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2019年二级建造师-建设工程施工管理模拟考试题二

考试题库资料网 二建-建设工程施工管理 2019-2-1 18:17:30

第1题:项目设计准备阶段的工作包括()

A.编制项目建议书

B.编制项目设计任务书

C.编制项目可行性研究报告

D.编制项目初步设计

参考答案:B

参考解析:


第2题:关于施工方编制建设工程项目施工进度计划,下列说法错误的是()。

A.施工条件和资源利用的可行性是编制项目施工进度计划的重要依据

B.编制项目施工进度计划属于工程项目管理的范畴

C.项目施工进度计划应符合施工企业施工生产计划的总体安排

D.项目施工进度计划安排应考虑监理机构人员的进场计划

参考答案:D

参考解析:建设工程项目施工进度计划,属工程项目管理的范畴。它以每个建设工程项目的施工为系统,依据企业的施工生产计划的总体安排和履行施工合同的要求,以及施工的条件(包括设计资料提供的条件.施工现场的条件.施工的组织条件.施工的技术条件和资源条件等)和资源利用的可能性,合理安排一个项目施工的进度。


第3题:已知某挖土机挖土的一个工作循环需5分钟,每循环一次挖土1.5M3,工作班的延续时间为8小时,时间利用系数K=0.9,则其台班产量定额为()。

A.10.8(立方米)/台班

B.15(立方米)/台班

C.129.6(立方米)/台班

D.120(立方米)/台班

参考答案:C

参考解析:施工机械台班产量定额=机械净工作生产率×工作班延续时间×机械利用系数=1.5×60/5×8×0.9=129.6M3/台班


第4题:若完成某分项工程需要某种材料的净用量为0.8T,耗损率为4%,则该材料总消耗量为()T。

A.0.768

B.0.832

C.0.850

D.0.862

参考答案:B

参考解析:


第5题:建设工程施工方进度目标能否实现的决定性因素是()。

A.项目经理

B.施工方案

C.信息技术

D.组织体系

参考答案:D

参考解析:


第6题:根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013),施工企业在投标报价时,不得作为竞争性费用的是()。

A.总承包服务费

B.夜间施工增加费

C.工程排污费

D.冬雨季施工增加费

参考答案:C

参考解析:


第7题:某施工企业与建设单位采用固定总价方式签订了写字楼项目的施工总承包合同,若合同履行过程中材料价格上涨导致成本增加,这属于施工风险中的()。

A.经济与管理

B.组织

C.技术

D.工程环境

参考答案:A

参考解析:


第8题:根据《环境管理体系要求及使用指南》,PDCA循环中“A”环节指的是()。

A.策划

B.支持和运行

C.改进

D.绩效评价

参考答案:C

参考解析:


第9题:根据施工组织总设计编制程序,编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸.计算主要工程量.确定施工的总体部署和()

A.编制资源需求计划

B.编制施工准备工作计划

C.拟订施工方案

D.计算主要技术经济指标

参考答案:C

参考解析:


第10题:某施工现场存放水泥,白灰,珍珠岩等容易飞扬的细颗粒散体材料,应采取的合理措施是()。

A.入库密闭存放或覆盖存放

B.洒水覆膜封闭或表面临时固化或植草

C.周围采用密目式安全网或草帘搭设屏障

D.安装除尘器

参考答案:A

参考解析:


第11题:根据九部委《标准施工招标文件》,对视施工合同变更的股价,已标价工程量清单中无使用项目的单价,监理工程师确定承包商提出的变更工作单价时,应按照()原则。

A.固定总价

B.固定单价

C.可调单价

D.成本加利润

参考答案:D

参考解析:


第12题:某工程网络计划中,工作N最早完成时间为第17天,持续时间为5天。该工作有三项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第25天,第27天和第30天,则工作N的自由时差为()天

A.7

B.2

C.3

D.8

参考答案:D

参考解析:TFN=紧后工作最早开始时间-本工作最早完成时间=25-17=8天


第13题:项目经理部通过在混凝土拌和物中加入添加剂以降低水泥消耗量,属于成本管理措施中()。

A.经济措施

B.组织措施

C.合同措施

D.技术措施

参考答案:D

参考解析:


第14题:施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别,风险评估,风险响应和()

A.风险转移

B.风险跟踪

C.风险排序

D.风险控制

参考答案:D

参考解析:


第15题:下列选项中,属于项目目标控制中主动控制的是()。

A.针对可能导致目标偏离的影响因素采取预防措施

B.当目标出现偏离时采取行之有效的纠偏措施

C.进行目标的计划值与实际值的比较

D.分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因

参考答案:A

参考解析:在项目目标动态控制过程中,为避免目标偏离的发生,应重视事前的主动控制。即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素,并针对这些影响因素采取有效的预防措施。


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