全国一级建造师管理历年题库精华资料

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第1题:关于用时间一成本累计曲线编制成本计划的说法，正确的是()。

A.可调整非关键的工作的开工时间以控制实际成本支出

B.全部工作必须按照最早开始时间安排

C.全部工作必须按照最迟开始时间安排

D.可缩短关键工作的持续时间以降低成本

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第2题:当采用施工总承包模式时，分包单位由()选择，由业主方认可。

A.施工总承包管理单位

B.监理单位

C.施工总承包单位

D.设计单位

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第3题:组织结构模式可用()来描述。

A.项目结构图

B.组织结构图

C.合同结构图

D.工作流程图

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第4题:当无驻厂监督时，未做结构性能检查的装配式混凝土预制构件，进场应按规定进行实体检验，关于检验数量的说法，正确的是()。

A.同一类型不超过500个为一批，每批随机抽取1个

B.同一类型不超过1000个为一批，每批随机抽取1个

C.同一类型不超过50个为一批，每批随机抽取3个

D.同一类型不超过100个为一批，每批随机抽取3个

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第5题:有效控制施工机械使用费支出，从控制台班数量方面所采取的控制方法是()。

A.根据施工方案和现场实际情况，选择适合项目施工特点的施工机械

B.保证施工机械设备的作业时间，安排好生产工序的衔接，尽量避免停工窝工

C.核定设备台班定额产量，实行超产奖励办法，加快施工生产进度，提高机械设备单位时间的生产效率和利用率

D.加强设备租赁计划管理，减少不必要的设备闲置和浪费

E.加强机械操作人员的培训工作，不断提高其操作技能，从而提高施工机械台班的生产效率

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第6题:某工程施工过程中，由于供货商提供的设备(施工单位采购)质量存在缺陷，导致返工并造成损失。施工单位向()索赔，以补偿自己的损失。

A.业主

B.工程师

C.设备生产商

D.设备供货商

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参考解析:某工程施工过程中，由于供货商提供的设备(施工单位采购)质量存在缺陷，导致返工并造成损失。施工单位向供货商索赔，以补偿自己的损失，因为供货商应对其生产或供应的产品质量负责。

第7题:施工合同交底的主要目的和任务有()。

A.将各种合同事件的责任分解落实到各工程小组或分包人

B.明确各项工作或各个工程的工期要求

C.明确各个工程小组(分包人)之间的责任界限

D.争取对自身有利的合同条款

E.明确完不成任务的影响和法律后果

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参考解析:合同交底的目的和任务除ABCE外，还包括:对合同的主要内容达成一致理解;将工程项目和任务分解，明确其质量和技术要求以及实施的注意要点等;明确成本目标和消耗标准;明确相关事件之间的逻辑关系;明确合同有关各方(如业主.监理工程师)的责任和义务。

第8题:对项目施工方法进行改进，是项目目标动态控制的()措施。

A.经济

B.管理

C.技术

D.组织

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第9题:下列各项属于建设工程项目实施阶段的工作是()。

A.可行性研究

B.初步设计

C.施工图设计

D.施工

E.竣工验收

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第10题:工程网络计划中工作M的总时差和自由时差分别为5天和3天，该计划执行过程中经检查发现只有工作M的实际进度拖后4天，则工作M的实际进度()。

A.既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常执行

B.将其紧后工作的最早开始时间推迟1天，并使总工期延长1天

C.不影响其后续工作的继续进行，但使总工期延长1天

D.不影响总工期，但使其紧后工作的最早开始时间推迟1天

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