一级建造师考核模拟真题

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或许，人生不可能像自己想象的那样美好，一生的路也不可能都是平坦的，人的心情也不会永远静如止水。这样看来，"一级建造师考核模拟真题"，到底应该如何实现我们的目的呢？ 塞涅卡曾经说过，真正的人生，只有在经过艰难卓绝的斗争之后才能实现。这启发了我们， 这启发了我们， 这样看来，知识是取之不尽，用之不竭的。只有最大限度地挖掘它，才能体会到学习的乐趣。能认真找到这里来的你，肯定是一个认真人，那开始我们找题吧！

第1题:根据《建筑工程施工合同(示范文本)》通用条款，除专用条款另有约定外，发包人的责任与义务有()。

A.按照承包人实际需要的数量免费提供图纸

B.对施工现场文物古迹釆取妥善保护措施

C.负责完善满足施工需求的场外交通设施

D.最迟开工日期7天前向承包人移交施工现场

E.无条件件向承包人提供银行保函形式的支付担保

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第2题:某工程施工中出现了意外情況，导致工程量由原来的2500M3增加到3000M3，原定工期为30天，合同规定工程量变动10％为承包商应承担风险，则可索赔工期为()天。

A.6

B.5

C.3

D.2.5

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参考解析:本题考查的是工期索赔计算。P333。见赵春晓押题卷二，第65题。

第3题:根据《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358-2005,工程总承包项目管理的主要内容有()。

A.任命项目经理，组建项目部

B.编制和报批项目可行性研究报告

C.落实项目建设资金

D.进行项目策划，编制项目计划

E.实施项目运行管理

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参考解析:与2016年的考题高度重合，本题考查的是项目总承包方项目管理的任务，工程总承包项目管理的主要内容包括。一任命项目经理，组建项目部，进行项目策划并编制项目计划。二设计管理采购管理.施工管理和试运行管理。三进行项目范围管理进度。管理费用管理设备材料管理资金管理.质量管理.安全职业健康和环境管理.人力资源管理.风险管理.沟通与信息管理.合同管理.现场管理.项目收尾等等。实际上这个题目是有技巧的，主要是能区分业主与总承包之间的责任就可以了。第15页。

第4题:

A.1

B.3

C.5

D.7

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参考解析:本题考查风险管理中风险等级的概念。风险等级评估分为1—5级，直接将D选项排除。风险区A是高概率、大损失量的，“大大-5；大中中大-4；大小小大中中-3；小中中小-2；小小-1”。

第5题:关于职业健康安全与环境管理，下列属于决策阶段的包括()。

A.对项目进行环境影响评价和安全预评价

B.办理有关安全与环境保护方面的审批手续

C.进行环境保护设施和安全设施的设计

D.施工单位依法建立安全生产责任制度

E.在工程总概算中明确安全环保相关费用

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第6题:关于公开招标，下列说法中不正确的是()。

A.公开招标也称无限竞争性招标

B.公开招标时，招标人应在公共媒体中发布招标公告，提出招标项目的要求和条件

C.公开招标时招标人有较大的选择范围，可在众多的投标人中选择报价合理.工期较短.技术可靠.资信良好的中标人

D.为减少资格审查和评标的工作量，招标人可以在招标文件中设定限制本区域外的单位参加投标的条件

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第7题:下列建设工程项目中，不适合采用成本加酬金合同的是()。

A.救灾工程

B.研究开发性质的工程

C.抢险工程

D.改建工程

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第8题:下列职业健康安全管理体系的要素中属于核心要素的是()。

A.应急准备和响应

B.文件控制

C.法律法规和其他要求

D.沟通.参与和协调

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参考解析:本题考查的是职业健康安全管理体系与环境管理体系标准。核心要素包括10个要素:职业健康安全方针；对危险源辨识.风险评价和控制措施的确定；法律法规和其他要求；目标和方案；资源.作用.职责.责任和权限；合规性评价；运行控制；绩效测量和监视；内部审核；管理评审。P207。

第9题:对于一个施工项目而言，成本计划按其作用分类主要有()。

A.估算性成本计划

B.竞争性成本计划

C.预算性成本计划

D.指导性成本计划

E.实施性成本计划

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第10题:施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段，下列表述不正确的是()。

A.施工组织设计具有战略部署和战术安排的双重作用

B.施工组织设计应通过施工平面图来衡量组织施工的水平

C.施工组织设计可以根据编制对象的不同有所分类

D.施工组织设计应由项目负责人主持编制

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