全国二级建造师真题库

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一.单选题(共有60题，只有一个正确答案，错选不得分)

第题:关于施工质量控制特点的说法，正确的是()。

A.施工质量受到各种因素影响，因此要保证质量合格很难完全控制

B.施工生产不能进行标准化施工，因此各个工程质量有差异是难免的

C.施工质量控制中，必须强调过程控制。及时做好检查.签证记录

D.施工质量主要依靠对工程实体的终检来判断是否合格

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参考解析:在施工质量控制工作中，必须强调过程控制，加强对施工过程的质量检查，及时发现和整改存在的质量问题，并及时做好检查.签证记录，为证明施工质量提供必要的证据。

第1题:在建设工程施工总承包管理模式下，施工分包合同的主体一般是施工分包方和项目()。

A.总承包管理方

B.业主方

C.设计方

D.咨询机构

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第2题:关于双代号网络图中终点节点和箭线关系的说法，正确的是()。

A.既有内向箭线，又有外向箭线

B.只有外向箭线，没有内向箭线

C.只有内向箭线，没有外向箭线

D.既无内向箭线，又无外向箭线

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第3题:下列施工现场环境污染的处理措施中，正确的是()。

A.固体废弃物必须单独储存

B.电气焊必须在工作面设置光屏障

C.在人口密集区进行较强噪声施工时，一般避开晚12:00至次日早6:00时段

D.存放油料库的地面和高250mm墙面必须进行防渗处理

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参考解析:A应有临时存放地区即可，B应设置遮光屏障，C晚10点至次日6点。

第4题:建设工程施工风险管理的工作程序中，风险响应的下一步工作是()。

A.风险评估

B.风险控制

C.风险识别

D.风险预测

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参考解析:风险管理包括风险识别.风险评估.风险响应.风险控制四个环节，所以风险响应的下一步工作是风险控制。故选B。

第5题:政府质量监督机构在监督检查过程中发现门窗工程质量不合格，并查实是承包商原因造成，则应签发()。

A.全部暂停施工指令单

B.临时收缴资质证书通知单

C.吊销资质证书通知单

D.质量问题整改通知单

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第6题:固定总价合同中，承包商承担的价格风险是()。

A.工程计量错误

B.工程范围不确定

C.漏报项目

D.工程变更

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第7题:些列施工现场文明施工的措施中，符合现场卫生管理要求的是()。

A.集体宿舍与作业区隔离

B.工地四周设置连续，密闭的砖x围堤

C.食堂禁止使用使用塑料制品作熟食容器

D.施工现场不允许有计税存在

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第8题:在建筑安装工程费用的项目组成中，工具用具使用费属于()。

A.施工机械使用费

B.材料费

C.措施费

D.企业管理费

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第9题:承包商可以向业主提起索赔的情形是()。

A.承包商为确保质量而增加的措施费

B.监理工程师提出的工程变更造成费用的增加

C.分包商因返工造成费用增加.工期顺延

D.承包商自行采购材料的质量有问题造成费用增加.工期顺延

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第10题:在施工总承包管理模式下，分包单位一般与()签订合同

A.工程总承包单位

B.施工总承包单位

C.业主

D.业主，施工总承包管理单位三方共同

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第11题:施工现场对墙面平整度进行检查时，适合采用的检查手段是()。

A.量

B.靠

C.吊

D.套

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参考解析:实测法其手段可概括为“靠.量.吊.套”四个字。靠，就是用直尺.塞尺检查诸如墙面.地面.路面等的平整度;量，就是指用测量工具和计量仪表等检查断面尺寸.轴线.标高.湿度.温度等的偏差。例如，大理石板拼缝尺寸与超差数量，摊铺沥青拌合料的温度，混凝土坍落度的检测等;吊，就是利用托线板以及线锤吊线检查垂直度。例如，砌体垂直度检查.门窗的安装等;套，是以方尺套方，辅以塞尺检查。例如，对阴阳角的方正.踢脚线的垂直度.预制构件的方正.门窗口及构件的对角线检查等。

第12题:某工程浇筑混凝土时随意加水，造成混凝土质量事故，该事故属于()。

A.指导责任事故

B.操作责任事故

C.技术原因引发的质量事故

D.管理原因引发的质量事故

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第13题:工程项目的施工总进度计划属于()。

A.项目的施工总进度方案

B.项目的指导性施工进度计划

C.项目施工的年度施工计划

D.项目的控制性施工进度计划

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参考解析:一般而言，一个工程项目的施工总进度规划或.施工总进度计划是工程项目的控制性施工进度计划。

第14题:施工单位必须认真进行施工测量复核工作，并应将复核结果报送()复验确认。

A.项目技术负责人

B.项目经理

C.建设单位项目负责人

D.监控工程师

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第15题:根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013)，某工程签订了单价合同，在执行过程中，某分项工程原清单工程量1000M3，综合单价为25元/M3，后因业主方原因实际工程量变更为1500M3，合同中约定，若实际工程量超过计划工程量15%以上，超过部分综合单价调整为原来的0.9，不考虑其他因素，则该分项工程的结算款应为()。

A.36625

B.35000

C.33750

D.32875

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第16题:施工定额的研究对象是同一性质的施工过程，这里的施工过程是指()。

A.工序

B.分部工程

C.分项工程

D.整个建筑物

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参考解析:施工定额是以同一性质的施工过程工序，作为研究对象。

第17题:下列建设工程施工方进度控制的措施中，(属于技术措施的是()。

A.重视信息技术在进度控制中的应用

B.分析工程设计变更的必要性和可能性

C.采用网络计划方法编制进度计划

D.编制与进度相适应的资源需求计划

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第18题:根据《标准施工招标文件》，关于施工合同索赔的规定，下列说法正确的是()。

A.承包人应在发出索赔意向通知书后14天内，向监理人正式递交索赔通知书

B.承包人必须在发出索赔意向通知后的7天内或经过工程师(监理人)同意的其他合理时间内向工程师(监理人)提交一份详细的索赔文件和有关资料

C.在工程实施过程中发生索赔事件以后，或者承包人发现索赔机会，首先要提出索赔意向

D.如果干扰事件对工程的影响持续时间长，承包则应按工程师(监理人)要求的合理间隔(一般为28天)，提交中间索赔报告，并在干扰事件影响结束后的14天提交一份最终索赔报告

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参考解析:承包人应在发出索赔意向通知书后28天内，向监理人正式递交索赔通知书，即A错误;承包人必须在发出索赔意向通知后的28天内或经过工程师(监理人)同意的其他合理时间内向工程师(监理人)提交一份详细的索赔文件和有关资料。即B错误;如果干扰事件对工程的影响持续时间长，承包则应按工程师(监理人)要求的合理间隔(一般为28天)，提交中间索赔报告，并在干扰事件影响结束后的28天提交一份最终索赔报告。即D错误。

第19题:根据《建设工程工程量清单计价规范》暂列金额可用于支付()。

A.施工中发生设计变更增加的费用

B.业主提供了暂估价的材料采购费用

C.因承包人原因导致隐蔽工程质量不合格的返工费用

D.因施工缺陷造成的工程维修费用

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第20题:根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214)，某工程承包人租赁一台起重机提供给劳务分包人使用，则该起重机的保险应由()。

A.劳务分包人办理并支付保险费用

B.工程承包人办理，但由劳务分包人支付保险费用

C.劳务分包人办理，但由承包人支付保险费用

D.工程承包人办理并支付保险费用

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参考解析:工程承包人必须为租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械设备办理保险，并支付保险费用。

第21题:某网络计划中，已知工作M的持续时间为6天，总时差和自由时差分别为3天和1天；检查中发现该工作实际持续时间为9天，则其对工程的影响是()。

A.既不影响总工期，也不影响其紧后工作的正常进行

B.不影响总工期，但使其紧后工作的最早开始时间推迟2天

C.使其紧后工作的最迟开始时间推迟3天，并使总工期延长1天

D.使其紧后工作的最早开始时间推迟1天，并使总工期延长3天

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第22题:在一份保险合同中，保险人承担或给付保险金责任的最高额度是该份保险合同的()。

A.标的价值

B.保险金额

C.保险费

D.实际赔付额

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第23题:()是质量手册的支持性文件，是企业落实质量管理工作而建立的各项管理标准.规章制度，是企业各职能部门为贯彻落实质量手册要求而规定的实施细则。

A.程序文件

B.质量手册

C.质量计划

D.质量记录

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参考解析:程序文件是质量手册的支持性文件，是企业落实质量管理工作而建立的各项管理标准.规章制度，是企业各职能部门为贯彻落实质量手册要求而规定的实施细则。

第24题:某土方合同采用单价合同方式，投标综合总价为30万元，土方单价为50元/M3，清单工程量为6000M3，现场实际完成经监理工程师确认的工程量为5000M3，则结算工程款应为()万元。

A.25

B.20

C.30

D.35

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第25题:某工厂设备基础的混凝土浇筑工程中，由于施工管理不善，导致28D的混凝土实际强度达不到设计强度的30%，对这起质量事故的正确处理方法是()

A.返工处理

B.返补处理

C.加固处理

D.不作处理

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第26题:根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013)，对于任一招标工程量清单项目，如果因业主方变更的原因导致工程量偏差，则调整原则为()。

A.当工程量增加超过15%以上时，其增加部分的工程量单价应予调低

B.当工程量减少超过15%以上时，其相应部分的措施费应予调高

C.当工程量增加超过15%以上时，其增加部分的工程量单价应予调高

D.当工程量减少超过10%以上时，其相应部分的措施费应予调低

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第27题:甲单位拟新建一电教中心，经设计招标，由乙设计院承担该项目设计任务。下列目标中，不属于乙设计院项目管理目标的是()。

A.项目投资目标

B.设计进度目标

C.施工质量目标

D.设计成本目标

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第28题:关于建设工程项目管理进度计划系统的说法，正确的是()。

A.由多个相互独立的进度计划组成

B.由项目各参与方共同参与编制

C.其建立是逐步完善的过程

D.一个热定项目的进度计划是唯一的

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第29题:工程建设监理规划编制完成后，必须经()审批批准

A..业主

B.监理工程师

C.监理单位技术负责人

D.专业监理工程师

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第30题:根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(GF-2003-2013)，关于施工专业分包的说法，正确的是()。

A.专业分包人应按规定办理有关施工噪音排放的手续，并承担由此发生的费用

B.专业分包人只有在承包人发出指令后，允许发包人授权的人员在工作时间内进入分包工程施工场地

C.分包工程合同价款与总包合同相应部分价款没有连带关系

D.分包工程合同不能采用固定价格合同

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第31题:某工程项目承包人在2010年7月12日向发包人提交了竣工验收报告，发包人收到报告后，于2010年8月5日组织竣工验收，参加验收各方2010年8月10日签署有关竣工验收合格的文件，发包人于2010年8月20日按照有关规定办理了竣工验收备案手续，本项目的实际竣工日期为()。

A.2010年8月10日

B.2010年7月12日

C.2010年8月5日

D.2010年8月20日

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第32题:关于政府质量监督性质与权限的说法，正确的是()。

A.政府质量监督机构有权颁发施工企业资质证书

B.政府质量监督机构应对质量检测单位的工程质量行为进行监督

C.政府质量监督属于行政调解行为

D.工程质量监督的具体工作必须由当地人民政府建设主管部门实施

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第33题:在采用安全检查表(SCL)法辨识危险源时，安全检查表应包括的内容有()。

A.分类项目和检查要求

B.检查目标和检查处理意见

C.检查内容及检查结果

D.检查等级和检查结果

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第34题:下列施工成本控制的步骤，正确的是()。

A.比较—分析—预测—纠偏—检查

B.预测—比较—检查—分析—纠偏

C.预测—检查—比较—分析—纠偏

D.比较—预测—分析—检查——纠偏

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参考解析:施工成本控制的步骤1.比较按照某种确定的方式将施工成本计划值与实际值逐项进行比较，以发现施工成本是否已超支。2.分析在比较的基础上，对比较的结果进行分析，以确定偏差的严重性及偏差产生的原因。这一步是施工成本控制工作的核心，其主要目的在于找出产生偏差的原因，从而采取有针对性的措施，减少或避免相同原因的再次发生或减少由此造成的损失。3.预测按照完成情况估计完成项目所需的总费用。4.纠偏当工程项目的实际施工成本出现了偏差，应当根据工程的具体情况.偏差分析和预测的结果，采取适当的措施，以期达到使施工成本偏差尽可能小的目的。纠偏是施工成本控制中最具实质性的一步。只有通过纠偏，才能最终达到有效控制施工成本的目的。纠偏首先要确定纠偏的主要对象，然后采取有针对性的纠偏措施，纠偏可采用组织措施.经济措施.技术措施和合同措施等。5.检查它是指对工程的进展进行跟踪和检查，及时了解工程进展状况以及纠偏措施的执行情况和效果，为今后的工作积累经验。

第35题:关于建设工程项目管理的说法，正确的是:()

A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者

B.建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标.项目的进度和质量目标

C.供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标.供货的进度和质量目标

D.建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段

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第36题:施工质量检测中工序交接检测的“三检”制度是指()

A.质量员检查，技术负责人检查，项目经理检查

B.施工单位检查，监理单位检查，建设单位检查

C.自检，互检，专检

D.施工单位内部检查，监理单位检查，质量监督机构检查，

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参考解析:必须加强工序管理，建立质量检查制度，严格实行自检，互检和专检

第37题:某工程包含两个子项工程，甲子项工程预计工程量为5000M3，合同单价为240元/M3，乙子项估计工程量2500M,3，合同单价580M3.工程预付款为合同价的12%，主要材料和构配件所占比重为60%，则该工程预付款的起扣点为()万元。

A.96

B.212

C..116

D.76

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参考解析:合同价款=5000X240+2500X580=265万元预付款的起扣点=265-265X12%/60%=212万元。

第38题:下列组织工具中，能够反映项目所有工作任务的是()

A.组织结构图

B.工作流程图

C.工作任务分工图

D.项目结构图

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第39题:以下风险因素中不属于经济与管理风险的是()。

A.工程物资

B.工程资金供应条件

C.现场与公用防火设施的可用性及其数量

D.事故防范措施和计划

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参考解析:经济与管理风险，如:工程资金供应条件;(2)合同风险;(3)现场与公用防火设施的可用性及其数量;(4)事故防范措施和计划;(5)人身安全控制计划;(6)信息安全控制计划等。A属于技术风险。

第40题:施工现场()人以上的临时食堂，污水排放时可设置简易有效的隔油池，定期掏油.清理杂物，防止污染水体。

A.50

B.80

C.100

D.150

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参考解析:施工现场100人以上的临时食堂，污水排放时可设置简易有效的隔油池，定期掏油.清理杂物，防止污染水体。

第41题:下列影响建设工程施工质量的因素中，作为施工质量控制基本出发点的因素是()

A.人

B.机械

C.材料

D.环境

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第42题:某工程因施工需要，需取得出入施工场地的临时道路的通行权，根据《标准施工招标文件》。该通行权应当由()。

A.承包人负责办理，并承担有关费用

B.承包人负责办理，发包人承担有关费用

C.发包人负责办理，发包人承担有关费用

D.发包人负责办理，承包人承担有关费用

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第43题:根据《建设工程项目管理规范》(GF/T50326-2006)的条文说明中所列风险等级，某工程的风险评估值为5，则表明该工程()。

A.发生风险可能性很大，风险后果为轻度损失

B.发生风险可能性中等，风险后果为中度损失

C.发生风险可能性中等，风险后果为重大损失

D.发生风险可能性很大，风险后果为重大损失

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参考解析:风险等级分为1-5级，分别对应小对小至大对大。

第44题:下列工程担保中，以保护承包人合法权益为目的的是()。

A.投标担保

B.支付担保

C.履约担保

D.预付款担保

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第45题:关于建设工程项目总进度目标的说法，正确的是()。

A.建设工程项目总进度目标的控制是施工总承包方项目管理的任务

B.项目实施阶段的总进度指的就是施工进度

C.在进行项目总进度目标控制前，应分析和论证目标实现的可能性

D.项目总进度目标论证就是要编制项目的总进度计划

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参考解析:本题考查的是建设工程项目的总进度目标的内涵。选项A错误，正确的表述应为“建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务(若采用建设项目总承包的模式，协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目总承包方项目管理的任务)”。选项B错误，正确的表述应为“项目实施阶段，项目总进度不仅只是施工进度，还包括设计工作进度等”。选项D错误，正确的表述应为“项目总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作，它涉及许多工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题”。

第46题:通常以独立的单项工程或完整的工程项目为计算对象编制确定的生产要素消耗的数量标准或项目费用标准，是根据已建工程或现有工程的价格数据和资料，经分析.归纳和整理编制而成的是()。

A.预算定额

B.概算定额

C.概算指标

D.投资估算指标

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参考解析:投资估算指标通常是以独立的单项工程或完整的工程项目为计算对象编制确定的生产要素消耗的数量标准或项目费用标准，是根据已建工程或现有工程的价格数据和资料，经分析.归纳和整理编制而成的。

第47题:根据《生产安全事故应急预案管理办法》，施工单位应急预案未按照规定备案的，由县级以上安全生产监督管理部门给予()的处罚。

A.警告并处三万元以下罚款

B.三万元以上五万元以下罚款

C.一万元以上三万元以下罚款

D.责令停产停业整顿并处五万元以下罚款

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第48题:为保证工程质量，材料供应商必须提供《生产许可证》的材料是()。

A.防水涂料

B.建筑用砂

C.建筑用石

D.预应力混凝土用钢材

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第49题:在国际上，由于项目经理是施工企业内的一个工作岗位，项目经理的责任则由企业领导根据()及项目的具体情况而定。

A.企业管理费的构成

B.企业管理的体制和机制

C.工程的难易程度

D.企业自身的经营管理水平

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第50题:建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过()使项目目标得以实现。

A.项目策划和项目组织

B.项目控制和项目协调

C.项目组织和项目控制

D.项目策划和项目控制

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参考解析:建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标.进度目标和质量目标得以实现。

第51题:反映产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的质量管理体系文件是()。

A.质量目标

B.质量手册

C.程序文件

D.质量记录

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参考解析:质量管理体系的文件主要由质量手册.程序文件.质量计划和质量记录等构成。质量记录是产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的客观反映，是证明各阶段产品质量达到要求和质量体系运行有效的证据。

第52题:下列工作中，不属于施工项目目标动态控制程序中的工作是()。

A.目标分解

B.目标计划值搜集

C.目标计划值与实际值比较

D.采取措施纠偏

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参考解析:项目目标动态控制的程序中，包括目标实际值的搜集而不是计划值的搜集，故选项B不属于程序之中，故选B。其它三个选项均属于目标动态控制程序。

第53题:根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，项目管理目标责任由()制定。

A.施工企业管理部门

B.建设单位和施工企业法定代表人协商

C.法定代表人或其授权人与项目经理协商

D.施工企业合同预算部门

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第54题:根据《标准施工招标文件》，关于暂停施工的说法，正确的是()。

A.由于发包人原因引起的暂停施工，承包人有权要求延长工期和(或)增加费用，但不得要求补偿利润

B.发包人原因造成暂停施工，承包人可不负责暂停施工期间工程的保护

C.因发包人原因发生暂停施工的紧急情况时，承包人可以先暂停施工，并及时向监理人提出暂停施工的书面请求

D.施工中出现一些意外需要暂停施工的，所有责任由发包人承担

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参考解析:因发包人原因发生暂停施工的紧急情况时，承包人可以先暂停施工，并及时向监理人提出暂停施工的书面请求，故选项C正确;由于发包人原因引起的暂停施工，承包人有权要求延长工期和(或)增加费用，并可以申请必要的利润补偿，故A错误;选项BD显然是错误的。故选C。

第55题:根据《建设工程工程量清单计价规范》中的工程量清单综合单价可表示为()。

A.人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润+措施费

B.人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润+措施费+规费+税金

C.人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润+措施费+规费

D.人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润

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第56题:根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013)，关于投标价编制原则的说法，正确的是()。

A.投标报价只能有投标人自行编制

B.投标报价可以另行设定情况优惠总价

C.投标报价高于招标控制价的必须下调后采用

D.投标报价不得低于工程成本

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参考解析:投标报价可以由投标人自行编制，也可以委托具有相应资质的造价咨询机构编制，故A错误;投标报价不能进行总价优惠，如果想降低总报价，必须通过调整综合单价的方式实现，故选项B错误;投标报价高于招标控制价的按废标处理，故选项C错误;投标报价不得低于成本，故选D。

第57题:施工企业安全检查制度中，安全检查的重点是检查“三”和()。

A.施工起重机械的使用登记制度

B.安全责任制

C.现场人员的安全教育制度

D.专项施工方案专家论证制度

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第58题:作为建设工程项目进度控制的依据，建设工程项目进度计划系统应()。

A.在项目的前期决策阶段建立

B.在项目的初步设计阶段完善

C.在项目的进展过程中逐步形成

D.在项目的施工准备阶段建立

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第59题:对于同类产品规格多，工序重复.工作量小的施工过程，编制人工定额宜采用的方法是()

A.统计分析法

B.经验估价法

C.技术测定法

D.比较类推法

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二.多选题(共有20题，正确答案大于一个，少选只得0.5分，错选不得分)

第60题:下列分部分项工程中，必须编制专项施工方案并进行专家论证审查的有()。

A.预应力结构张拉工程

B.悬挑脚手架工程

C.开挖深度超过5m的基坑支护工程

D.大体积混凝土工程

E.高达模板工程

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参考解析:对前款所列工程中涉及深基坑.地下暗挖工程.高大模板工程的专项施工方案，施工单位还应当组织专家进行论证.审查。

第61题:施工作业的定额时间，是在拟定基本工作时间和()的基础上编制的。

A.然时间

B.辅助工作时间

C.准备与结束时间

D.不可避免的中断时间

E.休息时间

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参考解析:本题考查的是人工定额。施工作业的定额时间，是在拟定基本工作时间，辅助工作时间，准备与结束时间，不可避免的中断时间，以及休息时间的基础上编制的

第62题:下列施工方进度控制的措施中，属于管理措施的有()

A.构建施工监督控制的组织体系

B.用工程网络计划技术进行进度管理

C.选择合理的合同结构

D.采取进度风险的管理措施

E.编制与施工进度相适应的资源需求计划

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第63题:关于赢得值及其曲线的说法，正确的有()。

A.最理想状态是已完成工作实际费用.计划工作预算费用和已完工作预算费用三条曲线靠的很近并平稳上升

B.如果已完工作实际费用.计划工作预算费用和已完工作预算费用三条曲线离散度不断增加，则预示着可能发生关系到项目成败的重大问题

C.在费用.进度控制中引入赢得值可以克服将费用.进度分开控制的缺点

D.同一项目采用费用偏差和费用绩效指数进行分析，结论是一致的

E.进度偏差是相对值指标，相对值越大的项目，表明偏离程度越严重

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参考解析:费用偏差是绝对值，绩效指数是相对值。

第64题:根据《建设工程安全生产管理条例》和《职业健康安全管理体系》。对建设工程施工职业健康安全管理的基本要求有()。

A.设计单位的生产安全事故处理提出指导意见

B.施工企业必须对本企业的安全生产负全面责任

C.施工项目负责人和专职安全生产管理人员应持证上岗

D.坚持安全第一.预防为主和防治结合的方针

E.实行总承包的工程，分包单位应当接受总承包单位的安全生产管理

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第65题:根据建设工程施工进度检查情况编制的进度报告，其内容有()

A.进度计划实施过程中存在的问题分析

B.进度执行情况对质量，安全和施工成本的影响

C.进度的预测

D.进度计划的完整性分析

E.进度计划实施情况的综合描述

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第66题:工程项目施工风险管理过程中，风险识别工作包括()。

A.收集与施工风险有关的信息

B.确定风险因素

C.分析风险因素发生的概率

D.分析各种风险的损失量

E.编制施工风险识别报告

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第67题:施工质量保证体系中，属于工作保证体系内容的有()。

A.编制质量计划

B.建立工作制度

C.明确工作任务

D.分解质量目标

E.成立质量管理小组

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第68题:业主方编制的由不同深度的计划构成的进度计划系统包括()。

A.单项工程进度计划

B.项目子系统进度计划

C.控制性进度计划

D.年度进度计划

E.总进度计划

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第69题:关于合同实施偏差分析的说法中，正确的有()。

A.合同实施偏差分析的内容包括合同实施趋势分析

B.合同实施偏差原因分析可以采用鱼刺图.因果关系分析图定性或定量地进行

C.合同实施偏差责任分析必须以合同为依据，按合同规定落实双方的责任

D.合同实施偏差分析的内容包括不同项目合同偏差的对比

E.合同实施趋势分析包括最终的工程状况及最终工程经济效益(利润)水平

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第70题:关于建设工程项目进度计划系统的说法，正确的有()。

A.项目进度计划系统的建立和完善是逐步进行的

B.在项目进展过程中进度计划需要不断的调整

C.供货方根据需要和用途可编制不同深度的进度计划系统

D.业主方只需编制总进度规划和控制性进度规划

E.业主方与施工方进度控制的目标和时间范畴相同

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第71题:根据《标准施工招标文件》通用合同条款，关于工程进度款支付的说法，正确的有()。

A.承包人应在每个付款周期末，向监理人提交进度付款申请单及相应的支持证明文件

B.监理人应在收到进度付款申请单和证明文件的7天内完成检查，并经发包人同意后，出具经发包人签认的进度付款书

C.监理人出具进度付款书，不应视为监理人已同意.接受承包人该部分工作

D.监理人无权扣发承包人未按合同要求履行的工作的相应金额，应提交发包人进行裁决

E.发包人应在签发进度付款证书后的28天内，将进度应付款支付给承包人

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第72题:投标人须知是招标人向投标人传递的基础信息文件，投标人应特别注意其中的()。

A.招标工程的范围和详细内容

B.招标人的职责权利

C.施工技术说明

D.投标文件的组成

E.重要的时间安排

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第73题:采用现行《建设工程工程量清算单计价规范》进行招标的工程，企业在投标报价时，不得作为竞争性费用的有()。

A.垂直运输费

B.安全文明施工费

C.分部分项工程费

D.规费

E.税金

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第74题:关于施工生产安全事故报告的说法，正确的有()。

A.施工单位负责人在接到事故报告后，2小时内向上级报告事故情况

B.一般事故应上报至设区的市级人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门

C.重大事故应逐级上报至省.自治区.直辖市人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门

D.对于需逐级上报的事故，每级安全生产监督管理部门上报的时间不得超过2小时

E.特别重大事故应逐级上报至国务院安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门

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第75题:项目技术组针对施工进度滞后的情况，提出了增加夜班作业.改变施工方法两种加快进度的方案，项目经理通过比较，确定采用增加夜班作业以加快速度，物资组落实了夜间施工照明等条件，安全组队夜间施工安全条件进行了复查，上述管理工作体现在管理职能中“筹划”环节的有()

A.提出两种可能加快进度的方案

B.确定采用夜间施工加快进度的方案

C.复查夜间施工安全条件

D.落实夜间施工照明条件

E.两者方案的比较分析

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第76题:若建设工程采用固定总价合同，承包商承担的价格风险主要有()。

A.报价计算错误的风险

B.物价，人工费上调的风险

C.工程变更的风险

D.设计深度不够导致误差的风险

E.投资失控的风险

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第77题:施工方进度计划的调整内容有()。

A.合同工期目标的调整

B.工程量的调整

C.工作起止时间的调整

D.工作关系的调整

E.资源提供条件的调整

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参考解析:①工程量的调整；②工作(工序)起止时间的调整；③工作关系的调整；④资源提供条件的调整；⑤必要目标的调整。

第78题:在国际上，有关施工企业项目经理的地位和作用的说法正确有()。

A.项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人

B.项目经理一定是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人

C.项目经理的任务仅限于主持项目管理工作

D.项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位

E.项目经理是一个组织系统中的管理者，至于是否他有人权.财权和物资采购权等管理权限，则由其上级确定

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参考解析:在国际上，施工企业项目经理的地位和作用，以及其特征如下:项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人(领导人)，但他并一定是(多数不是)一个企业法定代表人在工程项目上的代表人，因为一个企业法定代表人在工程项目上的代表人在法律上赋予其的权限范围太大;(2)他的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组织协调;(3)在有些文献中明确界定，项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位;(4)他是一个组织系统中的管理者，至于是否他有人权.财权和物资采购权等管理权限，则由其上级确定。

第79题:承包商对工程的成本控制.进度控制.质量控制.合同管理和信息管理等管理工作进行编码的基础有()。

A.项目结构的编码

B.工作任务分工表

C.管理职能分工表

D.工作流程图

E.项目结构图

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