新疆维吾尔自治区二级建造师管理考核模拟习题跟考核知识

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经历了汗水洗礼，才更懂得收获的喜悦，加油!总结的来说，许多人都在找《新疆维吾尔自治区二级建造师管理考核模拟习题跟考核知识》，富兰克林曾经说过，你热爱生命吗？那么别浪费时间，因为时间是组成生命的材料。这句话语虽然很短，但令我们浮想联翩。 这句话语虽然很短，但令我们浮想联翩。 总结的来说，读万卷书，行万里路。既然如此，我们就废话少说，那开始我们学习。

第1题:(1)关于物资采购合同中交货日期的说法，正确的有()。

A.供货方负责送货的，以采购方收货戳记的日期为准

B.采购方提货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准

C.委托运输部门代运的产品，一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准

D.供货方负责送货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准

E.采购方提供，已采购方收货戳记日期为准

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参考解析:交货日期的确定可以按照下列方式供货方负责送货的，以采购方收货戳记的日期为准，(2)采购方提货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准;(3)凡委托运输部门或单位运输.送货或代运的产品，一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准，不是以向承运单位提出申请的日期为准。

第2题:建设工程生产安全事故应急预案的管理包括应急预案的()。

A.评审

B.备案

C.实施

D.奖惩

E.整改

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参考解析:建设工程生产安全事故应急预案的管理包括应急预案的评审.备案.实施和奖惩。

第3题:某分部工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有()条。

A.2

B.3

C.4

D.5

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第4题:施工进度控制的主要工作环节包括:①编制资源需求计划；②编制施工进度计划；③组织进度计划的实施；④施工进度计划的检查与调查。其正确的工作顺序是()。

A.②－①－③－④

B.①－②－③－④

C.②－①－④－③

D.①－③－②－④

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参考解析:本题考查的是施工进度控制的任务，施工方进度控制的主要工作环节包括:编制施工进度计划及相关的资源需求计划，组织施工进度计划的实施，施工进度计划的检查与调整。

第5题:与一般工业产品的生产相比较，建设工程竣工质量控制的特点有()。

A.控制的标准化程度高

B.需要控制的因素多

C.“终检”的安全性强

D.控制的难度大

E.过程控制的要求高

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参考解析:施工质量控制的特点控制因素多(2)控制难度大(3)过程控制要求高(4)终检局限大故此，工程项目的施工质量控制应强调过程控制，边施工边检查边整改，及时做好检查.认证记录。

第6题:编制施工机械台班使用定额时，工人装车的砂石数量不足导致的汽车在降低负荷下工作所延续的时间属于()

A.有效工作时间

B.低负荷下的工作时间

C.有根据地降低负荷下的工作时间

D.非施工本身造成的停工时间

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第7题:下列关于施工安全生产管理制度体系建立的原则，说法正确的有()。

A.应贯彻“安全第一，预防为主”的方针

B.必须遵循安全生产投入最小

C.必须适用于工程施工全过程的安全管理和控制

D.必须建立健全安全生产责任制和群防群治制度

E.企业应加强对施工项目安全生产管理，指导.帮助项目经理部建立和实施安全生产管理制度体系

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参考解析:施工安全生产管理制度体系建立的原则应贯彻“安全第一，预防为主”的方针，施工企业必须建立健全安全生产责任制和群防群治制度，确保工程施工劳动者的人身和财产安全。(2)施工安全管理管理体系的建立，必须适用于工程施工全过程的安全管理和控制。(3)施工安全管理管理体系必须符合相关法律.行政法规及规程的要求。(4)项目经理部应根据本企业的安全生产管理制度体系，结合各项目的实际情况加以充实，确保工程项目的施工安全。(5)企业应加强对施工项目安全生产管理，指导.帮助项目经理部建立和实施安全生产管理制度体系。

第8题:工程项目开工前，负责向监督机构申报建设工程质量监督手续的单位应该是()

A.施工单位

B.建设单位

C.监理单位

D.设计单位

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第9题:在国际上，由于项目经理是施工企业内的一个工作岗位，项目经理的责任则由企业领导根据()及项目的具体情况而定。

A.企业管理费的构成

B.企业管理的体制和机制

C.工程的难易程度

D.企业自身的经营管理水平

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第10题:关于项目目标动态控制的说法，正确的是()。

A.强化合同管理是目标控制的管理措施

B.动态控制首先应当将计划值与实际值比较

C.调整进度管理的方法和手段属于组织措施

D.落实项目资金是进度控制的管理措施

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参考解析:管理措施(包括合同措施)。分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等，A正确。项目目标动态控制的准备工作:将对项目的目标(如投资/成本.进度和质量目标)进行分解，以确定用于目标控制的计划值(如计划投资/成本.计划进度和质量标准等)，B不正确。为避免项目目标偏离的发生，还应重视事前的主动控制，即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的预防措施，C错误。经济措施。分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如落实加快工程施工进度所需的资金等，D不正确。