二建测试题库

考试题库资料网二建-建设工程施工管理 2021-2-22 14:15:10

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经历了汗水洗礼，才更懂得收获的喜悦，加油!那么，许多人都在找"二建测试题库"，日本谚语曾经说过，不幸可能成为通向幸福的桥梁。这启发了我们，这启发了我们，那么，学习的成功与失败原因是多方面的，要首先从自己身上找原因，才能受到鼓舞，找出努力的方向。既然如此，我们就废话少说，那开始我们就来找答案吧！

第1题:某工程由于图纸.规范等准备不全，招标方仅能制定一个估算指标，则在招标时宜采用成本加酬金合同形式中的()。

A.成本加固定费用合同

B.成本价固定比例费用合同

C.成本加奖金合同

D.最大成本加费用合同

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参考解析:在招标时，当图纸.规范等准备不充分，不能据以确定合同价格，而仅能制定一个估算指标时可采用这种形式。

第2题:下列分部分项工程中，必须编制专项施工方案并进行专家论证审查的有()。

A.预应力结构张拉工程

B.悬挑脚手架工程

C.开挖深度超过5m的基坑支护工程

D.大体积混凝土工程

E.高达模板工程

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参考解析:对前款所列工程中涉及深基坑.地下暗挖工程.高大模板工程的专项施工方案，施工单位还应当组织专家进行论证.审查。

第3题:上海光明小学的建设的过程中，预计4月份完成总工程的20%，而实际只完成了18%的建设任务，与计划值相比，进度推迟了2%，这个过程属于施工管理环节中的()。

A.提出问题

B.筹划

C.决策

D.检查

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参考解析:以下以一个示例来解释管理职能的含义:提出问题——通过进度计划值和实际值的比较，发现进度推迟了;(2)筹划——加快进度有多种可能的方案，如改一班工作制为两班工作制，增加夜班作业，增加施工设备或改变施工方法，针对这几个方案进行比较;(3)决策——从上述几个可能的方案中选择一个将被执行的方案，如增加夜班作业;(4)执行——落实夜班施工的条件，组织夜班施工;(5)检查——检查增加夜班施工的决策有否被执行，如已执行，则检查执行的效果如何。

第4题:某工程项目承包人在2010年7月12日向发包人提交了竣工验收报告，发包人收到报告后，于2010年8月5日组织竣工验收，参加验收各方于2010年8月10日签署有关竣工验收合格的文件，发包人于2010年8月20日按照有关规定办理了竣工验收备案手续，本项目的实际竣工日期为()。

A.2010年8月10日

B.2010年7月12日

C.2010年8月5日

D.2010年8月20日

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第5题:施工作业的定额时间，是在拟定基本工作时间和()的基础上编制的。

A.然时间

B.辅助工作时间

C.准备与结束时间

D.不可避免的中断时间

E.休息时间

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参考解析:本题考查的是人工定额。施工作业的定额时间，是在拟定基本工作时间，辅助工作时间，准备与结束时间，不可避免的中断时间，以及休息时间的基础上编制的

第6题:根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，项目经理的职责有()

A.确保项目资金落实到位

B.主持编制项目管理实施规划

C.接受项目审计

D.主持工程竣工验收

E.建立项目管理体系

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第7题:根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2006)，施工项目经理应履行的职责有()。

A.对资源进行动态管理

B.t50326—2006)，施工项目经理应履行的职责有()。a.对资源进行动态管理b.建立各种专业管理体系

C.参与工程竣工验收

D.主持编制项目目标责任书

E.进行授权范围内的利益分配

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参考解析:项目经理的职责包括项目管理目标责任书规定的职责;(2)主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理;(3)对资源进行动态管理;(4)建立各种专业管理体系，并组织实施;(5)进行授权范围内的利益分配;(6)收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收;(7)接受审计，处理项目经理部解体的善后工作;(8)协助组织进行项目的检查.鉴定和评奖申报工作。

第8题:根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213)，专业工程分包人应承担的情形有()。

A.未能及时办理与分包工程相关的各种证件.批件

B.经承包人允许，分包人直接致函发包人或工程师

C.未履行总包合同中与分包工程有关的承包人的义务与责任

D.已竣工工程未交付承包人之前，发生损坏

E.为施工方便，分包人直接接受发包人或工程师的指令

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参考解析:《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》分包人的职责与义务。

第9题:按照我国现行规定，夜间施工增加费的计算基数可以是()。

A.定额人工费

B.定额直接工程费