湖南省长沙一建管理历年题库
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一.单选题(共有70题,只有一个正确答案,错选不得分)
第题:程序文件是()支持性文件。
A.质量记录
B.质量手册
C.设计交底
D.技术交底
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第1题:具有多个矛盾指令源的属于()。
A.职能组织结构
B.线性组织结构
C.矩阵组织结构
D.混合组织结构
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第2题:在工程网络计划中,关键工作是指()的工作。
A.双代号时标网络计划中箭线上无波形成
B.与其紧后工作之间的时间间隔为零
C.最早开始时间与最迟开始时间相差最小
D.双代号网络计划中两端节点均为关键节点
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第3题:下列质量风险对策中,属“减轻”对策的是()
A.设立质量事故风险基金
B.正确进行项目规划选址
C.依法实行联合体承包
D.制定并落实施工质量保证措施
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参考解析:A是属于风险自留;B是属于风险规避;C属于风险转移。在质量管理过程中,通过抽样检查或检验试验所得到的关于质量问题.偏差.缺陷.不合格等方面的统计数据,以及造成质量问题的原因分析统计数据,均可采用排列图方法进行状况描述,它具有直观.主次分明的特点。P166。
第4题:

A.第8天,第11天
B.第8天,第9天
C.第7天,第11天
D.第7天,第9天
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参考解析:本题考查的是双代号时标网络计划的计算。按照三步骤:第一步,找出关键线路;第二步,标出每个工作的自由时差;第三步计算每个工作的总时差。
第5题:某工作的实际进度比计划进度拖后5天,结果影响了项目总工期2天,则该工作的总时差为()天。
A.2
B.3
C.5
D.7
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第6题:施工成本计划的编制的原则不包括()。
A.与施工方案.生产进度计划.财务计划.材料供应及消耗计划等密切结合
B.根据国家的方针政策,从企业的实际水平出发
C.采用企业平均定额作为编制依据
D.计划具有一定适应环境变化的能力,体现适度弹性
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第7题:编制施工成本计划的主要作用是()
A.确定成本定额水平
B.估算实际成本
C.设立目标成本
D.确定资金使用计划
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第8题:下列合同实施偏差分析的内容中,不属于合同实施趋势分析的是()。
A.项目管理团队绩效奖惩
B.总工期的延误
C.总成本的超支
D.最终工程经济效益水平
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第9题:某混凝土试块强度值不满足规范要求,但经法定检测单位对混凝土实体强度经过法定检测后,其实际强度达到规范允许和设计要求值。正确的处理方式是()。
A.不作处理
B.修补
C.返工
D.加固
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参考解析:施工质量事故处理的基本方法见下表所示,题干内容属于“法定检测单位鉴定合格的”,因此可“不作处理”。
第10题:对施工分包单位进行管理的责任主体的表述中,正确的是()。
A.施工分包单位的选择可由业主指定
B.施工分包单位的选择可由施工总承包或者施工总承包管理单位自主选择,无需业主同意
C.一般情况下,施工分包单位的分包合同都是与施工总承包或者施工总承包管理单位签订的
D.对分包单位的管理责任,应由施工总承包或者施工总承包管理单位承担
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第11题:下列属于施工技术准备工作的是()。
A.计量控制
B.测量控制
C.施工平面图控制
D.组织设计交底和图纸会审
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第12题:针对无法规避的质量风险,可以采取()对策,来减轻工程施工中可能面临的质量风险。
A.有针对性的制定和落实有效的施工质量保证措施和质量事故应急预案
B.依法签订分包合同,分包给有经验.有能力的单位施工
C.依法实行联合承包
D.设立风险基金
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第13题:建筑工人进行施工作业时需要戴安全帽,安全帽在安全控制中的作用是()。
A.消除不可接受的风险
B.降低风险的措施
C.利用技术进步改善安全措施
D.安全控制的最终手段
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第14题:全面质量管理的基本原理就是强调在企业或组织的最高管理者的()指引下,实行全面.全过程和全员参与的质量管理。
A.战略目标
B.发展方向
C.市场份额
D.质量方针
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第15题:主要是针对危及承载力质量缺陷的质量事故处理方法是()。
A.修补处理
B.加固处理
C.返工处理
D.报废处理
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第16题:建设工程项目信息管理指的是()。
A.数据处理的传输系统
B.信息传输的合理的组织和控制
C.数据传输的合理的组织和控制
D.信息系统的合理的组织和控制
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第17题:建筑材料采购合同条款的相关说法,正确的是()。
A.不属于国家定价的材料(产品),由供方确定价格
B.需方提货的,交货日期以需方收货戳记的日期为准
C.建筑材料采购合同通常采用固定总价合同
D.建筑材料的包装物由供方负责,并且一般不另向需方收费
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第18题:某工作有三项紧后工作,持续时间分别为4天.5天.6天,对应的最迟完成时间分别为第18天.第16天.第14天,则该工作的最迟完成时间是第()天。
A.14
B.12
C.8
D.6
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参考解析:3-42。双代号六参数中第二列参数的基础计算。本工作最迟完成时间=MIN(18-4,16-5,14-6)=8天。
第19题:在施工阶段常用的纠正和控制工程造价偏差的措施不包括()。
A.组织措施
B.经济措施
C.制度措施
D.技术措施
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第20题:赢得值法的基本参数不包括()。
A.已完工作预算费用
B.计划工作实际费用
C.计划工作预算费用
D.已完工作实际费用
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第21题:某施工企业针对建筑主体钢结构工程编制专项施工方案该施工方案应由()进行审批。
A.总包单位项目技术负责人
B.专业分包单位技术负责人
C.专业分包单位项目技术负责人
D.总包单位技术负责人
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参考解析:2-70。模考5-15题。由专业承包单位施工的分部(分项)工程或专项工程的施工方案,应由专业承包单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批;有总承包单位时,应由总承包单位项目技术负责人核准备案。
第22题:根据施工现场环境保护的要求,凡在人口稠密区进行强噪声作业时,须严格控制作业时间,一般情况下,停止强噪声作业的时间是()。
A.晚9点到次日早4点之间
B.晚11点到次日早4点之间
C.晚10点到次日早5点之间
D.晚10点到次日早6点之间
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参考解析:凡在人口稠密区进行强噪声作业时,须严格控制作业时间,一般晚10点到次日早6点之间停止强噪声作业。
第23题:索赔费用的计算方法不包括()。
A.总费用法
B.修正的总费用法
C.实际费用法
D.修正的实际费用法
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第24题:关于成本指标控制程序的说法,错误的是()。
A.指标控制程序则是成本进行过程控制的重点
B.能否达到预期的成本目标,是施工成本控制是否成功的关键
C.过程控制的目的是为了保证管理工作按预定的程序和标准进行
D.用成本指标考核管理行为,用管理行为来保证成本指标
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参考解析:过程控制的目的就在于不断纠正成本形成过程中的偏差,保证成本项目的发生是在预定范围之内。
第25题:在工程网络计划中,关键线路说法错误的是()。
A.单代号搭接网络计划中时距之和最大的线路
B.单代号网络计划中由关键节点组成的线路
C.双代号网络计划中由关键工作组成的线路
D.双代号时标网络计划中由波形线组成的线路
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参考解析:在搭接网络计划中,关键线路是自始至终全部由关键工作组成的线路或线路上总的工作持续时间最长的线路;从起点节点开始到终点节点均为关键工作,且所有工作的时间间隔均为零的线路应为关键线路。
第26题:施工机械使用费的索赔不包括()。
A.非承包商责任工效降低增加的机械使用费
B.由于业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费
C.由于恶劣天气原因导致机械停工的窝工费
D.由于完成额外工作增加的机械使用费
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第27题:详细评审是评标的核心,是对标书进行实质性审查,包括()。
A.技术评审和经济评审
B.经济评审和结构评审
C.技术评审和商务评审
D.技术评审和结构评审
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第28题:对工程质量状况和质量问题,按总包.专业分包和劳务分包分门别类地进行调查和分析,以准确有效地找出问题及其原因所在。这是质量管理统计方法中()的基本思想。
A.因果分析图法
B.分层法
C.排列图法
D.直方图法
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参考解析:由于项目质量的影响因素众多,对工程质量状况的调查和质量问题的分析,必须分门别类地进行,以便准确有效地找出问题及其原因所在,这就是分层次的基本思想。
第29题:绘制时间-成本累积曲线的环节有:①计算单位时间成本:②确定工程项目进度计划;③计算计划累计支出的成本额;④绘制S形曲线。正确的绘制步骤是()
A.①-②-③-④
B.②-①-③-④
C.①-③-②-④
D.②-③-④-①
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参考解析:时间-成本累计曲线的步骤:确定工程项目进度计划编制进度计划的横道图;(2)根据每单位时间内完成的实务工程量或投入的人力.物力和财力,计算单位时间(月或旬)的成本,在时标网络图上按时间编制成本支出计划;(3)计算计划累计支出的成本额。(4)绘制S型曲线。P91-92。
第30题:在设备采购中,供货方将货物送达交货地点后,采购方支付该批设备价格的()。
A.50%
B.60%
C.70%
D.80%
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第31题:如以里程碑事件的进度目标值作为进度计划值,则进度的实际值应是相对于()。
A.总进度规划的实际进度
B.里程碑事件的实际进度
C.各子系统的实际进度
D.各分项工作的实际进度
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第32题:下列风险中属于技术风险的是()。
A.事故防范计划
B.现场防火设施
C.工程设计文件
D.一般技工的能力
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第33题:依据《施工合同示范文本》通用条款,施工合同履行中,隐蔽工程经工程师检验后进行了隐蔽。之后工程师又要求对已隐蔽的工程重新进行检验。检验结果表明该隐蔽工程的施工质量不合格,则()。
A.发包人承担全部费用,工期相应顺延
B.发包人承担全部费用,工期不予顺延
C.承包人承担全部费用,工期不予顺延
D.承包人承担全部费用,工期相应顺延
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第34题:下列职业健康安全管理体系的要素中属于核心要素的是()。
A.应急准备和响应
B.文件控制
C.法律法规和其他要求
D.沟通.参与和协调
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参考解析:本题考查的是职业健康安全管理体系与环境管理体系标准。核心要素包括10个要素:职业健康安全方针;对危险源辨识.风险评价和控制措施的确定;法律法规和其他要求;目标和方案;资源.作用.职责.责任和权限;合规性评价;运行控制;绩效测量和监视;内部审核;管理评审。P207。
第35题:建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于()项目管理的范畴。
A.业主方
B.设计方
C.施工方
D.供应方
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第36题:结合我国《建设工程施工合同(GF-2017-0201)》中涉及项目经理的条款,下列有关项目经理的表述,不正确的是()。
A.项目经理应常驻施工现场,但每月在施工现场的时间可由项目经理自行决定
B.在特殊情况下项目经理可征得发包人同意授权其下属人员履行其部分职责
C.取得建造师注册执业证书并与施工企业签订了劳动合同,及承包人为项目经理交纳了社保证明,项目经理方可履行其在项目管理中的职责
D.承包人需要更换项目经理应提前14天书面通知发包人和监理人,征得发包人书面同意,否则应承担违约责任
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第37题:在建设工程项目决策阶段,建设单位职业健康安全与环境管理的任务是()。
A.对环境保护和安全设施的设计提出建议
B.办理各种有关安全与环境保护方面的审批手续
C.对生产安全事故的防范提出指导意见
D.将保证安全施工的措施报有关管理部门备案
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参考解析:建设单位应按照有关建设工程的法律法规和强制性标准的要求,办理各种有关安全与环境保护方面的审批手续。
第38题:施工承包企业应对建设单位提供的原始坐标点.基准线和水准点等测量控制点进行复核。并将复测结果上报()审批,批准后才能建立施工测量控制网。
A.项目技术负责人
B.企业技术负责人
C.业主
D.监理工程师
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第39题:以下担保形式中,属于预付款担保的是()。
A.履约担保书
B.银行保函
C.保留金
D.履约保证金
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第40题:项目监理机构应审查施工单位报审的施工组织设计,符合要求时,应由()后报建设单位。施工组织设计需要调整时,应按程序重新审查。
A.专业监理工程师审核
B.总监理工程师审核
C.总监理工程师签认
D.专业监理工程师签认
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参考解析:项目监理机构应审查施工单位报审的施工组织设计,符合要求时,应由总监理工程师签认后报建设单位。施工组织设计需要调整时,应按程序重新审查。
第41题:在PDCA循环中,C表示()。
A.计划
B.实施
C.检查
D.处置
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第42题:施工质量控制点的实施主要是通过控制点的()和动态跟踪管理来实现。
A.动态运行
B.动态设置
C.动态控制
D.静态控制
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第43题:就建设工程项目进度控制的主要工作环节而言,其正确的工作程序为()。
A.编制计划.目标的分析和论证.调整计划.跟踪计划的执行
B.编制与调整计划.跟踪计划的执行.目标的分析和论证
C.目标的分析和论证.跟踪计划的执行.编制与调整计划
D.目标的分析和论证.编制计划.跟踪计划的执行.调整计划
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第44题:建设工程项目总进度目标的控制是()项目管理的任务。
A.业主方
B.施工方
C.设计方
D.供货方
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第45题:建设工程施工质量不符合要求时,()严禁验收。
A.经返修或加固处理后仍不能满足安全使用要求
B.个别试块强度不满足要求,经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求
C.经返修或加固的分项.分部工程,改变了外形尺寸
D.严重缺陷,经有资质的检测单位检测鉴定不能满足最低限度的安全储备和使用功能
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第46题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201),关于合同文件的优先解释顺序,不正确的是()。
A.投标书优先于合同专用条款
B.合同专用条款优先于标准.规范
C.标准.规范优先于图纸
D.工程量清单优先于图纸
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第47题:关于成本加酬金合同的说法,正确的是()。
A.成本加固费用合同是指在工程直接中加一定比例的报酬费
B.最大成本加费用合同是指承包商报一个工程成本总价和一个固定的酬金
C.成本加奖金合同是指对直接成本实报实销,同时确定固定数目的报酬金额
D.成本加固定比例费用合同是指按成本估算的60%~75%作为酬金计算的基数
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参考解析:成本加固定费用合同是,人工.材料.机械台班等直接成本则实报实销,再考虑确定一笔固定数目的报酬金额作为管理费及利润,A选项错误;最大成本加费用合同是在工程成本总价合同基础上加固定酬金费用的方式,即当设计深度达到可以报总价的深度,投标人报一个工程成本总价和一个固定的酬金,B正确;成本加奖金是根据报价书中的成本估算指标制定的,在合同中对这个估算指标规定一个底点和顶点,分别为工程成本估算的60%~75%和110%~135%,承包商在估算指标的顶点以下完成工程则可得到奖金,超过顶点则要对超出部分支付罚款。如果成本在底点之下,则可加大酬金值或酬金百分比,C错误。P307。
第48题:关于施工总承包模式特点的说法,正确的是()。
A.招标和合同管理工作量大
B.业主组织与协调的工作量大
C.分包合同价对业主是透明的
D.开工前就有较明确的合同价
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第49题:建设工程项目施工成本管理的任务和环节包括:①施工成本分析;②施工成本控制;③施工成本考核;④施工成本预测;⑤施工成本核算;⑥施工成本计划。其正确的顺序是()。
A.④—⑥—②—⑤—①—③
B.⑥—④一②—①—⑤—③
C.④—①—⑥—②—⑤—③
D.①—④—⑥一②—③—⑤
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第50题:天和第26天,则工作M的总时差和自由时差()。
A.分别为4天和3天
B.均为3天
C.分别为3天和2天
D.均为2天
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第51题:建设工程履约担保的有效期始于()之日。
A.合同签订
B.合同生效
C.承包人收到工程预付款
D.工程开工
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参考解析:履约担保的有效期始于工程开工之日,终止日期则可以约定为工程竣工交付之日或者保修期满之日。
第52题:施工预算和施工图预算的区别主要体现在()。
A.编制的依据.适用的范围.发挥的作用不同
B.预算的依据.适用的范围.结构的性质不同
C.预算的依据.表示的内容.发挥的作用不同
D.编制的依据.表示的内容.结构的性质不同
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第53题:承包商可索赔的施工机械使用费不包括()。
A.承包商责任工效降低增加的机械使用费
B.由于完成额外工作增加的机械使用费
C.由于监理工程师原因导致机械停工的窝工费
D.由于业主原因导致机械停工的窝工费
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第54题:某国际工程合同额为5000万元人民币,合同实施天数为300天;由国内某承包商总承包施工,该承包商同期内公司的总合同额为5亿人民币,同期内公司的总管理费为1500万元;因业主修改设计,承包商要求工期延期30天。该工程项目部在施工索赔中总部管理费的索赔额是()万元。
A.50
B.15
C.12
D.10
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第55题:建设工程合同的订立,采取的是要约与承诺的方式,下列属于承诺的是()。
A.招标人发出的投标邀请
B.招标人发布的招标公告
C.承包人提交的投标文件
D.招标人发出的中标通知书
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第56题:对特定的潜在事件和紧急情况发生时所采取措施的计划安排,是应急响应的行动指南,称为()。
A.应急指南
B.应急措施
C.应急预案
D.应急响应
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参考解析:应急预案是对特定的潜在事件和紧急情况发生时所采取措施的计划安排,是应急响应的行动指南。
第57题:建设工程项目的计划系统一般由多层计划构成,其中第一层进度计划是()。
A.将整个项目划分成若干个进度计划子系统
B.将整个项目划分成若干个小型项目
C.将每一个进度计划子系统分解为若干个子项目进度计划
D.将每一个进度计划子系统分解为若干个工作项
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第58题:下列选项中,属于设计过程中投资的计划值和实际值的比较的是()。
A.工程概算与投资规划的比较
B.工程合同价与工程概算的比较
C.工程款支付与工程预算的比较
D.工程合同价与投资规划的比较
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第59题:施工总承包模式下,()与分包单位签订分包合同。
A.总承包管理单位
B.业主
C.总承包单位
D.监理单位
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第60题:把施工所需的各种资源.生产.生活.材料场地及各种临时设施合理地布置在施工现场,使整个现场能有组织地进行文明施工,属于施工组织设计中()的内容。
A.施工部署
B.施工方案
C.安全施工专项方案
D.施工平面图
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第61题:建设工程项目施工成本偏差控制的核心是()。
A.分析
B.纠偏
C.控制
D.核算
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第62题:在项目管理的组织结构图中,如果两个单位之间有()关系,则用单向箭杆联系。
A.合同
B.管理指令
C.组织
D.工作
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第63题:建筑施工企业项目经理,是指受()委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。
A.政府主管部门
B.业主
C.施工企业
D.施工企业法定代表人
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第64题:FIDIC《土木工程施工合同条件》规定,如果合同要求承包人为其正确履行合同取得担保时,承包人应在收到中标函之后()天内,按投标书附件中注明的金额取得担保,并将此保函提交给业主。
A.14
B.21
C.28
D.36
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第65题:编制安全技术措施计划包括以下工作,①工作活动分类;②风险评价;③危险源识别;④制定安全技术措施计划;⑤评价安全技术措施计划的充分性;⑥风险确定。正确的编制步骤是()。
A.①-②-③-④-⑤-⑥
B.③-①-②-⑥-④-⑤
C.①-③-⑥-②-⑤-④
D.①-③-⑥-②-④-⑤
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参考解析:这个题目也是比较偏的题目。考核的是安全生产管理制度中的“安全措施计划制度”的步骤。①工作活动分类;②危险源识别;③风险确定;④风险评价;⑤制定安全技术措施计划;⑥评价安全技术措施计划的充分性。但这个题目按照我们平时学习的知识也可以进行容易的判断。P230-231。
第66题:下列不属于承包人应完成的工作有()。
A.根据发包人委托,在其设计资质等级和业务允许的范围内,完成施工图设计或与工程配套的设计
B.办理施工许可证
C.根据工程需要,提供和维修非夜间施工使用的照明.围栏设施,并负责安全保卫
D.保证施工现场的清洁符合环境卫生管理的有关规定
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第67题:赢得值法作为一项先进的项目管理技术,可以用来综合分析和控制工程项目的()。
A.质量和费用
B.安全和进度
C.费用和质量
D.进度和费用
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第68题:建设工程项目质量控制体系只用于特定的建设工程项目质量控制,而不是用于建筑企业或组织的质量管理,即建立的()不同。
A.方式
B.架构
C.目的
D.层次
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第69题:一般情况下,当采用施工总承包管理模式时分包合同由()与分包单位签订。
A.施工总承包管理单位
B.业主
C.施工总承包单位
D.项目咨询单位
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参考解析:2-10题。模考3-59题。一般情况下,所有分包合同的招标投标.合同谈判以及签约工作均由业主负责,业主方的招标及合同管理工作量较大。
二.多选题(共有30 题,正确答案大于一个,少选只得0.5分,错选不得分)
第70题:

A.多个起点节点
B.有多余虚箭线
C.出现交叉箭线
D.没有终点节点
E.出现循环回路
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参考解析:单代号网络图中只应有一个起点节点和一个终点节点。当网络图中有多项起点节点或多项终点节点时,应在网络图的两端分别设置一项虚工作,作为该网络图的起点节点和终点节点。单代号网络图工作之间的逻辑关系容易表达,且不用虚箭线,故绘图较简单。绘制网络图时,箭线不宜交叉,当交叉不可避免时,可采用过桥法或指向法绘制。
第71题:建设工程项目质量控制体系的质量责任界面,包括静态界面和动态界面。一般说静态界面根据()来确定。
A.合同条件
B.法律法规
C.组织内部职能分工
D.项目内容
E.合同形式
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第72题:根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2017),关于项目经理权限的说法,正确的有()。
A.参与项目招标.投标和合同签订
B.参与选择监理单位
C.参与组建项目项目管理机构
D.参与制订项目管理机构管理制度
E.参与竣工验收
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第73题:组织分工反映了一个组织系统中各个子系统和各个元素的()。
A.工作任务分工
B.静态组织管理
C.管理职能分工
D.动态组织管理
E.指令关系
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第74题:关于单位工程施工组织设计的表述,正确的是()。
A.是以单位工程为对象编制的施工组织设计
B.是指导全局性施工的技术和经济纲要
C.是施工组织总设计的进一步具体化
D.其内容具体.详细,可操作性强
E.直接指导单位工程的施工管理和技术经济活动
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第75题:关于建设工程项目管理规划的说法正确的有()。
A.建设工程项目管理规划仅涉及项目的施工阶段和保修期
B.建设工程项目管理规划编制完成后不需调整
C.除业主方以外,建设项目的其他参与单位也需要编制项目管理规划
D.如果采用工程总承包模式,业主方可以委托总承包方编制建设工程项目管理规划
E.建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度,应视项目的特点而定
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第76题:对于采用变动总价计价的施工合同,在合同中通常可以约定调整合同价款的情况有()。
A.估计工程量误差
B.设计变更导致工程量发生变化
C.设计变更导致工程条件发生变化
D.通货膨胀使工料成本增加超过一定幅度
E.政府政策变化影响到合同价款
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第77题:在建设工程总概算中,应明确的关于职业健康安全与环境管理的内容有()。
A.安全施工措施费
B.工程安全环保设施费用
C.预防费用
D.环境保护措施费
E.安全设计费
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第78题:建设项目工程总承包的方式有()。
A.设计—勘察总承包
B.设计—施工总承包
C.设计—采购总承包
D.设计采购施工总承包
E.设计施工监理总承包
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第79题:某建设工程项目的规模不大,参与单位不多,为提高管理效率,避免出现矛盾指令采用的组织结构模式如下,正确的有()。
A.总经理可直接向业主方项目经理下达指令
B.业主代表必须通过业主方项目经理下达指令
C.施工单位不可直接接受总经理指令
D.设计单位可直接接受业主方项目经理的指令
E.咨询单位的唯一指令来源是业主方项目经理
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第80题:项目监理机构,在施工作业实施过程中,根据其监理规划与实施细则,采取现场()等形式,对施工作业质量进行监督检查。
A.取样
B.旁站
C.巡视
D.记录
E.平行检验
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参考解析:项目监理机构,在施工作业实施过程中,根据其监理规划与实施细则,采取现场旁站.巡视.平行检验等形式,对施工作业质量进行监督检查。
第81题:根据《财政部关于印发的通知》(财会[2013]17号),建筑业企业可设置的成本项目有()。
A.直接人工
B.借款费用
C.相关税费
D.其他直接费用
E.分包成本
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第82题:钢筋混凝土构件和允许出现裂缝的预应力混凝土构件进场质量验收时应进行的检验项目包括()。
A.结构性能检验
B.承载力检验
C.挠度检验
D.裂缝宽度检验
E.抗裂检验
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第83题:下列影响施工质量的因素中,属于材料因素的有()。
A.计量器具
B.建筑构配件
C.新型模板
D.工程设备
E.安全防护设施
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第84题:施工成本控制的主要依据包括()。
A.工程承包合同
B.施工成本计划
C.施工图预算
D.进度报告
E.工程变更
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参考解析:本题考查的是施工程本控制的依据是工程本控制的主要依据包括工程承包合同施工程本计划进度报告工程变更。第95页
第85题:施工作业质量自控的程序包括()。
A.施工总质量计划的编制
B.施工作业技术交底
C.施工作业活动实施
D.施工作业质量检验
E.工程变更管理
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第86题:事故调查组应当自事故发生之日起60内提交事故调查报告;特殊情况下可以可以适当延长。事故调查报告的内容应包括()。
A.事故发生单位概况
B.事故发生经过和事故救援情况
C.事故发生的原因和事故性质
D.事故造成的人员伤亡和直接经济损失
E.事故整改措施的执行情况
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第87题:下列属于项目经理权力的是()。
A.组织项目管理班子
B.签署合同
C.选择施工作业队伍
D.指挥工程项目建设
E.自主进行经济分配
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第88题:建设工程履约担保的形式有()。
A.保留金
B.履约担保书
C.银行履约保函
D.现金支票
E.不可撤销信用证
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第89题:在索赔资料准备阶段,主要工作包括()。
A.跟踪和调查干扰事件,掌握事件产生的详细经过
B.分析干扰事件产生原因,划清各方责任,确定索赔根据
C.损失结果的调查分析与计算,确定工期索赔和费用索赔值
D.搜集证据
E.认真研究合同约定,防止对方向自己提出索赔
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参考解析:索赔资料的准备阶段,主要工作有:跟踪和调查干扰事件,掌握事件产生的详细经过;分析干扰事件产生原因,划清各方责任,确定索赔根据;损失或损害调查分析与计算;确定工期索赔和费用索赔值;搜集证据,获得充分而有效的各种证据;起草索赔文件。选项E是反索赔的内容。
第90题:工程项目施工成本控制的依据有()。
A.工程造价
B.合同文件
C.成本计划
D.进度报告
E.工程变更与索赔资料
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第91题:经济措施是最易为人接受和采用的措施。下列目标控制措施中,属经济措施的是()。
A.采用价值工程的方法
B.调整投资控制的方法和手段
C.采取限额设计的方法
D.制定节约投资的奖励措施
E.落实加快工程进度所需的资金
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第92题:造成个人沟通障碍的原因有多方面,包括()。
A.个性因素所引起的障碍
B.年龄悬殊造成的障碍
C.个体记忆不佳所造成的障碍
D.知识.经验水平的差距所导致的障碍
E.生活习惯不同造成的障碍
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第93题:建设单位和监理单位应组织设计单位向所有的施工实施单位进行详细的设计交底和图纸会审,其中设计交底的目的在于()。
A.明确质量控制的重点和难点
B.了解设计的内容和技术要求
C.发现和解决各专业设计之间可能存在的矛盾
D.充分理解设计的意图
E.消除施工图的差错
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第94题:项目管理目标责任书包括的内容有()。
A.项目管理实施目标
B.项目管理机构应承担的风险
C.组织的经营方针和目标
D.组织与项目管理机构之间的责任.权限和利益的划分
E.项目管理规划大纲
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第95题:下列施工现场质量检查,属于实测法检查的有()。
A.肉眼观察墙面喷涂的密实度
B.用敲击工具检查地面砖铺贴的密实度
C.用直尺检查地面的平整度
D.用线锤吊线检查墙面的垂直度
E.现场检测混凝土试件的抗压强度
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第96题:工程项目分部工程质量验收合格的基本条件有()。
A.主控项目质量检验合格
B.所含分项工程验收合格
C.质量控制资料完整
D.观感质量验收符合要求
E.涉及安全和使用功能的分部工程检验结果符合规定
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参考解析:选项A属于检验批质量验收的项目之一;选项E,表述不正确。
第97题:下列现场质量检查方法中,属于试验法的有()。
A.拖线板挂锤吊线检查
B.铁锤敲击检查
C.砌体垂直度的检查
D.超声波探伤检查
E.检测钢筋中的磷和硫的含量
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第98题:由于监理工程师原因导致机械停止施工,造成窝工,施工单位租赁的设备索赔的费用有()。
A.租赁设备的实际租金
B.租赁设备实际租金分摊
C.设备调进调出的费用
D.设备调进调出的费用分摊
E.设备台班折旧费
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第99题:工程项目管理信息系统的成本控制功能包括()。
A.计划成本与实际成本的比较分析
B.进行项目的估算.概算的比较分析
C.根据工程进展进行成本预测
D.合同执行情况的查询和统计分析
E.计算实际成本
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参考解析:模考5-100题。B属于投资控制的功能。D为合同管理的功能。
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