采取特殊措施保护所增加的费用,由分包人负责
D.分包人不得将劳务作业再分包给具有相应劳务分包资质的劳务分包企业
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参考解析:本题考查:本题考查的是合同价款及支付。,选项分析:分包合同约定的工程变更调整的合同价款、合同价款的调整、索赔的价款或费用以及其他约定的追加合同价款,应与工程进度款同期调整支付。
第55题:建设工程项目目标动态控制的第二步工作是()
A.定期(如每周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较
B.进行进度目标的调整
C.进行工程进度的计划值和实际值的比较
D.进行项目目标分解,确定目标控制的计划值
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第56题:下列建设市场主体中,其工作性质属于业主方项目管理范畴的是()。
A.设备供货单位
B.建设监理单位
C.工程施工总承包单位
D.工程设计单位
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参考解析:我国的工程监理属于国际上业主方项目管理的范畴。
第57题:()的质量验收,应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和技术.质量负责人等进行验收。
A.分项工程
B.分部工程
C.单位工程
D.检验批
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参考解析:分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和技术.质量负责人等进行验收。P199。
第58题:关于“一揽子保险(CIP)的说法”,正确的是()。
A.内容不包括一般责任险
B.不能实施有效的风险管理
C.保障范围覆盖业主、承包商及分包商
D.不便于索赔
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参考解析:本题考查:本题考查的是工程保险种类。,选项分析:CIP是英文ControlledInsurancePrograms的缩写,意思是“一揽子保险”。CIP保险的运行机制是,由业主或承包商统一购买“一揽子保险”,保障范围覆盖业主、承包商及所有分包商,内容包括劳工赔偿、雇主责任险、一般责任险、建筑工程一切险、安装工程一切险。
第59题:“建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑经营者的管理理念”属于影响建设工程质量的()。
A.管理环境因素
B.人的因素
C.方法因素
D.社会环境因素
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参考解析:本题考查:本题考查的是项目质量的影响因素分析。,选项分析:社会环境因素,主要是指会对项目质量造成影响的各种社会环境因素,包括国家建设法律法规的健全程度及其执法力度;建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑业经营者的经营管理理念;建筑市场包括建设工程交易市场和建筑生产要素市场的发育程度及交易行为的规范程度;政府的工程质量监督及行业管理成熟程度;建设咨询服务业的发展程度及其服务水准的高低;廉政管理及行风建设的状况等。
第60题:在开工前,政府质量监督检查的主要内容是()。
A.审查施工组织设计
B.审查监理规划等文件及审批手续
C.审查各方人员的资质证书
D.审查各方的工程质量保证体系
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第61题:项目实施过程中常见的质量风险不包括()。
A.自然风险
B.管理风险
C.社会风险
D.技术风险
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参考解析:本题考查:本题考查的是质量风险识别。,选项分析:项目实施过程中常见的质量风险有:自然风险、技术风险、管理风险、环境风险。
第62题:根据质量管理体系认证制度,当在认证证书有效期内出现体系认证范围变更,企业可采取的行动是()。
A.申请复评
B.重新换证
C.认证暂停
D.认证撤销
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参考解析:本题考查:本题考查的是企业质量管理体系的认证与监督。,选项分析:在认证证书有效期内,出现体系认证标准变更、体系认证范围变更、体系认证证书持有者变更,企业可按规定重新换证。
第63题:某房屋建筑拆除工程施工中,发生倒塌事故,造成12人重伤.6人死亡,根据《企业职工伤亡事故分类标准》,该事故属于()。
A.较大事故
B.特大伤亡事故
C.重大事故
D.重大伤亡事故
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参考解析:安全事故的分级是根据死亡人数.重伤人数.造成经济损失三个方面进行判定的。三者之间是“或”的关系,满足其中的任何一个就满足相应的级别条件,数字“就高不就低”。死亡人数三人以上10人以下是较大事故。重伤10人以上50人以下是较大事故
第64题:某项目施工成本计划如下图,则5月末计划累计成本支出为()万元。
A.325
B.270
C.180
D.75
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参考解析:本题考查:本题考查的是按工程实施阶段编制成本计划的方法。,选项分析:第1月末计划累计成本支出是10万元;第2月末计划累计成本支出是10+(10+20)=40万元;第3月末计划累计成本支出是40+(10+20+15+30)=115万元;第4月末计划累计成本支出是115+(20+15+30)=180万元;第5月末计划累计成本支出是180+(20+15+30+25)=270万元。
第65题:编制项目管理实施规划程序的第一步是()。
A.分析项目条件和环境
B.熟悉相关法规和文件
C.履行报批手续
D.了解项目相关各方的要求
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参考解析:本题考查:本题考查的是项目管理规划的编制程序。,选项分析:项目管理实施规划的编制工作程序:(1)了解相关方的要求。(2)分析项目具体特点和环境条件。(3)熟悉相关的法规和文件。(4)实施编制活动。(5)履行报批手续。
第66题:一般而言,采用固定总价合同时,承包商的投标报价较高的原因是()。
A.承包商丧失了今后一切的索赔权力
B.业主因今后工程款结算的工作量减少而给予承包商的费用补偿
C.业主今后可以增加工程范围和内容而不给予承包商另外的费用补偿
D.承包商会将工程量及一切不可预见因素的风险补偿加到投标报价之中
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第67题:某工程基础施工中出现了意外情况,导致工程量由原来的2800M3增加到3500M3,原定工期是40天,合同规定工程量增减10%为承包商应承担的风险,则承包商可以提出的工期索赔值是()天。
A.4
B.6
C.8
D.10
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第68题:单代号搭接网络计划是前后工作之间有多种逻辑关系的网络计划,在单代号搭接网络计划中,STFi,j表示()。
A.工作i-j的最迟完成时间
B.i工作和j工作的时间间隔
C.i工作和j工作从开始到完成的时距
D.工作i-j的自由时差
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参考解析:本题考查:本题考查的是单代号搭接网络计划。,选项分析:完成到开始时距(FTSi,j)的连接方法,例如修一条堤坝的护坡时,一定要等土堤自然沉降后才能修护坡,这种等待的时间就是FTS时距。完成到完成时距(FTFi,j)的连接方法,例如相邻两工作,当紧前工作的施工速度小于紧后工作时,则必须考虑为紧后工作留有充分的工作面,否则紧后工作就将因无工作面而无法进行。这种结束工作时间之间的间隔就是FTF时距。开始到开始时距(STSi,j)的连接方法,例如道路工程中的铺设路基和浇筑路面,待路基开始工作一定时间为路面工程创造一定工作条件之后,路面工程即可开始进行,这种开始工作时间之间的间隔就是STS时距。开始到完成时距(STFi,j)的连接方法,例如要挖掘带有部分地下水的土壤,地下水位以上的土壤可以在降低地下水位工作完成之前开始,而在地下水位以下的土壤则必须要等降低地下水位之后才能开始。降低地下水位工作的完成与何时挖地下水位以下的土壤有关,至于降低地下水位何时开始,则与挖土没有直接联系。这种开始到结束的限制时间就是STF时距。由题意可知“i工作和j工作从开始到完成的时距”正确。
第69题:成本计划编制过程中,可按()编制“时间-成本累积曲线”成本计划。
A.工程实施阶段
B.成本组成
C.项目结构
D.工程量清单
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参考解析:本题考查:本题考查的是按工程实施阶段编制成本计划的方法。,选项分析:按工程实施阶段编制成本计划,其表示方式有两种:一种是在时标网络图上按月编制的成本计划直方图;另一种是用时间一成本累积曲线(S形曲线)表示。
二.多选题(共有30题,正确答案大于一个,少选只得0.5分,错选不得分)
第70题:
A.多个起点节点
B.有多余虚箭线
C.出现交叉箭线
D.没有终点节点
E.出现循环回路
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参考解析:单代号网络图中只应有一个起点节点和一个终点节点。当网络图中有多项起点节点或多项终点节点时,应在网络图的两端分别设置一项虚工作,作为该网络图的起点节点和终点节点。单代号网络图工作之间的逻辑关系容易表达,且不用虚箭线,故绘图较简单。绘制网络图时,箭线不宜交叉,当交叉不可避免时,可采用过桥法或指向法绘制。
第71题:建设工程项目管理规划一般包括()。
A.质量控制的方法和手段
B.进度控制的方法和手段
C.成本控制的方法和手段
D.安全管理的策略
E.风险管理的策略
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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程项目管理规划。,选项分析:建设工程项目管理规划一般包括如下内容:(1)项目概述;(2)项目的目标分析和论证;(3)项目管理的组织;(4)项目采购和合同结构分析;(5)投资控制的方法和手段;(6)进度控制的方法和手段;(7)质量控制的方法和手段;(8)安全、健康与环境管理的策略;(9)信息管理的方法和手段;(10)技术路线和关键技术的分析;(11)设计过程的管理;(12)施工过程的管理;(13)价值工程的应用;(14)风险管理的策略等。建设工程项目管理规划一般不包括成本控制的方法和手段,而是投资控制的方法和手段。
第72题:根据《全国建筑市场各方主体不良行为记录认定标准》,下列不良行为中,属于承揽业务方面的有()。
A.允许其他单位或个人以单位名义承揽工程
B.不按照与招标人订立的合同履行义务,情节严重
C.以向招标人或者评标委员会成员行贿的手段谋取中标
D.将承包的工程转包或者违法分包
E.按照国家规定需要持证上岗的技术工种的作业人员未取得证书上岗
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参考解析:本题考查:本题考查的是承揽业务方面的不良行为。,选项分析:“允许其他单位或个人以单位名义承揽工程”、“按照国家规定需要持证上岗的技术工种的作业人员未取得证书上岗”属于资质方面的不良行为。(此知识点已删除)
第73题:关于建设工程项目总承包的说法,正确的有()。
A.目前我国未发布建设工程项目总承包的合同示范文本
B.设计和施工总承包的范围不包括设备采购
C.设计施工总承包适合于民用工程
D.EPC总承包适用于建设项目
E.工程项目总承包和施工总承包的最大不同在于承包商要负责全部工程设计任务
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第74题:建设工程施工项目安全检查的主要类型有()。
A.季节性安全检查
B.专项安全检查
C.节假日检查
D.经常性安全检查
E.全面安全检查
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第75题:项目技术组针对施工进度滞后的情况,提出了增加夜班作业.改变施工方法两种加快进度的方案,项目经理通过比较,确定采用增加夜班作业以加快速度,物资组落实了夜间施工照明等条件,安全组队夜间施工安全条件进行了复查,上述管理工作体现在管理职能中“筹划”环节的有()。
A.提出两种可能加快进度的方案
B.确定采用夜间施工加快进度的方案
C.复查夜间施工安全条件
D.落实夜间施工照明条件
E.两者方案的比较分析
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第76题:事故调查组应当自事故发生之日起60内提交事故调查报告;特殊情况下可以可以适当延长。事故调查报告的内容应包括()。
A.事故发生单位概况
B.事故发生经过和事故救援情况
C.事故发生的原因和事故性质
D.事故造成的人员伤亡和直接经济损失
E.事故整改措施的执行情况
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第77题:下列属于项目质量的影响因素中作业环境因素的是()。
A.参建单位的质量管理体系及管理制度
B.不可抗力因素
C.各种能源介质供应条件
D.参建单位之间的协调
E.安全防护设施.施工给排水及交通运输和道路条件
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第78题:在质量管理过程中,排列图法可以发挥的作用有()。
A.通过抽样检查或检验试验查找质量问题的统计数据
B.质量问题原因分析的统计数据
C.通过抽样检查或检验试验查找质量偏差的统计数据
D.分层罗列质量问题产生的各个层次原因
E.通过抽样检查或检验试验查找质量缺陷的统计数据
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第79题:编制生产安全事故应急预案的目的有()。
A.避免紧急情况发生时出现混乱
B.确保按照合理的相应流程采取适当的救援措施
C.满足《职业健康安全管理体系》论证的要求
D.确保建设主管部门尽快开展调查处理
E.预防和减少可能随之引发的职业健康安全和环境影响
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第80题:成本加酬金合同对业主而言,其优点包括()。
A.可以等待所有施工图完成后才开始招标
B.可以利用承包商的施工技术专家帮助改进或弥补设计中的不足
C.业主可以分段施工缩短工期
D.不可以分段施工
E.必须等待所有施工图完成后才开始招标
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第81题:关于招标的范围,下列说法正确的有()。
A.关系社会公共利益.公众安全的基础设施项目不论投资大小都必须进行招标
B.拟公开招标的费用与项目的价值相比不经济的可以不招标
C.使用国有资金占控股或主导地位的项目应当公开招标
D.在建工程追加的附属小型工程,原中标人具备承包能力的可以不招标
E.关系社会公共利益.公众安全的公用事业项目当投资额超过一定的额度时必须进行招标
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第82题:成本分析贯穿于成本管理的全过程,它是在成本的形成过程中,主要利用项目的成本核算资料(成本信息),与()等进行比较,了解成本的变动情况。
A.目标成本
B.责任成本
C.实际成本
D.预算成本
E.类似项目的实际成本
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参考解析:本题考查:本题考查的是成本管理的任务。,选项分析:成本分析贯穿于成本管理的全过程,它是在成本的形成过程中,主要利用项目的成本核算资料(成本信息),与目标成本、预算成本以及类似项目的实际成本等进行比较,了解成本的变动情况。
第83题:根据《企业伤亡事故分类标准》,下列事故中,属于与建筑业有关的职业伤害事故有()。
A.物体打击
B.触电
C.机械伤害
D.辐射伤害
E.火药爆炸
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参考解析:按照我国《企业伤亡事故分类标准》规定,职业伤害事故分为20类,其中与建筑业有关的有以下12类:物体打击;车辆伤害;机械伤害;起重伤害;触电;灼烫;火灾;高处坠落;坍塌;火药爆炸;中毒和窒息;其他伤害:包括扭伤.跌伤.冻伤.野兽咬伤等。
第84题:施工质量事故报告应包括的内容有()。
A.事故发生的时间、地点
B.初步估计的直接经济损失
C.事故性质
D.事故发生后采取的措施
E.事故报告单位、联系人及联系方式
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参考解析:本题考查:本题考查的是事故报告的内容。,选项分析:事故报告应包括下列内容:(1)事故发生的时间、地点、工程项目名称、工程各参建单位名称;(2)事故发生的简要经过、伤亡人数和初步估计的直接经济损失;(3)事故原因的初步判断;(4)事故发生后采取的措施及事故控制情况;(5)事故报告单位、联系人及联系方式;(6)其他应当报告的情况。
第85题:
A.工作C和工作E均为关键工作
B.工作B的总时差和自由时差相等
C.工作D的总时差和自由时差相等
D.工作G的总时差、自由时差分别为2天和0天
E.工作I的总时差和自由时差相等
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参考解析:AEI为关键线路。所以A错。
第86题:建设工程项目总承包是指工程总承包企业按照合同约定,承担工程项目的()等工作,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。
A.勘察设计
B.设备采购
C.施工
D.交付使用
E.培训
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参考解析:本题考查:本题考查的是工程总承包合同主要内容。,选项分析:建设工程项目总承包的任务应该明确规定。从时间范围上,一般可包括从工程立项到交付使用的工程建设全过程,具体可包括:勘察设计、设备采购、施工、试车(或交付使用)等内容。
第87题:在双代号网络图中,虚箭线的作用有()。
A.指向
B.联系
C.区分
D.过桥
E.断路
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参考解析:本题考查:本题考查的是虚箭线的作用。,选项分析:虚箭线是实际工作中并不存在的一项虚设工作,故它们既不占用时间,也不消耗资源,一般起着工作之间的联系、区分和断路三个作用。
第88题:下列关于组织结构模式的说法中,正确的是()。
A.职能组织结构中每个工作部门会有两个矛盾的指令源
B.职能组织结构中职能部门可以给非直接的下属部门下达工作指令
C.线性组织结构适用于大的系统
D.在线性组织结构中,不允许越级或跨部门下达工作指令
E.在矩阵组织结构中,为了避免矛盾的指令,可以规定以横向或纵向指令为主
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第89题:下列施工现场质量检查的内容中,属于“三检”制度范围的有()。
A.巡视检查
B.平行检查
C.自检
D.互检
E.专检
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参考解析:对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序,应严格执行“三检”制度(即自检.互捡.专捡),未经监理工程师(或建设单位技术负责人)检查认可,不得进行下道工序施工。
第90题:通过项目投资计划值和实际值的比较,如发现偏差,则必须采取相应的技术纠偏措施进行纠偏,具体包括()。
A.改变施工机具
B.调整组织控制的方法和手段
C.采用价值工程的方法
D.制定投资计划的奖励措施
E.调整或修改设计,优化施工方法
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第91题:根据《建设工程监理规范》(GB50319-2013),属于工程建设监理规划内容的有()。
A.监理工作的控制要点及目标值
B.监理工程进度计划
C.建设工程概况
D.监理工作制度
E.监理设施
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第92题:施工总承包管理模式与施工总承包模式相比,在合同价方面的优点有()。
A.在施工总承包管理模式下,分包合同价对业主是透明的
B.在施工总承包模式下,分包合同价对业主是透明的
C.所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价,对业主方节约投资有利
D.一般只确定总承包管理费率
E.某一部分施工图设计完成以后,再进行该部分施工招标,确定该部分合同价,因此整个建设项目的合同总额的确定较有依据
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第93题:施工任务的委托主要有如下()模式。
A.施工总承包
B.分包
C.施工总承包管理
D.专业分包
E.平行承发包
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第94题:对原材料、半成品及设备进行质量控制的主要内容有()。
A.控制材料设备性能、标准与设计文件的相符性
B.控制材料设备各项技术性能指标、检验测试指标与标准规范要求的相符性
C.控制材料设备的供货时间与运输方式
D.控制材料设备进场验收程序及质量文件资料的完备性
E.控制材料设备的出厂日期与合同价格
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参考解析:本题考查:本题考查的是材料设备的质量控制。,选项分析:对原材料、半成品及工程设备进行质量控制的主要内容为:控制材料设备的性能、标准、技术参数与设计文件的相符性;控制材料、设备各项技术性能指标、检验测试指标与标准规范要求的相符性;控制材料、设备进场验收程序的正确性及质量文件资料的完备性;控制优先采用节能低碳的新型建筑材料和设备,禁止使用国家明令禁用或淘汰的建筑材料和设备等。
第95题:合同实施的偏差分析包括()。
A.合同实施现状
B.产生偏差的原因分析
C.合同实施偏差的责任分析
D.合同实施趋势分析
E.偏差的对比分析
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第96题:在运用分层法对工程项目质量进行统计分析时,通常可以按照()等分层方法获取质量原始数据。
A.作业班组
B.作业时间
C.工程材料
D.投资主体
E.进度控制工作流程的编制
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参考解析:调查分析的层次划分,根据管理需要和统计目的,通常可按照以下分层方法取得原始数据:按施工时间;按地区部位;按产品材料;按检测方法;按作业组织;按工程类型;按合同结构。
第97题:关于施工现场文明施工措施的说法,正确的有()。
A.利用现场施工道路堆放砌块材料
B.材料库房内配备保管员住宿用的单人床
C.闹市区施工现场设置2.5m高的围挡
D.施工作业区内禁止随意吸烟
E.在总配电室设置灭火器和消防沙箱
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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程施工现场文明施工措施。,选项分析:“利用现场施工道路堆放砌块材料”说法错误,正确说法:建筑材料、构配件、料具必须按施工现场总平面布置图堆放,布置合理,不得在道路上堆放。“材料库房内配备保管员住宿用的单人床”说法错误,正确说法:施工现场作业区与办公、生活区必须明显划分,材料库房内不得住人。
第98题:下列有关工序施工效果控制的表述正确的有()。
A.砂浆强度现场抽检数量的要求是:每一检验批且不超过250立方米砌体的各种类型及强度等级的砌筑砂浆,每台搅拌机应至少抽检一次
B.对灰土地基,检验数量为每单位工程不应少于4点
C.普通砖15万块为一检验批,抽检数量为一组
D.对建筑幕墙工程,需进行石材的弯曲强度检测
E.对钢结构及管道工程,需进行钢结构.钢管防腐及防火涂装检测
正确答案:查看最佳答案
参考解析:选项B,正确的表述应为“对灰土地基,检验数量为每单位工程不应少于3点”。
第99题:项目经理在承担项目施工管理过程中,在企业法定代表人授权范围内,行使的管理权力有()。
A.选择施工作业队伍
B.进行合理的经济分配
C.组织项目管理班子
D.购置设备
E.调配进入项目的人、财、物
正确答案:查看最佳答案
参考解析:本题考查:本题考查的是施工企业项目经理的任务。,选项分析:项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,行使以下管理权力:(1)组织项目管理班子;(2)以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系,受托签署有关合同;(3)指挥工程项目建设的生产经营活动,调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素;(4)选择施工作业队伍;(5)进行合理的经济分配;(6)企业法定代表人授予的其他管理权力。
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