新版二级建造师管理考核模拟题带每天一练

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第1题:在某市中心施工的工程，施工单位采取的下列环境保护措施，正确的有()

A.用餐人数在100人以上的施工现场临时食堂，设置简易有效的隔油池

B.施工现场作业产生的污水，分批排入市政污水管网

C.严格控制施工作业时间，晚间作业不超过22时，造成作业不早于6时

D.在进行沥青防潮防水作业时，使用密闭和带有烟尘处理装置的加热设备

E.施工现场外围设备1.5m高的围挡

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第2题:根据施工项目相关的信息管理，项目施工进度计划表属于()。

A.公共信息

B.项目管理信息

C.工程总体信息

D.施工信息

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参考解析:项目管理信息包括:项目管理规划(大纲)信息，项目管理实施规划信息，项目进度控制信息，项目质量控制信息，项目安全控制信息，项目成本控制信息，项目现场管理信息，项目合同管理信息，项目材料管理信息.构配件管理信息，工.器具管理信息，项目人力资源管理信息，项目机械设备管理信息，项目资金管理信息，项目技术管理信息，项目组织协调信息，项目竣工验收信息，项目考核评价信息等。

第3题:一次使用量是指周转材料在不重复使用时的一次使用量，供()用。

A.施工企业成本核算

B.施工企业成本预测

C.施工企业组织施工

D.施工企业成本控制

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第4题:项目动态控制过程中，属于事前控制内容的有()

A.分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素

B.定期进行目标计划值和实际值的比较

C.针对可能导致目标偏离的影响因素采取预防措施

D.发现目标偏离时采取纠偏措施

E.分析目标偏离产生的原因和影响

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第5题:某商品混凝土目标成本与实际成本对比如下表，关于其成本分析的说法，正确而的有()。项目单位目标实际产量M3600640单位元715755损耗%43

A.产量增加使成本增加了28600元

B.实际成本与目标成本的差额是51536元

C.单价提高使成本增加了26624元

D.该商品混凝土目标成本是497696元

E.损耗率下降使成本减少了4832元

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第6题:施工现场文明施工“五牌一图”中，“五牌”是指()。

A.工程概况牌.管理人员名单和监督电话牌.消防保卫牌.安全生产牌.文明施工牌

B.工程概况牌.管理人员名单和监督电话牌.现场平面布置牌.安全生产牌.文明施工牌

C.工程概况牌.现场危险警示牌.现场平面布置牌.安全生产牌.文明施工牌

D.工程概况牌.现场危险警示牌.消防保卫牌.安全生产牌.文明施工牌

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第7题:按照国际惯例，承包商可索赔的材料费包括()。

A.由于承包商管理不善，造成材料损坏失效引起的损失费

B.由于索赔事项导致材料实际用量超过计划用量而增加的材料费

C.承包商使用不合格材料引起的损失费用

D.由于客观原因造成材料价格大幅度上涨而增加的材料费

E.由于非承包商责任造成工期延误而导致的材料价格上涨和超期储存费用

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参考解析:承包商可索赔的材料费包括:①由于索赔事项材料实际用量超过计划用量而增加的材料费;②由于客观原因材料价格大幅度上涨;③由于非承包人责任工程延期导致的材料价格上涨和超期储存费用。材料费中应包括运输费.仓储费，以及合理的损耗费用。如果由于承包人管理不善，造成材料损坏失效，则不能列入索赔计价。

第8题:下列信息和资料中，可以作为施工合同索赔证据的有()

A.施工合同文件

B.工程各项会议纪要

C.监理工程师的口头指示

D.相关法律法规

E.施工日记和现场记录

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第9题:按计划的功能划分，建设工程项目施工进度计划分为()

A.控制性进度计划

B.指示性进度计划

C.指导性进度计划

D.总结性进度计划

E.实施性进度计划

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第10题:某工程基坑开挖恰逢雨季，造成承包商雨季施工增加费用超支，产生此费用偏差的原因是()。

A.业主原因

B.设计原因

C.施工原因

D.客观原因

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