最新西藏拉萨二级建造师管理题目与解析
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第1题:根据《标准施工招标文件》。关于施工合同变更及管理的说法,正确的有()
A.在合同履行过程中,承包人对发包人提供的图纸可提出书面变更建议
B.承包人在收到监理人作出的变更指示后,应按变更指示进行变更工作
C.在合同履行过程中,监理人可随时向承包人作出变更指令
D.采用计日工计价的任何一项变更工作,按合同约定列入措施项目清单结算款中
E.承包人应在收到变更指示的第14天内向监理人提交变更报价书
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第2题:包工包料工程的预付款的支付比例不得低于签约合同价(扣除暂列金额)的()。
A.10%
B.20%
C.25%
D.30%
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第3题:施工单位对同一批水泥进行物理力学性质的抽样检验,取样的最少总重量应为()KG。
A.9
B.12
C.15
D.25
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参考解析:本题为偏题。根据相关规定,应选B。
第4题:建设工程项目总进度目标论证的主要工作包括:①进行进度计划系统的结构分析;②进行项目结构分析;③确定项目的工作编码;④协调各层进度计划的关系;⑤编制各层进度计划。其正确的工作步骤是()。
A.②-①-③-⑤-④
B.①-②-③-④-⑤
C.③-②-④-①-⑤
D.①-③-②-④-⑤
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第5题:下列各项属于实测法中,“套”的手段的是()。
A.对阴阳角的方正的检查
B.摊铺沥青拌合料的温度的检测
C.混凝土坍落度的检测
D.门窗口及构件的对角线检查
E.大理石板拼缝尺寸与超差数量的检测
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参考解析:实测法:就是通过实测,将实测数据与施工规范.质量标准的要求及允许偏差值进行对照,以此判断质量是否符合要求。其手段可概括为“靠.量.吊.套”四个字。套,是以方尺套方,辅以塞尺检查。例如,对阴阳角的方正.踢脚线的垂直度.预制构件的方正.门窗口及构件的对角线检查等。BCE属于“量”的手段。
第6题:某工程包含两个子项工程,甲子项工程预计工程量为5000M3,合同单价为240元/M3,乙子项估计工程量2500M,3,合同单价580M3.工程预付款为合同价的12%,主要材料和构配件所占比重为60%,则该工程预付款的起扣点为()万元。
A.96
B.212
C..116
D.76
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参考解析:合同价款=5000X240+2500X580=265万元预付款的起扣点=265-265X12%/60%=212万元。
第7题:根据九部委《标准施工招标文件》,工程接收证书颁发后产生的竣工清场费用应由()承担。
A.承包人
B.发包人
C.监理人
D.主管部门
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第8题:有关施工成本管理的措施的说法正确的是()。
A.加强施工定额管理和施工任务单管理属于合同措施
B.组织措施是最易为人们所接受和采用的措施
C.加强施工调度,避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失属于组织措施
D.进行技术经济分析,确定最佳的施工方案属于组织措施
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参考解析:加强施工定额管理和施工任务单管理属于组织措施,A错误;经济措施是最易为人们所接受和采用的措施,B错误;加强施工调度,避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失属于组织措施,C正确;进行技术经济分析,确定最佳的施工方案属于技术措施,D错误。
第9题:某项目部针对现场脚手架拆除作业而制定的事故应急预案称为()。
A.专项应急预案
B.综合应急预案
C.现场应急预案
D.现场处置预案
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第10题:某施工企业项目经理在组织项目施工中,为了赶工期,施工质量控制不严,造成某分项工程返工,使其施工项目受到一定的经济损失。施工企业对项目经理的处理主要是()。
A.追究法律责任
B.追究经济责任
C.追究社会责任
D.吊销建造师资格
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参考解析:项目经理由于工作失误,施工质量控制不严,使其管理的施工项目受到一定的经济损失,该施工企业对其处理主要是追究经济责任。如果由于项目经理违法行为导致企业损失,企业也有可能追究其法律责任。企业没有吊销建造师资格的权力。故选项B正确。
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