新版河北省一级建造师管理考核模拟真题及资料下载

节选部分<<新版河北省一级建造师管理考核模拟真题及资料下载>>题型

别林斯基曾经说过，好的书籍是最贵重的珍宝。这句话语虽然很短，但令我们浮想联翩。 这句话语虽然很短，但令我们浮想联翩。 这种《新版河北省一级建造师管理考核模拟真题及资料下载》对本人来说意义重大，相信对这个世界也是有一定意义的。经过上述讨论，学习的成功与失败原因是多方面的，要首先从自己身上找原因，才能受到鼓舞，找出努力的方向。能那么认真找到这个页面的呢，是十分值得表扬的，那开始我们找题吧！最后祝福你:眼看考试就要来了，向前看，相信自己，我会在远方为你送去最真挚的祝福，付出就会有收获的!

第1题:“适宜用于大的组织系统，项目中的成员都受项目经理和职能部门领导，指令源头有两个”的组织结构是()。

A.职能组织结构

B.线性组织结构

C.矩阵组织结构

D.线性职能组织结构

参考答案:查看最佳答案

第2题:关于施工方项目管理的说法，正确的是()。

A.可以采用工程施工总承包管理模式

B.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系

C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程

D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定

参考答案:查看最佳答案

更多2020年最新建筑行业考试题库--<<新版河北省一级建造师管理考核模拟真题及资料下载>>请关注上面的微.信.公.众.号：建题帮，手机随时随地刷题学习更方便哟！

参考解析:A选项中，采用施工总承包管理模式是站在业主方的角度的论述,不正确。B选项，项目的整体利益和施工方本身的利益是对立统一的关系,不正确。D选项，施工方项目管理的成本目标应该根据其生产和经营的情况确定，而不是全部目标，错误。P10。

第3题:编制项目投资项编码.进度项编码.合同编码和工程档案编码的基础是()。

A.项目结构图和项目结构编码

B.组织结构图和组织结构编码

C.工作流程图和项目结构编码

D.工作流程图和组织结构编码

参考答案:查看最佳答案

第4题:某工程基础施工中出现了意外情况，导致工程量由原来的2800M3增加到3500M3，原定工期是40天，合同规定工程量增减10％为承包商应承担的风险，则承包商可以提出的工期索赔值是()天。

A.4

B.6

C.8

D.10

参考答案:查看最佳答案

第5题:在项目管理的组织结构图中，如果两个单位之间有()关系，则用单向箭杆联系。

A.合同

B.管理指令

C.组织

D.工作

参考答案:查看最佳答案

更多2020年最新建筑行业考试题库--<<新版河北省一级建造师管理考核模拟真题及资料下载>>请关注上面的微.信.公.众.号：建题帮，手机随时随地刷题学习更方便哟！

第6题:当计算工期不能满足计划工期时，可通过压缩关键工作的持续时间来进行调整，关键工作应满足的要求是()。

A.有充足备用资源

B.新近安排实施

C.平行线路比较少

D.所需增加费用相对较少

E.不影响质量和安全

参考答案:查看最佳答案

第7题:

A.甲

B.乙

C.丙

D.丁

参考答案:查看最佳答案

参考解析:本题考查的是成本分析的基本方法。在一般情况下，都希望以最少的工资支出，完成最大的产值。经比较甲的人均效益最好，所以选项A是正确的。参见教材P107 。

第8题:下列选项，不属于投资纠偏措施的是()。

A.采取限额设计的方法

B.采取价值工程的方法

C.调整进度管理的方法和手段

D.优化施工方法

参考答案:查看最佳答案

更多2020年最新建筑行业考试题库--<<新版河北省一级建造师管理考核模拟真题及资料下载>>请关注上面的微.信.公.众.号：建题帮，手机随时随地刷题学习更方便哟！

第9题:建设行政管理部门对工程质量监督的内容有()。

A.审核工程建设标准的完整性

B.抽查质量检测单位的工程质量行为

C.抽查工程质量责任主体的工程质量行为

D.参与工程质量事故的调查处理

E.监督工程竣工验收

参考答案:查看最佳答案

第10题:管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部().各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。

A.项目经理

B.总经理

C.总工程师

D.业主方代表

参考答案:查看最佳答案