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最全的全国一级建造师管理在线测试历年题库及重点题库

考试题库资料网 一建-工程项目管理 2020-2-9 8:44:46

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亚伯拉罕·林肯曾经说过,我这个人走得很慢,但是我从不后退。带着这句话,我们还要更加慎重的对待这个问题。 带着这句话,我们还要更加慎重的对待这个问题。 是不是不知道《最全的全国一级建造师管理在线测试历年题库及重点题库》对你是否真有用?我认为,学习犹如农民耕作,汗水滋润了种子,汗水浇灌了幼苗,没有人瞬间奉送给你一个丰收。能那么认真找到这个页面的呢,是十分值得表扬的,那开始我们就来好好看题吧!最后祝福你:考试即将来临,或许你有些焦急紧张,或许有些不安担心,或许正在为一道数学题而绞尽脑汁,或许我帮不上什么忙,就祝你考试顺利吧!~用平常心对待,问心无愧,尽力就好!~加油!~


    第1题:项目管理目标责任书包括的内容有()。

    A.项目管理实施目标

    B.项目管理机构应承担的风险

    C.组织的经营方针和目标

    D.组织与项目管理机构之间的责任.权限和利益的划分

    E.项目管理规划大纲

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    第2题:成本计划通常有三类指标,即()。

    A.拟定工作预算成本指标,已完成工作预算成本指标和成本降低率指标

    B.成本计划的数量指标,质量指标和效益指标

    C.预算成本指标,计划成本指标和实际成本指标

    D.人.财.物成本指标

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    第3题:承包人向发包人索赔成立的前提条件有()。

    A.按合同规定程序和时间提交了索赔报告

    B.按合同规定程序和时间提交了索赔意向通知

    C.与合同对照,事件已造成了承包人实际损失

    D.索赔原因按合同约定不属于承包人的行为责任

    E.索赔前需进行现场保护

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    参考解析:索赔前提三条:1.我有损失——C2.造成损失的原因不在我——D;3.我按照要求及时提出索赔——AB三个条件必须同时具备,缺一不可。与合同对照,事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出,或直接工期损失;(2)造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任;(3)承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。


    第4题:建设工程索赔是一项正当的权利要求,从本质上讲索赔是()。

    A.发包人与承包人之间的一种对立

    B.发包人与承包人之间虚拟的合同管理业务活动

    C.发包人或承包人向对方提出的一种权利要求

    D.工程承包的特殊性

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    第5题:网络计划中的关键线路是指()。

    A.自始至终由总时差为0的工作组成的线路

    B.自始至终由关键工作组成的线路

    C.自始至终线路上所有工作持续时间之和最长的线路

    D.单代号网络计划中自始至终由时间间隔为0的线路组成的通路

    E.时标网络计划中自始至终没有波形线的线路

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    第6题:在质量管理的PDCA循环中,A阶段的职能为()。

    A.检查是否严格执行了计划的行动方案

    B.检查计划执行的结果

    C.纠偏和预防改进

    D.根据质量管理计划进行行动方案的部署和交底

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    第7题:在建设工程项目施工过程中,施工机械使用费的索赔款项包括()。

    A.因机械故障停工维修而导致的窝工费

    B.因监理工程师指令错误导致机械停工的窝工费

    C.非承包商责任导致工效降低增加的机械使用费

    D.因机械操作工患病停工而导致的机械窝工费

    E.由于完成额外工作增加的机械使用费

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    第8题:建设工程项目决策阶段策划的主要任务是()。

    A.定义如何组织项目建设

    B.定义项目开发或建设的任务和意义

    C.定义如何组织项目开发

    D.定义项目开发的程序和内容

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    参考解析:建设工程项目决策阶段策划的主要任务是定义(指的是严格地确定)项目开发或建设的任务和意义。


    第9题:建设工程生产安全事故处理的“四不放过”原则有()。

    A.事故单位未受到处理不放过

    B.事故原因未查清不放过

    C.事故责任人和周围群众未受到教育不放过

    D.事故没有切实可行的整改措施不放过

    E.事故责任人未受到处理不放过

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    第10题:通过工程进度计划值和实际值的比较,如发现进度的偏差,则必须采取相应的经济纠偏措施,具体包括()等。

    A.分析由于资金的原因而影响进度的问题

    B.调整合同管理的方法和手段

    C.改变施工管理和强化合同管理

    D.及时解决工程款支付和落实加快工程进度所需的资金

    E.改进施工方法和改变施工机具

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