广东省广州一建管理在线，内容有哪些？

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一.单选题(共有70题，只有一个正确答案，错选不得分)

第题:建设工程项目的进度计划的跟踪检查与调整的内容不包括()。

A.进度目标的分析和论证

B.如果执行存在偏差，则采取纠偏措施

C.如有必要调整进度计划

D.定期跟踪检查所编制的进度计划的执行情况

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参考解析:本题考查:本题考查的是进度控制动态的管理过程。，选项分析:建设工程项目是在动态条件下实施的，因此进度控制也就必须是一个动态的管理过程。它包括:(1)进度目标的分析和论证，其目的是论证进度目标是否合理，进度目标有否可能实现。如果经过科学的论证，目标不可能实现，则必须调整目标；(2)在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划；(3)进度计划的跟踪检查与调整；它包括定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况，若其执行有偏差，则采取纠偏措施，并视必要调整进度计划。“进度目标的分析和论证”是其中的一个，而不包含在进度计划的跟踪检查与调整中。

第1题:招标人通过媒体发布招标公告，或向符合条件的投标人发出招标邀请，为()。

A.要约

B.承诺

C.发布招标公告

D.要约邀请

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参考解析:本题考查:本题考查的是合同订立的程序。，选项分析:招标人通过媒体发布招标公告，或向符合条件的投标人发出招标邀请，为要约邀请。

第2题:修改的总费用法是对总费用的改进，即在总费用计算的原则上，去掉一些不合理的因素，如()，使其更合理。

A.计算该时段内所有施工工作所有的损失

B.与该项工作部分无关的和有关的费用列入总费用

C.将计算索赔款的时段局限于受到外界影响的时间，而不是整个施工期

D.按该项目工作原定单价进行核算，乘以实际完成的该项工作的工程量，得出调整后的报价费用

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第3题:初步评审主要是进行()，即重点审查投标书是否实质上响应了招标文件的要求。

A.符合性审查

B.详细性审查

C.实质性审查

D.标志性审查

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第4题:某工程施工检查发现外墙面砖质量不合格，经调查发现是供货商的供货质量问题，项目部决定更换供应商。该措施属于项目目标控制的()。

A.管理措施

B.组织措施

C.经济措施

D.技术措施

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目目标动态控制的纠偏措施。，选项分析:组织措施:分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。

第5题:某双代号网络图如下图所示，存在的错误是()

A.工作代号相同

B.出现无箭头连线

C.出现无箭头节点箭线

D.出现多个起点节点

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第6题:关于建设工程项目施工成本控制的说法。正确的是()。

A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证

B.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点

C.施工成本控制可分为事先控制.过程控制和事后控制

D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的

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参考解析:管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础；指标控制程序则是成本进行过程控制的重点，B选项错误；两者相互交叉相互制约用成本指标考核管理行为，D选项错误。施工成本管理体系属于企业内部的管理，不需要社会组织的评审和认证，A选项错误。P96。

第7题:项目监理机构应审查施工单位报审的施工组织设计，符合要求时，应由()后报建设单位。施工组织设计需要调整时，应按程序重新审查。

A.专业监理工程师审核

B.总监理工程师审核

C.总监理工程师签认

D.专业监理工程师签认

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参考解析:项目监理机构应审查施工单位报审的施工组织设计，符合要求时，应由总监理工程师签认后报建设单位。施工组织设计需要调整时，应按程序重新审查。

第8题:通过()比率法的分析，可以考察成本总量的构成情况及各成本项目占成本总量的比重，同时也可看出预算成本、实际成本和降低成本的比例关系，从而为寻求降低成本的途径指明方向。

A.相关

B.动态

C.构成

D.静态

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参考解析:本题考查:本题考查的是成本分析的基本方法。，选项分析:构成比率法又称比重分析法或结构对比分析法。通过构成比率，可以考察成本总量的构成情况及各成本项目占总成本的比重，同时也可看出预算成本、实际成本和降低成本的比例关系，从而寻求降低成本的途径。

第9题:根据建设工程项目管理规范，项目管理机构负责人的职责包括()。

A.参与组建项目管理机构

B.对各类资源进行质量监控和动态管理

C.主持编制项目管理目标责任书

D.确定项目管理实施目标

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目管理机构负责人的职责。，选项分析:“参与组建项目管理机构”属于项目管理机构负责人的权限；“主持编制项目管理目标责任书”错误，项目管理目标责任书由组织法定代表人或其授权人与项目管理机构负责人协商制定；“确定项目管理实施目标”错误，“确定项目管理实施目标”属于项目管理目标责任书的内容，项目管理目标责任书应属于组织内部明确责任的系统性管理文件。

第10题:建设工程项目施工成本偏差控制的关键是()。

A.核算

B.分析

C.控制

D.纠偏

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第11题:下列工程项目管理组织机构形式中，易于实现统一指挥的是()。

A.矩阵制和职能制

B.职能制和直线制

C.直线制和直线职能制

D.直线职能制和矩阵制

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参考解析:本题考查:本题考查的是工程项目管理组织机构形式。，选项分析:直线制的优点包括结构简单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确、职责分明、决策迅速。直线职能制的优点包括:既保持了直线制统一指挥的特点，又满足了职能制对管理工作专业化分工的要求。其主要优点是集中领导、职责清楚，有利于提高管理效率。

第12题:建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于()的项目管理范畴。

A.业主方

B.设计方

C.施工方

D.供货方

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第13题:职业健康安全是指影响()内的员工.临时工作人员.合同方人员.访问者和其他人员健康安全的条件和因素。

A.施工现场

B.工作岗位

C.生产过程

D.工作场所

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第14题:下列各项可能引起索赔的事件中，承包商可以索赔利润的情况是()。

A.工程暂停

B.工期延期

C.工程变更

D.材料价格上涨

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第15题:建设工程项目质量控制系统的建立，应按照我国《建筑法》和《建设工程质量管理条例》有关建设工程质量责任的规定，界定各方的质量责任范围和控制要求。这主要体现了建设工程项目质量控制系统建立原则中的()。

A.系统有效性原则

B.质量责任制原则

C.分层次规划原则

D.目标分解原则

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第16题:下列质量风险对策中，属“减轻”对策的是()。

A.设立质量事故风险基金

B.正确进行项目规划选址

C.依法实行联合体承包

D.制定并落实施工质量保证措施

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参考解析:本题考查:本题考查的是质量风险响应。，选项分析:“设立质量事故风险基金”属于风险承担措施；“正确进行项目规划选址”属于规避措施；“依法实行联合体承包”属于分包转移措施。

第17题:关于建设索赔证据，下列说法不正确的是()

A.能够证明案件真实情况的音响资料可以作为索赔证据使用

B.各种会议纪要是常见的工程索赔证据之一

C.索赔证据是索赔文件的组成部分，在很大程度上关系到索赔的成功与否

D.在可以作为索赔证据的各种材料中，只有鉴定结论具有专门性

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第18题:下列进度控制措施中，属于管理措施的是()。

A.建立进度控制的会议制度

B.改变施工机具

C.制定项目进度控制的工作流程

D.选用有利的施工技术

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第19题:某土方工程，由于工程变更，工程量由2800立方米增加到3500立方米，原计划工期为40天，施工合同规定，工程量增减10%为承包商的风险，采用比例分析法计算，则工期索赔值应为()天。

A.4

B.6

C.8

D.10

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第20题:编制项目管理实施规划程序的第一步是()。

A.分析项目条件和环境

B.熟悉相关法规和文件

C.履行报批手续

D.了解项目相关各方的要求

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目管理规划的编制程序。，选项分析:项目管理实施规划的编制工作程序:(1)了解相关方的要求。(2)分析项目具体特点和环境条件。(3)熟悉相关的法规和文件。(4)实施编制活动。(5)履行报批手续。

第21题:运用动态控制原理进行建设工程项目投资控制，首先进行的工作是()。

A.分析并确定影响投资控制的因素

B.分析投资构成，确定投资控制的重点

C.收集经验数据，为投资控制提供参考值

D.进行投资目标分解，确定投资控制的计划值

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参考解析:项目目标动态控制的准备工作第一步:将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。

第22题:建设工程项目中防治污染的设施，必须经()验收合格后，该建设项目方可投入生产或者使用。

A.项目所在地环境保护行政主管部门

B.原审批环境影响报告书的环境保护行政主管部门

C.省级以上环境保护行政主管部门

D.项目所在地上一级环境保护行政主管部门

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第23题:关于职业健康安全管理体系和环境管理体系标准比较的说法，正确的是()。

A.管理原理不同

B.管理对象相同

C.管理目标不同

D.管理重点不同

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参考解析:本题考查:本题考查的是职业健康安全管理体系和环境管理体系标准的比较。，选项分析:职业健康安全和环境管理体系，管理目标基本一致，需要满足的对象不同，管理原理基本相同。(此知识点已删除)

第24题:对于需要试生产的建设工程项目，建设单位应当在项目投入试生产之日起()内向环保行政主管部门申请对其项目配套的环保设施进行竣工验收。

A.1个月

B.2个月

C.3个月

D.6个月

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第25题:双代号时标网络计划能够在图上清楚地表明计划的时间进程及各项工作的()。

A.开始和完成时间

B.超前或拖后时间

C.进展速度和效率

D.实际进度偏差

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第26题:应用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离，表示()。

A.成本偏差

B.进度偏差

C.进度局部偏差

D.成本局部偏差

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第27题:在双代号时标网络计划中，关键线路是指()。

A.各项工作持续时间之和最小的线路

B.自始至终不出现波形线的线路

C.自始至终不出现虚工作的线路

D.节点编号连续的线路

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第28题:下列工程项目策划工作中，属于决策阶段经济策划的是()。

A.项目总投资规划

B.项目总投资目标的分解

C.项目建设成本分析

D.技术方案分析和论证

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目决策阶段策划的工作内容。，选项分析:“项目总投资规划”属于决策阶段项目定义和项目目标论证；“项目总投资目标的分解”属于实施阶段项目定义和项目目标论证；“技术方案分析和论证”属于技术策划的内容。

第29题:下列各项中属于施工过程中投资的计划值和实际值比较的是()。

A.工程概算和投资规划的比较

B.工程预算和投资规划的比较

C.工程概算和预算的比较

D.合同价与工程概算的比较

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参考解析:本题考查:本题考查的是动态控制在投资控制中的应用。，选项分析:在施工过程中投资的计划值和实际值的比较包括:1)工程合同价与工程概算的比较；2)工程合同价与工程预算的比较；3)工程款支付与工程概算的比较；4)工程款支付与工程预算的比较；5)工程款支付与工程合同价的比较；6)工程决算与工程概算、工程预算和工程合同价的比较。

第30题:关于应急预案说法不正确的是()。

A.生产规模小.危险因素少的施工单位，其生产安全事故应急预案体系可以将综合应急预案与专项应急预案合并编写

B.某项目部针对现场脚手架拆除作业而制定的事故应急预案称为专项应急预案

C.地方各级安全生产监督管理部门的应急预案应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案

D.应急预案按照针对的对象不同可分为综合应急预案.专项应急预案和生产经营预案

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第31题:施工成本计划的编制原则不包括()

A.采用先进技术经济定额

B.统一领导、统一管理

C.与其他计划相结合

D.适度弹性

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第32题:根据FIDIC条件，关于DAB(争端裁决委员会)方式解决争议的说法，正确的是()。

A.业主应按支付条件支付DAB报酬的70%

B.DAB提出的裁决具有终局性

C.特聘争端裁决委员的任期与合同期限一致

D.DAB的成员一般是工程技术和管理方面的专家

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第33题:建筑工人进行施工作业时需要戴安全帽，安全帽在安全控制中的作用是()。

A.消除不可接受的风险

B.降低风险的措施

C.利用技术进步改善安全措施

D.安全控制的最终手段

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第34题:项目的信息管理的目的旨在通过有效的()的组织和控制为项目建设的增值服务。

A.项目信息采集

B.项目信息控制

C.项目信息传输

D.项目信息存储

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第35题:下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的是()。

A.加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动消耗

B.确定最佳的施工方案

C.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策

D.选用合适的合同结构

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第36题:()是所有安全生产管理制度的核心。

A.安全生产检查制度

B.安全生产教育制度

C.安全生产责任制度

D.安全措施计划制度

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参考解析:本题考查:本题考查的是安全生产责任制度。，选项分析:安全生产责任制是最基本的安全管理制度，是所有安全生产管理制度的核心。

第37题:关于物资采购交货日期的说法，正确的是()。

A.凡委托运输部门送货的，以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准

B.供货方负责送货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准

C.采购方提货的，以采购方收货戳记的日期为准

D.凡委托运输单位代运的产品，以向承运单位提出申请的日期为准

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参考解析:本题考查:本题考查的是建筑材料采购合同的主要内容。，选项分析:交货日期的确定可以按照下列方式:(1)供货方负责送货的，以采购方收货戳记的日期为准；(2)采购方提货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准；(3)凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品，一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准，不是以向承运单位提出申请的日期为准。供货方负责送货的，以采购方收货戳记的日期为准，故“供货方负责送货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准”错误；采购方提货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准，故“采购方提货的，以采购方收获戳记的日期为准”错误；凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品，一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准，不是以向承运单位提出申请的日期为准，故“凡委托运输单位代运的产品，以向承运单位提出申请的日期为准”错误。

第38题:建设工程职业健康安全事故按事故后果严重程度分类，一次事故中有一个伤员休息两个工作日，事故属于()。

A.轻伤事故

B.重伤事故

C.死亡事故

D.重大伤亡事故

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第39题:以单位工程为成本核算对象的综合成本分析方法是()。

A.分部分项工程成本分析

B.月(季)度成本分析

C.年度成本分析

D.竣工成本的综合分析

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第40题:关于项目管理和工程管理，下列说法中正确的是()。

A.项目管理的时间是项目的全寿命周期

B.工程管理的时间是项目的实施阶段

C.项目管理的核心任务是目标论证

D.工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值

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参考解析:本题考查:本题考查的是工程管理和项目管理的内涵。，选项分析:项目管理的时间是建设工程项目的实施阶段，即“项目管理的时间是项目的全寿命周期”错。建设工程管理涉及工程项目全过程(工程项目全寿命)的管理，即“工程管理的时间是项目的实施阶段”错误。项目管理的核心任务是项目的目标控制，即“项目管理的核心任务是目标论证”错误；工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值。

第41题:在PPP项目的“两评一案”中，“一案”指的是()。

A.物有所值评价报告

B.财政承受能力评估报告

C.实施方案

D.可行性研究报告

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参考解析:本题考查:考查学员对PPP项目“两评一案”中“一案”的理解。，选项分析:A选项错误，物有所值评价报告属于“两评”中的一部分，不是“一案”。B选项错误，财政承受能力评估报告也属于“两评”中的一部分。C选项正确，教材原文中指出“一案”是指实施方案。D选项错误，可行性研究报告是一个独立的评估文件，不是“一案”。

第42题:某投标人在内部投标评审会中发现招标人公布的招标控制价不合理，因此决定放弃此次投标，该风险应对策略为()。

A.风险减轻

B.风险规避

C.风险自留

D.风险转移

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参考解析:5-36题。考查概念理解。VIP:惹不起，躲得起。

第43题:建设工程项目进度控制工作包括:①编制进度计划；②调整进度计划；③进度目标的分析和论证；④跟踪检查计划的执行情况。其正确的工作程序是()

A.①→②→③→④

B.③→①→②→④

C.③→①→④→②

D.④→②→③→①

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第44题:在工程项目开工前，监督机构接受()对建设工程质量监督的申报手续，并对其提供的文件资料进行审查，审查合格签发有关质量监督文件。

A.施工单位

B.建设单位

C.监理单位

D.总承包单位

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第45题:()，也称为质量特性要因分析法，其基本原理是对每一个质量特性或问题，逐层深入排查可能原因。然后确定其中最主要原因，进行有的放矢的处置和管理。

A.分层法

B.因果分析图法

C.要因分析法

D.直方图法

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第46题:某工程事故中有20人死亡，该事故属于()。

A.一般事故

B.较大事故

C.重大事故

D.特别重大事故

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参考解析:本题考查:本题考查的是工程质量事故。，选项分析:重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。

第47题:工程项目管理信息系统的功能中合同管理的功能不包括()。

A.合同基本数据查询

B.合同执行情况的查询和统计分析

C.标准合同文本查询和合同辅助起草等

D.编制资源需求量计划

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第48题:下列选项中，()的缺点是合同的不确定性，由于设计未完成，无法准确确定合同的工程内容.工程量以及合同的终止时间，有时难以对工程计划进行合理安排。

A.成本补偿合同

B.变动总价合同

C.可调总价合同

D.固定总价合同

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第49题:施工人员在进行工作前，必须对所用的机械装置和工具进行仔细的检查，下班前还必须进行班后检查，做好设备的维修保养和清整场地等工作，保证交接安全。此项工作属于()。

A.全面安全检查

B.经常性安全检查

C.节假日安全检查

D.专项安全检查

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第50题:建设工程施工招投标程序中，评标阶段初步评审环节对商务标的审查内容是()。

A.标书的计价方式

B.标书的优惠条件

C.报价的构成和取费标准

D.报价计算的正确性

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参考解析:本题考查:本题考查的是评标。，选项分析:初步评审主要是进行符合性审查，即重点审查投标书是否实质上响应了招标文件的要求。审查内容包括:投标资格审查、投标文件完整性审查、投标担保的有效性、与招标文件是否有显著的差异和保留等。如果投标文件实质上不响应招标文件的要求，将作无效标处理，不必进行下一阶段的评审。另外还要对报价计算的正确性进行审查，如果计算有误，通常的处理方法是:大小写不一致的以大写为准，单价与数量的乘积之和与所报的总价不一致的应以单价为准；标书正本和副本不一致的，则以正本为准。这些修改一般应由投标人代表签字确认。“标书的计价方式”、“标书的优惠条件”、“报价的构成和取费标准”属于详细评审的内容。

第51题:设备管理预警属于安全生产管理预警体系要素中()的内容。

A.外部环境预警系统

B.预警信息管理系统

C.事故预警系统

D.内部管理不良预警系统

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参考解析:本题考查:本题考查的是安全生产管理预警体系的建立和运行。，选项分析:内部管理不良预警系统包括:1.质量管理预警；2.设备管理预警；3.人的行为活动管理预警。

第52题:某工程合同价为1500万元，总的工期是36个月，在施工过程中业主又额外增加工程100万元，则承包商可以提出的工期索赔值为()个月。

A.3

B.2.5

C.2.4

D.2.1

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第53题:发生建设工程重大安全事故时，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起()日内作出批复。

A.30

B.45

C.60

D.15

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参考解析:重大事故.较大事故.一般事故，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起15日内作出批复，特别重大事故，30日内作出批复，特殊情况下，批复时间可以适当延长，但延长的时间最长不超过30日。

第54题:根据工程质量的形成规律，从源头抓起，全过程推进，是“三全”管理思想方法中的()。

A.全面质量管理

B.全过程质量管理

C.全员参与质量管理

D.全区域质量管理

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参考解析:全过程质量管理，是指根据工程质量的形成规律，从源头抓起，全过程推进。

第55题:施工方施工进度控制的任务是()

A.依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度

B.控制整个项目实施阶段的进度

C.依据施工组织设计对施工进度的要求控制施工进度

D.依据建设工程项目总进度对施工进度的要求控制施工进度

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第56题:预防防冻.防塌方.防雷击.防风等采取的措施属于()。

A.特殊工程安全技术措施

B.一般工程安全技术措施

C.季节性安全技术措施

D.应急措施

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第57题:下列风险因素中，属于组织风险的是()。

A.工程资金供应的条件

B.现场防火设施的可用性

C.施工方案

D.业主方人员的能力

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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程项目的风险类型。，选项分析:建设工程项目的组织风险，如:(1)组织结构模式；(2)工作流程组织；(3)任务分工和管理职能分工；(4)业主方(包括代表业主利益的项目管理方)人员的构成和能力；(5)设计人员和监理工程师的能力；(6)承包方管理人员和一般技工的能力；(7)施工机械操作人员的能力和经验；(8)损失控制和安全管理人员的资历和能力等。“工程资金供应的条件”、“现场防火设施的可用性”属于经济与管理风险；“施工方案”属于技术风险。

第58题:租赁设备的窝工费，一般按()计算。

A.实际租金和调进调出费的分摊计算

B.台班折旧费计算

C.按台班费

D.设备使用费

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参考解析:本题考查:本题考查的是索赔费用的组成。，选项分析:窝工费的计算，如系租赁设备，一般按实际租金和调进调出费的分摊计算；如系承包人自有设备，一般按台班折旧费计算，而不能按台班费计算，因台班费中包括了设备使用费。

第59题:某工作间逻辑关系如下图,则正确的是()。

A.A、B均完成后同时进行C、D

B.A、B均完成后进行D

C.A、B、C均完成后同时进行D、E

D.B、C完成后进行

E.D.B、C完成后进行E

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第60题:某工程施工中，由于施工方在低价中标后偷工减料，导致出现重大工程质量事故，该质量事故发生的原因属于()。

A.社会，经济原因

B.管理原因

C.技术原因

D.人为事故原因

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工质量事故发生的原因。，选项分析:社会、经济原因，例如，某些施工企业盲目追求利润而不顾工程质量；在投标报价中随意压低标价，中标后则依靠违法的手段或修改方案追加工程款，甚至偷工减料等，这些因素往往会导致出现重大工程质量事故，必须予以重视。

第61题:根据下表逻辑关系控制的双代号网络图，图中存在的作图错误是()

A.有多个终点节点

B.节点编号不对

C.逻辑关系不对

D.有多个起点节点

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第62题:对于施工组织设计，监理人有()。

A.审批权

B.制订权

C.建议权

D.确定权

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第63题:

A.4

B.3

C.2

D.1

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参考解析:本题考查的是双代号网络计划。。关键线路有：ADHK，AEIK，AGIK。参见教材P123。

第64题:下列关于关键线路的说法中，错误的是()

A.在双代号网络计划中，关键线路是总的工作持续时间最长的线路

B.一个网络计划可能有一条或几条关键线路

C.双代号网络计划中由关键节点组成的线路为关键线路

D.在网络计划执行过程中，关键线路有可能转移

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第65题:投料试车应在工程竣工验收后进行，由()负责。

A.发包人

B.承包人

C.工程师

D.政府有关机构

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第66题:下列选项中，关于月(季)度成本分析方法的表述，正确的是()。

A.通过实际成本与施工成本的对比，分析当月(季)的成本降低水平

B.通过实际成本与预算成本的对比，分析目标成本的落实情况

C.通过对各成本项目的成本分析，可以了解成本总量的构成比例

D.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径

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第67题:项目的结构编码应依据()，对项目结构的每一层的每一组成部分进行编码。

A.项目结构图

B.系统结构图

C.项目组织结构图

D.组织矩阵图

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第68题:用横道图法进行费用偏差分析的优点是()

A.便于确定关键工作

B.工作之间的逻辑关系表达清楚

C.表达方式形象、直观、一目了然

D.工作时差易于分析

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第69题:某监理合同的酬金为60万元，监理人在实施监理过程中，给业主造成了100万元的经济损失，则监理人应当向业主赔偿()。

A.60万元

B.100万元

C.60万元扣除已缴纳的税金

D.160万元

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二.多选题(共有30题，正确答案大于一个，少选只得0.5分，错选不得分)

第70题:合同按照计价方式分为单价合同.总价合同和成本加酬金合同。下列关于单价合同的表述，正确是()。

A.单价合同的特点是单价优先

B.当施工发包的工程内容和工程量一时尚不能十分明确.具体地予以规定时，则可以采用单价合同形式

C.施工单价合同“单价优先”原则在结算中主要体现在应支付价款按实际完成并经工程师认可的工程量和合同单价

D.当采用变动单价合同时，承包商的风险相对于固定单价合同较小

E.业主无需核算工程量

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第71题:下列施工质量控制点的管理工作中，属于事前质量控制的有()。

A.明确质量控制目标

B.确定质量抽样数量

C.质量控制人员在现场进行指导

D.向施工作业班组认真交底

E.动态跟踪管理质量控制点

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第72题:下列选项中可能作为施工总承包单位的是()。

A.一个施工单位

B.多个施工单位组成的施工联合体

C.一个设计单位和一个施工单位组成的施工合作体

D.两个设计单位组成的施工合作体

E.多个施工单位组成的施工合作体

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工总承包。，选项分析:业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总包单位，经业主同意，施工总承包单位可以根据需要将施工任务的一部分分包给其他符合资质的分包人。因此“一个施工单位、多个施工单位组成的施工联合体、多个施工单位组成的施工合作体”可作为施工总承包单位，而“一个设计单位和一个施工单位组成的施工合作体、两个设计单位组成的施工合作体”不可以。

第73题:在施工合同分析中，发包人的合作责任有()。

A.施工现场的管理，给发包人的管理人员提供生活和工作条件

B.及时提供设计资料，图纸，施工场地等

C.按合同规定及时支付工程款

D.对平行的各承包人和供应商之间的责任界限做出划分

E.及时作出承包人履行合同所必需的决策

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第74题:关于建设工程现场文明施工管理措施的说法，正确的有()。

A.项目安全负责人是施工现场文明施工的第一负责人

B.沿工地四周连续设置围挡，市区主要路段的围挡高度不低于1.8m

C.施工现场设置排水系统.泥浆.污水.废水有组织地排入下水道

D.施工现场必须实行封闭管理，严格执行外来人员进场登记制度

E.现场必须有消防平面布置图，临时设施按消防条例有关规定布置

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参考解析:项目经理是现场文明施工的第一负责人，A错误；市区主要路段围挡高度不得低于2.5M，市郊不低于1.8M，B选项错误；选项C，严禁泥浆.污水.废水外流或未经允许排入河道。P258-259。

第75题:关于建设工程项目管理规划的说法，正确的有()。

A.建设工程项目管理规划仅涉及项目的施工阶段和保修期

B.建设工程项目管理规划完成以后不需要调整

C.除业主方以外，建设项目的其他参与单位也需要编制项目管理规划

D.如果采用工程总承包模式，业主方可以委托总承包方编著建设工程项目管理规划

E.建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度，应视项目的特点而定

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第76题:政府建设行政主管部门质量监督管理的内容包括()。

A.监督检查隐蔽工程质量

B.执行工程建设强制性标准的情况

C.抽查主要建筑材料的质量

D.组织工程质量事故的调查处理

E.依法对违规违法行为实施处罚

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第77题:单位工程施工组织设计的内容包括()

A.工程概况

B.施工总进度计划

C.施工方法和工艺要求

D.施工准备和资源配置计划

E.施工现场平面布置

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第78题:根据施工组织设计编制的广度.深度和作用的不同，可分为()。

A.施工组织总设计

B.施工组织设计大纲

C.单项工程施工组织设计

D.单位工程施工组织设计

E.分部分项工程施工组织设计

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第79题:关于工程项目成本核算的说法，正确的有()。

A.成本核算应坚持形象进度、产值统计、成本分析同步的原则

B.工程成本核算是企业会计核算的重要组成部分

C.工程项目内各岗位成本责任核算一般采用业务核算法

D.会计核算法人为控制因素较多、精度不高

E.施工单位应在项目部设成本会计进行成本核算

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参考解析:本题考查:本题考查的是成本核算的方法。，选项分析:“成本核算应坚持形象进度、产值统计、成本分析同步的原则”错误，项目成本核算应坚持形象进度、产值统计、成本归集同步的原则，即三者的取值范围应是一致的。(此知识点已修改:成本核算的原则:(1)分期核算原则；(2)相关性原则；(3)一贯性原则；(4)实际成本核算原则；(5)及时性原则；(6)配比原则；(7)权责发生制原则；(8)谨慎原则；(9)划分收益性支出与资本性支出原则；(10)重要性原则。)“工程项目内各岗位成本责任核算一般采用业务核算法”错误，工程项目内各岗位成本责任核算一般采用表格核算法。“会计核算法人为控制因素较多、精度不高”错误，会计核算方法的优点是科学严密，人为控制的因素较小面且核算的覆盖面较大。

第80题:下列施工作业质量控制点中，属于“见证点”的有()。

A.隐蔽工程

B.重要部位施工

C.压力容器特种作业

D.二次结构砌体施工

E.预应力施工工艺

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参考解析:本题考查:本题考查的是质量控制点的管理。，选项分析:凡属“见证点”的施工作业，如重要部位、特种作业、专门工艺等，施工方必须在该项作业开始前，书面通知现场监理机构到位旁站，见证施工作业过程。

第81题:某双代号网络计划如下图(图中粗实线为关键工作)，若计划工期等于计算工期，则自由时差一定等于总时差且不为零的工作有()。

A.①-②

B.③-⑤

C.②-⑦

D.④-⑤

E.⑥-⑧

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参考解析:本题考查:本题考查的是双代号网络图时间参数的计算。，选项分析:本工作总时差=min(紧后工作总时差+本工作自由时差)，计划工期=计算工期，所以关键工作总时差=0；那么根据上面公式，工作4-5和工作6-8工作总时差=本工作的自由时差。

第82题:建设工程项目的实施阶段包括()

A.设计阶段

B.设计准备阶段

C.可行性研究性阶段

D.施工阶段

E.动用前准备阶段

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第83题:下列费用中属于施工项目直接成本的是()。

A.周转材料的购置费

B.办公费

C.材料费

D.施工机械使用费

E.企业管理费

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第84题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-99-0201)，对材料设备的检验或试验，正确的做法是()

A.发包人供应的材料设备使用前应由发包人负责检验或试验，费用由发包人负责

B.发包人供应的材料设备使用前应由承包人负责检验或试验，费用由发包人负责

C.发包人供应的材料设备使用前应由承包人负责检验或试验，费用由承包人负责

D.承包人供应的材料设备使用前应由发包人负责检验或试验，费用由承包人负责

E.承包人供应的材料设备使用前应由承包人负责检验或试验，费用由承包人负责

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第85题:建设单位应组织设计单位进行设计交底，使施工单位()。

A.充分理解设计意图

B.了解设计内容和技术要求

C.解決各专业设计之间可能存在的矛盾

D.消除施工图差错

E.明确质量控制的重点与难点

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参考解析:本题考查的是施工质量与设计质量的协调，建设单位和监理单位应组织设计单位向所有施工，实施单位进行详细的设计交底，实施单位充分理解设计意图，了解设计内容和技术要求，明确质量控制的重点和难点。P184。

第86题:根据《建设工程安全生产管理条例》，下列专项施工方案中，应当施工单位组织专家论证的有()。

A.深基坑工程

B.地下暗挖工程

C.脚手架工程

D.暴(同音字)破工程

E.高大模板工程

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参考解析:本题考查:本题考查的是专项施工方案专家论证制度。，选项分析:工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案，施工单位还应当组织专家进行论证、审查。

第87题:直方图的分布形状及分布区间宽窄是由质量特性统计数据的()决定。

A.平均值

B.标准偏差

C.最大值

D.最小值

E.中位数

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第88题:关于生产安全事故应急预案的说法，正确的有()。

A.应急预案体系包括综合应急预案，专项应急预案和现场处置方案

B.编制目的是为了杜绝职业健康安全和环境事故的发生

C.综合应急预案从总体上阐述应急的基本要求和程序

D.专项应急预案是针对具体装置.场所或设施.岗位所制定的应急措施

E.现场处置方案是针对具体事故类别，危险源和研究保障而制定的计划或方案

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参考解析:模考1-21。模考4-52。编制应急预案的目的，是防止一旦紧急情况发生时出现混乱，能够按照合理的响应流程采取适当的救援措施，预防和减少可能随之引发的职业健康安全和环境影响。所以B错。D应为现场处置方案。E应为专项应急预案。

第89题:成本分析贯穿于成本管理的全过程，它是在成本的形成过程中，主要利用项目的成本核算资料(成本信息)，与()等进行比较，了解成本的变动情况。

A.目标成本

B.责任成本

C.实际成本

D.预算成本

E.类似项目的实际成本

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参考解析:本题考查:本题考查的是成本管理的任务。，选项分析:成本分析贯穿于成本管理的全过程，它是在成本的形成过程中，主要利用项目的成本核算资料(成本信息)，与目标成本、预算成本以及类似项目的实际成本等进行比较，了解成本的变动情况。

第90题:根据《建设工程施工项目经理岗位职业标准》T/CCIAT0010—2019规定，以下属于施工方项目经理职责的是()。

A.参与编制和落实项目管理实施规划

B.主持工地例会

C.参与工程竣工验收

D.确保项目建设资金的落实到位

E.受企业委托选择分包单位

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参考解析:本题考查:施工项目经理职责和权限。，选项分析:A错，项目经理组织编制和落实项目管理实施规划。D错，属于建设单位的工作。

第91题:危险源辨识的主要方法有()。

A.专家调查法

B.风险评价法c.安全检查表法d.le

C.安全检查表法

D.lec方法

E.方法e.事故树法

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第92题:根据《建设工程安全生产管理条例》，下列专项施工方案中，应当组织专家进行论证的有()。

A.脚手架工程

B.深基坑工程

C.地下暗挖工程

D.暴(同音字)破工程

E.高大模板工程

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参考解析:本题考查的是特种作业人员持证上岗制度，工程当中涉及到深基坑.地下暗挖.高大模板的工程专项施工方案，施工单位应当组织专家进行论证，审查第231页

第93题:组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的()。

A.指令关系

B.工作任务分工

C.管理职能分工

D.静态组织关系

E.动态组织关系

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参考解析:本题考查:本题考查的是组织论和组织工具。，选项分析:组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。

第94题:建设工程环境保护措施主要包括()。

A.大气污染的防治

B.水污染的防治

C.噪声污染的防治

D.固体废弃物的处理

E.加速施工措施

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第95题:关于预付款担保的说法，正确的有()。

A.预付款担保不可由担保公司提供保证担保或采取抵押等形式，只能采取银行保函这种形式

B.预付款担保的担保金额通常大于发包人的预付款

C.包人在施工期间，应当定期从发包人处取得同意预付款担保的银行保函减值的文件，并送交银行确认

D.预付款担保金额与发包人的预付款是等值的

E.预付款担保是指承包人与发包人签订合同后、领取预付款之前，为保证正确、合理使用发包人支付的预付款而提供的担保

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第96题:项目经理应履行的职责有()。

A.项目管理目标责任书规定的职责

B.主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理

C.对资源进行静态管理

D.进行授权范围内的利益分配

E.接受审计，处理项目经理部解体的善后工作

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第97题:工程档案编码应根据()而建立。

A.项目实施单位需求

B.档案管理人员学历水平

C.项目特点

D.项目参与各方组织架构

E.有关工程档案的规定

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参考解析:本题考查:本题考查的是服务于各种用途的信息编码。，选项分析:工程档案编码，应根据有关工程档案的规定、项目的特点和项目实施单位的需求等而建立。

第98题:投标担保的形式有多种，通常包括()。

A.担保公司担保书

B.口头保证

C.同业担保书

D.银行保函

E.投标保证金

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参考解析:本题考查:本题考查的是投标担保。，选项分析:投标担保可以采用银行保函、担保公司担保书、同业担保书和投标保证金担保方式。

第99题:下列施工质量验收环节中，应由专业监理工程师组织施工单位项目专业质量负责人等进行验收的有()

A.分部工程

B.分项工程

C.单项工程

D.检验批

E.单位工程

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