新版二级建造师管理题目资料下载
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米歇潘曾经说过,生命是一条艰险的峡谷,只有勇敢的人才能通过。我们希望诸位也能好好地体会这句话。 我们希望诸位也能好好地体会这句话。 这种《新版二级建造师管理题目资料下载》对本人来说意义重大,相信对这个世界也是有一定意义的。经过上述讨论,学习好似一片沃土,只要辛勤耕耘,定会有累累的硕果;如若懒于劳作,当别人跳起丰收之舞时,你已是后悔莫及了。能那么认真找到这个页面的呢,是十分值得表扬的,那开始我们就来找答案吧!最后祝福你:眼看考试就要来了,向前看,相信自己,我会在远方为你送去最真挚的祝福,付出就会有收获的!
第1题:在某市中心施工的工程,施工单位采取的下列环境保护措施,正确的有()
A.用餐人数在100人以上的施工现场临时食堂,设置简易有效的隔油池
B.施工现场作业产生的污水,分批排入市政污水管网
C.严格控制施工作业时间,晚间作业不超过22时,造成作业不早于6时
D.在进行沥青防潮防水作业时,使用密闭和带有烟尘处理装置的加热设备
E.施工现场外围设备1.5m高的围挡
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第2题:下列关于职业健康安全管理体系的维持的说法,正确的是()。
A.管理评审施工企业对其自身的管理体系进行的审核,是对体系是否正常进行以及是否达到了规定的目标所作的独立的检查和评价
B.内部审核是管理体系自我保证和自我监督的一种机制
C.公司级评价每年进行两次,制定计划后由管理者代表组织企业相关部门和项目组,对公司应遵守的法律法规和其他要求的执行情况进行合规性评价
D.管理评审是由施工企业的最高管理者对管理体系的系统评价
E.合规性评价分公司级和项目组级评价两个层次进行
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参考解析:内部审核是施工企业对其自身的管理体系进行的审核,是对体系是否正常进行以及是否达到了规定的目标所作的独立的检查和评价,是管理体系自我保证和自我监督的一种机制。即A错误;B正确;公司级评价每年进行一次,制定计划后由管理者代表组织企业相关部门和项目组,对公司应遵守的法律法规和其他要求的执行情况进行合规性评价。即C错误;管理评审是由施工企业的最高管理者对管理体系的系统评价,即D正确;为了履行对合规性承诺,合规性评价分公司级和项目组级评价两个层次进行,即E正确。
第3题:设计进度计划主要是确定各设计阶段的()。
A.专业协调计划
B.设计工作量计划
C.出图计划
D.设计人员配置计划
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参考解析:在国际上,设计进度计划主要是确定各设计阶段的设计图纸(包括有关的说明)的出图计划,在出图计划中标明每张图纸的出图日期。
第4题:下列各项管理权力中,属于施工项目经理管理权力的是()。
A.自行决定是否分包及选择分包企业
B.编制和确定政府监管的招标方案,评选和确定投标.中标单位
C.指挥项目建设的生产经营活动,调配并管理进入工程项目的生产要素
D.代表企业法人参加民事活动,行使企业法人的一切权力
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参考解析:项目经理具有以下权限:①参与项目招标.投标和合同签订;②参与组建项目经理部;③主持项目经理部工作:④决定授权范围内的项目资金的投入和使用;⑤制定内部计酬办法;⑥参与选择并使用具有相应资质的分包人;⑦参与选择物资供应单位;⑧在授权范围内协调与项目有关的内.外部关系;⑨法定代表人授予的其他权利。
第5题:根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013),在施工中因发包人原因导致工期延误的,计划进度日期后续工程的价格调整原则是()。
A.应采用造价信息差额调整法
B.采用计划进度日期与实际进度日期两者的较低者
C.如果没有超过15%,则不做调整
D.采用计划进度日期与实际进度日期两者的较高者
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第6题:根据九部委《标准施工招标文件》中通用合同条款的规定,在履行合同过程中,经发包人同意,()可按合同约定的变更程序向承包人作出变更指示,承包人应遵照执行。没有()的变更指示,承包人不得擅自变更。
A.监理人发包人
B.监理人监理人
C.规划主管部门设计人
D.设计人规划主管部门
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参考解析:根据九部委《标准施工招标文件》中通用合同条款的规定,在履行合同过程中,经发包人同意,监理人可按合同约定的变更程序向承包人作出变更指示,承包人应遵照执行。没有监理人的变更指示,承包人不得擅自变更。
第7题:某工程某月计划完成工程100根。计划单价为1.3万元/根,实际完成工程桩110根,实际单价为1.4万/根,则费用偏差(CV)为()万元。
A.11
B.13
C.-13
D.-11
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参考解析:费用偏差=已完成工作预算费用-已完工作实际费用=110X1.3-110X1.4=11万。
第8题:建筑安装工程税金中,城市维护建设税的计算基数是()
A.建安工程产值
B.应纳营业税额
C.应纳所得税额
D.直接工程费
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第9题:建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统,下列不属于由不同功能的计划构成的进度计划系统的是()。
A.控制性进度计划
B.竞争性进度计划
C.指导性进度规划
D.实施性进度计划
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参考解析:由不同功能的计划构成的进度计划系统包括:控制性进度规划(计划);(2)指导性进度规划(计划);(3)实施性(操作性)进度计划等。
第10题:建设工程项目供货方的项目管理主要在()阶段进行。
A.施工
B.设计
C.决策
D.保修
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参考解析:供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行,但它也涉及设计准备阶段.设计阶段.动用前准备阶段和保修期。
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