新版全国各地二级建造师管理在线考核模拟题刷题软件

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第1题:下列各项管理权力中，属于施工项目经理管理权力的是()。

A.自行决定是否分包及选择分包企业

B.编制和确定政府监管的招标方案，评选和确定投标.中标单位

C.指挥项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的生产要素

D.代表企业法人参加民事活动，行使企业法人的一切权力

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参考解析:项目经理具有以下权限:①参与项目招标.投标和合同签订;②参与组建项目经理部;③主持项目经理部工作:④决定授权范围内的项目资金的投入和使用;⑤制定内部计酬办法;⑥参与选择并使用具有相应资质的分包人;⑦参与选择物资供应单位;⑧在授权范围内协调与项目有关的内.外部关系;⑨法定代表人授予的其他权利。

第2题:在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应()。

A.进行项目结构分析

B.确定项目的工作编码

C.编制各层进度计划

D.分析和论证目标实施的可能性

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参考解析:建设工程项目总进度目标是整个项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务。进行总进度目标控制前，先分析和论证目标实现的可能性。

第3题:施工进度计划的检查应按统计周期的规定定期进行，并应根据需要进行不定期的检查。施工进度计划检查的内容包括()。

A.检查工程量的完成情况

B.检查工作时间的执行情况

C.检查资源使用及与进度保证的情况

D.工程量的调整

E.前一次进度计划检查提出问题的整改情况

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参考解析:施工进度计划检查的内容包括:①检查工程量的完成情况;②检查工作时间的执行情况;③检查资源使用及与进度保证的情况;④前一次进度计划检查提出问题的整改情况。D属于施工进度计划的调整的内容。

第4题:下列进度计划中，属于实施施工进度计划的是()

A.项目施工总进度计划

B.项目施工年度计划

C.项目月度施工计划

D.企业旬施工生产计划

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第5题:下列建设工程资料中，可以作为施工质量事故处理依据的有()

A.质量事故状况的描述

B.工程竣工报告

C.设计委托合同

D.施工记录

E.现场准备材料的质量证明资料

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第6题:某施工企业组织结构如下，关于该组织结构模式特点的说法，正确的是()

A.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以横向部门指令为主

B.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由总经理进行决策

C.每一项纵向和横向交汇的工作只有一个指令源

D.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以纵向部门指令为主

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第7题:为确保建设工程项目进度目标的实现，编制与施工进度计划相适应的资源需求计划，以反映工程实施各阶段所需要的资源。这属于进度控制的()措施。

A.组织

B.管理

C.经济

D.技术

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第8题:根据《建筑工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013)，关于工程项目合同类型选择的说法，正确的是()。

A.对使用工程量清单计价的工程，必须采用单价合同，不适用于总价合同

B.采用单价合同时，工程量清单可以不作为合同的组成部分

C.对使用工程量清单计价的工程，宜采用单价合同，但并不排斥总价合同

D.采用总价合同时，工程量清单中的工程量不具备合同约束力

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参考解析:《计价规范》中规定，对使用工程量清单计价的工程，宜采用单价合同，但并不排斥总价合同。

第9题:下列施工方进度控制的措施中，属于组织措施的是()。

A.优化工程施工方案b.应用

B.应用bim信息模型

C.制定进度控制工作流程

D.采用网络计划技术

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第10题:人工定额是根据国家的经济政策.劳动制度和有关技术文件及资料制定的。制定人工定额，常用的方法有()。

A.技术测定法

B.统计分析法

C.因素分析法

D.比较类推法

E.经验估计法

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参考解析:人工定额是根据国家的经济政策.劳动制度和有关技术文件及资料制定的。制定人工定额，常用的方法有四种:技术测定法.统计分析法.比较类推法.经验估计法。