浙江省杭州二级建造师管理考核真题库测试

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第1题:根据九部委《标准施工招标文件》，关于施工合同变更全力和变更程序的说法，正确的是()。

A.承包人书面报告发包人后，可根据实际情况对工程进行变更

B.发包人可以直接想承包人发出变更意向书

C.监理人应在收到承包人书面建议后30天内做出变更指示

D.承包人根据合同约定，可以向监理人提出书面变更建议

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第2题:根据《生产安全事故报告和调查处理条例》(国务院第493号)，对事故发生单位主要负责人处上一年年收入40%-80%罚款的情形有()

A.谎报或瞒报事故

B.伪造或者故意破坏事故现场

C.不立即组织事故抢险

D.迟报或者漏报事故

E.在事故调查处理期间擅离职守

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第3题:施工方进度计划的调整内容有()。

A.合同工期目标的调整

B.工程量的调整

C.工作起止时间的调整

D.工作关系的调整

E.资源提供条件的调整

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参考解析:①工程量的调整；②工作(工序)起止时间的调整；③工作关系的调整；④资源提供条件的调整；⑤必要目标的调整。

第4题:根据《建设工程施工合同《示范文本》》，项目经理在紧急情况下有权采取必要描施保证与工程有关的人身.财产和工程安全，但应在48小时内()交书面报告

A.承包方法定代表人和总监理工程师

B.发包人代表和总监理工程师

C.监餐职能部门和承包方法定代表人

D.政府职能督部们和发包人代表

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第5题:工程施工过程中索赔事件发生以后，承包人首先要做的工作是()。

A.向监理工程师提出索赔意向通知

B.向监理工程师提交索赔证据

C.向监理工程师提交索赔报告

D.与业主就索赔事项进行谈判

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参考解析:在工程实施过程中发生索赔事件以后，或者承包人发现索赔机会，首先要提出索赔意向，即在合同规定时间内将索赔意向用书面形式及时通知发包人或者工程师(监理人)向对方表明索赔愿望.要求或者声明保留索赔权利，这是索赔工作程序的第一步。

第6题:某建设工程项目实施过程中，用来反映组成该建设项目所有工作任务的组织工具是()。

A.项目组织结构图

B.项目结构图

C.工作流程图

D.合同结构图

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参考解析:BAAA解析:项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务;项目组织结构图反映了项目组织系统中各工作部门或管理人员之间的指令关系;合同结构图反映了项目参与单位之间的合同关系;工作流程图反映了组织系统中工作之间的逻辑关系。

第7题:政府质量监督机构按照监督方案应对工程项目的情况进行不定期检查，其中在()阶段应每月安排监督检查。

A.基础施工

B.施工准备

C.设备安装

D..竣工验收

E.体结构施工

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参考解析:监督机构按照监督方案对工程项目全过程施工的情况进行不定期的检查。检查的内容参与工程建设各方的质量行为及质量责任制的履行情况，工程实体质量和质量控制资料的完成情况，其中对基础和主体结构阶段的施工应每月安排监督检查。

第8题:编制人工定额时应入工人有效时间的有()

A.准备与结束工作时间

B.基本工作时间

C.辅助工作时间

D.不可避免的中断时间

E.休息时间

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参考解析:有效工作时间是从生产效果来看与产品生产直接有关的时间消耗。包括基本工作时间.辅助工作时间.准备与结束工作时间。

第9题:下列关于横道图的说法正确的是()。

A.难以适应较大的进度计划系统

B.横道图无法表达工作间的逻辑关系

C.可以确定横道图计划的关键工作和关键路线

D.横道图计划适用于大的进度计划系统

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参考解析:横道图计划表中的进度线(横道)与时间坐标相对应，这种表达方式较直观，易看懂计划编制的意图。但是，横道图进度计划法也存在一些问题，如:工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚;(2)适用于手工编制计划;(3)没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作.关键路线与时差;(4)计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大;(5)难以适应较大的进度计划系统。

第10题:绘制双代号时标网络计划，首先应()

A.绘制时标计划表

B.定位起点节点

C.确定时间坐标长度

D.绘制时标网络计划

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