新版辽宁省沈阳二级建造师管理在线测试试卷带刷题库
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找到了这里来,证明《新版辽宁省沈阳二级建造师管理在线测试试卷带刷题库》对你来说是有用的哟!赫尔普斯曾经说过,有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。这句话语虽然很短,但令我们浮想联翩。 这句话语虽然很短,但令我们浮想联翩。 我认为,学习的成功与失败原因是多方面的,要首先从自己身上找原因,才能受到鼓舞,找出努力的方向。既然如此,我们就废话少说,那开始我们就来复习!最后的祝福:经历了汗水洗礼,才更懂得收获的喜悦,加油!
第1题:建设项目工程总承包的主要意义是()。
A.总价包干
B.交钥匙
C.为项目建设增值
D.设计与施工的责任明确
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参考解析:建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干,也不是“交钥匙”,其核心是通过设计与施工过程的组织集成,促进设计与施工的紧密结合,以达到为项目建设增值的目的。
第2题:关于成本加奖金合同的说法,正确的是()。
A.奖金是按照报价书的成本估算指标制定的,合同中对估算指标规定的低点为工程成本估算的50%-95%
B.奖金是按照报价书的成本估算指标定制的,合同对估算指标规定的顶点为工程成本估算的100%-155%
C.承包商在估算成本底点以下完成工程时,也不能加大酬金值或酬金百分比
D.承包商在估算成本顶点以上完成工程时,对承包商的最大罚款额度不超过原先商定的最高酬金值
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第3题:政府质量监督机构对建设工程进行第一次监督检查的重点是()。
A.各参与方主体的质量行为
B.建设工程的招标结果
C.工程建设的地址
D.建设工程的实体质量
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参考解析:工前的质量监督在工程项目开工前,监督机构首先在施工现场召开由参与工程建设各方代表参加的监督会议,公布监督方案,提出监督要求,并进行第一次的监督检查工作。检查的重点是参与工程建设各方主体的质量行为。
第4题:关于线性组织结构的说法,错误的是()。
A.每个工作部门的指令源是唯一的
B.高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令
C.在特大组织系统中,指令路径会很长
D.可以避免相互矛盾的指令影响系统运行
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参考解析:本题为常识性考题,考核线形组织结构特征,选项ACD均符合线形组织结构特征描述,选项B描述错误,故选B。
第5题:建设工程生产安全事故应急预案的管理包括应急预案的()。
A.评审
B.备案
C.实施
D.奖惩
E.整改
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参考解析:建设工程生产安全事故应急预案的管理包括应急预案的评审.备案.实施和奖惩。
第6题:施工单位在建设工程开工前编制的测量控制方案,需经()批准后方可实施
A.施工项目经理
B.总监理工程师
C.甲方工程师
D.项目技术负责人
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第7题:当管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能时,还可以辅助使用()
A.工作任务分工表
B.管理职能分工描述书
C.岗位责任描述书
D.工作任务分工描述书
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第8题:监理人员实施旁站监理时,发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为时,应当()。
A.责令施工企业整改
B.向施工企业项目经理报告
C.向建设单位驻工地代表报告
D.向建设行政主管部门报告
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参考解析:旁站监理人员实行旁站监理时,发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的,有权责令施工企业立即整改;发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的,应当及时向监理工程师或者总监理工程师报告,由总监理工程师下达局部暂停施工令或者采取其他应急措施。
第9题:某建设项目业主采用如下图的组织结构模式。关于业主和各参与方之间的组织关系的说法,正确的有()
A.业主代表必须通过业主方项目经理下达指令
B.施工单位不可直接接受总经理指令
C.设计单位可直接接受业主方项目经理的指令
D.咨询单位的唯一指令来源是业主方项目经理
E.总经理可直接向业主方项目经理下达指令
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第10题:根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213),以下关于发包人.承包人和分包人关系的说法,错误的是()。
A.未经承包人允许,分包人不得以任何理由与发包人或工程师(监理人)发生直接工作联系
B.分包人须服从承包人转发的发包人或工程师(监理人)与分包工程有关的指令
C.分包合同价款与总承包合同相应部分价款存在连带关系
D.如分包人与发包人或工程师(监理人)发生直接工作联系,将被视为违约,并承担违约责任
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参考解析:分包人须服从承包人转发的发包人或工程师(监理人)与分包工程有关的指令。未经承包人允许,分包人不得以任何理由与发包人或工程师(监理人)发生直接工作联系,分包人不得直接致函发包人或工程师(监理人),也不得直接接受发包人或工程师(监理人)的指令。如分包人与发包人或工程师(监理人)发生直接工作联系,将被视为违约,并承担违约责任。即ABD正确;分包合同价款与总包合同相应部分价款无任何连带关系。因此C错误。
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